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1、第5頁(yè) 共5頁(yè)年幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)述職報(bào)告_年幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)述職報(bào)告 回憶繁忙的一學(xué)年,緊張而愉快的工作在我們?nèi)w教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我們各項(xiàng)工作開(kāi)展的很好,所有為了執(zhí)著而付出的努力,也獲得了一些成績(jī)。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者,在分享這份喜悅的同時(shí),也對(duì)自己的工作進(jìn)展總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報(bào)如下。一、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長(zhǎng)工作 我記得在去年聘任為副園長(zhǎng)時(shí),對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無(wú),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是捐軀處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡

2、自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與孫園長(zhǎng)、教誨主任和年級(jí)組長(zhǎng)一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成.每當(dāng)茫然的時(shí)候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線(xiàn)老師共同討論、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,承蒙專(zhuān)家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí),如:優(yōu)質(zhì)課、演講、公開(kāi)觀摩活動(dòng),我都認(rèn)為:雖然參賽的對(duì)象是一線(xiàn)老師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的時(shí)機(jī)。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。三、加強(qiáng)培訓(xùn),

3、促進(jìn)老師成長(zhǎng) 我園老師專(zhuān)業(yè)程度參差不齊,為進(jìn)步老師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,把對(duì)新老師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)展培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)新老師進(jìn)展隨堂聽(tīng)課,跟蹤指導(dǎo),每次聽(tīng)課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使老師通過(guò)課堂理論進(jìn)步根本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開(kāi)展自培活動(dòng),充分利用老老師的人才資,采取新老老師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氣氛,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),獲得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的進(jìn)步。為使老師獲得專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為老師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺(tái),開(kāi)展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),鼓勵(lì)老師積極參加各級(jí)各類(lèi)的技能比賽,如:課題展示

4、活動(dòng)、自制戶(hù)外玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng),老師撰寫(xiě)的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),在全體老師的共同努力下,我們的老師隊(duì)伍已不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承當(dāng)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于_年_月_日邀請(qǐng)民辦園老師來(lái)園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),并將在明年實(shí)行“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。四、埋首教研,進(jìn)步保教質(zhì)量 在競(jìng)爭(zhēng)劇烈,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與開(kāi)展。作為一個(gè)業(yè)務(wù)園長(zhǎng),清楚感到責(zé)任的重大!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教壇新秀評(píng)選,公辦園互檢等活動(dòng),我的心情與參賽者

5、一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動(dòng)力,以教研為切入口,以課題研究為打破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以理論活動(dòng)為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。我園已申報(bào)市級(jí)科研課題“立面物體”主題繪畫(huà)形式在幼兒教學(xué)活動(dòng)中的研究,各年段、各班級(jí)根據(jù)大課題分別確立子課題展開(kāi)研究,并以年段為單位,開(kāi)展課題研究準(zhǔn)備活動(dòng)。通過(guò)一系列的園本教研、課題研究工作的開(kāi)展,大大進(jìn)步了老師的研討才能、業(yè)務(wù)才能,同時(shí)也開(kāi)展了幼兒的才能,有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的進(jìn)步。五、加強(qiáng)管理,激活日常教學(xué) 幼兒園教學(xué)質(zhì)量的上下與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,使幼兒園教學(xué)正常有序。增強(qiáng)檢查力度,施行分層管理,由年

6、級(jí)組長(zhǎng)配合管理各年級(jí)老師的方案審閱和方案執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干老師的人才資,催促、指導(dǎo)老師科學(xué)、合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),深化班級(jí)聽(tīng)課 60 多節(jié),并以我園舉行的“常規(guī)評(píng)價(jià)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)步老師責(zé)任意識(shí),推動(dòng)老師組織教學(xué)的正規(guī)化,使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),激活了日常教學(xué)工作,使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。六、擅長(zhǎng)反思,確定努力方向 回憶一年來(lái)的工作,為一年來(lái)的繁忙留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來(lái)的工作,為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆: 1.不斷總結(jié)經(jīng)歷,進(jìn)步管理程度。2.加大教研力度,進(jìn)步老師業(yè)務(wù)才能。3.進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能,努力探究保教工作的指導(dǎo)策略,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的進(jìn)步。雖然繁忙但很充實(shí),這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力

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