綠都房地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)概況及崗位職位說明書

1、 綠都控股集團小組成員： NO.1 祝琦丹 NO.3 沈丹丹 NO.9 徐飛 NO.15 姜祺琪 NO. 17 馬如霜 NO.23 朱冰潔 l綠都控股集團，創(chuàng)建于1998年，是杭州市蕭山區(qū)房地產(chǎn)商會會長單位，杭州市蕭山區(qū)首家房地產(chǎn)開發(fā)國家一級資質(zhì)企業(yè)，蕭山首家成立房地產(chǎn)技術(shù)研發(fā)中心企業(yè)。l集團旗下涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運作、酒店經(jīng)營、實業(yè)投資等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已完成開發(fā)面積200多萬平方米，在建新項目150多萬平方米，擁有土地儲備建筑面積250多萬平方米?？傎Y產(chǎn)規(guī)模逾100億元，員工800余名。l綠都的發(fā)展，體現(xiàn)了城市發(fā)展的縮影，綠都的樓盤，見證了城市的前行方向。綠都，始終和城市緊密聯(lián)系在一起，在這里我

2、們小組要介紹綠都房地產(chǎn)開發(fā)公司相關(guān)的設置及相應崗位工作職責。公司組織機構(gòu)圖架董事會秘書董事會秘書股東股東副總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）（經(jīng)營管理）市市場場營營銷銷部部工工程程技技術(shù)術(shù)部部審審計計監(jiān)監(jiān)督督部部人人力力資資源源部部經(jīng)經(jīng)營營管管理理部部財財務務部部董事會董事會 監(jiān)事會監(jiān)事會上級黨組織上級黨組織審計委員會審計委員會預算委員會預算委員會投資委員會投資委員會 總經(jīng)理總經(jīng)理 黨委書記黨委書記副總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場營銷）（市場營銷）副總經(jīng)理副總經(jīng)理（工程技術(shù)）（工程技術(shù)）財務總監(jiān)財務總監(jiān)總總經(jīng)經(jīng)理理辦辦公公室室項項目目部部項項目目公公司司控股公司控股公司參股公司參股公司各各專專業(yè)業(yè)委委員員會會市

3、場營銷部功能描述整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負責公司市場研究工作項目籌備組經(jīng)營管理部項目部人力資源部財務部審計監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部項目開發(fā)工作負責房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項目籌備組，辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)負責項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作負責協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案負責尋找潛在開發(fā)項目機會工程技術(shù)部功能描述負責組織對項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進行研究負責選擇、管理工程技術(shù)人員進入項目部，并提

4、供專業(yè)標準和支持負責可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究負責公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場營銷部審計監(jiān)督部財務部負責組織初步設計、施工圖設計會審，協(xié)助項目部進行施工圖設計負責組織規(guī)劃方案招標和評選工作負責設計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負責開發(fā)項目的工程設計工作項目籌備組項目部經(jīng)營管理部功能描述經(jīng)營管理部人力資源部財務部審計監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負責競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究負責定期提供公司整體經(jīng)營情況分析報告負責公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨

5、詢方案實施配合工作分析經(jīng)營變化，必要時提出經(jīng)營預警報告或計劃動態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營計劃和投資計劃, 并分解落實負責公司經(jīng)營調(diào)控工作項目籌備組項目部采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動態(tài)分析監(jiān)控財務部功能描述本部會計核算工作委派下屬控股、參股公司的財務經(jīng)理經(jīng)營管理部人力資源部財務部審計監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部本部復核報表本部現(xiàn)金銀行管理本部會計處理負責資金管理金融機構(gòu)、資本市場的研究管理，落實融資計劃銷售收入和應收款項管理按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤項目籌備組項目部人力資源部功能描述經(jīng)營管理部人力資源部財務部審計監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部

6、人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預算負責人力資源獲取工作，保證人力支持負責組織擬訂公司機構(gòu)、崗位設置、編制、部門職責及職位說明書負責人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動態(tài)匹配負責組織公司人力資源績效評估體系的建立與實施，公司人力資源 狀況實時分析、監(jiān)控、調(diào)整，組織員工考核、晉升相關(guān)工作負責人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動態(tài)匹配負責組織人才市場有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負責組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實施工作項目籌備組項目部審計監(jiān)督部功能描述公司審計工作負責對公司內(nèi)部嚴重違反財經(jīng)法紀的行為進行專項審計經(jīng)營管理部人力資源部財務部審計監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷

7、部工程技術(shù)部負責配合外部審計公司對本部和控股、參股公司的財務審計工作負責法人代表的離任和任期目標責任的審計安全管理工作負責公司審計制度及相關(guān)法制建設，并監(jiān)督實施負責牽頭處理安全事故及對重大工程質(zhì)量事故進行善后處理負責公司的安全管理及綜合治理工作，對日常安全工作進行監(jiān)督檢查負責與安全有關(guān)的地方政府機構(gòu)聯(lián)系、溝通項目籌備組項目部協(xié)助完成投資項目后的評估審計工作總經(jīng)理辦公室功能描述負責總經(jīng)理的文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總經(jīng)理指定的其他工作經(jīng)營管理部人力資源部財務部審計監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部文書檔案管理制定公司品牌管理、CI設計計劃并負責實施負責公司的企劃與宣傳工作負責文件流轉(zhuǎn)

8、管理負責公司對外宣傳工作，協(xié)調(diào)對外新聞發(fā)布和媒體接待工作負責公司檔案管理負責印信管理負責會務工作項目籌備組項目部制定公司的文化理念并積極組織宣傳工作職位說明書：總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各位副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、審計監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的l統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議工作職責公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 l主持擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議l根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并提交董事會審議l領(lǐng)導經(jīng)營團隊擬定公司年度預算大綱，

9、并提交董事會審批l根據(jù)年度預算大綱，領(lǐng)導公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預算，并提交董事會審議l根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負責l指導下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)劃制定各自的業(yè)務計劃組織管理組織管理l根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設置，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導組織實施工作l主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導制度執(zhí)行工作業(yè)務管理業(yè)務管理l領(lǐng)導經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作l指導擬定公司的項目投資計劃，領(lǐng)導經(jīng)營團隊初審公司的項目計

10、劃、項目預算，提交董事會通過后，領(lǐng)導經(jīng)營團隊開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置職位說明書：財務總監(jiān)職位名稱財務總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財務部總經(jīng)理平行關(guān)系市場營銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1職位目的l作為公司財務工作的直接領(lǐng)導者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，制訂公司財務目標，政策和規(guī)范，負責財政金融有關(guān)事宜，對公司提供全面的會計和財務服務，對公司業(yè)務進行財務監(jiān)督和控制，并擁有向董事會的獨立建議權(quán)工作職責公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 l在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，參與擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批l根據(jù)年度預算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下擬定公司年度財務預算，并提交董事會審議

11、l根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展財務工作，并對公司財務目標負責組織管理組織管理l在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持擬定公司財務部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務管理業(yè)務管理l主持制定公司月度、季度的資金計劃，并負責督導調(diào)整，實施工作l負責公司融資管理工作l負責管理公司整體的財務成本，并對最終結(jié)果負責l主持公司財務管理體系的建設，擬訂制度，并監(jiān)督實施l主持公司的會計核算與財務分析工作l參與審定項目計劃/預算文件職位說明：市場營銷部市場營銷部總經(jīng)理職位名稱市場營銷部總經(jīng)理所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷副總直接下級市場開發(fā)主管、客戶服務中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量

12、1職位目的l作為公司市場營銷業(yè)務的管理者，在市場營銷副總的領(lǐng)導下，負責公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目開發(fā)、項目定位、營銷、客戶服務的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 l協(xié)助市場營銷副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務計劃l協(xié)調(diào)部門資源，在市場營銷副總的領(lǐng)導下完成部門年度工作計劃組織管理組織管理l配合市場營銷副總擬定市場營銷部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度業(yè)務管理業(yè)務管理l負責公司房地產(chǎn)開發(fā)項目尋找開發(fā)工作，組織編寫項目可行性研究及項目策劃方案l負責配合完成在項目部成立前負責項目前期的勘察、土地征用、項目立項審批、用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)l負責開發(fā)項目廣告的營銷方

13、案的制定與實施，銷售公司的選擇及銷售項目部的組建l負責協(xié)調(diào)銷售公司、工程技術(shù)部、項目部（公司）、物業(yè)公司之間的工作l組織房地產(chǎn)市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等l組織項目市場調(diào)查工作l負責協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務工作職位說明書：市場營銷部市場開發(fā)主管職位名稱市場開發(fā)主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項目儲備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1職位目的l協(xié)助市場營銷部總經(jīng)理完成項目儲備及前期開發(fā)工作工作職責l負責組織收集項目儲備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項目機會l負責組織項目前期市場調(diào)查、用地實地踏勘和周邊調(diào)查工作

14、l負責組織對土地方進行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并負責組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項目談判l(wèi)負責組織研究項目的運作模式，編制項目可行性分析報告l參與項目總體規(guī)劃設計方案工作l負責組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議l負責組織該項目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對外公共關(guān)系l負責組織項目資料的整理歸檔工作，完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫職位說明：市場營銷部客戶服務中心主管職位名稱客戶服務中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項目現(xiàn)場客戶服務管理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、銷售中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1職位目的l組織和指導客戶服務中心本部以及下屬項目客戶服務部門完成客戶資源整

15、合、客戶信息處理、客戶法律事務服務、房屋交付組織、客戶關(guān)懷以及客戶相關(guān)有償服務工作，并承擔客戶服務中心的全部責任l協(xié)助市場營銷部總經(jīng)理制定本中心工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度，并負責實施l負責組織和領(lǐng)導實施XXXX房地產(chǎn)客戶資源整合工作，包括但不限于：客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護，客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)l負責組織和領(lǐng)導實施XXXX房地產(chǎn)客戶信息處理工作，包括但不限于：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示l負責組織和領(lǐng)導實施XXXX房地產(chǎn)客戶法律事務服務工作，包括但不限于：銷售合同擬定和管理、退房處理、爭議或訴訟處理l負責組織和配合實施按揭管理工作，包括但不限于：按

16、揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案，配合律師完成抵押登記、收集相關(guān)最新法律法規(guī)和政策l負責組織和領(lǐng)導對XXXX房地產(chǎn)客戶實施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務工作，包括但不限于：預售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶關(guān)懷、客戶分析、代租代售（將來條件許可前提下）職位說明書：市場營銷部銷售中心主管職位名稱銷售中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項目現(xiàn)場營銷管理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、客戶服務中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1職位目的l協(xié)助部門總經(jīng)理完成項目營銷策劃、銷售管理工作工作職責l協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織、協(xié)調(diào)工作，并建立并完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代

17、表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)l負責根據(jù)市場情況和項目的具體情況，制定項目銷售策略l負責銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案，包括銷售公司的選擇并通過項目銷售經(jīng)理管理銷售工作l負責建立并調(diào)整有關(guān)巡展及電子商務等新的營銷系統(tǒng)l負責根據(jù)銷售要求，建立相應的公關(guān)宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督l建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進展及時調(diào)整l監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作職位說明：工程技術(shù)部工程技術(shù)部總經(jīng)理職位名稱工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程技術(shù)副總直接下級工程技術(shù)主管、設計管理主管、概預算主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1

18、職位目的l實現(xiàn)公司技術(shù)管理和設計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進度與成本工作職責公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/ /經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 l協(xié)助工程技術(shù)副總擬定年度技術(shù)管理計劃l協(xié)調(diào)部門資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導下完成部門年度工作計劃組織管理組織管理l配合市場工程技術(shù)副總擬定工程技術(shù)部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度業(yè)務管理業(yè)務管理l負責公司的技術(shù)管理工作，組織“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應用l組織對各項目部（項目公司）的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進行研究，提出解決方案；并對項目部（項目公司）提供工程技術(shù)支持l組織規(guī)劃方案招標和評選活動；組織初步設計、施工圖設計會審

19、；協(xié)助項目部（項目公司）組織好施工圖設計l負責公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術(shù)支持，包括進行政策咨詢、專業(yè)咨詢、技術(shù)可行性研究、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動l管理概預算工作人員，負責完成公司開發(fā)項目的概預結(jié)算和成本控制工作。包括：l公司開發(fā)項目的工程概算、預算和結(jié)算工作l配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析l負責工程主要材料的確認和成本控制工作l協(xié)助完成公司的招標采購工作工作職責1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成概預算工作工程技術(shù)部總經(jīng)理 概預算主管職位目的平行關(guān)系直接上級職位名稱工程技術(shù)主管、設計管理主管l專業(yè)知

20、識與技能：專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗l教育水平：教育水平：大學本科及以上l年齡要求：年齡要求：不限l個人素質(zhì)：個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說明書：工程技術(shù)部概預算主管概預算崗職位說明：經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部總經(jīng)理職位名稱經(jīng)營管理部總經(jīng)理所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理副總直接下級整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運營主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的l作為公司整體運營分析與經(jīng)營業(yè)務的管理者，在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導下，負責公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營計劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務、資本運營的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略/

21、/經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 l協(xié)助經(jīng)營管理副總初步擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交總經(jīng)理辦公會初步審議l與公司財務不配合擬定公司年度預算大綱，并提交總經(jīng)理辦公會初步審議l協(xié)助經(jīng)營管理副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務計劃l協(xié)調(diào)部門資源，在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導下完成部門年度工作計劃組織管理組織管理l配合經(jīng)營管理副總擬定經(jīng)營管理部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度業(yè)務管理業(yè)務管理組織公司的戰(zhàn)略研究工作組織日常的經(jīng)營計劃分析與研究工作在經(jīng)營管理副總領(lǐng)導下，負責公司投資業(yè)務管理工作負責公司參股、控股公司的管理工作協(xié)助完成董事會事務工作職位說明書：經(jīng)營管理部整體經(jīng)營主管職位名稱整體經(jīng)營主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直

22、接下級戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營調(diào)控崗平行關(guān)系投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運營主管職位數(shù)量1職位目的l負責公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營決策支持和計劃動態(tài)調(diào)控支持工作工作職責l負責房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)、國家相關(guān)政策及競爭對手經(jīng)營模式和未來市場競爭規(guī)則研究的研究工作l負責提出公司戰(zhàn)略資源及核心競爭能力的培育儲備計劃l負責提出公司發(fā)展近期、中長期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃l負責管理提升及咨詢方案實施配合工作職位說明書：經(jīng)營管理部投資發(fā)展主管職位名稱投資發(fā)展主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級開發(fā)項目投資崗、其它新增投資管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、控股參股公司管理主管、資本運營主管職

23、位數(shù)量1職位目的l協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負責論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施工作職責l參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究，論證關(guān)于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案l負責向公司董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告l甄選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項目l協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機構(gòu)開展專業(yè)支持工作l負責投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作l協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司l對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤，分析評價職位說明：控股參股公司管理主管職位名稱控股參股公司管理主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級控股參股公司管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、資本運營主管職位數(shù)量

24、1職位目的l協(xié)助經(jīng)營管理部總經(jīng)理，完成控股參股公司決策支持與日常管理工作工作職責l跟蹤控股參股公司業(yè)務領(lǐng)域的市場動態(tài)，提出控股參股公司經(jīng)營管理建議l輔助完善控股參股公司的法人治理結(jié)構(gòu)l列席控股參股公司董事會，對其經(jīng)營計劃及投資方案提供輔助決策支持l從財務和經(jīng)營的雙重角度研究控股參股公司的年度經(jīng)營計劃落實方案l定期匯總控股參股公司經(jīng)營月報，動態(tài)監(jiān)控其年度經(jīng)營計劃完成情況l緊密跟蹤控股參股公司重大業(yè)務進展，協(xié)調(diào)解決其實際困難職位說明書：經(jīng)營管理部資本運營主管職位名稱資本運營主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級資本運營崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管職位數(shù)

25、量1職位目的l負責公司的資本運營、資產(chǎn)重組、改制上市支持與協(xié)調(diào)工作工作職責l進行境內(nèi)外資本市場研究以及資本經(jīng)營手段研究l分析公司不同業(yè)務之間支出與收入的匹配關(guān)系，研究房地產(chǎn)類企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務組合結(jié)構(gòu)l在公司整體業(yè)務和資產(chǎn)狀況分析的基礎上，根據(jù)各業(yè)務市場前景、市場地位、盈利能力，提出公司業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)置換重組方案l協(xié)助部門總經(jīng)理初步擬定公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案，并協(xié)助完成實施工作l公司對外及對控股參股公司擔保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的初步設計和具體實施l協(xié)助完成戰(zhàn)略合作伙伴選擇與引進工作，具體參與辦理相關(guān)股權(quán)變更事宜lXXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司公司上市模式研究l負責中介機

26、構(gòu)的選聘與評價工作，配合和聯(lián)絡相關(guān)會計師、律師、資產(chǎn)評估師、券商展開工作l負責公司改制宣傳工作1 財務部職位數(shù)量直接下級所屬部門協(xié)助財務部總經(jīng)理，負責本部會計核算管理工作 會計核算主管職位目的平行關(guān)系直接上級職位名稱l主要負責本部的會計核算，復核會計憑證、會計報表及匯總會計報表，本部合同管理。包括l完成本部總分類帳和明細分類帳的建帳工作l對公司本部發(fā)生的經(jīng)濟事項，及時進行原始單據(jù)審核，辦理會計手續(xù)，進行會計核算l負責本部會計憑證的審核工作l負責按照要求定期結(jié)帳l負責本部和各內(nèi)部二級核算單位匯總會計報表的審核工作l負責及時清理本帳務系統(tǒng)內(nèi)的債權(quán)債務工作職責職位說明:財務部會計核算主管財務部總經(jīng)理

27、資金管理主管、財務管理主管本部出納崗、本部會計崗、項目財務主管崗1 財務部職位數(shù)量直接下級所屬部門協(xié)助財務部總經(jīng)理，負責公司整體資金管理工作，包括收入管理、按揭管理等 資金管理主管職位目的直接上級職位名稱l協(xié)助財務總監(jiān)和財務部總經(jīng)理完成公司的融資工作，包括l對金融市場、資本市場進行研究和管理l根據(jù)籌資預算，配合公司整體資金安排，選擇最佳融資渠道籌措資金，滿足公司及投資項目的用款需求l與各有關(guān)金融機構(gòu)聯(lián)系貸款，填報各類貸款資料，協(xié)調(diào)貸款事宜，落實融資計劃l工作職責職位說明書:財務部資金管理主管財務部總經(jīng)理會計核算主管、財務管理主管收入管理崗、按揭管理崗任職資格l專業(yè)知識與技能：專業(yè)知識與技能：熟

28、悉會計基礎工作規(guī)范和財稅政策法規(guī)，有一定的融資管理工作經(jīng)驗l教育水平：教育水平：大學本科及以上l年齡要求：年齡要求：不限l個人素質(zhì)：個人素質(zhì)：嚴謹、細致、勤奮平行關(guān)系1人力資源管理主管、人力成本會計主管、人力資源開發(fā)主管員人力資源部職位數(shù)量直接下級所屬部門配合公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織要求，協(xié)助總經(jīng)理完成公司人力資源的最優(yōu)配置及人力資本保值增值其他部門總經(jīng)理 總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理職位目的平行關(guān)系直接上級職位名稱組織管理組織管理l在總經(jīng)理領(lǐng)導下，擬定人力資源部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務管理業(yè)務管理l根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預算l負責組織擬訂公司機構(gòu)、崗位設置、編制、部門職責及職位說明書l負責公司組