企業(yè)部門單位安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 (2)

1、 PAGE 3公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的為了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測(cè)量等方面，確保公司各級(jí)管理人員、各部門、各人員，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二、范圍本程序適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測(cè)量。三、職責(zé)安全生產(chǎn)科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)起草后交公司總經(jīng)理審閱。2公司總經(jīng)理審閱后提出修改意見。3. 安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)至各級(jí)管理人員、各部門、各人員。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通1安全生產(chǎn)科制定

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各級(jí)管理人員、各部門、各人員并征求意見。2安全生產(chǎn)科將征求的意見匯總后反饋給公司總經(jīng)理。3總經(jīng)理組織管理人員、各部門召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。4.安全生產(chǎn)科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。六、培訓(xùn)1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。2安全生產(chǎn)科應(yīng)定期組織管理人員、各部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。七、評(píng)審1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全生產(chǎn)科、技術(shù)科、辦公室等部門組成。2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。3. 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。八、績效測(cè)量1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測(cè)量由安全生產(chǎn)科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制績效測(cè)量的結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理認(rèn)可。九、周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、