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文檔簡介

1、制程品管是關(guān)鍵1雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 制程檢驗(yàn)什么是制程檢驗(yàn)?制程檢驗(yàn)的目的制程檢驗(yàn)的形式制程巡回檢查方式的特點(diǎn)2雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 制程品管的原理3IPQCQCFQC制程品管巡回檢驗(yàn)過程參數(shù)工作指標(biāo)定點(diǎn)檢驗(yàn)工序品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)專職且有資格的人員擔(dān)當(dāng)檢查、檢驗(yàn)作業(yè)發(fā)現(xiàn)不良事項(xiàng)要求糾正特別嚴(yán)重時(shí)關(guān)機(jī)發(fā)現(xiàn)不良品剔除不良品、放行合格品措施方式內(nèi)容目的要求分類雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 如何設(shè)置IPQC?設(shè)置IPQC的因素:1.生產(chǎn)自動(dòng)化程度越低,IPQC需要管理的項(xiàng)目越多。2.公司管理制度越不正規(guī),IPQC的必要性越大。3.人員水平素質(zhì)越差,IPQC的要求越嚴(yán)。4.生產(chǎn)工程變異因素越多,I

2、PQC的工作量越大。5.產(chǎn)品品質(zhì)越不穩(wěn)定,IPQC的巡回時(shí)間間隔要越短。6.顧客的要求是IPQC工作的重點(diǎn)。7.最高管理者的要求是IPQC工作的方向。8.其他方面的要求如環(huán)境保護(hù)要求波峰爐的焊錫渣排放等。4雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 如何設(shè)置IPQC?IPQC設(shè)置的方法:三要素5IPQC檢查項(xiàng)目數(shù)量檢查項(xiàng)目難度巡回間隔時(shí)間每2小時(shí)檢查1次行不行嘩,差不多有28個(gè)項(xiàng)目啊有的項(xiàng)目難度較大,需要檢查78分鐘雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 IPQC巡回檢查圖6IPQC開始巡回A線C線B線IPQC巡回的時(shí)間間隔:例如:檢查的間隔時(shí)間為2小時(shí)設(shè)置時(shí)間:9:00 11:00 14:30 16:30等雄 彪 培

3、訓(xùn) 工 作 室 IPQC的權(quán)責(zé)有多大? IPQC在實(shí)施制程巡回檢查時(shí)既要發(fā)現(xiàn)問題,也需處理問題,因此,要賦予其足夠的權(quán)力,以便保持工作地?zé)崆楹托Ч?。IPQC的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系:7IPQC制程異常通報(bào)反饋?zhàn)粉櫺Чl(fā)行CAR立即停止制程要求立即改正要求限期改正警告權(quán)力責(zé)任雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 活用查核表設(shè)立檢查要項(xiàng)的方法:8產(chǎn)品監(jiān)控計(jì)劃工程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、操作規(guī)程上級規(guī)定的項(xiàng)目容易出現(xiàn)問題的項(xiàng)目選定檢驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)上級審批制定查核表雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 活用查核表制定查核表:9檢查車間:查核表編號:生產(chǎn)產(chǎn)品:主要檢查依據(jù):No.工位號核查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)各時(shí)段的檢查結(jié)果措施備注123456特別事項(xiàng)紀(jì)錄:

4、擔(dān)當(dāng):檢查:批準(zhǔn):IPQC查核表DATE:備注:查核時(shí)段說明 1=9:00 2=11:00 3=14:30 4=16:30 5=19:30 6=21:30 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 巧制控制圖識別需要繪制控制圖的項(xiàng)目: 1.屬于特殊性項(xiàng)目。 2.重要的技術(shù)參數(shù),如CD產(chǎn)品的信噪比。 3.重要的工程參數(shù),如波峰焊的三度(溫度、濃度、速度)。 4.其他指定的項(xiàng)目。繪制控制圖的方法: 1.X-R(均值-極差)控制圖 2.P(不良品率)控制圖10雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 當(dāng)機(jī)立斷處理制程異常IPQC處理制程異常的過程:11IPQC制程異常果斷處理先關(guān)機(jī)再通報(bào)先糾正再作業(yè)先制止再操作先符合再完成杜絕

5、繼續(xù)制造不良品,浪費(fèi)資源反饋通報(bào)雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 從QC到FQC一般情況下,F(xiàn)QC(QC)的工作應(yīng)按如下方式安排:1.FQC(QC)作業(yè)屬于定點(diǎn)檢驗(yàn)工位,設(shè)定的點(diǎn)要利于方便檢驗(yàn)。2.流水線生產(chǎn)作業(yè)中要確保QC位的檢驗(yàn)時(shí)間與工位平均作業(yè)時(shí)間相當(dāng),否則就要分解工位,讓兩個(gè)或更多的人共同完成,以確保QC位不會(huì)形成卡脖子的關(guān)口。3.FQC(QC)作業(yè)一般是全檢,但下列情況會(huì)有些不同:(見右圖)12自動(dòng)化水平產(chǎn)品生產(chǎn)簡單產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)高全檢抽檢過度區(qū)域機(jī)器自動(dòng)化人員做抽檢抽檢率自定品質(zhì)要保證雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 QC PASSED由我貼1.QC PASSED貼紙:2.合格印記:凡是檢驗(yàn)合格

6、的產(chǎn)品在其產(chǎn)品的規(guī)定位置或包裝盒上進(jìn)行標(biāo)識。FQC表示產(chǎn)品合格的方法:13QC PASSED檢6#QC合格FQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品在產(chǎn)品上貼QC PASSED貼紙?jiān)诋a(chǎn)品上掛檢驗(yàn)合格的標(biāo)志物在包裝盒做檢驗(yàn)合格的標(biāo)記雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 隔離不良品被FQC剔除的不良品要采取措施加以隔離,這些措施包括: 1.指定規(guī)定的區(qū)域放置不良品; 2.指定規(guī)定的器皿(如紅色箱子)裝不良品; 3.指定規(guī)定的標(biāo)示方法區(qū)別不良品(如打記號)被隔離的不良品一般實(shí)施修理處理,修理無望時(shí),報(bào)廢處理。14雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 復(fù)檢修理品對于FQC剔除的不良品實(shí)施修理后,一定要經(jīng)過FQC的復(fù)檢,合格才能放行。但修理和復(fù)

7、檢的次數(shù)是應(yīng)該有所限制的,因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品如果修理幾次的話,會(huì)把它變成次品。復(fù)檢修理的過程:15操作QC放行報(bào)廢修理OKOKNGNG雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 FQC作業(yè)的依據(jù)FQC的作業(yè)依據(jù)包括: 1.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等; 2.檢驗(yàn)紀(jì)錄:如FQC檢驗(yàn)報(bào)告等。16雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 制程檢驗(yàn)制度的制定制程檢驗(yàn)要點(diǎn):1.制成檢驗(yàn)最有效、成本最低的應(yīng)是由品管人員實(shí)施巡回檢驗(yàn);2.使用查核表作記錄;3.查核項(xiàng)目除了在半成品外,應(yīng)該包括可能造成品質(zhì)不良的作業(yè)因素;4.查核項(xiàng)目、查核方法、時(shí)間頻度應(yīng)事先設(shè)計(jì)于查核表上。檢驗(yàn)的重點(diǎn):檢驗(yàn)員為了有效控制制程,使不良率不會(huì)因異常的制程

8、原因而升高,對于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握,并作重點(diǎn)控制。不穩(wěn)定因素包括:1.該產(chǎn)品以前生產(chǎn)曾有異常,有不良較高的紀(jì)錄;2.使用機(jī)器不穩(wěn)定(含模具、夾具);3.IQC有物料不甚理想的信息;4.新導(dǎo)入量產(chǎn)品;5.新的操作人員。17雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 不合格品控制什么是不合格品和不合格品率?不合格品產(chǎn)生的原因不合格品的標(biāo)識和應(yīng)用不合格品的隔離不合格品的處置不合格品的紀(jì)錄18雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 不合格品產(chǎn)生原因19管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生原因產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的制作方法不明確2. 圖樣、圖紙繪制不清楚,標(biāo)碼不準(zhǔn)確3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸與生產(chǎn)用零配件、裝配公差不一致4. 廢棄廢舊圖紙、圖樣管

9、制不力,造成生產(chǎn)中誤用機(jī)器與設(shè)備管理1. 機(jī)器安裝與設(shè)計(jì)不當(dāng)2. 機(jī)器設(shè)備長時(shí)間無校驗(yàn)3. 刀具、模具、工具品質(zhì)不良4. 量具和檢測設(shè)備精確度不夠5. 溫度、濕度及其他環(huán)境條件對設(shè)備的影響6. 設(shè)備加工能力不足7.機(jī)器、設(shè)備的維修、保養(yǎng)不當(dāng)物料與配件控制1. 使用未經(jīng)檢驗(yàn)的物料或配件2. 錯(cuò)誤使用物料或配件3. 物料、配件的品質(zhì)變異4. 使用讓步接受的物料或配件5. 使用代替物料,而事先無精確驗(yàn)證生產(chǎn)作業(yè)控制1. 片面追求產(chǎn)量,而忽視品質(zhì)2. 操作員未經(jīng)培訓(xùn)上崗3. 未制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書4. 對生產(chǎn)工序的控制不力5.員工缺乏自主品質(zhì)管制意識品質(zhì)檢驗(yàn)與控制1. 未制定產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃2. 試驗(yàn)設(shè)備超

10、過校準(zhǔn)期限3. 品質(zhì)規(guī)程、方法、應(yīng)對措施不完善4. 沒有形成有效的品質(zhì)控制體系5. 高層管理者的品質(zhì)意識不夠6. 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)確或不完善雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 三檢自檢互檢專檢20雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 逐批、周期檢驗(yàn) 逐批檢驗(yàn) 周期檢驗(yàn) 21雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 工序質(zhì)量控制一. 工序質(zhì)量控制任務(wù)和對象1. 工序質(zhì)量2. 工序質(zhì)量控制3. 工序質(zhì)量控制的對象 二. 工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置1. 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的含義2. 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則22雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 質(zhì)量特性重要性分級特性分級分級定義1級特性(關(guān)鍵特性) 如果超過規(guī)定的特性值要求,將直接影響產(chǎn)品的安全性或?qū)?/p>

11、致產(chǎn)品整體功能喪失。2級特性(重要特性) 如果超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失。3級特性(次要特性) 如果超過規(guī)定的特性值要求,將會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品功能逐漸喪失。23雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 工序質(zhì)量控制三. 工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施1)用文件形式明確質(zhì)量控制點(diǎn) 2)編制質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和多種技術(shù)文件3)對質(zhì)量控制點(diǎn)所用的設(shè)備、工裝進(jìn)行事先評估、鑒定,并做好點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。4)質(zhì)量控制點(diǎn)的員工必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗。5)規(guī)定對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的方法和要求。按規(guī)定實(shí) 施監(jiān)控,并做好各類監(jiān)控紀(jì)錄。24雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 工序質(zhì)量控制 四. 工序質(zhì)量審核1)工序質(zhì)量審

12、核2)工序質(zhì)量審核的次數(shù)3)審核的內(nèi)容與要求4)審核的程序五. 關(guān)鍵工序設(shè)置原則1)關(guān)鍵工序的設(shè)置原則2)關(guān)鍵工序的控制25雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 工序質(zhì)量控制六. 特殊工序設(shè)置與控制方法 1)特殊工序設(shè)置原則 2)特殊工序的控制要求 3)特殊工序控制方法26雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 最終檢驗(yàn)作業(yè)控制一. 最終檢驗(yàn)的目的與作用1)防止不合格產(chǎn)品出廠和流入到用戶手中,損害用戶利益和企業(yè)信譽(yù);2)最終檢驗(yàn)是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范和技術(shù)要求的重要手段,并為最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。二. 最終檢驗(yàn)的要求1)依據(jù)文件進(jìn)行檢驗(yàn):按形成文件的檢驗(yàn)程序、質(zhì)量計(jì)劃、最終檢驗(yàn)規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等文

13、件進(jìn)行檢驗(yàn),合格后辦理入庫手續(xù)。2)按規(guī)定要求作出檢驗(yàn)結(jié)論:要求所有規(guī)定的進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)均完成,并在結(jié)果滿足規(guī)定要求后才能作出成品是否合格的結(jié)論。3)審批認(rèn)可:只有在規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)都全部完成,有關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果符合要求,數(shù)據(jù)、文件都得到審批認(rèn)可后,產(chǎn)品才能發(fā)出。27雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 成品入庫檢驗(yàn)(驗(yàn)收檢驗(yàn)/交收檢驗(yàn))1)入庫檢驗(yàn)內(nèi)容:成品入庫檢驗(yàn)是一種入庫前得常規(guī)檢驗(yàn),一般采用抽樣檢驗(yàn)的方式。其檢驗(yàn)內(nèi)容如下:28檢驗(yàn)項(xiàng)目包裝及包裝物尺寸檢驗(yàn)易于檢驗(yàn)的項(xiàng)目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品外觀產(chǎn)品功能成品包裝檢驗(yàn)包括檢查包裝數(shù)量是否和箱頭紙上一致;檢查包裝材料是否正確,包裝箱是否牢靠并符合規(guī)定

14、要求;檢查包裝箱上的嘜頭(用戶名稱、地址、郵編及防雨、堆放標(biāo)識等)是否正確;按裝箱清單核對隨即文件(產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等)、附件、備件工具等。雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 成品入庫檢驗(yàn)(驗(yàn)收檢驗(yàn)/交收檢驗(yàn))2)成品入庫檢驗(yàn)的要求按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的入庫驗(yàn)收項(xiàng)目,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn);對隨產(chǎn)品供應(yīng)的附件、備件,應(yīng)納入成品檢驗(yàn)的范圍并認(rèn)真執(zhí)行;對產(chǎn)品的合格證(或其他質(zhì)量證明文件)、隨機(jī)技術(shù)文件,應(yīng)納入成品驗(yàn)收的范圍,進(jìn)行核對與 驗(yàn)收;對產(chǎn)品的包裝物與包裝質(zhì)量,應(yīng)納入成品驗(yàn)收的范圍并認(rèn)真實(shí)施。包裝質(zhì)量是指由于包裝原因,對產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響和損壞程度;成品驗(yàn)收檢驗(yàn)的紀(jì)錄應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。29雄

15、 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 產(chǎn)品型式檢驗(yàn)(全性能檢驗(yàn)/例行檢驗(yàn)/型式試驗(yàn))1)型式檢驗(yàn):型式檢驗(yàn)是按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行全面檢驗(yàn)。這些檢驗(yàn)(如壽命、耐振、環(huán)境條件試驗(yàn)等)大多歷時(shí)長、耗費(fèi)大,不可能每批產(chǎn)品入庫(或出廠)時(shí)都做。2)型式檢驗(yàn)進(jìn)行的時(shí)機(jī)新產(chǎn)品或老產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠生產(chǎn)的試制定型鑒定;產(chǎn)品長期停產(chǎn),當(dāng)恢復(fù)生產(chǎn)時(shí);國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出要求時(shí);正式生產(chǎn)后,當(dāng)結(jié)構(gòu)、工藝、電路和重要元件有重大改變可能影響產(chǎn)品性能時(shí),應(yīng)進(jìn)行型式檢驗(yàn),此時(shí)可以只檢驗(yàn)變化可能造成影響的項(xiàng)目;正式生產(chǎn)時(shí),定期(一般為一年)或積累一定產(chǎn)量后,應(yīng)周期性進(jìn)行一次型式檢驗(yàn);出廠檢驗(yàn)結(jié)果與上次型式檢驗(yàn)有較大差異時(shí)。30雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 產(chǎn)品型式檢驗(yàn)(全性能檢驗(yàn)/例行檢驗(yàn)/型式試驗(yàn))3)型式檢驗(yàn)的項(xiàng)目,一般包括:外觀、標(biāo)志與裝配檢查防觸電(耐潮試驗(yàn)、電氣強(qiáng)度試驗(yàn)等)機(jī)械強(qiáng)度(如壓力試驗(yàn)、跌落試驗(yàn)、振動(dòng)試驗(yàn)等)穩(wěn)定性

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