第七章非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)決策

1、非政府組織管理 第七章第七章 非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)決策非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)決策 案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入 第一節(jié)第一節(jié) 非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)非政府組織的領(lǐng)導(dǎo) 第二節(jié)第二節(jié) 非政府組織的決策非政府組織的決策 第三節(jié)第三節(jié) 非政府組織的用人原則和效率非政府組織的用人原則和效率案例導(dǎo)入：案例導(dǎo)入：梁從誡：綠色中國推動者梁從誡：綠色中國推動者第一節(jié)第一節(jié) 非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)非政府組織的領(lǐng)導(dǎo) 一、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的概念一、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的概念 二、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)二、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)三、非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)效能三、非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)效能 一、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的概念一、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的概念領(lǐng)導(dǎo)

2、就是指揮、領(lǐng)導(dǎo)就是指揮、引導(dǎo)和影響被領(lǐng)引導(dǎo)和影響被領(lǐng)導(dǎo)者，使組織成導(dǎo)者，使組織成員彼此互動，同員彼此互動，同心協(xié)力，達(dá)成共心協(xié)力，達(dá)成共識，為實現(xiàn)某種識，為實現(xiàn)某種特定目標(biāo)而努力特定目標(biāo)而努力的各種活動過程。的各種活動過程。領(lǐng)導(dǎo)的概念領(lǐng)導(dǎo)的概念領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)的影響力領(lǐng)導(dǎo)的影響力非政府組織領(lǐng)導(dǎo)非政府組織領(lǐng)導(dǎo)者與管理者區(qū)別者與管理者區(qū)別引導(dǎo)、溝通、引導(dǎo)、溝通、指揮、獎懲、指揮、獎懲、培育培育權(quán)力性影響力；權(quán)力性影響力；非權(quán)力性影響非權(quán)力性影響力；力；領(lǐng)導(dǎo)者可以不運(yùn)用正領(lǐng)導(dǎo)者可以不運(yùn)用正式權(quán)力而是運(yùn)用非權(quán)式權(quán)力而是運(yùn)用非權(quán)力性因素來影響被領(lǐng)力性因素來影響被領(lǐng)導(dǎo)者的活動導(dǎo)者的活動;而管理者而

3、管理者是被任命的，擁有合是被任命的，擁有合法的權(quán)力進(jìn)行獎勵和法的權(quán)力進(jìn)行獎勵和懲罰，這種影響力是懲罰，這種影響力是由他們的職位所賦予由他們的職位所賦予的正式權(quán)力產(chǎn)生的的正式權(quán)力產(chǎn)生的。在非政府組織中，只有一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)者才能調(diào)動其組織成員的積極性在非政府組織中，只有一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)者才能調(diào)動其組織成員的積極性和創(chuàng)造性，才能激發(fā)組織成員的潛力，使組織形成強(qiáng)大的凝聚力，高效和創(chuàng)造性，才能激發(fā)組織成員的潛力，使組織形成強(qiáng)大的凝聚力，高效率、高質(zhì)量地完成組織交代的任務(wù)。率、高質(zhì)量地完成組織交代的任務(wù)。二、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)二、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)2004思想思想品德品德素質(zhì)素質(zhì)TextText組織能力

4、素質(zhì)心理素質(zhì) 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)能力能力素質(zhì)素質(zhì)身體身體 素質(zhì)素質(zhì)三、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)效能三、非政府組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)效能領(lǐng)導(dǎo)效能獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo) 民主式領(lǐng)導(dǎo)民主式領(lǐng)導(dǎo) 放任式領(lǐng)導(dǎo)放任式領(lǐng)導(dǎo) 一切向前看、擺脫羈絆一切向前看、擺脫羈絆 著眼于全局，注重開拓、創(chuàng)新著眼于全局，注重開拓、創(chuàng)新縮短會議時間，提高會議效率縮短會議時間，提高會議效率 充分授權(quán)、按照例外原則辦事充分授權(quán)、按照例外原則辦事 一般指習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方一般指習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式所表現(xiàn)出的種種特點。式所表現(xiàn)出的種種特點。 有效地運(yùn)用影響力系統(tǒng)，整合有效地運(yùn)用影響力系統(tǒng)，整合組織中個人的潛力，使之與

5、組織目組織中個人的潛力，使之與組織目標(biāo)相結(jié)合，最終實現(xiàn)組織的績效。標(biāo)相結(jié)合，最終實現(xiàn)組織的績效。在運(yùn)用權(quán)力和非權(quán)力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的過在運(yùn)用權(quán)力和非權(quán)力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者形成了各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)程中，領(lǐng)導(dǎo)者形成了各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反映了不同的領(lǐng)導(dǎo)格，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反映了不同的領(lǐng)導(dǎo)類型。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的運(yùn)用和領(lǐng)導(dǎo)的效能有類型。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的運(yùn)用和領(lǐng)導(dǎo)的效能有著十分密切聯(lián)系。著十分密切聯(lián)系。 第二節(jié)第二節(jié) 非政府組織的決策非政府組織的決策 一、一、非政府組織的決策概念非政府組織的決策概念 二、非政府組織的決策的科學(xué)化二、非政府組織的決策的科學(xué)化 三、非政府組織的決策的民主化三、非政府組織

6、的決策的民主化 （一）邏輯思維（一）邏輯思維一、非政府組織的決策概念一、非政府組織的決策概念概念概念分類分類基本基本屬性屬性 1.決策的概念決策的概念 決策就是人們根據(jù)對待客觀事物的認(rèn)識，決策就是人們根據(jù)對待客觀事物的認(rèn)識， 為一定的行為確定目標(biāo)，制定并選擇行為一定的行為確定目標(biāo)，制定并選擇行 動方案的過程。動方案的過程?！皼Q策決策”有以下內(nèi)涵：有以下內(nèi)涵：決策，是為了達(dá)到既定的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有決策；決策，是為了達(dá)到既定的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有決策；決策，是要付諸實踐的，不準(zhǔn)備實施的決策，是多余的活動；決策，是要付諸實踐的，不準(zhǔn)備實施的決策，是多余的活動；決策，是在現(xiàn)有的條件下，尋找優(yōu)化目標(biāo)

7、的途徑；決策，是在現(xiàn)有的條件下，尋找優(yōu)化目標(biāo)的途徑；決策，是在若干個方案中進(jìn)行選擇。決策，是在若干個方案中進(jìn)行選擇。決策是一種行為活動。它是確定目標(biāo)、決策是一種行為活動。它是確定目標(biāo)、優(yōu)化目標(biāo)、方案選擇、付諸實施的統(tǒng)一體。優(yōu)化目標(biāo)、方案選擇、付諸實施的統(tǒng)一體。 2、決策的分類、決策的分類 （1）從決策主體的地位和權(quán)限來劃分：）從決策主體的地位和權(quán)限來劃分：高層決策、中層決策、基層決策。高層決策、中層決策、基層決策。 （2）從決策活動的規(guī)模和范圍來劃分：）從決策活動的規(guī)模和范圍來劃分：宏觀決策、中觀決策、微觀決策。宏觀決策、中觀決策、微觀決策。 （3）從決策目標(biāo)涉及的規(guī)模和影響程度來劃分：）從決

8、策目標(biāo)涉及的規(guī)模和影響程度來劃分：戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策。戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策。 （4）從決策的問題性質(zhì)來劃分：）從決策的問題性質(zhì)來劃分：常規(guī)性決策和非常規(guī)性決策。常規(guī)性決策和非常規(guī)性決策。 （5）從決策目標(biāo)的多少來劃分：）從決策目標(biāo)的多少來劃分：單目標(biāo)決策、雙目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。單目標(biāo)決策、雙目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。 （6）從決策目標(biāo)的要求來劃分：）從決策目標(biāo)的要求來劃分：最優(yōu)決策和滿意決策。最優(yōu)決策和滿意決策。 （7）從決策方法的先進(jìn)程度來劃分：）從決策方法的先進(jìn)程度來劃分：經(jīng)驗決策和科學(xué)決策。經(jīng)驗決策和科學(xué)決策。（8）從決策的推行過程來劃分：）從決策的推行過程來劃分：有效決策、備用決策

9、、有效決策、備用決策、 追蹤決策。追蹤決策。 （9）從決策的條件和后果來劃分：）從決策的條件和后果來劃分：確定性決策、風(fēng)險確定性決策、風(fēng)險 性決策、不確定性決策、競爭性決策。性決策、不確定性決策、競爭性決策。 （10）從決策的主體人數(shù)來劃分：）從決策的主體人數(shù)來劃分：個人決策和集體決策。個人決策和集體決策。3、決策的基本屬性、決策的基本屬性立足現(xiàn)實、面立足現(xiàn)實、面向未來，源于向未來，源于現(xiàn)實又高于現(xiàn)現(xiàn)實又高于現(xiàn)實的一項活動。實的一項活動。未來的不確定未來的不確定性，需要從多性，需要從多種可能性方案種可能性方案中選擇一種。中選擇一種。一是在多種方案和一是在多種方案和多種可能性中選擇多種可能性中選

10、擇最好方案；二是選最好方案；二是選擇最現(xiàn)實最可行的。擇最現(xiàn)實最可行的。決策的優(yōu)化性，是決策的優(yōu)化性，是決策的突出特性。決策的突出特性。決策的超前性決策的超前性決策的選擇性決策的選擇性決策的優(yōu)化性決策的優(yōu)化性決策標(biāo)準(zhǔn)的決策標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化科學(xué)化決策體制的決策體制的科學(xué)化科學(xué)化決策程序的決策程序的科學(xué)化科學(xué)化決策思考原則的決策思考原則的科學(xué)化科學(xué)化二、非政府組織的決策的科學(xué)化二、非政府組織的決策的科學(xué)化非政府組織中，做到?jīng)Q策的科學(xué)化、民主化和法制化對非政府組織至非政府組織中，做到?jīng)Q策的科學(xué)化、民主化和法制化對非政府組織至關(guān)重要。決策，首先要科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)者必須要按決策科學(xué)化的要求辦事。關(guān)重要。決策，首先要

11、科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)者必須要按決策科學(xué)化的要求辦事。 （1 1）決策目標(biāo)的正確性）決策目標(biāo)的正確性（2 2）決策目標(biāo)的可實現(xiàn)性）決策目標(biāo)的可實現(xiàn)性（3 3）決策方案實施花費(fèi)代價最?。Q策方案實施花費(fèi)代價最?。? 4）決策方案執(zhí)行后所產(chǎn)生的副作用最?。Q策方案執(zhí)行后所產(chǎn)生的副作用最小決策標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化 決策體制的科學(xué)化決策體制的科學(xué)化（1）決策信息系統(tǒng)：）決策信息系統(tǒng)：學(xué)術(shù)理論傳播形式；文獻(xiàn)報導(dǎo)形式；咨學(xué)術(shù)理論傳播形式；文獻(xiàn)報導(dǎo)形式；咨詢參考形式；決策支持形式。詢參考形式；決策支持形式。（2）決策咨詢系統(tǒng)：）決策咨詢系統(tǒng)：研究決策議題、做出判斷；提供備選方研究決策議題、做出判斷；提供備選方案；進(jìn)行預(yù)測判斷；

12、開展咨詢。案；進(jìn)行預(yù)測判斷；開展咨詢。（3）決策中樞系統(tǒng)：）決策中樞系統(tǒng)：方案論證；形成決策、做出最后決斷。方案論證；形成決策、做出最后決斷。（4）決策實施系統(tǒng)：）決策實施系統(tǒng)：組織實施決策；實施決策指令；協(xié)調(diào)執(zhí)組織實施決策；實施決策指令；協(xié)調(diào)執(zhí)行行為。行行為。（5）決策控制系統(tǒng)：）決策控制系統(tǒng)：通過專門的紀(jì)檢、審計、司法、輿論等通過專門的紀(jì)檢、審計、司法、輿論等部門，進(jìn)行監(jiān)視以及時發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因；督促領(lǐng)導(dǎo)者采部門，進(jìn)行監(jiān)視以及時發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因；督促領(lǐng)導(dǎo)者采取措施消除偏差；通過對決策活動全過程的監(jiān)督，取得有關(guān)取措施消除偏差；通過對決策活動全過程的監(jiān)督，取得有關(guān)資料，作為進(jìn)一步教育領(lǐng)導(dǎo)活

13、動成員的材料，并以此完善監(jiān)資料，作為進(jìn)一步教育領(lǐng)導(dǎo)活動成員的材料，并以此完善監(jiān)督的規(guī)章制度。督的規(guī)章制度。決策程序的科學(xué)化決策程序的科學(xué)化（1）發(fā)現(xiàn)問題。）發(fā)現(xiàn)問題。（2）確定目標(biāo)：）確定目標(biāo)：目標(biāo)確定后。決策目標(biāo)確定后，合適與否，必須進(jìn)行目標(biāo)確定后。決策目標(biāo)確定后，合適與否，必須進(jìn)行檢驗。領(lǐng)導(dǎo)者決策目標(biāo)的確立必須建立在需要和可能相平衡的基礎(chǔ)檢驗。領(lǐng)導(dǎo)者決策目標(biāo)的確立必須建立在需要和可能相平衡的基礎(chǔ)上；必須掌握恰當(dāng)?shù)臎Q策目標(biāo)所應(yīng)具備的條件。上；必須掌握恰當(dāng)?shù)臎Q策目標(biāo)所應(yīng)具備的條件。（3）擬定方案：）擬定方案：遵守多方案原則、齊全性和排斥性相統(tǒng)一的原則、約遵守多方案原則、齊全性和排斥性相統(tǒng)一的原

14、則、約束原則等。束原則等。（4）優(yōu)選方案：）優(yōu)選方案：從擬制的方案中選擇一個最佳方案。對方案經(jīng)過效益從擬制的方案中選擇一個最佳方案。對方案經(jīng)過效益分析、危害分析、實施條件分析、敏感度分析和防范分析，按一定分析、危害分析、實施條件分析、敏感度分析和防范分析，按一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對方案進(jìn)行選擇，從預(yù)選的方案中綜合出一個新的方的標(biāo)準(zhǔn)和方法對方案進(jìn)行選擇，從預(yù)選的方案中綜合出一個新的方案。案。（5）實驗與修正：）實驗與修正：當(dāng)決策方案選定后，進(jìn)行局部實驗，以驗證所選定當(dāng)決策方案選定后，進(jìn)行局部實驗，以驗證所選定方案的可行性，以便對決策方案作進(jìn)一步修正和完善。實驗點必須方案的可行性，以便對決策方案作進(jìn)一步

15、修正和完善。實驗點必須選擇在全局中具有典型性條件的地方；實驗必須嚴(yán)格按決策方案實選擇在全局中具有典型性條件的地方；實驗必須嚴(yán)格按決策方案實施；要避免各種人為因素對實驗的干擾；要抓好實驗的信息反饋和施；要避免各種人為因素對實驗的干擾；要抓好實驗的信息反饋和總結(jié)工作，以便于驗證方案和修正、完善方案。總結(jié)工作，以便于驗證方案和修正、完善方案。 決策思考原則的科學(xué)化決策思考原則的科學(xué)化（1）“根據(jù)根據(jù)”思考原則思考原則：要充分考慮到組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境及要充分考慮到組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境及內(nèi)外條件之間的關(guān)系。認(rèn)識各種限制性因素及其影響程度，在內(nèi)外條件內(nèi)外條件之間的關(guān)系。認(rèn)識各種限制性因素及其影響程度

16、，在內(nèi)外條件平衡、需求與限制平衡的情況下，才能做出正確的符合客觀規(guī)律要求的平衡、需求與限制平衡的情況下，才能做出正確的符合客觀規(guī)律要求的決策。決策。（2）“風(fēng)險風(fēng)險”思考原則思考原則：由于事物發(fā)展的不確定性、不穩(wěn)定性，要由于事物發(fā)展的不確定性、不穩(wěn)定性，要充分考慮到出現(xiàn)挫折、損失、失敗的可能。必須要思考化險為夷的對策，充分考慮到出現(xiàn)挫折、損失、失敗的可能。必須要思考化險為夷的對策，增強(qiáng)風(fēng)險的轉(zhuǎn)化力；要留有余地，采取保險手段。增強(qiáng)風(fēng)險的轉(zhuǎn)化力；要留有余地，采取保險手段。（3）“理智理智”思考原則：思考原則：在決策活動中，感情用事會難以全面考慮在決策活動中，感情用事會難以全面考慮問題和慎重權(quán)衡利弊

17、得失，容易輕率從事，做出完全錯誤的決策。要求問題和慎重權(quán)衡利弊得失，容易輕率從事，做出完全錯誤的決策。要求決策者在決策過程中要開拓決策的新視野，把決策問題放在領(lǐng)導(dǎo)活動整決策者在決策過程中要開拓決策的新視野，把決策問題放在領(lǐng)導(dǎo)活動整個系統(tǒng)中考慮，乃至與整個社會的領(lǐng)導(dǎo)活動聯(lián)系起來考慮，跳出個人或個系統(tǒng)中考慮，乃至與整個社會的領(lǐng)導(dǎo)活動聯(lián)系起來考慮，跳出個人或小團(tuán)體的狹隘視野，著眼于大局和整體，關(guān)注大事，擺脫個人情感，提小團(tuán)體的狹隘視野，著眼于大局和整體，關(guān)注大事，擺脫個人情感，提高自己在決策活動中的理智程度。高自己在決策活動中的理智程度。（4）“創(chuàng)新創(chuàng)新”思考原則：思考原則：激發(fā)群體創(chuàng)新精神；捕捉時

18、機(jī)，抓住創(chuàng)新激發(fā)群體創(chuàng)新精神；捕捉時機(jī)，抓住創(chuàng)新的機(jī)會；講究謀略運(yùn)籌。的機(jī)會；講究謀略運(yùn)籌。 戈爾曼認(rèn)為：戈爾曼認(rèn)為： 情商就是人們對自己和他人的情感、情緒控制管理的情商就是人們對自己和他人的情感、情緒控制管理的能力，就是在社會人際關(guān)系中的交往、調(diào)節(jié)能力。能力，就是在社會人際關(guān)系中的交往、調(diào)節(jié)能力。 l什么是情商什么是情商三、非政府組織的決策的民主化三、非政府組織的決策的民主化 決策活動 民主化決策管理決策管理 民主化民主化活動活動與管理與管理 1 1、防止與民主化相悖的決策行為、防止與民主化相悖的決策行為 權(quán)力型決策、經(jīng)驗型決策、隨意型決策、感情型決策。權(quán)力型決策、經(jīng)驗型決策、隨意型決策、感

19、情型決策。2 2、被領(lǐng)導(dǎo)者參與決策、被領(lǐng)導(dǎo)者參與決策樹立被領(lǐng)導(dǎo)者參與決策的樹立被領(lǐng)導(dǎo)者參與決策的意識意識；制定被；制定被領(lǐng)導(dǎo)者的共同參與決策的領(lǐng)導(dǎo)者的共同參與決策的制度制度；開辟被領(lǐng)導(dǎo)者參與決策的各種；開辟被領(lǐng)導(dǎo)者參與決策的各種渠渠道道；培養(yǎng)和提高被領(lǐng)導(dǎo)者的民主參與；培養(yǎng)和提高被領(lǐng)導(dǎo)者的民主參與素質(zhì)素質(zhì)。3 3、處理好與智囊團(tuán)之間的關(guān)系、處理好與智囊團(tuán)之間的關(guān)系“斷斷”與與“謀謀”的關(guān)系。的關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)者要把握住領(lǐng)導(dǎo)者要把握住“謀謀”與與“斷斷”的內(nèi)涵與外延的內(nèi)涵與外延，保持領(lǐng)導(dǎo)者，保持領(lǐng)導(dǎo)者和專家的各自獨(dú)立性，善于聽取、吸收、綜合智囊專家們的各種和專家的各自獨(dú)立性，善于聽取、吸收、綜合智囊專

20、家們的各種意見，把他們轉(zhuǎn)化成他們的意見，形成決策。意見，把他們轉(zhuǎn)化成他們的意見，形成決策。 決策活動決策活動 民主化民主化 決策管理決策管理 民主化民主化 1 1、建立決策責(zé)任制：、建立決策責(zé)任制：確定決策者應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，確定決策者應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，必須履行的義務(wù)和責(zé)任；明確決策職權(quán)。決策者的決策職權(quán)是與其職位必須履行的義務(wù)和責(zé)任；明確決策職權(quán)。決策者的決策職權(quán)是與其職位相稱的，決策職權(quán)要與決策職責(zé)相適應(yīng)；規(guī)定決策利益。將決策者的決相稱的，決策職權(quán)要與決策職責(zé)相適應(yīng)；規(guī)定決策利益。將決策者的決策正誤程度與利益得失相掛鉤。策正誤程度與利益得失相掛鉤。 2 2、制定決策規(guī)范：、制定決策規(guī)范：把決策

21、標(biāo)準(zhǔn)民主化、決策活動民主化加以規(guī)范、把決策標(biāo)準(zhǔn)民主化、決策活動民主化加以規(guī)范、確認(rèn)和保障。各種決策具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)行政策，應(yīng)與有關(guān)法律相確認(rèn)和保障。各種決策具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)行政策，應(yīng)與有關(guān)法律相一致；合法的決策都應(yīng)加以規(guī)范，不允許任何領(lǐng)導(dǎo)者和個體隨意改動和一致；合法的決策都應(yīng)加以規(guī)范，不允許任何領(lǐng)導(dǎo)者和個體隨意改動和取消。用規(guī)章制度規(guī)定決策程序。用規(guī)章制度規(guī)定決策體制。對科學(xué)的取消。用規(guī)章制度規(guī)定決策程序。用規(guī)章制度規(guī)定決策體制。對科學(xué)的決策體制必須用規(guī)章制度來加以確認(rèn)，以使決策體制有章可循。決策體制必須用規(guī)章制度來加以確認(rèn)，以使決策體制有章可循。 3 3、對決策實行民主監(jiān)督、對決策實

22、行民主監(jiān)督法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等。法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等。主要是主要是: :決策權(quán)限監(jiān)督。決策責(zé)任監(jiān)督。決策者的決策權(quán)限和決策責(zé)任是決策權(quán)限監(jiān)督。決策責(zé)任監(jiān)督。決策者的決策權(quán)限和決策責(zé)任是相應(yīng)的。民主監(jiān)督就要對決策者決策責(zé)任的履行程度及時評估，對玩忽相應(yīng)的。民主監(jiān)督就要對決策者決策責(zé)任的履行程度及時評估，對玩忽職守者應(yīng)及時查處。職守者應(yīng)及時查處。第三節(jié)第三節(jié) 非政府組織的用人原則和效率非政府組織的用人原則和效率用人用人用人原則用人原則Description of the contents用人效率用人效率一、非政府組織的用人原則一、非政府組織的用人原則1.1.用人之所長用人之所長2.用人信而不疑用人信而不疑3.大度用人大度用人在思想上確立人在思想上確立人人皆有所長；人皆有所長；知人之所長；知人之所長；把人才安置在合把人才安置在合適的崗位上；適的崗位上；要注意要注意“