05安全工作例會(huì)制度

1、安全工作例會(huì)制度1 目的1.1 為貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全和健康，增強(qiáng)林州熱電公司與監(jiān)理、施工、調(diào)試等單位的合作，協(xié)調(diào)管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)共同提高?？刂乒こ探ㄔO(shè)全過程不發(fā)生安全目標(biāo)事故，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行和參建人員的安全與健康，保障國家和投資者的財(cái)產(chǎn)免受損失，規(guī)范本工程建設(shè)安全例會(huì)制度，依據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和中國大唐集團(tuán)公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法，制定本制度。2 適用范圍:2.1本制度適用于大唐林州熱電有限責(zé)任公司2300MW級熱電機(jī)組工程。3 管理內(nèi)容3.1

2、安全例會(huì)分工程安委會(huì)、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)和施工單位安全工作例會(huì)三個(gè)層次。3.2工程安委會(huì)3.2.1工程安委會(huì)應(yīng)在工程開工前召開第一次會(huì)議，以后應(yīng)每季度召開一次工作例會(huì)。3.2.2工程安委會(huì)由安委會(huì)主任（或委托主管工程的安委會(huì)副主任）主持，總監(jiān)理師、各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等安委會(huì)成員參加；公司安監(jiān)部做會(huì)議記錄，并形成紀(jì)要，下發(fā)各施工單位貫徹落實(shí)。安委會(huì)一般在每季度第一個(gè)月5日前召開。3.2.3安委會(huì)的主要內(nèi)容：3.2.3.1總結(jié)上季度工程安全文明施工情況，以及安全文明施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下季度安全文明施工工作；3.2.3.2貫徹上級有關(guān)安全文明施工的指示，決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大

3、措施；3.2.3.3決定工程中重大安全文明施工問題的解決方案；3.2.3.4協(xié)調(diào)解決施工單位之間涉及的安全文明施工問題；3.2.3.5頒發(fā)安全文明施工流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金。3.3安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)3.3.1公司安全監(jiān)察部應(yīng)每月組織一次由安全監(jiān)理工程師、各施工單位安監(jiān)部（科）長參加的安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)月例會(huì)，對工程建設(shè)過程中存在的隱患和不安全因素，制定有效的安全防范措施，并監(jiān)督予以落實(shí)。宣傳貫徹國家政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)電力建設(shè)安全管理制度和安全事故通報(bào)。布置本月安全文明施工監(jiān)督管理工作和“安全文明施工樣板工地評比”工作，并做好記錄。3.3.2每周（周一下午）召開一次由安全監(jiān)理工程師、各施工單位安監(jiān)

4、部門負(fù)責(zé)人參加的周例會(huì)，總結(jié)和布置本周安全監(jiān)督管理專業(yè)工作，由監(jiān)理做好會(huì)議記錄。3.4施工單位安全工作例會(huì)3.4.1施工單位至少應(yīng)每月召開一次安全工作例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席和各專業(yè)工地負(fù)責(zé)人參加；安監(jiān)科做會(huì)議記錄，并形成紀(jì)要，下發(fā)各專業(yè)工地貫徹落實(shí)。3.4.2施工單位安全工作例會(huì)主要內(nèi)容：3.4.2.1學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)電力建設(shè)安全管理制度和安全事故通報(bào)。對工程建設(shè)過程中存在的隱患和不安全因素，制定有效的安全防范措施，并監(jiān)督予以落實(shí)。研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作中的具體問題，制定安全工作計(jì)劃并檢查實(shí)施情況；3.4.2.2總結(jié)上月工程安全文明施工情況，

5、布置下月安全文明施工工作；3.4.2.3檢查安全文明施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況；3.4.2.4制訂階段性安全文明施工措施。3.4.3施工單位專業(yè)工地也應(yīng)每月召開一次安全工作例會(huì)，工地主任主持，專責(zé)工程師、班組長、安全員參加；檢查、總結(jié)上月工程安全文明施工情況，布置下月安全文明施工工作；貫徹上級有關(guān)安全文明施工的指示，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工中的具體問題；制訂本工地各施工項(xiàng)目和各工種、工序階段性安全文明施工措施。3.5各單位定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，應(yīng)按照“五同時(shí)”（ 在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作）的要求，研究、協(xié)調(diào)、解決與布置安全工作。3.6安委會(huì)會(huì)議、安全工作例會(huì)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)