半年倉庫管理工作總結(jié)

1、第26頁 共26頁半年倉庫管理工作總結(jié)半年倉庫管理工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析p 研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是WTT幫大家整理的半年倉庫管理工作總結(jié)，與。半年倉庫管理工作總結(jié)1雖然自己作為倉庫管理員，在這里以及工作了兩三年了，但是我還是每年都有進步的，無論是在工作方面還是自身方面我都會想要變的更好，我不會因為自己是一個倉庫管理員就不思進取，反而我這個人的上進心很強。因為我知道我管理的這個倉庫，可不比其他小倉庫，這家公司的倉庫很多東西，價格都是非常離譜的，一旦有損失，我也擔不

2、起這個責任，所以我在進展倉庫管理工作的時候，一種都是小心再小心，以下就是我對自己上半年工作的一些總結(jié)：一、對待貨物的擺放嚴格要求我很清楚如今很多的倉庫管理員都不會注意貨物擺放的一些考前須知，甚至都不會去理睬貨物是否擺放整齊，只會在意貨物不會喪失即可，在我看來這算是同行里面最差的一類。貨物的盒子上都會有擺放的考前須知，比方易碎品小心碰撞、防止日曬、防止受潮、防止積壓重物等等方面，所以我都是按照這些類型，給它們嚴格的進展擺放排序，公司要什么東西，從裝車到出庫只會需要不到五分鐘時間，因為我絕對能在第一時間找到那個東西，我感覺我的所管理的這間倉庫，都有點像是圖書館了。二、時刻注意平安隱患一個存放著貴重

3、物品的倉庫，自然就需要付出足夠的時間已經(jīng)精力去管理，防止任何有平安隱患的情況發(fā)生，比方以下幾點：1、火災，我自己是不抽煙的，來倉庫的任何人我都會嚴令制止抽煙，盡可能的防止一切火。2、積水，無論是什么貨物大局部都是怕積水浸泡的，我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個角落，防止有老鼠打的洞，導致積水進來，以及天花板是不是有漏水的地方。3、防盜，畢竟這家倉庫存在著這么多的貴重物品，我不由的去相信會有人鋌而走險來偷東西，我會站在有心之人的角度去考慮問題。假如我想進入倉庫偷東西，會從何入手，這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會進展彌補，今年上半年，我向上級申請，多安裝了五個攝像頭，已經(jīng)是保證倉庫無死

4、角的進展了監(jiān)視。三、對貨物進展嚴格登記作為倉庫管理員來說，最怕的就是到時候，貨物跟賬本對不上，這可是需要由倉庫管理員來彌補這個損失的，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴格進展清點，并且我不會只清點一遍，兩邊才會放心。如有出入，就會再進展第三次清點，上半年沒有出現(xiàn)一起，貨物賬單對不上的清理。半年倉庫管理工作總結(jié)2倉庫管理員工作總結(jié)范文光陰飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾局部講：第一局部：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：_是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，

5、作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開場，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，開展。第二局部：人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)

6、高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷進步，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。第三局部：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品

7、局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品保稅品存放在保稅區(qū)域和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫

8、單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多注意，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會按照消費方案在每天10點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比擬方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱入庫時在工廠被盜所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品

9、應在每一托盤上標明消費日期，便于“先進先出原那么”2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先先出”原那么，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并 至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致?為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量，出庫時進展“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。半年倉庫管理工作總結(jié)3在倉庫上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這半年，我的工作有得到不少的提升，較好的完成領導給交代要辦的工作，認真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進展

10、一番總結(jié)。上半年里，我為了能讓倉庫的工作更加流暢，因此制定了嚴格的個人工作方案，每個時間段都有詳細的工作記錄，希望能從自己做的工作中找到缺乏，這樣才能有進步的時機。我嚴格值守在自己的崗位上，不輕易分開崗位，畢竟倉庫有很多主要的物品，所以為了能讓倉庫更平安，我上報領導去購置了幾臺監(jiān)控器，就是希望可以最大程度保護倉庫。在半年里，倉庫里的貨品有一局部被員工拿去用了，這些我都有詳細的記錄在冊，拿出去的時間、用處及誰拿出去的，為了去除的知道有多少東西還在倉庫，這是必不可少的一步。同時，我及時檢查了才能倉庫里需要補充的貨品，進展了適當?shù)牟少彛寙T工可以及時更換壞掉的貨品，比方一些電子設備。每次采購我都會問

11、清楚價格，做好多加進展比照之后，才會下定決心買。我管理著整個倉庫，因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好所有貨品的賬本，要對所有的購置回來的東西進展分類記賬，然后在把總賬做出來。倉庫是搜集貨物的地方，在這個上半年里，倉庫進展發(fā)貨_次，收貨_次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的發(fā)貨，按照客戶的訂單進展，在規(guī)定時間內(nèi)送達，在這個工作上，我會把訂單和收據(jù)搜集好，方便之后的處理事情。這樣做有效的防止了一些費事。半年倉庫管理工作總結(jié)4歲月匆匆，上半年已經(jīng)在我們的眼前飛快的逝去了?；貞浧疬^去半年的點點滴滴時，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經(jīng)差不多有三四年

12、了，轉(zhuǎn)眼之間我又不知不覺的度過了半年，時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，但是我可以盡忠職守，堅持崗位第一戰(zhàn)線，把公司給予的厚望放在心里，時刻警覺前行。在紀律方面，我從未犯過重大錯誤，在這樣的生活之中，總能為自己樹立一些更好的目的，樹立自己新的生活姿態(tài)，為將來尋找方向，尋找目的。在這份工作上，一個清醒的頭腦是非常重要的。很多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到非常的壓抑，但是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培養(yǎng)著自己的嚴謹?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度，保持一個理智清醒的狀態(tài)，在工作上不盡量保持完美，不要因為自己的一些忽略讓自己處于一個非常窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、繁

13、忙，但在這樣的繁忙之中，我也常常可以找到自己的價值所在，這也是一件比擬有意義、有力量的事情。在學習上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進來還是我已經(jīng)是一名老員工，我認為自己都不應該放棄學習，都應該把那一份學習的心放在第一位上。因為一個人，不管是在學校還是在社會，學習必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往只有先學習，后才能進步。所以對于學習來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學習。如假設一不小心暫停了，或許我們就離別人很遠很遠了。上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān)，好在我們都成功的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個好的結(jié)尾，為接下來的半年做了一個更好的開端。

14、這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記，而我也會在這次工作經(jīng)歷中更加正確的認識自我，升華自我。希望可以通過更加理智的一些改變漸漸讓自己變得更好起來。我也相信，我會在接下來的半年之中，繼續(xù)獲得更加優(yōu)秀的成績，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自己樹立起一個更好的典范來，繼續(xù)前行，繼續(xù)成長，繼續(xù)創(chuàng)造新生活！半年倉庫管理工作總結(jié)5光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)歷和方法。1、材料申購根據(jù)公司要求和工程部的消費實際，對所需要

15、的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部領導進展審核后，提報備品備件方案表，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。2、入庫標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格挑選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，

16、無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合消費需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。4、材料發(fā)放嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。材料物資的發(fā)放，嚴格審批

17、手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領導簽字確認后，才進展發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用處、用量，嚴防材料物資的浪費和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合消費及時做好退、補、換工作，保證消費正常順利開展。5、倉庫管理目的在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。1時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。2為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進展一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存防止積壓現(xiàn)象。3加強與各崗位的溝通，汲取好的建議，為消費做好效勞，確保消費正常運行。4嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物

18、相符。半年倉庫管理工作總結(jié)6半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝，在嘆息時間轉(zhuǎn)瞬即逝、如此可貴的同時，我們又略感欣慰。20_上半年工作根本告一段落，我們供給倉庫團隊參照供給部王部長制定的“每月供給科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內(nèi)物資進展整改，同時在供給科廉科長的不斷催促下，細致入微地從考核工程、考核內(nèi)容、評分標準入手，制定了切合溫礦上庫“大型設備庫”“設備材料庫”的20_年上半年每月精細化管理方案。在20_年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前，我們不驕不躁，在倉庫組長段和文同志的帶著下，保障倉庫始終保持標準化狀態(tài)的同時

19、我們積極投入了新一輪的整頓方案中，并在上半年完畢時獲得了一定成效。上半年我們供給倉庫團隊始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放”“四號定位”進展合理布局，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進一步使倉庫標準化、正規(guī)化。小結(jié)如下：1、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料方案及下月材料方案的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。2、無論是大型設備還是普通設備材料，我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通，確保了無平安隱患。3、眾所周知，標準化倉庫驗收及考核的關(guān)鍵是“帳、物、

20、卡”的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一致、規(guī)格型號不同”的物資進展了分類：主要對空壓機配件；錨桿機配件；風動錨桿機配件；名稱一致但規(guī)格型號不同的D46，D85，D155，D280，單級泵，潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進展了四號定位，從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應原那么。4、我們在供給科廉恒毅科長的建議監(jiān)視下,時常對庫內(nèi)易生銹的所有軸承進展包裝的更換，涂抹機油，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反響而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應的保養(yǎng)記錄并建立了保養(yǎng)手冊定期進展保養(yǎng)。5、供給部王部長在20_年6月1

21、7日還特別強調(diào)了一個一直以來我們都無視的關(guān)于“交接班登記”的細節(jié)問題，王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供給倉庫團隊不示弱，在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄，增強了自身交接班信息的真實性，更具價值性。上半年暫且告一段落，在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調(diào)整-一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下，作為被集團公司20_年5月4日評為的一名“先進青年”，同時身為溫礦供給倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大，面對公司十二五開展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉方案，我們供給倉庫團隊不甘落后，20_十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及方

22、案：第一，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實的前提下，我們將會對物資的布局進展大調(diào)整：對約計53件80A、120A、225A、350A開關(guān)用滅弧罩，563件動靜觸頭，1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進展下放、報廢或合理調(diào)撥。第二，隨著供給部內(nèi)部精細化管理的逐步推入，我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及方案對庫內(nèi)尚不符合四號定位原那么的材料進展精細化歸類，逐步完善并到達100%的標準化程度。第三，我們將會積極加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養(yǎng)、維護力度。第四，主動與機電維修車間的技術(shù)能手們交流學習，理解并

23、純熟掌握對庫內(nèi)相應材料的用處、性能及組裝成整體的各個材料間的嚴密聯(lián)絡等等?？傊覀児┙o團隊遵從廉科長的悉心教誨，在廉科長的帶著下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內(nèi)的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。半年倉庫管理工作總結(jié)7時間過的真快，轉(zhuǎn)眼進廠半年了。這半年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過一次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。由于新來，再加上對產(chǎn)品的不熟悉，錯將CB20_從齒當做CB125從齒發(fā)到裝配線上，假設不是線上的工作人員及時發(fā)現(xiàn)，造成的后果將不堪想象?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多

24、遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經(jīng)歷增加新人的知識來進步自己的才能，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開場轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)歷，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改良的。1、倉庫方案。認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供給，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用2、材料出庫。各類材料的發(fā)出

25、，必須由車間主任或指定人員統(tǒng)一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確前方可領取，領取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。3、倉庫管理。倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進展相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經(jīng)領導核查批準后才可進展處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題如銹蝕要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。在剩下的半年里我將努力學習，增加電腦知識?？偨Y(jié)經(jīng)歷、克制缺乏、再接再厲、一如既

26、往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！半年倉庫管理工作總結(jié)8時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了，這半年我在工作當中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過

27、錯誤的，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的.，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已，我也在成長當中，適應這份工作的過程當中，以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。一、絕對服從安排自從我三年前參加工廠起來，我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個普通員工，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前，領導跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比擬高昂的，一但出了過失，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領導就注意到我了，覺得我才是那么最合適當倉庫管理員的那個人，我當時是二話

28、沒說就同意了，因為我相信領導的目光，既然領導覺得我更合適去當倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差異，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職。二、努力適應工作要知道在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)歷的，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次，所以我光是適應工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就只有我一個人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠著自己去探究，然后有時候放假的時候，去找子倉庫的管理員，理解工作情況，這才讓我有了進步的跡象。剛開場工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每天都要把卸進來的貨物重新進展編號記錄、整理劃區(qū)，保證財務那邊的

29、貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，消費日期我給忽略了，導致快過期的還在下面，新到的全在上面，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，漸漸的我開場適應這份工作了，如今發(fā)現(xiàn)好似這算是變相在給我升職了，其實倉管員日常的工作并不忙，空閑的時間還是很多的，除了整理貨物，裝卸貨物比擬辛苦，其他的工作都是比擬輕松的，漸漸的我也開場喜歡上這份工作了。三、對下半年的工作方案首先我要做到賬單一點過失都不出，有損壞的貨物也第一時間報告，把自己工作職責全部履行，保證不出一點過失。這份工作很簡單，如今既然我已經(jīng)熟悉了，我就不能再有任何犯錯的借口。其次，多加強跟各部門的聯(lián)絡，誰來倉庫要拿什

30、么貨物，我都要做到一眼就知道，這樣不僅有利于自己記錄，還有利于自己的工作效率。半年倉庫管理工作總結(jié)9上半年工作回憶：20_年上半年，倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅，按照集團公司“內(nèi)抓管理堵破綻、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司消費效勞大局，在公司主管領導及物資處領導的帶著下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，效勞效率快速進步。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資120_余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5s管理工作，樹

31、立了公司是我家的良好形象。工作方案我們的做法是：一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和效勞質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步進步倉庫員工的大局意識和效勞意識，使倉庫員工都能到達出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，進步團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到進步。半年來，倉庫員工都能到達不管晝夜、不管風雨雪、更不管工作的時間內(nèi)外，確保物資領用的及時順暢，滿足消費需要。二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸

32、到達整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的效勞于消費部門,加強物資管理力度，不斷改良工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進展了調(diào)整、消除以往混亂不堪的場面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原那么，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開場,協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進展著,預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了根底。三、科學控制庫存物資隨著公司的不斷開展，尤其是去年公司大修方案采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛

33、然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到進步采購方案準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購方案的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進展最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率到達降低本錢的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的消費需要。四、加強學習，不斷進步業(yè)務程度和團隊凝聚力學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力進步自身的綜合才能和理論程度。并且經(jīng)常與庫房各保管員交

34、流經(jīng)歷，互相學習、互相進步，共同討論把倉庫管理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的進步、才能的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神相貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，效勞熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精

35、神和凝聚力。五、建議：1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。2、增加貨架，將局部輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。20_年上半年倉庫管理工作中存在的缺乏：1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫局部鑰匙喪失一次，給倉庫物資的平安造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標準、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨方案性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，局部物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探究研究交舊領新和修舊利廢的管理方法。5、女工多，勞動力缺乏，很多搬移整理的物資進展緩慢。總結(jié)的目的是為了更好的方案，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及