礦環(huán)保工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

1、第6頁 共6頁礦環(huán)保工作經(jīng)歷交流發(fā)言材料_ 礦環(huán)保工作經(jīng)歷交流發(fā)言材料 _ 礦認(rèn)真學(xué)關(guān)于生態(tài)文明思想和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重要闡述，堅決貫徹落實上級黨委各項決策部署，始終堅持煤業(yè)公司“守好一條底線、堅持兩項原那么、做到三個確保、用好四個方法、防止五種情緒、抓住六個重點”資環(huán)保工作總體思路不動搖，將環(huán)保工作納入礦井平安消費標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，做到一體設(shè)計、一體考核、一體落實，實現(xiàn)了污染頭有效控制，揚塵污染極大降低，重點區(qū)域顯著好轉(zhuǎn)，空氣質(zhì)量逐步改善。主要做法有：一、健全機制，在推動責(zé)任落實上持續(xù)發(fā)力 筑牢思想防線。深化開展形勢宣傳教育，要求各級管理人員進(jìn)步政治站位，將落實環(huán)保責(zé)任作為樹立“四個意識”、踐行“兩個

2、維護(hù)”的詳細(xì)要求。大力踐行“環(huán)境就是民生，藍(lán)天也是幸?！薄熬G水青山就是金山銀山”等環(huán)保理念，并通過宣傳、教育、引導(dǎo)，使這些理念在干部職工思想中扎根，在基層和班隊中生根。扎實開展“65”世界環(huán)境日宣傳活動，發(fā)放宣傳單 500 余份，撰寫主題評論,制作環(huán)保微視頻，著力打造生態(tài)環(huán)保文化，讓環(huán)保意識逐步成為根植于心的素養(yǎng)、無需提醒的自覺。完善頂層設(shè)計。礦將生態(tài)環(huán)保當(dāng)做“一把手”工程，成立了環(huán)境保護(hù)管理委員會，礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，經(jīng)營副礦長任副組長，初步構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能科室直接抓、責(zé)任單位詳細(xì)抓”的環(huán)保工作管理體系。制定下發(fā)_ 礦環(huán)境保護(hù)監(jiān)視管理方法_ 礦環(huán)境保護(hù)監(jiān)視考核施行細(xì)那

3、么等制度，嚴(yán)格管控建立工程、環(huán)保設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)污染減排和綜合利用等工作，催促責(zé)任落實。構(gòu)建長效機制。細(xì)致劃分環(huán)保責(zé)任單位，做到礦井環(huán)保治理全覆蓋。建立環(huán)保工作微信群，每半天上傳重點區(qū)域清掃及灑水照片；每天開展污染治理、達(dá)標(biāo)減排、放射及危險廢物管理等動態(tài)檢查；每月開展環(huán)保專項檢查通報，催促責(zé)任單位限期整改相關(guān)問題；分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開環(huán)保工作專題會議，研究解決礦井環(huán)保重點難點問題。搭建交流平臺。加強與市縣環(huán)保部門交流學(xué)習(xí)，搭建雙向互動溝通橋梁。堅持“請進(jìn)來”，邀請環(huán)保部門相關(guān)專家來礦創(chuàng)辦專題培訓(xùn)班，及時傳達(dá)環(huán)保新政策、新要求，現(xiàn)場指導(dǎo)環(huán)保重難點問題，提供整改思路，使環(huán)保投入更加精準(zhǔn)，解決問題更加

4、高效。堅持“走出去”，安排礦專業(yè)技術(shù)人員到環(huán)保部門協(xié)助工作，學(xué)習(xí)工作方法，參與日常檢查，開闊眼界，積累經(jīng)歷，提升環(huán)保人員的管理才能和程度。去年以來，共開設(shè)培訓(xùn)班 4次，培訓(xùn)人員 46 人次，外出學(xué)習(xí) 5 人次。二、加大投入，在改善生態(tài) 環(huán)境上持續(xù)發(fā)力 突出問題逐步解決。堅持看長遠(yuǎn)、算大賬，先后投入 120 萬元完成矸石堆場覆土綠化，整治面積 80000 ，配套安裝灑水噴頭 115 個、高壓水槍15 個，做到噴淋灑水全覆蓋。投入 90 余萬元，施行煤及矸石堆場周邊場地硬化綠化工程，共硬化混凝土場地 6000 ，配套綠化面積 4000 ，改善了煤矸石堆場環(huán)境，打造出礦井活力盎然的“后花園”。環(huán)保設(shè)

5、施逐步晉級。堅持保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)消費力，改善生態(tài)環(huán)境就是開展消費力。投入 1300 萬元完成東區(qū)、南區(qū)供熱管路安裝及中央?yún)^(qū)供熱管路改造工程，南區(qū)利用鳳臺電廠余熱、中央?yún)^(qū)及東區(qū)利用 _ 電廠余熱替代燃煤鍋爐，讓鍋爐供暖成為歷史。投入 350 萬元完成堆場廢水搜集和雨水排放改造工程，所有廢水泵入礦井水處理站，達(dá)標(biāo)處理后直接用于消費。投入 35 萬元，購置 2 套車輛沖洗裝置，杜絕運煤運矸車輛帶塵上路；晉級車輛管理門禁系統(tǒng)，確保進(jìn)礦運輸車輛排放達(dá)國五以上標(biāo)準(zhǔn)。投入 12 萬元晉級改造危險廢物貯存庫，分別設(shè)置各類廢物獨立貯存間。揚塵污染逐步改善。投入 6470 萬元施行儲煤場及道路防塵工程，建立全封閉

6、鋼構(gòu)儲煤棚 1 座，煤棚面積約 38160 ，設(shè)置 60 米射程高壓水槍 10個、80 米射程霧炮 6 臺，實現(xiàn)噴淋噴霧全覆蓋，做到產(chǎn)煤落煤不見煤；煤棚外的廠內(nèi)運輸?shù)缆钒惭b灑水噴頭 165 只、高壓水槍 15 個，對運輸?shù)缆啡虈姙⒑蜎_洗。投入 320 萬元建立落矸點防塵大棚，有效控制揚塵。受井下清倉機啟發(fā)，結(jié)合地面環(huán)保實際，通過創(chuàng)新思維、類比論證，把井下好經(jīng)歷好做法引入環(huán)保治理中，投入 30 余萬元在后場增設(shè)污泥壓濾系統(tǒng)，實現(xiàn)后場污水循環(huán)利用的同時，將沉淀污泥壓濾后運輸，杜絕了運輸拋灑。三、科學(xué)部署，在做好迎檢工作上持續(xù)發(fā)力 按下 “ 快進(jìn)鍵 ” 。煤業(yè)公司迎接中央第二輪生態(tài)環(huán)保督察發(fā)動會完

7、畢后，礦井第一時間召開環(huán)保專題發(fā)動會，安排部署迎檢工作，組織全礦環(huán)保大檢查，全面開展自查自糾。礦黨委召開環(huán)保專題會議，對生態(tài)環(huán)保督查迎檢工作進(jìn)展再推進(jìn)再部署再落實。分管領(lǐng)導(dǎo)先后組織召開 7 次專題推進(jìn)會，針對突出問題，明確責(zé)任部門限期整改，實行銷號管理。全面梳理礦井現(xiàn)有環(huán)保問題，制訂整改落實措施，每周平安辦公會上通報問題整改進(jìn)度，催促整改。啟動 “ 加速度 ” 。聚焦“全”“快”“實”要求，強推后場矸石堆場整治、中央?yún)^(qū)和南區(qū)污水處理系統(tǒng)改造；以新區(qū)隊樓后院區(qū)域環(huán)境整治為打破點，引進(jìn)內(nèi)部市場化機制，全面開展地面環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)集成推進(jìn)、協(xié)同高效。東辰公司正在規(guī)劃施行后場煤系固廢物循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用

8、工程，利用兩年時間，建立涵蓋破碎陳化消費線、煤矸石建材深加工車間、粉煤灰倉儲等固廢物綜合利用園區(qū)，建成后將徹底解決礦井煤系固廢物環(huán)保問題。穩(wěn)步推進(jìn)政治要件辦理，嚴(yán)格對照任務(wù)分解清單，配合做好岸線整治試點工程施行方案編制，推進(jìn) 20_ 年沉陷治理方案工程施行。以滿足塌陷村民消費生活需要為標(biāo)準(zhǔn)，依勢依地進(jìn)展塌陷區(qū)治理。截至 20_ 年底，共投入 2474 萬元，施行沉陷治理工程 11 項。下一步，我們將堅決貫徹落實上級黨委各項決策部署，堅決扛起環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任。對照問題清單，逐條銷賬管理，加大問責(zé)力度，將集中性整治與常態(tài)化管理結(jié)合起來，將重點管理與全面管理結(jié)合起來，將環(huán)保治理與技術(shù)晉級結(jié)合起來，完善長效機制，不斷提升礦井環(huán)保工作的程度和效果