對公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和施工工期、疫情防控建議

1、第12頁 共12頁對公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和施工工期、疫情防控建議對公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和施工工期、疫情防控的建議一、質(zhì)量管理方面建議1、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會討論,確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正消除。2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進(jìn)行原因分析p ,對責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)

2、到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。3、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時(shí)跟蹤檢查。原材料和半成品進(jìn)場后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,高程和位移執(zhí)行兩級復(fù)核制度。二、安全生產(chǎn)方面建議1、健全安全管理體系,完善安全管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織,工程部和材料設(shè)備部等部門參加,每周組織安全檢查和安全專題會議,加強(qiáng)大家安全管理意識。2、加大安全生產(chǎn)投入,樹立安全也是效益的觀念。根據(jù)施工工期,工作面的特點(diǎn),做到安全生產(chǎn)專款專用,及時(shí)配備安全防護(hù)用品用具;安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品及時(shí)購置,四口五臨邊嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)欄桿

3、,并在安全通道處懸掛安全宣傳警示標(biāo)牌。3、加強(qiáng)專項(xiàng)安全整治。對臨時(shí)用電,大型構(gòu)件吊裝等安全隱患教大的操作,由專職安全員隨時(shí)巡視檢查,制止違章違紀(jì)行為。必要時(shí)可以進(jìn)行罰款,達(dá)到教育職工的目的。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度。為杜絕各種違章違紀(jì)行為,制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,采取違章違紀(jì)第一次批評教育,第二次罰款的辦法,堅(jiān)決兌現(xiàn);同時(shí),對排除安全隱患的個(gè)人或班組則兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。三、對施工工期的建議為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法

4、進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對進(jìn)度進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與調(diào)整。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)調(diào)度通知，指令施工隊(duì)伍采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)伍協(xié)商采取相應(yīng)措施。定期（最少一個(gè)月一次）召開工程例會，研究分析p 影響進(jìn)度的主要原因

5、，采取相應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方實(shí)施。3.建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)框架上，依照業(yè)主的具體要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，分別編制相應(yīng)的細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃；將各個(gè)細(xì)部計(jì)劃按需要的管理時(shí)間進(jìn)行匯總，形成季度、月、周的進(jìn)度計(jì)劃。4.建立工地例會制度：定期召開全體參施隊(duì)伍和對口管理人員參加的工地例會，項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開一次例會，通過例會統(tǒng)計(jì)總結(jié)當(dāng)天工程完成情況，對進(jìn)度滯后項(xiàng)目分析p 原因、提出補(bǔ)救措施，同時(shí)布置第二天的工作任務(wù)。通過緊緊抓住每天的實(shí)際進(jìn)度來確保每周、每月進(jìn)度計(jì)劃的完成。5.建立工作任務(wù)負(fù)責(zé)制度：對每個(gè)分項(xiàng)工程，都將相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲制度，在每項(xiàng)任務(wù)布置時(shí)明確獎(jiǎng)懲條件

6、，在任務(wù)完成后根據(jù)完成情況落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，形成激勵(lì)機(jī)制。6.進(jìn)度計(jì)劃管理信息透明化：總體及分項(xiàng)計(jì)劃上墻公示，明確各項(xiàng)任務(wù)的工作計(jì)劃、實(shí)施狀況及任務(wù)負(fù)責(zé)人。7.材料及物資計(jì)劃精細(xì)化：對應(yīng)于總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在編制總體一次性備料計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分項(xiàng)材料計(jì)劃的編制，切實(shí)保證材料設(shè)備落實(shí)到位。8.加強(qiáng)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)：明確生產(chǎn)、安全、技術(shù)、測量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料等與現(xiàn)場直接相關(guān)的各職能部門的工作關(guān)系和工作流程，使每個(gè)管理人員對自己的工作做到目標(biāo)明確，對上明確負(fù)責(zé)對象、對下明確管理對象、左右明確各協(xié)調(diào)部門和工作程序，減少因管理原因造成的誤工情況。四、對環(huán)保的建議加強(qiáng)法制建設(shè)，依法保護(hù)環(huán)境；加強(qiáng)

7、宣傳和監(jiān)督，提倡健康文明、有利于節(jié)約資和保護(hù)環(huán)境的生活方式和消費(fèi)方式；鼓勵(lì)環(huán)保節(jié)能科技創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。五、疫情防控建議為提高本項(xiàng)目建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。指導(dǎo)思想：以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。目標(biāo)任務(wù)：宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我

8、保護(hù)意識。完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在建筑工地蔓延。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時(shí)對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向疫情防控指揮部報(bào)告。嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地人員進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。工作原則：預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日

9、常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對傳染病的防控工作。快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效：建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。消毒與檢查：人員登記管理：對進(jìn)場人員，項(xiàng)目部要做好花名冊，記錄所有人員所在地、返崗時(shí)間、是否與疫情高發(fā)地區(qū)人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留

10、觀。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個(gè)出入口通行，集中管理排查。每天對進(jìn)場人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)場測溫溫度等。消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報(bào)防疫指揮部；對進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省工地車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：疑似病例：有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：臨床表現(xiàn)：一般癥狀：發(fā)熱、乏力、干咳、逐漸出現(xiàn)呼吸困難，部分患者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱。嚴(yán)重者：急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥

11、休克、難以糾正的代謝性酸中毒、出凝血功能障礙。流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有疫情高發(fā)區(qū)域旅行史或居住史。發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自疫情高發(fā)區(qū)域發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。物資儲備：對于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等)。主要工作：做好宣傳教育工作：組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。加強(qiáng)疾病檢查工作：每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致地觀察每一個(gè)工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥

12、，立即上報(bào)項(xiàng)目部。保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。做好防范措施，每個(gè)寢室配備體溫計(jì)，84消毒液，口罩等物品。加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手，不喝生水。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。實(shí)行日報(bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。應(yīng)急措施：當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，在第一時(shí)間采取如下措施：在第一時(shí)間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。對一般發(fā)熱等病人的處理：出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病

13、上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對其隔離14天無異常，才能回崗。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級主管部門疫情防控指揮部報(bào)告發(fā)熱人數(shù)，并對病人作跟蹤了解。對可疑病例的處理：發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報(bào)告上級主管部門疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察并報(bào)告指揮部醫(yī)療救治組診治。工地要對可疑病人所在寢室或活動(dòng)場所進(jìn)行徹底消毒；對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察?？梢刹∪嗽卺t(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。對傳染病人的處理：若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級

14、報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：封鎖疫點(diǎn)：立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門疫情防控指揮部的處理意見。疫點(diǎn)消毒：對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。疫情調(diào)查：工地應(yīng)配合疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門及疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。保障措施：建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。責(zé)任追究：實(shí)行責(zé)任追究制：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管

15、領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。六、提高工程質(zhì)量的合理化建議質(zhì)量控制其基礎(chǔ)在于對工序質(zhì)量的有效控制，要提高本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建議從優(yōu)化施工現(xiàn)場管理入手，在本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新的科學(xué)意識，營造建設(shè)工程新材料、新技術(shù)、新工藝的培育土壤和環(huán)境，以提升本項(xiàng)目科學(xué)開展觀的精神面貌和技術(shù)管理水平，最后達(dá)到提高工程質(zhì)量之目的。七、對施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化1.嚴(yán)格篩選，選擇確實(shí)有實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參與該項(xiàng)目防腐工程的施工，嚴(yán)禁不合格隊(duì)伍參與各項(xiàng)程的施工。2.在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。3.由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查，有