標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定講義全

1、. .PAGE8 / NUMPAGES8標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要1什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法與合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。它具有以下五項(xiàng)主要因素正常的操作條件工具條件與環(huán)境條件都符合作業(yè)容要求并且不易引起疲勞如女子搬運(yùn)重量不超過(guò)4.5公斤。熟練程度大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度作業(yè)員要了解流程懂得機(jī)器和工具的操作與使用。作業(yè)方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法。勞動(dòng)強(qiáng)度與速度適合大多數(shù)普通作業(yè)者的強(qiáng)度與速度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)基本原則是操作者通過(guò)自檢與互檢完成。由上述的定義可知標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是衡量一切工作的

2、標(biāo)準(zhǔn)它具有相當(dāng)高的客觀性與公平性。IE的全部方法與手段都是為了保證所制定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間公平合理因?yàn)樗呛饬啃实幕鶞?zhǔn)同時(shí)也是進(jìn)行科學(xué)的效率管理的基礎(chǔ)并最終被應(yīng)用到銷(xiāo)售設(shè)計(jì)采購(gòu)成本管理等相關(guān)領(lǐng)域。2標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義與用途制定合理的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是科學(xué)管理的最基本工作也是最重要的工作。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間就無(wú)管理的第一步。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用使參與工作的全部人都可以客觀準(zhǔn)確地計(jì)劃實(shí)施并評(píng)價(jià)工作結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用非常廣泛是制造業(yè)必不可少的作業(yè)管理基準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用具體有以下幾個(gè)方面制定生產(chǎn)計(jì)劃人工工時(shí)計(jì)劃與人員計(jì)劃評(píng)價(jià)不同作業(yè)者的工作表現(xiàn)不同的供貨商的效率成本不同的作業(yè)方法的優(yōu)劣用于制造產(chǎn)品的人工成本控制與管理包括記件

3、工資的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶的估價(jià)與報(bào)價(jià)設(shè)備與工裝的需求計(jì)劃革新與改善的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。特別要強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間不是一成不變的隨著作業(yè)方法與產(chǎn)品工藝的改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間也是在不斷更新與提高的。3標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成大多數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是由“標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間”和“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間”構(gòu)成。此兩項(xiàng)又分別由凈作業(yè)時(shí)間和寬放時(shí)間構(gòu)成。如下圖(1)標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間是完成工作所必須進(jìn)行的作業(yè)包括有效的機(jī)械作業(yè)以與事前準(zhǔn)備和中間準(zhǔn)備所消耗的時(shí)間。兩項(xiàng)凈時(shí)間總和稱(chēng)為正常時(shí)間。寬放時(shí)間普遍以相對(duì)于正常時(shí)間的比率即寬放率的形式表示標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的表述公式如下標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間淨(jìng)作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間一般寬放特殊寬放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間淨(jìng)作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間

4、一般寬放特殊寬放圖(1) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常作業(yè)時(shí)間+寬放時(shí)間 =正常作業(yè)時(shí)間*(1+寬放率)二標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定方法總體大致分為經(jīng)驗(yàn)估算與科學(xué)的時(shí)間分析與時(shí)間預(yù)置(PTS)法等本書(shū)著重介紹時(shí)間分析的測(cè)量方法與各種方法的優(yōu)劣比較。那么現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)的時(shí)間是如何成為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的呢?總體需要兩個(gè)步驟對(duì)觀測(cè)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比求得正常作業(yè)時(shí)間對(duì)正常作業(yè)時(shí)間進(jìn)行寬放求得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。公式如下標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常作業(yè)時(shí)間*(1+寬放率) =觀測(cè)時(shí)間*評(píng)比系數(shù)*(1+寬放率)1時(shí)間評(píng)比(Rating)(1)時(shí)間評(píng)比介紹時(shí)間評(píng)比是一種判斷與評(píng)價(jià)的技朮其目的在于把實(shí)際作業(yè)時(shí)間修正到合理的作業(yè)速度下的時(shí)間消除因被測(cè)量

5、人個(gè)人的工作態(tài)度熟練度與環(huán)境因素對(duì)實(shí)測(cè)時(shí)間的影響。具體影響作業(yè)者的因素如圖(2)所示。這么多影響作業(yè)時(shí)間的因素如果不能夠定量評(píng)估的話會(huì)極大影響標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的客觀性與通用性。下面介紹時(shí)間評(píng)比方法中最通用的方法-平均化法(Leveling)。平均化法又稱(chēng)西屋法(Westing House System)為美國(guó)西屋電氣公司首創(chuàng)經(jīng)勞雷(Lowry)曼納特(Maynard)和斯坦基門(mén)德(Stegemerten)完成整個(gè)體系。(2)平均化法的評(píng)比平均化法從熟練努力作業(yè)條件和一致性四個(gè)方面評(píng)價(jià)作業(yè)速度。 A 熟練作業(yè)動(dòng)作流暢性與熟練度主要體現(xiàn)在動(dòng)作的韻律與節(jié)奏感上。 B 努力作業(yè)者的勞動(dòng)欲望反映了作業(yè)者在精神上

6、的努力度與身體狀態(tài)與熟練度有直接關(guān)系因此兩者不應(yīng)相差等級(jí)太遠(yuǎn)。 C 條件對(duì)作業(yè)者產(chǎn)生影響的環(huán)境因素如符合國(guó)家與行業(yè)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的話此項(xiàng)可視作平均。音響照明溫濕度色彩作業(yè)條件適應(yīng)性身體條件培訓(xùn)技朮水平設(shè)備的操作性熟練度其它作業(yè)員上司公司外人員人際關(guān)系保障(公司)升職的機(jī)會(huì)上司與同事的評(píng)價(jià)企業(yè)文化的認(rèn)同獎(jiǎng)勵(lì)精神支持身體條件經(jīng)濟(jì)狀況努力度作業(yè)速度圖(2) 影響作業(yè)速度的因素 D 一致性(穩(wěn)定性)對(duì)周期作業(yè)時(shí)間的穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)若偏差達(dá)到50%的話評(píng)價(jià)為欠佳基本正常作業(yè)可視為平均。具體評(píng)價(jià)等級(jí)系數(shù)見(jiàn)表(1)表(1) 評(píng)價(jià)等級(jí)系數(shù)表熟練系數(shù)努力系數(shù)超佳A1+0.15超佳A1+0.13A2+0.13A2+0.

7、12優(yōu)B1+0.11優(yōu)B1+0.10B2+0.08B2+0.08良C1+0.06良C1+0.05C2+0.03C2+0.02平均D0.00平均D0.00可E1-0.15可E1-0.04E2-0.10E2-0.18欠佳F1-0.16欠佳F1-0.12F2-0.22F2-0.17操作環(huán)境系數(shù)一致性系數(shù)理想A+0.06理想A+0.04優(yōu)B+0.04優(yōu)B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)努力度與熟練度對(duì)作業(yè)時(shí)間影響是很大的。特別當(dāng)公司有新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)員工開(kāi)始時(shí)一般是無(wú)法做到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的作業(yè)速度的經(jīng)過(guò)一

8、段時(shí)間后普遍會(huì)提高30%40%左右此時(shí)已達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的速度了。因此現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比時(shí)如無(wú)特殊情況可忽略環(huán)境因素與一致性(穩(wěn)定性)的影響只評(píng)價(jià)努力度與熟練度即可。2時(shí)間寬放 (1)時(shí)間寬放概述作業(yè)時(shí)間中減除凈作業(yè)時(shí)間外由于“作業(yè)者的生理需要”“作業(yè)方法問(wèn)題”“管理需要”等原因經(jīng)常會(huì)造成作業(yè)中斷產(chǎn)生作業(yè)時(shí)間以外的時(shí)間這種不可避免的必要的時(shí)間增加即時(shí)間寬放。時(shí)間寬放是為使作業(yè)正常進(jìn)行在凈作業(yè)時(shí)間以外附加的由于不可抗因素造成的作業(yè)中斷與遲延或由于作業(yè)者疲勞所造成的遲延時(shí)間簡(jiǎn)而言之作業(yè)中所必須的停頓與休息時(shí)間為寬放時(shí)間。寬放時(shí)間多以與凈時(shí)間的比率即寬放率來(lái)表述寬放率要定義的是在一定的作業(yè)時(shí)間允許的寬放比例

9、通常以百分率表示。時(shí)間寬放的種類(lèi)大致分為一般寬放與特殊寬放(見(jiàn)圖3)。一般寬放是指無(wú)論何種作業(yè)都需要的基本寬放。特殊寬放是指因作業(yè)的特殊性如作業(yè)構(gòu)成管理方法造成的特殊許可的寬放。私事寬放疲勞寬放人的生理寬放作業(yè)寬放-由于材料零件工具與作業(yè)外因造成一般寬放管理寬放小批量的寬放獎(jiǎng)勵(lì)寬放不同作業(yè)人群特質(zhì)機(jī)械干擾的寬放特殊寬放寬 放圖(3) 寬放的構(gòu)成(2)時(shí)間寬放的涵與標(biāo)準(zhǔn) A私事寬放是指除疲勞以外作業(yè)者在生理上的需要如喝水上廁所擦汗等。當(dāng)每天工作8小時(shí)上下午無(wú)中間休息時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)于輕松工作為正常時(shí)間的2%5%。對(duì)于較重工作(或環(huán)境不良)為5%7%。對(duì)于舉重(或天氣炎熱無(wú)空調(diào))為 7%。 B疲勞寬放

10、由于作業(yè)造成的精神與肉體上的負(fù)荷所帶來(lái)的勞動(dòng)機(jī)能衰退與速度減慢稱(chēng)為疲勞。它是客觀存在于人體的自然現(xiàn)象所以必段給予時(shí)間寬放以消除這種時(shí)間的遲延。這是符合實(shí)事與以人為本的現(xiàn)代IE理念的。設(shè)定疲勞寬放率時(shí)可參照表(2)的疲勞寬放評(píng)價(jià)項(xiàng)目與寬放率設(shè)定。必須認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)員工與管理者的意見(jiàn)解決疲勞的問(wèn)題才是關(guān)鍵。表2疲勞寬放評(píng)價(jià)項(xiàng)目與寬放率評(píng)價(jià)項(xiàng)目容寬放率 %努力度1較輕松坐式作業(yè)2拿輕物上下3重勞動(dòng)拿重物移動(dòng)偶爾休息4超重勞動(dòng)無(wú)休息01.01.51.75姿勢(shì)1穩(wěn)定的坐式作業(yè)2普通步行并攜帶物品3注意力集中的干干停停姿勢(shì)不自然4急速停止起動(dòng)無(wú)法休息00.31.01.5特殊的作業(yè)服裝與工具1無(wú)特別處2口罩長(zhǎng)

11、筒草靴手套等勞保用品有時(shí)用3基本需配戴上述用品但偶爾可以拿下4不間斷使用00.20.60.75細(xì)致程度與眼部疲勞1需要細(xì)致作業(yè)2偶爾需謹(jǐn)慎細(xì)致3需要小心細(xì)致4經(jīng)常需高度小心細(xì)致0347重復(fù)動(dòng)作與緊度1幾乎很少有重復(fù)2偶爾忙碌的需重復(fù)動(dòng)作3繁忙且無(wú)變化的反復(fù)動(dòng)作4強(qiáng)烈反復(fù)枯燥重復(fù)0340.7單調(diào)性1有一定興趣并非反復(fù)動(dòng)作2一定程度的反復(fù)動(dòng)作3很單調(diào)但偶爾休息一下4不停的連續(xù)單調(diào)不能休息的狀態(tài)0340.7創(chuàng)造性注意力1不需要2需要一點(diǎn)3必須具有4高度必要00.30.40.7對(duì)責(zé)任與危險(xiǎn)注意度1不需要2對(duì)他人的安全與責(zé)任需普通程度的留意3對(duì)自身與他人的安全責(zé)任需特別注意4超級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)需特別注意自己與

12、他人安全00.30.40.7環(huán)境1環(huán)境清潔2有少許煙塵和臭味的污染3煙污物臭氣塵灰很多4上述污染非常嚴(yán)重020.250.4燥音1沒(méi)有燥音2少許燥音3有燥音但有間歇4持續(xù)不斷強(qiáng)燥音00.20.250.4溫度1有空調(diào)溫度正常2普通的溫度變化3有溫度變化較大4溫度變化極大對(duì)人不利00.20.250.4光照度1光照度在標(biāo)準(zhǔn)之2正常一般照明水平3光線弱或過(guò)強(qiáng)影響人的情緒4非常弱的光線并且明暗變化劇烈嚴(yán)重影響情緒00.20.250.4地面1地面光潔2普通狀態(tài)地面3潮濕不干凈4潮濕容易滑倒的地面00.20.250.4C作業(yè)寬放作業(yè)寬放主要是由于材料零件機(jī)械工具等生產(chǎn)相關(guān)物品造成的非周期性不規(guī)則的準(zhǔn)備或是清掃

13、等類(lèi)似的作業(yè)一般在15分鐘完成。超過(guò)15分鐘的不計(jì)入作業(yè)寬放之主要有以下幾種情形作業(yè)臺(tái)與場(chǎng)地的簡(jiǎn)單清潔與準(zhǔn)備包括轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種時(shí)的時(shí)間消耗。由于來(lái)料與零件不良造成的停頓?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者與檢查員臨時(shí)抽檢與口頭指示造成的偶發(fā)停頓。上下工位的傳遞中偶發(fā)問(wèn)題。D管理寬放由于企業(yè)的管理制度所造成的管理所造成的管理時(shí)間的占用。例如班前會(huì)與交接班會(huì)與體操時(shí)間等?？傊捎诠芾砉ぷ髋c制度所造成的時(shí)間占用可以歸類(lèi)為管理寬放這個(gè)問(wèn)題在不同國(guó)家與企業(yè)中由于文化的差異處理上有很大差異。筆者建議另外單獨(dú)計(jì)算為好。這部分時(shí)間的分析與改善作為管理程序的改善課題單獨(dú)處理相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易取得理解共識(shí)。當(dāng)然有些時(shí)間是不可以節(jié)省的例如針對(duì)職

14、員的健康管理所用的時(shí)間或者企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)間。E特殊寬放根據(jù)產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)或生產(chǎn)計(jì)劃周期的長(zhǎng)短不同的產(chǎn)品不同的生產(chǎn)線根據(jù)具體情況可以設(shè)定特殊寬放無(wú)特別原因不可以亂加特殊寬放那樣將失去標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的客觀性與準(zhǔn)確性。(3)寬放時(shí)間的設(shè)定設(shè)定寬放時(shí)間方法不只一種最重要的原則是實(shí)事世界上100%準(zhǔn)確設(shè)定疲勞寬放的方法幾乎沒(méi)有因?yàn)槿巳旱捏w質(zhì)特征不同本書(shū)介紹的是日本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)轶w質(zhì)特征接近可以借鑒若是歐美的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有一些偏差。請(qǐng)使用者多加留意。確定寬放率基本有以下幾步A確定寬放項(xiàng)目B確定各寬放項(xiàng)目的具體比率。C累計(jì)這項(xiàng)比率。D在正常時(shí)間中追加寬放時(shí)間。寬放時(shí)間=正常時(shí)間*(1+寬放率)3標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定(1)設(shè)

15、定方法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定有很多方法這里重點(diǎn)說(shuō)明的是時(shí)間分析的方法但其它方法同樣是非常重要與必不可少的特別是預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)。表3將不同方法進(jìn)行分類(lèi)比較目的是給大家一具整體概念。表3幾種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)筆者在IE管理實(shí)踐中認(rèn)為時(shí)間分析PTS兩種方法的科學(xué)性好一些這樣就保證了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間客觀公平的基本原則。其中時(shí)間分析即通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)的方法來(lái)求得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理與改善非常實(shí)用PTS法則主要用于新產(chǎn)品與新機(jī)種的量產(chǎn)前標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定以與對(duì)革新前后的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)因此PTS法是IE工程師必須掌握的方法。通過(guò)前面章節(jié)的講解大家基本了解了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成與設(shè)定方法?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)是在時(shí)間分析現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)評(píng)比修正

16、得到正常時(shí)間然后考慮放因素加上寬放時(shí)間后得到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算公式如下標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間*(1+寬放時(shí)間) =觀率時(shí)間*評(píng)比系數(shù)*(1+寬放率)(2)設(shè)定程序步驟1 確定設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的目的表3方法名稱(chēng)適用圍評(píng)比精度用時(shí)時(shí)間分析周期性的作業(yè)需要較好較少動(dòng)素法非周期性的作業(yè)或周期較大需要一般較少PTS法長(zhǎng)短周期都適合消除人為因素不要優(yōu)一般標(biāo)準(zhǔn)資料生產(chǎn)過(guò)程有重復(fù)一樣容的作業(yè)不要優(yōu)較少經(jīng)驗(yàn)估算法作業(yè)周期長(zhǎng)且無(wú)歷史數(shù)據(jù)急需生產(chǎn)無(wú)時(shí)間做準(zhǔn)確計(jì)算不作不好少如上面容介紹那樣ST的設(shè)定有多種方法要根據(jù)需要與目的選擇不同精度的設(shè)定方法因此明確目的是第一步。步驟2 選定設(shè)定的方法-根據(jù)目的選擇方法。步驟3 確

17、定已獲批準(zhǔn)并已標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)容與方法尚未標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與工序沒(méi)有制定ST的必要因?yàn)槿菖c方法決定時(shí)間。步驟4 正確劃分動(dòng)作單元現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定凈作業(yè)時(shí)間。步驟5 對(duì)觀測(cè)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比。步驟6 確定寬放項(xiàng)目與寬放率。步驟7 由公式計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。步驟8 主管部門(mén)審批備案(IE部)。4標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定時(shí)的注意事項(xiàng)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不可馬虎大意標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是制定生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)與評(píng)價(jià)結(jié)果的基準(zhǔn)即生產(chǎn)活動(dòng)中有關(guān)效率的基準(zhǔn)。如同質(zhì)量管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣重要它是制造業(yè)效率管理的基準(zhǔn)是用業(yè)指導(dǎo)規(guī)人的勞動(dòng)效率的標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)必須嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)公平公正否則會(huì)造成管理上的混亂與員工的不滿。制定人必須具有專(zhuān)業(yè)水平如同法官是不可以隨便誰(shuí)都可以做的一樣必

18、須在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之前將作業(yè)方法與作業(yè)條件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化如果作業(yè)方法與作業(yè)條件尚未標(biāo)準(zhǔn)的話時(shí)間也不可能標(biāo)準(zhǔn)在前面曾ST最重要的目的是用來(lái)評(píng)價(jià)改善與革新的成績(jī)?nèi)绻F(xiàn)有方法未經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢討與標(biāo)準(zhǔn)化的話標(biāo)準(zhǔn)化就成了一個(gè)錯(cuò)誤的方法充其量是對(duì)一個(gè)較差的方法進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化并強(qiáng)制員工執(zhí)行。如同質(zhì)量問(wèn)題大量存在而企業(yè)取得了ISO認(rèn)證一樣效率與質(zhì)量水平不會(huì)因拿到某種管理系統(tǒng)認(rèn)證而能短期得以快速提升(4) 當(dāng)作業(yè)方法與條件改善后應(yīng)與時(shí)更新ST企業(yè)應(yīng)有一套進(jìn)行ST定期更新管理程序以保證現(xiàn)場(chǎng)取得的改善成績(jī)與時(shí)變成標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)改善績(jī)效。名稱(chēng)：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定類(lèi)別：教程/工業(yè)工程上傳人：admin推薦星級(jí)：(非常好！)上傳時(shí)間：2007-01-29 19:28:55下載次數(shù)： 1699關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 作業(yè)方法 勞動(dòng)強(qiáng)度簡(jiǎn)介： 1什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法與合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。 它具有以下五項(xiàng)主要因素 (1) 正常的操作條件工具