軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢報告

1、軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢報告目錄1.軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀41.1軟飲料行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2軟飲料市場規(guī)模分析61.3軟飲料市場運營情況分析72.軟飲料行業(yè)存在的問題102.1行業(yè)服務(wù)無序化102.2供應(yīng)鏈整合度低102.3基礎(chǔ)工作薄弱102.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢102.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.軟飲料行業(yè)前景趨勢123.1個性化方面趨勢123.2情感化趨勢123.3品牌化123.4健康意識的增強133.5消費的不斷升級133.6城鎮(zhèn)化進程的加快133.7銷售渠道日益多元化133.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢143.10服務(wù)模式多元化143.11需求開拓143.12軟飲

2、料產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇154.軟飲料行業(yè)政策環(huán)境分析154.1軟飲料行業(yè)政策環(huán)境分析164.2軟飲料行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析164.3軟飲料行業(yè)社會環(huán)境分析164.4軟飲料行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析175.軟飲料行業(yè)競爭分析185.1軟飲料行業(yè)競爭分析185.1.1對上游議價能力分析185.1.2對下游議價能力分析185.1.3潛在進入者分析195.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國軟飲料行業(yè)品牌競爭格局分析205.3中國軟飲料行業(yè)競爭強度分析206.軟飲料產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國軟飲料技術(shù)投資趨勢分析216.2中國軟飲料行業(yè)投資風(fēng)險216.3中國軟飲料行業(yè)投資收益22軟飲料行業(yè)現(xiàn)狀軟飲料行業(yè)

3、定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析軟飲料是指酒精含量低于0.5%的天然或人工調(diào)配飲料。1978年底可口可樂重新進入中國市場，立下了中國飲料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的里程碑。軟飲料行業(yè)進入百花齊放的四十年，品類不斷拓寬，大單品層出不窮。軟飲料行業(yè)是指從事軟飲料相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知軟飲料行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)軟飲料行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。軟飲料的主要原料是飲用水或礦泉水，果汁、蔬菜汁或植物的根、莖、葉、花和果實的抽提液。有的含甜味劑、酸味劑、香精、香料、食用色素、乳化劑、起泡劑、穩(wěn)定劑和防腐劑等食品添加劑。軟飲細分子行業(yè)包含：瓶裝水、碳酸飲料、果汁、RTD咖啡、RTD茶

4、、能量飲料、運動飲料、濃縮飲品、亞洲特色飲料。中國軟飲料行業(yè)可以劃分為如下多種細分市場。不同的產(chǎn)品具有其獨特的屬性，符合各種人群的特殊需求，無論男女老少，總有自己中意的產(chǎn)品和品牌。面對復(fù)雜的消費者需求，軟飲料行業(yè)也很難產(chǎn)生市場普適性的產(chǎn)品，因此，軟飲料行業(yè)集中度一直處于較低態(tài)勢。中國軟飲料產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。包裝飲用水、蛋白飲料、果汁飲料、功能飲料、固體飲料、碳酸飲料、茶飲料、植物飲料、風(fēng)味飲料和咖啡飲料。國家對軟飲料行業(yè)實施了更加嚴格的監(jiān)管標準，淘汰掉一批不符合生產(chǎn)標準的軟飲料工廠，對食品安全問題，軟飲料生產(chǎn)工藝問題更加關(guān)注，對軟飲料灌裝生產(chǎn)線、原材料及食品添加劑制定

5、了相應(yīng)的安全標準，行業(yè)監(jiān)管趨嚴一方面利于軟飲料產(chǎn)品向高質(zhì)量、高標準方向發(fā)展；另一方面將淘汰小型生產(chǎn)作坊，使市場份額向龍頭企業(yè)集中。在行業(yè)監(jiān)管嚴格的趨勢下，隨著小型生產(chǎn)作坊的逐漸關(guān)停，我國軟飲料行業(yè)進入了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期，產(chǎn)量呈現(xiàn)了下降的趨勢。軟飲料產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)為原材料供應(yīng)及包裝環(huán)節(jié)，原材料供應(yīng)主要是提供制造飲料所必須的農(nóng)副產(chǎn)品和食品添加劑，農(nóng)副產(chǎn)品包括蔬菜、水果、乳制品;食品添加劑包括甜味劑、微量元素、安賽蜜、食用香精、食用色素等。軟飲料產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)為軟飲料制造，根據(jù)軟飲料的不同種類可以大致將軟飲料分為瓶(罐)裝飲用水、碳酸飲料、果菜汁、乳制品飲料、茶飲料以及其他類型飲料，我國軟飲料行業(yè)

6、產(chǎn)品種類繁多，品牌數(shù)目龐大，基本屬于競爭性行業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)為流通環(huán)節(jié)，主要的銷售渠道有現(xiàn)飲渠道、零售渠道和特殊渠道。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)飲渠道飲料包裝食品添加劑乳制品水果蔬菜乳制品飲料果菜汁碳酸飲料瓶裝飲用水便利店餐飲店零售渠道茶飲料特殊渠道軟飲料市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，軟飲料行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動軟飲料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的軟飲料行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。我國軟飲料行業(yè)產(chǎn)量的不僅有監(jiān)管趨嚴的行業(yè)政策，消費者觀念也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，從瓶裝飲用水替代

7、碳酸飲料的龍頭地位可以看出，消費者對軟飲料的訴求正在向健康方向轉(zhuǎn)變，牛奶和果汁的混合也是目前的一大趨勢。同時功能性飲料由于廠商的推廣，以及其具備的某些滿足城市白領(lǐng)減壓需求的功效，也漸趨受到城市消費者的青睞。除了健康因素外，產(chǎn)品口味和產(chǎn)品包裝也正成為消費者選擇產(chǎn)品的重要因素。2019年中國軟飲料市場規(guī)模為人民幣9,914億元，從2014年至2019年復(fù)合年增長率為5.9%。受城鎮(zhèn)化進程加快、居民可支配收入增長以及消費升級趨勢等因素的推動，中國軟飲料市場將持續(xù)增長，從2019年至2024年，復(fù)合年增長率預(yù)計將維持在5.9%。2024年中國軟飲料市場規(guī)模預(yù)計將達到人民幣13,230億元。軟飲料市場運

8、營情況分析軟飲料行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：軟飲料行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。軟飲料市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的軟飲料行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對軟飲料企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的

9、調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范軟飲料行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入軟飲料領(lǐng)域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，軟飲料行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,軟飲料行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與軟飲料行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的軟飲料行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,軟飲料行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)

10、優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致軟飲料行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上軟飲料行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：軟飲料行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得軟飲料行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,軟飲料行業(yè)的盈利能力急需改善

11、。行業(yè)運營能力：軟飲料行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的軟飲料企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。軟飲料行業(yè)存在的問題行業(yè)服務(wù)無序化 軟飲料行業(yè)標準不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。軟飲料行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 軟飲料行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。軟飲料行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工

12、作薄弱軟飲料標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，軟飲料管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于軟飲料的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對軟飲料主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的軟飲料行業(yè)發(fā)展,

13、對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致軟飲料行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。軟飲料行業(yè)前景趨勢個性化方面趨勢在飲料行業(yè)同質(zhì)化盛行的當下，消費者對口味升級和健康生活方式的追求更上一個臺階，這就產(chǎn)生了個性化的消費需求，不僅包括個性化口味、個性化顏值、個性化體驗，還包括個性化功能、個性化便利。消

14、費者個性化的需求給飲料行業(yè)帶來新機遇，預(yù)測定制化、個性化將是未來飲料行業(yè)發(fā)展的新動力、新趨勢。情感化趨勢面臨日趨飽和的市場，飲料市場消費放緩，品牌也需要不斷保持活力，來引起消費者的共鳴。比如，武漢恒潤推出具有老汽水情懷的“漢口二廠”品牌，成為新一代的國潮飲料;再比如統(tǒng)一企業(yè)推出的“小茗同學(xué)”飲料，主打95后年輕消費人群。這些企業(yè)通過給飲料產(chǎn)品賦予一定的情感文化，更容易引起特定人群的共鳴，形成差異化競爭，從而快速占領(lǐng)市場。品牌化近些年來，飲料行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，即先推出某一個飲料品牌，并制造一個爆款產(chǎn)品，從而打開品牌知名度，然后在該品牌下通過口味的變化等方式推出產(chǎn)品系列，打造品牌，如元氣森林的

15、氣泡水系列，農(nóng)夫山泉的東方樹葉系列、統(tǒng)一企業(yè)茶里王系列等。健康意識的增強隨著健康意識的增強，消費者傾向于選擇來源于優(yōu)質(zhì)天然水源、含有天然礦物元素的包裝飲用水及低卡路里、低糖等的飲料。消費的不斷升級隨著收入水平及購買力的持續(xù)提升，消費者在選擇產(chǎn)品時，對價格的敏感度降低，轉(zhuǎn)而更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、口味以及便利性等。消費者差異化需求的增加，推動了對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進行更多消費。城鎮(zhèn)化進程的加快城鎮(zhèn)化進程有利于提高收入水平并使得消費習(xí)慣向城市居民靠攏，有效拉動了消費者對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求。城鎮(zhèn)化進程亦為消費者提供更多購買產(chǎn)品的渠道。銷售渠道日益多元化日益多元化的銷售渠道，如便利店、電商平臺、自動販賣機等，增加了消費者

16、購買產(chǎn)品的便利性，從而增加了產(chǎn)品的消費頻率。延伸產(chǎn)業(yè)鏈軟飲料行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 軟飲料行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。服務(wù)模式多元化我國的軟飲料服務(wù)模式相對比較單一。在城市，軟飲料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的軟飲料服務(wù)模式只

17、能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在軟飲料行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。軟飲料產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持軟飲料產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富軟飲料產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關(guān)注的，軟飲料產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是軟飲料產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓軟飲料產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓

18、手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的軟飲料產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動軟飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直軟飲料盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持軟飲料產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動軟飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓軟飲料產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的軟飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。軟飲料行業(yè)政策環(huán)境分析軟飲料行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對軟飲料行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更

19、多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。軟飲料行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的軟飲料產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證軟飲料行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了軟飲料行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。軟飲料行業(yè)社會環(huán)境分析

20、隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，軟飲料業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的軟飲料行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對軟飲料產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。軟飲料行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和

21、生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為軟飲料行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。軟飲料行業(yè)競爭分析目前，我國軟飲料領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局軟飲料相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的軟飲料產(chǎn)品。軟飲料行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。軟飲料行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析軟飲料作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)

22、基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，軟飲料企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析軟飲料行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。軟飲料企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進入者分析軟飲料行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取

23、得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度。軟飲料行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是軟飲料行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是軟飲料行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是軟飲料行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析軟飲料行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國

24、軟飲料行業(yè)品牌競爭格局分析中國軟飲料行業(yè)競爭強度分析（1）中國軟飲料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，軟飲料行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國軟飲料行業(yè)上游議價能力分析軟飲料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、軟飲料材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，軟飲料行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國軟飲料行業(yè)下游議價能力分析軟飲料行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，軟飲料行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國軟飲料行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生