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文檔簡(jiǎn)介

1、第一部分 題型一、單項(xiàng)選擇題(20題,每題1分,共20分)二、多項(xiàng)選擇(10題,每題2分,共20分) 基本上以教材第一章、第三章內(nèi)容為考點(diǎn),有部分考題超出書(shū)本范圍。三、案例題(5道案例分析題,前三道每道20分,后兩道每道30分,共120分)第二部分 案例要點(diǎn):1、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理 (8、9、10、11、12、21、22、23、24)2、質(zhì)量管理 (3、4、5、6、7)3、進(jìn)度控制與索賠 (1、2、20)4、合同管理與招投標(biāo) (19、20)5、造價(jià)管理 (13、14、15)6、項(xiàng)目的綜合管理(16、17、18、25、26)一、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理 1、 挑錯(cuò)并糾正2、 安全事故的分類3、 指出事故的直接

2、原因和間接原因4、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理問(wèn)題補(bǔ)充:掌握有關(guān)安全的專業(yè)術(shù)語(yǔ)“一方針”:安全第一,預(yù)防為主?!耙粍?chuàng)建”:安全文明示范工地。“二類危險(xiǎn)源”:能量意外釋放、約束失效。“二控制”:年負(fù)傷率(0.6%以內(nèi))、年安全事故率?!叭?jí)教育” : 進(jìn)公司(廠)、進(jìn)項(xiàng)目部(車(chē)間)、進(jìn)班組。 “三同時(shí)”:同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收、使用。“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)?!叭?jí)配電”:總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱?!叭麥纭保哼`章指揮、違章作業(yè)、“慣性事故”“四口”:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口“四不放過(guò)”:事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)?!拔迮R邊”:

3、陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。五定:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人?!拔鍣z查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查?!拔鍢?biāo)志”:指令、禁止、警告、電力安全、提示(管理教材P177)“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。六關(guān):措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。(新管理教材叫七關(guān))“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故

4、。二、質(zhì)量管理 相關(guān)知識(shí)點(diǎn): 土方施工(施工機(jī)械選擇、安全距離、開(kāi)挖原則及方法、降水、支護(hù)、驗(yàn)槽、回填土試驗(yàn)) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(大體積砼的澆注方案、養(yǎng)護(hù)及防裂措施,地基處理技術(shù)) 混凝土結(jié)構(gòu)(模板工程、鋼筋工程、混凝土澆筑、施工縫、后澆帶、混凝土養(yǎng)護(hù)) 砌體結(jié)構(gòu)(砌筑砂漿、普通磚砌體、砼小型空心砌體(灰縫寬度、砂漿飽滿度、留槎規(guī)型鋼砼(優(yōu)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)施工)網(wǎng)架與索膜結(jié)構(gòu)(安裝方法及適用條件、施工要求)防水工程(屋面、地下及室內(nèi)防水)吊頂工程(吊桿間距及長(zhǎng)度、起拱、重型設(shè)備安裝)地面工程(變形縫處理、防水處理、木地板、成品保護(hù)要求)幕墻工程(預(yù)埋件、后置埋件、結(jié)構(gòu)膠、密封膠、防火、防雷處理)1、材料的進(jìn)場(chǎng)

5、檢驗(yàn)(1)合格質(zhì)量證明文件的檢查(出場(chǎng)合格證、廠家出具檢測(cè)合格報(bào)告、生產(chǎn)廠家的備案證書(shū)P214)(2)現(xiàn)場(chǎng)檢查(數(shù)量、規(guī)格、品種、外觀質(zhì)量)(3)見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)2、材料的抽樣復(fù)驗(yàn)P213-214 1)主體工程:水泥、鋼筋、砂石、外加劑、磚砌體材料、防水材料、保溫隔熱材料。 水泥:a、水泥的復(fù)試指標(biāo)(凝結(jié)時(shí)間、安定性和強(qiáng)度等級(jí)); d、什么時(shí)候?qū)λ嗟幕瘜W(xué)成分進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?進(jìn)口水泥,對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑時(shí),過(guò)期水泥; c、水泥復(fù)試的批量規(guī)定:按同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥,袋裝不超過(guò)200t為一批,散裝不超過(guò)500t為一批,每批抽樣不少于一次; d、水泥批量的限制條件:同

6、一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào),連續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 鋼筋:a、結(jié)構(gòu)用鋼筋復(fù)試指標(biāo):物理機(jī)械性能(抗拉、耐疲勞等); b、什么時(shí)候?qū)︿摻畹幕瘜W(xué)成分進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn):進(jìn)口鋼筋,對(duì)鋼筋質(zhì)量有懷疑時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí); c、鋼筋復(fù)試批量:60t/檢驗(yàn)批; d、60t的限制條件:同一廠家、同一品種、同一規(guī)格、同一爐號(hào)。 2)裝飾裝修工程a、 抹灰用水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性,地面和粘貼飾面板磚用水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度;b、 室內(nèi)人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量;c、 室內(nèi)用天然花崗石石材或瓷質(zhì)磚的放射性;d、 外墻陶瓷面磚吸水率,寒冷地區(qū)的抗凍性。民用建筑

7、工程室內(nèi)裝修中采用的某一種人造木板或飾面人造木板面積大于500m2時(shí),應(yīng)對(duì)不同產(chǎn)品、批次材料的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量分別進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 民用建筑工程室內(nèi)裝修采用天然花崗石石材或瓷質(zhì)磚使用面積大于200m2時(shí),應(yīng)對(duì)不同產(chǎn)品、不同批次材料分別進(jìn)行放射性指標(biāo)復(fù)驗(yàn)。 3)幕墻工程需復(fù)驗(yàn)的材料:a、鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度;b、石材的彎曲強(qiáng)度、寒冷地區(qū)石材的耐凍融性、室內(nèi)用花崗石的放射性;c、幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度,標(biāo)準(zhǔn)條件下拉伸粘結(jié)強(qiáng)度;d、石材用密封膠的污染性;節(jié)能幕墻還需復(fù)驗(yàn)以下3種材料:e、保溫材料(導(dǎo)熱系數(shù)、密度)f、玻璃(可見(jiàn)光透射比、傳熱系數(shù)、遮陽(yáng)系數(shù)、中空玻璃結(jié)露點(diǎn))g、隔熱型材(抗拉強(qiáng)度

8、、抗剪強(qiáng)度) 3、工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部工程單位工程(1) 組織與程序(2) 前提條件:完工,自檢合格(3) 驗(yàn)收的內(nèi)容(檢驗(yàn)批P228、分部工程P221、217、228)(4) 不合格的處置規(guī)定(5條)P2214、質(zhì)量通病P227、234、236、242、248、249三、進(jìn)度控制與索賠 1、流水施工方法的應(yīng)用(1)無(wú)節(jié)奏流水施工(大差法求流水步距) T=Ki,j+1+tn+G Ki,j+1 各施工過(guò)程流水步距之和 tn 最后工作持續(xù)時(shí)間之和 G 技術(shù)組織間歇(2)成倍節(jié)拍流水施工 T=(M+N-1)K+G M 空間參數(shù) N 專業(yè)隊(duì)伍數(shù) K 流水步距 G 技術(shù)組織間歇案例:P201-

9、1A4200112、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1)計(jì)劃工期、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作(2)實(shí)際工期(工期可以順延?)(3)與索賠有關(guān)的計(jì)算(4)工期優(yōu)化費(fèi)用最佳 P205案例1A4200123、索賠(工期、費(fèi)用)分析原因確定索賠原則(1)發(fā)包方工期順延,費(fèi)用增加。發(fā)包方承擔(dān)(2)承包方工期不順延,費(fèi)用不增加。承包方承擔(dān)(3)不可抗力工期順延,費(fèi)用待定。(雙方共同承擔(dān)5條原則)4、不可抗力費(fèi)用承擔(dān)原則(5條):(1)工程損失、由于工程損失引起的第三方人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和待安裝的設(shè)備損失,由發(fā)包方承擔(dān)。(2)發(fā)包方、承包方的人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。(3)承包方的機(jī)械設(shè)備損失和

10、停工損失由承包方承擔(dān)。(4)停工期間,承包方應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員和保衛(wèi)人員的費(fèi)用,由發(fā)包方承擔(dān)。(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。例題一 【背景材料】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,井且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1.1所示(單位:月)。 圖1-1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在工程施工中發(fā)生了如下事件。事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件三:因

11、不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月?!締?wèn)題】 1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。 2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。 3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?四、合同管理與招投標(biāo) 1、施工合同示范文本(GF-1999-0201)通用條款、專用條款2、招投標(biāo)法及法規(guī)(26條)P330-331、3333、合同關(guān)系(3個(gè))4、違法分包(形式、處罰)P394例題

12、二【背景材料】某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800,通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF19990201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400天。施工中發(fā)生以下事件:事件一:發(fā)包方未與總承包協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知,要求本工程必須提前60天竣工。事件二:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi),但包工頭卻拖欠作業(yè)班組兩個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2天。事件三:發(fā)包方指令將住宅樓南面外

13、露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工三個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件四:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)?!締?wèn)題】1、事件一中,發(fā)包方以通知書(shū)形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2、事件二中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3、事件三中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4、事件四中,總承包方提出

14、的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由。【分析與答案】 合同管理五、造價(jià)管理 1、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定 補(bǔ)充: 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的強(qiáng)制性條文: 1)國(guó)有資金投資項(xiàng)目,必須采用工程量清單計(jì)價(jià). 2)工程量清單的完整性與準(zhǔn)確性由招標(biāo)人負(fù)責(zé). 3)措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金,應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。 2、記11個(gè)公式 1)工程備料款數(shù)額=工程總價(jià)x材料比重%/年度施工天數(shù)x材料儲(chǔ)備天數(shù)。 2)竣工調(diào)值公式:P=P0(a0+a1A/A0+ a2B/B0+ a3C/C0+ a4D/D0)。 3)掙得值,BCWP=已完成工程量x預(yù)算成本單價(jià)。 4)成本偏差CV,CV=BCWP-ACWP.CV0,成本節(jié)余;CV0,進(jìn)度提前,SV1成本節(jié)余,進(jìn)度提前;CPI成本節(jié)余,進(jìn)度提前;SPI1成本超支,進(jìn)度滯后。8)材料采購(gòu) F=Q

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