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1、第7頁(yè) 共7頁(yè)2022年公司個(gè)人周工作總結(jié)參考范文2022年公司個(gè)人周工作總結(jié)范文 撰寫(xiě)人:_日 期:_2022年公司個(gè)人周工作總結(jié)范文 作為公司新的一員,我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為人事招聘,行政工作,銷(xiāo)售內(nèi)勤等:1、行政工作:在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會(huì),懂得了術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的道理,明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。理解到各個(gè)部門(mén)的工作制度并承受了人事檔案管理,熟悉了關(guān)于銷(xiāo)售部資料保管與協(xié)議的打印,與每一位員工互相熟悉,在這期間完成了公司內(nèi)部員工_的整理工作,_月二號(hào)與各個(gè)部門(mén)達(dá)成一致意見(jiàn)制作并完善了員工值日表。2、人事招聘
2、:在人事招聘工作中,我聽(tīng)取同事的意見(jiàn),在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語(yǔ)言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善,完成了銷(xiāo)售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應(yīng)了一個(gè)招聘人事的心理與角色,并且增長(zhǎng)了這方面的知識(shí)和見(jiàn)解,對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了根底。3、銷(xiāo)售內(nèi)勤:為進(jìn)步公司銷(xiāo)售人員的工作效率,做他們工作開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資。在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷進(jìn)步自己的工作才能的一些問(wèn)題:1、行政工作,考慮問(wèn)題不夠全面,有時(shí)候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開(kāi)
3、展并不是很順利,有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。2、在人事方面,有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒(méi)有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。3、在銷(xiāo)售內(nèi)勤工作當(dāng)中,查找客戶資的效率較低,這樣就不能保證及時(shí)供給銷(xiāo)售人員的資需求。綜上所述,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通,多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn),處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴(kuò)大自己的行政知識(shí)面,進(jìn)一步的去理解和熟悉電子商務(wù),進(jìn)步查找客戶資的效率,為公司的銷(xiāo)售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學(xué)習(xí),做好工作方案,有目的地工作,努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境,為銷(xiāo)售部今后的工作帶來(lái)更
4、好的效益。篇二:一周工作總結(jié) 一、工作的總體感受 一周的工作總體感覺(jué)是很充實(shí),每天都是那么繁忙,雖然總是重復(fù)做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、抑制情緒的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最珍貴的東西。每天只要開(kāi)場(chǎng)了工作,就會(huì)有絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者來(lái)參加面試,形形色色的應(yīng)聘者對(duì)面試做出的反響和表現(xiàn)讓我從多個(gè)角度觀察每個(gè)人的綜合素質(zhì),這也是最能考驗(yàn)自己專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的時(shí)候,總是提醒自己一個(gè)一個(gè)來(lái),一步一步來(lái),少出錯(cuò)誤,盡求專(zhuān)業(yè)化,旁邊同事的工作也給了自己支持,我們是在一起完成工作,不是自己一個(gè)人,更重要的是,我的主管從一點(diǎn)一滴的在給我?guī)椭?,耐心的指?dǎo)我完成一
5、項(xiàng)又一項(xiàng)的繁瑣的工作,在這里,我非常的感謝我的主管,孟向前。剛開(kāi)場(chǎng),由于不純熟和對(duì)一些商品的不理解,自己工作的速度很慢,有時(shí)還手忙腳亂。經(jīng)過(guò)一周的工作,對(duì)電腦的一些操作和對(duì)產(chǎn)品一些信息的理解逐漸加深,工作的效率也有了一定的進(jìn)步。為了能迅速純熟掌握相關(guān)技巧就得多練習(xí),多遇到一些問(wèn)題,就會(huì)多改良,多進(jìn)步。一周的工作沒(méi)有想象中的枯燥乏味,每天都會(huì)遇到新的問(wèn)題,要向主管和同事請(qǐng)教問(wèn)題,當(dāng)然也會(huì)給自己帶來(lái)考慮。二、工作環(huán)境的感受 對(duì)于公司的工作環(huán)境,自己還是滿意的,擁有寬闊亮堂的辦公場(chǎng)所,有一排排整齊的辦公用具,寬松的工作氣氛讓自己感到舒暢,這也是自己最想要得到的,可以發(fā)揮出自己的才能。剛來(lái)的第一天,熱
6、心的主管幫我引見(jiàn)了公司的一些領(lǐng)導(dǎo),他們讓我有一種親切感,都給了我一些鼓勵(lì),希望以后能從他們的身上得到一些指點(diǎn),對(duì)工作的,對(duì)人生的。有時(shí)工作緊張,我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來(lái),讓我們的間隔 越來(lái)越近。三、工作崗位的認(rèn)識(shí) 目前,自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資專(zhuān)員,崗位最需要的是耐心和細(xì)心,可以處理好自己的情緒,可以在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。對(duì)于系統(tǒng)的操作 要純熟,對(duì)一些產(chǎn)品信息要有一定的理解,不斷進(jìn)步效勞效率和效勞質(zhì)量。四、對(duì)工作的觀察 通過(guò)一周的招聘工作,根據(jù)自己的觀察, 五、自己的工作定位 ,就應(yīng)該把自己的本職工作做好,盡快純熟辦公工具操作技能, 熟悉解決一些執(zhí)行問(wèn)題的流程,進(jìn)
7、步工作效率,在工作中端正自己的工作態(tài)度,保持熱情。利用效勞在第一線的時(shí)機(jī),培養(yǎng)自己細(xì)心、耐心的心理素質(zhì),促進(jìn)與不同商戶之間溝通才能的進(jìn)步。六、自己在工作中的缺乏 一周的工作,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問(wèn)題:打字速度慢,;有時(shí)工作中出現(xiàn)走神,導(dǎo)致錯(cuò)誤出現(xiàn);人多時(shí),有時(shí)還是出現(xiàn)了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對(duì)這些問(wèn)題不斷改良,多與同事交流,多向同事請(qǐng)教,多與客戶溝通,減少和杜絕一些問(wèn)題的發(fā)生。七、接下來(lái)的工作打算 經(jīng)過(guò)一周的工作理論,自己漸漸的熟悉和適應(yīng)了普通票開(kāi)票處的工作,但還需進(jìn)步效勞效率。進(jìn)步開(kāi)票的操作效率,降低出錯(cuò)率,糾正工作過(guò)程的出現(xiàn)的急躁情緒是接下來(lái)工作中自己需要改良的。與同事進(jìn)展深化交
8、流,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中經(jīng)歷。八、對(duì)賽格電子市場(chǎng)市場(chǎng)部的總體理解 市場(chǎng)部作為賽格電子市場(chǎng)分公司的主體,是賽格電子市場(chǎng)的運(yùn)行中樞,主要負(fù)責(zé)對(duì)賽格電子市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、消防平安、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)者_(dá)、配套效勞、零星資收入管理等管理工作。市場(chǎng)部是保持賽格電子市場(chǎng)分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門(mén),市場(chǎng)部的工作質(zhì)量,關(guān)系到分公司的運(yùn)行質(zhì)量,也是直接關(guān)系到分公司業(yè)績(jī)的重要部門(mén)。對(duì)于市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,平安是市場(chǎng)部每天都要重視的工作,不 管是主要的安管人員,還是市場(chǎng)部其別人員都有責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)的平安。對(duì)于市場(chǎng)部的一些崗位的工作如:物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己還未深化理解,在以后的工作中將漸漸熟悉。九、賽格
9、電子市場(chǎng)分公司總體觀察。賽格電子市場(chǎng)分公司作為_(kāi)賽格股份的主要控股投資企業(yè),賽格電子市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況直接影響到賽格股份的開(kāi)展。賽格電子市場(chǎng)作為_(kāi)早期開(kāi)展起來(lái)的電子市場(chǎng),對(duì)于_,對(duì)于中國(guó),乃至整個(gè)亞洲都有一定的影響力。賽格電子市場(chǎng)分公司作為一個(gè)電子市場(chǎng)的管理者,主要的顧客就是商戶,商戶的經(jīng)營(yíng)狀況直接表達(dá)了賽格的效勞質(zhì)量。由于中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)大,許多類(lèi)似賽格的電子市場(chǎng)也參加到競(jìng)爭(zhēng)的行列中,使得賽格的市場(chǎng)份額相對(duì)縮小。更甚的是,最近幾年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)展,使得實(shí)體電子市場(chǎng)面臨宏大的挑戰(zhàn)。太平洋電腦網(wǎng)、世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子效勞平臺(tái)相繼出現(xiàn),不斷削弱了像賽格電子市場(chǎng)這樣的實(shí)體市場(chǎng)。如今賽格電子市場(chǎng)的形式就像如今的一些購(gòu)物商場(chǎng),里面有很多商戶,賣(mài)著不同價(jià)格的商品,不同檔次品牌的商品都有。隨著市場(chǎng)的開(kāi)展,一些商場(chǎng)轉(zhuǎn)變了自身的開(kāi)展定位,在_地區(qū),萬(wàn)象城、益田廣場(chǎng)、還有最近才開(kāi)業(yè)的京基,都向高檔購(gòu)物場(chǎng)所靠近,他們要求進(jìn)駐的客戶是世界知名品牌的,商品一般價(jià)格都比擬高,針對(duì)的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場(chǎng)在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)
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