西雙版納生物醫(yī)藥項目計劃書

1、泓域咨詢/西雙版納生物醫(yī)藥項目計劃書報告說明圍繞生物制品、中藥、化學(xué)藥、醫(yī)美康養(yǎng)產(chǎn)品，瞄準藥品臨床價值和健康產(chǎn)品使用價值，緊盯市場需求，篩選一批省內(nèi)市場潛力大的產(chǎn)品，建立重點跟蹤機制及“面對面”對接服務(wù)機制，為企業(yè)提供常態(tài)化咨詢服務(wù)，解決產(chǎn)品發(fā)展中重點難點問題。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29293.62萬元，其中：建設(shè)投資23787.10萬元，占項目總投資的81.20%；建設(shè)期利息588.25萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金4918.27萬元，占項目總投資的16.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入48700.00萬元，綜合總成本費用40483.83萬元，凈利潤5990.02萬元，財務(wù)內(nèi)

2、部收益率14.27%，財務(wù)凈現(xiàn)值3748.56萬元，全部投資回收期6.75年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108306038 第一章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _To

3、c108306038 h 8 HYPERLINK l _Toc108306039 一、 保障措施 PAGEREF _Toc108306039 h 8 HYPERLINK l _Toc108306040 二、 提升臨床服務(wù)能力 PAGEREF _Toc108306040 h 8 HYPERLINK l _Toc108306041 三、 支持組建創(chuàng)新團隊 PAGEREF _Toc108306041 h 9 HYPERLINK l _Toc108306042 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108306042 h 9 HYPERLINK l _Toc108306043 第二章 項目概

4、況 PAGEREF _Toc108306043 h 11 HYPERLINK l _Toc108306044 一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108306044 h 11 HYPERLINK l _Toc108306045 二、 項目承辦單位 PAGEREF _Toc108306045 h 11 HYPERLINK l _Toc108306046 三、 項目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc108306046 h 12 HYPERLINK l _Toc108306047 四、 報告編制說明 PAGEREF _Toc108306047 h 13 HYPERLINK l _

5、Toc108306048 五、 項目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108306048 h 14 HYPERLINK l _Toc108306049 六、 項目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108306049 h 15 HYPERLINK l _Toc108306050 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108306050 h 15 HYPERLINK l _Toc108306051 八、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108306051 h 15 HYPERLINK l _Toc108306052 九、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108306052

6、h 15 HYPERLINK l _Toc108306053 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108306053 h 16 HYPERLINK l _Toc108306054 十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc108306054 h 16 HYPERLINK l _Toc108306055 十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108306055 h 16 HYPERLINK l _Toc108306056 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108306056 h 17 HYPERLINK l _Toc108306057 第三章 市場分

7、析 PAGEREF _Toc108306057 h 19 HYPERLINK l _Toc108306058 一、 支持科研成果轉(zhuǎn)化 PAGEREF _Toc108306058 h 19 HYPERLINK l _Toc108306059 二、 做大做優(yōu)本土企業(yè) PAGEREF _Toc108306059 h 20 HYPERLINK l _Toc108306060 三、 招引國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè) PAGEREF _Toc108306060 h 20 HYPERLINK l _Toc108306061 第四章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108306061 h 22 HYPERLINK

8、l _Toc108306062 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108306062 h 22 HYPERLINK l _Toc108306063 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108306063 h 22 HYPERLINK l _Toc108306064 三、 建筑工程建設(shè)指標 PAGEREF _Toc108306064 h 23 HYPERLINK l _Toc108306065 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108306065 h 23 HYPERLINK l _Toc108306066 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108306

9、066 h 24 HYPERLINK l _Toc108306067 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108306067 h 25 HYPERLINK l _Toc108306068 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108306068 h 26 HYPERLINK l _Toc108306069 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108306069 h 26 HYPERLINK l _Toc108306070 二、 董事 PAGEREF _Toc108306070 h 28 HYPERLINK l _Toc108306071 三、 高級管理人員 PAG

10、EREF _Toc108306071 h 32 HYPERLINK l _Toc108306072 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108306072 h 35 HYPERLINK l _Toc108306073 第六章 運營模式 PAGEREF _Toc108306073 h 37 HYPERLINK l _Toc108306074 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108306074 h 37 HYPERLINK l _Toc108306075 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108306075 h 37 HYPERLINK l _Toc108306076

11、 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108306076 h 38 HYPERLINK l _Toc108306077 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108306077 h 41 HYPERLINK l _Toc108306078 第七章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108306078 h 47 HYPERLINK l _Toc108306079 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108306079 h 47 HYPERLINK l _Toc108306080 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108306080 h

12、 49 HYPERLINK l _Toc108306081 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108306081 h 50 HYPERLINK l _Toc108306082 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108306082 h 51 HYPERLINK l _Toc108306083 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108306083 h 52 HYPERLINK l _Toc108306084 第八章 項目節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108306084 h 54 HYPERLINK l _Toc108306085 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _

13、Toc108306085 h 54 HYPERLINK l _Toc108306086 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108306086 h 55 HYPERLINK l _Toc108306087 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108306087 h 55 HYPERLINK l _Toc108306088 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108306088 h 56 HYPERLINK l _Toc108306089 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108306089 h 57 HYPERLINK l _Toc108306090 第

14、九章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108306090 h 59 HYPERLINK l _Toc108306091 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108306091 h 59 HYPERLINK l _Toc108306092 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108306092 h 59 HYPERLINK l _Toc108306093 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108306093 h 60 HYPERLINK l _Toc108306094 第十章 環(huán)境保護分析 PAGEREF _Toc108306094 h 61 HYPERL

15、INK l _Toc108306095 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108306095 h 61 HYPERLINK l _Toc108306096 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108306096 h 62 HYPERLINK l _Toc108306097 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108306097 h 63 HYPERLINK l _Toc108306098 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108306098 h 64 HYPERLINK l _Toc108306099 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析

16、 PAGEREF _Toc108306099 h 64 HYPERLINK l _Toc108306100 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108306100 h 65 HYPERLINK l _Toc108306101 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108306101 h 66 HYPERLINK l _Toc108306102 八、 建議 PAGEREF _Toc108306102 h 67 HYPERLINK l _Toc108306103 第十一章 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc108306103 h 68 HYPERLINK l _Toc10830

17、6104 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108306104 h 68 HYPERLINK l _Toc108306105 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108306105 h 68 HYPERLINK l _Toc108306106 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108306106 h 68 HYPERLINK l _Toc108306107 第十二章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108306107 h 71 HYPERLINK l _Toc108306108 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108306108 h 71 HY

18、PERLINK l _Toc108306109 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108306109 h 72 HYPERLINK l _Toc108306110 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108306110 h 76 HYPERLINK l _Toc108306111 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108306111 h 76 HYPERLINK l _Toc108306112 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108306112 h 76 HYPERLINK l _Toc108306113 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108306

19、113 h 78 HYPERLINK l _Toc108306114 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108306114 h 78 HYPERLINK l _Toc108306115 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108306115 h 79 HYPERLINK l _Toc108306116 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108306116 h 80 HYPERLINK l _Toc108306117 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108306117 h 80 HYPERLINK l _Toc108306118 六、 資金籌措與投資計劃 PAGER

20、EF _Toc108306118 h 81 HYPERLINK l _Toc108306119 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108306119 h 81 HYPERLINK l _Toc108306120 第十三章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108306120 h 83 HYPERLINK l _Toc108306121 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108306121 h 83 HYPERLINK l _Toc108306122 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108306122 h 83 HYPERLINK l

21、 _Toc108306123 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108306123 h 84 HYPERLINK l _Toc108306124 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108306124 h 85 HYPERLINK l _Toc108306125 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108306125 h 86 HYPERLINK l _Toc108306126 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108306126 h 88 HYPERLINK l _Toc108306127 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108

22、306127 h 88 HYPERLINK l _Toc108306128 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108306128 h 90 HYPERLINK l _Toc108306129 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108306129 h 91 HYPERLINK l _Toc108306130 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108306130 h 92 HYPERLINK l _Toc108306131 第十四章 招標、投標 PAGEREF _Toc108306131 h 94 HYPERLINK l _Toc108306132 一、 項目招標依據(jù)

23、 PAGEREF _Toc108306132 h 94 HYPERLINK l _Toc108306133 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108306133 h 94 HYPERLINK l _Toc108306134 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108306134 h 95 HYPERLINK l _Toc108306135 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108306135 h 95 HYPERLINK l _Toc108306136 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108306136 h 97 HYPERLINK l _Toc108306

24、137 第十五章 總結(jié) PAGEREF _Toc108306137 h 98 HYPERLINK l _Toc108306138 第十六章 附表附件 PAGEREF _Toc108306138 h 99 HYPERLINK l _Toc108306139 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108306139 h 99 HYPERLINK l _Toc108306140 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108306140 h 100 HYPERLINK l _Toc108306141 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108306141 h 101 HYPERLINK

25、l _Toc108306142 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108306142 h 102 HYPERLINK l _Toc108306143 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108306143 h 103 HYPERLINK l _Toc108306144 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108306144 h 104 HYPERLINK l _Toc108306145 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108306145 h 105 HYPERLINK l _Toc108306146 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF

26、 _Toc108306146 h 106 HYPERLINK l _Toc108306147 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108306147 h 106 HYPERLINK l _Toc108306148 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108306148 h 107 HYPERLINK l _Toc108306149 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108306149 h 108 HYPERLINK l _Toc108306150 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108306150 h 109 HYPERLINK l _Toc1

27、08306151 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108306151 h 110 HYPERLINK l _Toc108306152 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108306152 h 111 HYPERLINK l _Toc108306153 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108306153 h 112 HYPERLINK l _Toc108306154 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108306154 h 113 HYPERLINK l _Toc108306155 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108306155 h

28、 114 HYPERLINK l _Toc108306156 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108306156 h 114項目建設(shè)背景、必要性保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班，專班在省長、相關(guān)副省長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，專班日常工作由省科技廳承擔(dān)。專班通過定期召開會議，通報產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，強化要素保障，研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題，協(xié)調(diào)推進重大項目建設(shè)，重要情況及時向省委、省政府報告。（二）建立專家?guī)?。建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專家?guī)?，每年舉辦50人專家論壇，交流研討省內(nèi)外技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策最新動態(tài)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)分析、創(chuàng)新能力、區(qū)域布局、重點招商和政策設(shè)計等提供戰(zhàn)略

29、咨詢。（三）制定配套政策。制定支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，優(yōu)化政策實施路徑。按照責(zé)任到人原則，制定重點任務(wù)分解表，明確牽頭單位及完成時限，加強評估督導(dǎo)，確保各項任務(wù)落實到位。提升臨床服務(wù)能力支持開展臨床研究及成果轉(zhuǎn)化。支持醫(yī)療機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)和科研院所、高等院校、檢測機構(gòu)及金融機構(gòu)等共建臨床轉(zhuǎn)化中心和醫(yī)學(xué)實驗研究所等平臺；支持有條件的醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)院內(nèi)臨床研究中心，對經(jīng)認定的研究型病房可不納入醫(yī)院平均住院日、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、病床使用率以及相關(guān)費用計算。相關(guān)工作納入醫(yī)療機構(gòu)等級評審和考核指標要求。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性。鼓勵醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)注冊藥物/醫(yī)療器械臨床試驗工作，積極參與藥品醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新活動，臨

30、床試驗項目可視同科研課題；對研究人員符合職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收益的現(xiàn)金獎勵，可計入當(dāng)年單位績效工資總量，但不受總量限制，不納入總量基數(shù)。對在臨床研究成果轉(zhuǎn)化中作出主要貢獻的醫(yī)務(wù)人員與積極開展和承接臨床研究的醫(yī)護人員給予一定獎勵。健全倫理協(xié)作審查工作機制。建立醫(yī)院倫理委員會協(xié)作審查機制，開展多中心臨床研究協(xié)作倫理審查。簽署協(xié)作審查協(xié)議的各醫(yī)院倫理委員會可在遵循國家相關(guān)法規(guī)、指南的原則下，探索對多中心臨床研究實行倫理審查結(jié)果互認。支持組建創(chuàng)新團隊支持一批學(xué)科帶頭人跨學(xué)科組建創(chuàng)新團隊，重點支持開展天然藥物資源深度發(fā)掘、中藥材種植及品種培育、新藥研發(fā)、干細胞研究、創(chuàng)新疫苗研發(fā)、動物模型研發(fā)、生物安全實驗室

31、、臨床前和臨床評價及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)

32、創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目概況項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱西雙版納生物醫(yī)藥項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人嚴xx（三）項目建設(shè)單位概況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外

33、合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本

34、，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。項目定位及建設(shè)理由圍繞線上線下交易、倉儲、物流、檢測、融資、質(zhì)量追溯、供應(yīng)鏈金融等環(huán)節(jié)，引入全國知名醫(yī)藥制造和流通企業(yè)入駐，改造提升菊花園中藥材交易市場，將其打造為輻射南亞、東南亞的綜合性中藥材交易服務(wù)平臺。開展文山三七中藥材國際交易中心數(shù)字化改造，提升服務(wù)三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目

35、建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）報告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二） 報告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和

36、評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險因素及對策：主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價

37、，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約61.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸生物醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積78259.00，其中：生產(chǎn)工程44735.93，倉儲工程21090.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8394.63，公共工程4038.12。環(huán)境影響擬建項目的建設(shè)滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措

38、施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設(shè)是可行的。項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29293.62萬元，其中：建設(shè)投資23787.10萬元，占項目總投資的81.20%；建設(shè)期利息588.25萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金4918.27萬元，占項目總投資的16.79%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資23787.10萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用20952.41萬元，工程建設(shè)其他費用2193.64萬元，預(yù)備費641.0

39、5萬元。資金籌措方案本期項目總投資29293.62萬元，其中申請銀行長期貸款12005.28萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：48700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40483.83萬元。3、凈利潤（NP）：5990.02萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.75年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：14.27%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：3748.56萬元。項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提

40、高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積78259.001.2基底面積23993.531.3投資強度萬元/畝384.342總投資萬元29293.622.1建設(shè)投資萬元23787.102.1.1工程費用萬元20952.412.1.2其他費用萬元2193.642.1.3預(yù)備費萬元641.052

41、.2建設(shè)期利息萬元588.252.3流動資金萬元4918.273資金籌措萬元29293.623.1自籌資金萬元17288.343.2銀行貸款萬元12005.284營業(yè)收入萬元48700.00正常運營年份5總成本費用萬元40483.836利潤總額萬元7986.697凈利潤萬元5990.028所得稅萬元1996.679增值稅萬元1912.3510稅金及附加萬元229.4811納稅總額萬元4138.5012工業(yè)增加值萬元14917.8413盈虧平衡點萬元21097.98產(chǎn)值14回收期年6.7515內(nèi)部收益率14.27%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3748.56所得稅后市場分析支持科研成果轉(zhuǎn)化建立生物醫(yī)

42、藥需求對接機制。建立在滇科研單位、高校與醫(yī)療機構(gòu)、生物醫(yī)藥企業(yè)之間的溝通對接機制，梳理企業(yè)技術(shù)需求及在研項目科研計劃，深入對接科研院所、醫(yī)療機構(gòu)專家團隊，組織開展“一對一”服務(wù)和聯(lián)合攻關(guān)，培育政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)創(chuàng)新循環(huán)體系。引進培育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。引進和培育一批提供技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、知識產(chǎn)權(quán)、中試基地和臨床研究等服務(wù)的CRO、CDMO公司，為本省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)提供服務(wù)。推進實施藥品上市許可持有人制度（MAH）。鼓勵企業(yè)開展新型高端制劑生產(chǎn)線改造、建設(shè)，積極承接藥品或醫(yī)療器械上市許可持有人委托生產(chǎn)，積極引進藥品、醫(yī)療器械等創(chuàng)新成果持有人落地云南開展成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力推進產(chǎn)能整合優(yōu)化，提高產(chǎn)能利

43、用率，促進行業(yè)提質(zhì)增效和結(jié)構(gòu)調(diào)整。支持創(chuàng)新產(chǎn)品拓展市場。制定發(fā)布云南省生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)品推薦目錄，對列入目錄的產(chǎn)品、符合政府收購和訂購條件的產(chǎn)品，按規(guī)定實行政府首購和訂購。加大創(chuàng)新疫苗、通過質(zhì)量和療效一致性評價的仿制藥、中藥等的首購力度，提高政府采購份額，切實推動本地化應(yīng)用。支持科研成果產(chǎn)業(yè)化。圍繞處于臨床研究階段的生物制品、中藥及化學(xué)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新藥，以及化學(xué)仿制藥等領(lǐng)域，支持一批科研成果轉(zhuǎn)化。做大做優(yōu)本土企業(yè)建立涵蓋專利數(shù)量、研發(fā)投入、技術(shù)水平、市場潛力、研發(fā)進展等指標的企業(yè)篩選指標體系，在全省范圍內(nèi)，每年滾動篩選出10家潛力企業(yè)，進行重點培育，切實解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，力爭3年內(nèi)形成

44、10家左右領(lǐng)軍企業(yè)；開展生物醫(yī)藥企業(yè)上市培育工作，持續(xù)推進生物醫(yī)藥“金種子”企業(yè)上市進度。支持企業(yè)以資本、技術(shù)、品牌等為紐帶，面向國內(nèi)外，通過并購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式進行兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。招引國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)引進領(lǐng)軍企業(yè)。瞄準國際500強、生物醫(yī)藥國內(nèi)100強以及擁有核心技術(shù)的中小型高科技生物醫(yī)藥企業(yè)，開展精準招商、成果招商，支持生物醫(yī)藥企業(yè)在滇建基地、建園區(qū)、建市場、建平臺、建渠道，按“一事一議”重點支持。引進原材料生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)。引進一批藥用玻璃瓶、預(yù)灌封注射器、無血清細胞培養(yǎng)基、親和填料介質(zhì)、超濾膜、一次性反應(yīng)袋等原材料生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。建筑物技術(shù)方

45、案項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面

46、造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積78259.00，其中：生產(chǎn)工程44735.93，倉儲工程21090.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8394.63，公共工程4038.12。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13196.4444735.936221.431.11#生產(chǎn)車間3958.9313420.781866.431.2

47、2#生產(chǎn)車間3299.1111183.981555.361.33#生產(chǎn)車間3167.1510736.621493.141.44#生產(chǎn)車間2771.259394.551306.502倉儲工程7198.0621090.322309.312.11#倉庫2159.426327.10692.792.22#倉庫1799.525272.58577.332.33#倉庫1727.535061.68554.232.44#倉庫1511.594428.97484.963辦公生活配套1415.628394.631291.043.1行政辦公樓920.155456.51839.183.2宿舍及食堂495.472938.12

48、451.864公共工程2159.424038.12375.45輔助用房等5綠化工程6583.99127.58綠化率16.19%6其他工程10089.4822.227合計40667.0078259.0010347.03項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源

49、的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持

50、異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定

51、的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董

52、事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會

53、制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的

54、特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知

55、的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會

56、議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決

57、議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設(shè)副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度

58、經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應(yīng)忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權(quán)時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭?quán)時，董事會應(yīng)授

59、權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責(zé)，行使下列職權(quán)：（

60、1）按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權(quán)。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務(wù)所的注冊會計師和律師事務(wù)所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于監(jiān)