沙盤實(shí)驗(yàn)與工資管理系統(tǒng)

1、 PAGE15 / NUMPAGES19 2010-2011學(xué)年(2)學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué)成 績(jī) 評(píng) 定 表實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用專 業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生某史國(guó)棟班級(jí)學(xué)號(hào)0804020232評(píng)語(yǔ)組長(zhǎng)簽字：20 年 月 日成績(jī)?nèi)掌?010-2011學(xué)年(2)學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué)任 務(wù) 書學(xué) 院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專 業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生某史國(guó)棟班級(jí)學(xué)號(hào)0804020232實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)踐題目基于EXCEL的*管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和ERP沙盤應(yīng)用實(shí)踐教學(xué)要求與任務(wù):1、EXCEL在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用2、根據(jù)有關(guān)案例，用友U861財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行系統(tǒng)初始化、賬務(wù)處理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等的

2、操作。3、應(yīng)用用友ERP沙盤進(jìn)行準(zhǔn)備組織工作、初始狀態(tài)的設(shè)定、運(yùn)營(yíng)規(guī)則的理解、實(shí)際模擬訓(xùn)練等的實(shí)戰(zhàn)演練。工作計(jì)劃與進(jìn)度安排:課程實(shí)踐為4周，具體安排如下：1、第1周，講解有關(guān)事項(xiàng)，布置任務(wù)；財(cái)務(wù)軟件操作。2、第2、3周，EXCEL應(yīng)用、用友財(cái)務(wù)軟件操作。3、第4周(課外)，ERP沙盤模擬；撰寫報(bào)告。指導(dǎo)教師： 20 年 月 日專業(yè)負(fù)責(zé)人：20 年 月 日學(xué)院院長(zhǎng)：20 年 月 日摘 要工資管理系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的，特別是對(duì)于一個(gè)企業(yè)員工眾多，復(fù)雜。對(duì)于傳統(tǒng)的手工工資核算來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一件棘手而困難的事。而且工資費(fèi)用往往在一個(gè)企業(yè)中占有非常重要的位置，其份額一般較大，對(duì)對(duì)企業(yè)盈利帶來(lái)非常重

3、要的影響，因此也成為一些投機(jī)取巧者作為認(rèn)為變相操作的目標(biāo)。我國(guó)的點(diǎn)算化得概念已經(jīng)提出了20多年，經(jīng)過(guò)這20多年的不斷改革和發(fā)展，到今天會(huì)計(jì)的各類核算軟件已經(jīng)屢見不鮮。工資管理系統(tǒng)軟件更是其中之一。編寫會(huì)計(jì)管理軟件所用的工具是非常多的，EXCEL作為微軟OFFICE辦公軟件中最主要的組件之一 ,是公認(rèn)的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析能力最強(qiáng)大、使用最方便的電子表格軟件 ,各類管理信息系統(tǒng)，同樣也是用于編寫工資管理系統(tǒng)。工資管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容管理要求及工資資產(chǎn)管理內(nèi)容包括 :員工編號(hào)，基本工資，應(yīng)發(fā)工資，等等。而且還涉及到所得稅等復(fù)雜項(xiàng)目的核算統(tǒng)計(jì)。工資管理系統(tǒng)不系統(tǒng)不僅不要對(duì)職工工資進(jìn)行項(xiàng)目核算，還要對(duì)職工

4、工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算和分配。因此用EXCEL強(qiáng)大的表格統(tǒng)計(jì)計(jì)算功能能夠很好的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境下社會(huì)需要的更多的是擁有實(shí)踐能力的人才，而不僅僅是掌握著專業(yè)理論知識(shí)，卻脫離實(shí)踐的學(xué)生。為了滿足社會(huì)對(duì)人才的需求，本學(xué)期開設(shè)ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)和財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)，讓我們用實(shí)踐操作的形式來(lái)填補(bǔ)我們實(shí)踐與理論之間的嚴(yán)重脫節(jié)，進(jìn)一步了解了社會(huì)實(shí)踐中的會(huì)計(jì)工作。本報(bào)告是關(guān)于ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的分析、認(rèn)識(shí)和總結(jié)。我們的沙盤實(shí)驗(yàn)是以工業(yè)企業(yè)為模板進(jìn)行的，從實(shí)驗(yàn)中讓我們了解到了工業(yè)企業(yè)的具體的工作流程和企業(yè)各部門之間的聯(lián)系和交流。對(duì)于我們財(cái)會(huì)專業(yè)來(lái)說(shuō)，更加認(rèn)識(shí)到了作為會(huì)計(jì)人員得工資本質(zhì)。在實(shí)驗(yàn)中的的充分調(diào)

5、動(dòng)，交流使得我們認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)人員并不是賬房先生的形式，而是一個(gè)充分接觸各級(jí)管理的關(guān)鍵管理人員。通過(guò)ERP沙盤模擬，我們大致了解了一個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)情況，而我作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，也從中了解了市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品銷售對(duì)企業(yè)的重要性，以及企業(yè)與其他單位之間的不可割斷的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)是一個(gè)公司的命脈，一個(gè)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)除了需要管理階層的正確決策，也需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，當(dāng)公司遇到挑戰(zhàn)與困難時(shí)，需要大家同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。關(guān)鍵字：工資 管理系統(tǒng) EXCEL 沙盤 財(cái)務(wù)總監(jiān)目錄摘要I1基于EXCEL 的工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)11.1系統(tǒng)分析11.11系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介11.12開發(fā)人員分工21.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)31.21如何利用Exc

6、el建立子系統(tǒng)31.22開發(fā)工資結(jié)算單子系統(tǒng)41.23開發(fā)工資總額匯總表61.24職工工資查詢表71.3系統(tǒng)開發(fā)總結(jié)102ERP沙盤模擬感想112.1融資情況112.2角色就職宣言112.3對(duì)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃的再思考122.31市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃122.32 ISO認(rèn)證開發(fā)規(guī)劃122.33生產(chǎn)線投資規(guī)劃122.34產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃132.4改進(jìn)工作思路132.5模擬總結(jié)14參考文獻(xiàn)15基于EXCEL的工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和ERP沙盤應(yīng)用1 基于EXCEL的工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)在企業(yè)中工資管理往往是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是在企業(yè)的員工眾多，員工級(jí)別較多，核算復(fù)雜的情況下，會(huì)給傳統(tǒng)的手工記賬帶來(lái)很大的困難，給企業(yè)

7、的預(yù)測(cè)和工資費(fèi)用的分配帶來(lái)麻煩，甚至是錯(cuò)誤。工資管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要而常見的事了，在系統(tǒng)開發(fā)中有多種不同的開發(fā)工具可供開發(fā)者選擇使用，但是Excel擁有其獨(dú)特的特點(diǎn)是無(wú)法代替的。用Excel制作工資管理系統(tǒng)不僅從減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，而且用Excel編制的工資管理系統(tǒng)各工作模塊簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔明了，大大提高了會(huì)計(jì)人員對(duì)工資核算的工作效率，規(guī)X了工資費(fèi)用的核算，歸集和分配，特別是對(duì)于一些擁有眾多員工，核算復(fù)雜的企業(yè)。企業(yè)中的工資費(fèi)用往往成為企業(yè)費(fèi)用的一個(gè)較大的組成部分，同時(shí)也有很多的主觀性，以此容易成為企業(yè)管理人員認(rèn)為操作的對(duì)象。以此以工資管理系統(tǒng)規(guī)X企業(yè)工資核算，是一項(xiàng)很重

8、要的事，本工資管理系統(tǒng)的開發(fā)采用的是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法。其特點(diǎn)是將整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)采用模塊化的開發(fā)處理模式，每一步的開發(fā)任務(wù)、目標(biāo)和結(jié)果都有嚴(yán)格的規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)和控制，目的是減少重復(fù)和避免錯(cuò)誤。1.1 系統(tǒng)分析工資是企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)者工作的數(shù)量和質(zhì)量支付給勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，是企業(yè)對(duì)職工個(gè)人的一種負(fù)責(zé)，是企業(yè)使用職工的知識(shí)、技能、時(shí)間和精力而付出給職工個(gè)人的一種補(bǔ)償。工資核算的主要任務(wù)是正確的計(jì)算職工工資，對(duì)職工工資總額實(shí)行計(jì)劃管理，按工資的用途、部門進(jìn)行計(jì)算和分配，同時(shí)登錄有關(guān)的總賬和明細(xì)帳。如要實(shí)資核算的電算化，就要了解工資核算的任務(wù)和業(yè)務(wù)處理過(guò)程，了解工資數(shù)據(jù)的組成和流向。1.11 系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介工

9、資核算主要包括以下的環(huán)節(jié)：1 編制工資結(jié)算單。編制公司結(jié)算，就是根據(jù)勞動(dòng)人事部門的工資核算資料，對(duì)來(lái)自各部門的工資信息進(jìn)行整理加工，編寫，填制工資結(jié)算單。2 按部門匯總工資。按部門分類匯總是對(duì)工資結(jié)算單內(nèi)容按工資核算的部門進(jìn)行匯總，并計(jì)算，填寫工資匯總表、工資分配匯總表等。3 編制記賬憑證進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，可以放在工資核算軟件中管理，也可以直接放在賬務(wù)處理軟件中通過(guò)轉(zhuǎn)賬功能，提取工資系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，生成工資核算憑證。在手工方式下，財(cái)務(wù)人員為了搞好工資核算，需要投入大量的精力和時(shí)間，往往難免出現(xiàn)錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)電算化后，無(wú)論從精度上，還是從靈活性上，都要是手工方式所不可比擬的，大大減輕了財(cái)

10、會(huì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，因此，工資核算電算化具有非常重要的意義。1.12 開發(fā)人員分工工資管理系統(tǒng)的開發(fā)采用的是模塊化的模塊分開模式進(jìn)行的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，根據(jù)會(huì)計(jì)的基本核算過(guò)程和要求，對(duì)工資管理系統(tǒng)設(shè)立滿足不同需求的設(shè)計(jì)模塊，并且在相應(yīng)的模塊下建立工資管理系統(tǒng)的相關(guān)子系統(tǒng)。但是公司的性質(zhì)和類別有很多種，這就需要在設(shè)計(jì)工資管理系統(tǒng)前對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，人員組成，部門組成等基本情況進(jìn)行詳盡的分析總結(jié)。按照公司對(duì)系統(tǒng)的基本需求設(shè)計(jì)工資管理系統(tǒng)表格，然后再公司根據(jù)自身的需求，對(duì)工資管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的模塊化細(xì)分，每個(gè)開發(fā)人員設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)子系統(tǒng)。工資管理系統(tǒng)的開發(fā)是各個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)的組合而形成的一個(gè)

11、整體，需要每個(gè)開發(fā)人員明確分工，各盡其職才能形成一個(gè)完整的工資管理系統(tǒng)，而且對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變動(dòng)和需求變動(dòng)，往往需要隨著實(shí)際中的應(yīng)用對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行后續(xù)的改進(jìn)，因此系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中需要有利于后續(xù)的設(shè)計(jì)需求。我主要是負(fù)責(zé)工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表倆個(gè)子系統(tǒng)的開發(fā)與編制。工資子系統(tǒng)圖為：1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)總要是在對(duì)企業(yè)進(jìn)行了初步的調(diào)查研究之后，對(duì)系統(tǒng)模塊子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制，使之達(dá)到使用者所要求的目標(biāo)。對(duì)系統(tǒng)要求有了一個(gè)交明確的目的和要求，并且進(jìn)行了詳盡的系統(tǒng)細(xì)分后，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的的過(guò)程，它需要將原有的對(duì)本企業(yè)所需工資管理系統(tǒng)的研究的理論結(jié)果進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)。它包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)施兩部分，倆

12、部分是相互聯(lián)系的。系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后仍然要借助于系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程，在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的修改，如此反復(fù)，使得系統(tǒng)最終適應(yīng)企業(yè)的要求。1.21如何利用Excel建立子系統(tǒng)1 設(shè)計(jì)思路用EXCEL為企業(yè)進(jìn)行工資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要首先對(duì)企業(yè)的工資處理程序和分類的進(jìn)行有效的歸納，確立所需的系統(tǒng)各功能需求。不同的企業(yè)對(duì)工資的管理需求和方法都有所不同，所以設(shè)計(jì)工資管理系統(tǒng)就要根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)和需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，相關(guān)的人員在實(shí)際的賬務(wù)處理的過(guò)程中進(jìn)行有效的及時(shí)的調(diào)整和修改，使得系統(tǒng)更加滿足企業(yè)的實(shí)際需求，提高系統(tǒng)的實(shí)際使用效果。1.22開發(fā)工資結(jié)算單子系統(tǒng)啟動(dòng)Excel程序，單擊文件中的“新建文件”新建一

13、個(gè)工作薄，并選擇左下角的sheet1點(diǎn)擊“右鍵重命名”命名為“工資結(jié)算清單”，建立工資結(jié)算清單表，例如：2）為了方便輸入，可對(duì)“部門列加以控制”。選中D2單元格，選擇“數(shù)據(jù)有效性”菜單項(xiàng)彈出數(shù)據(jù)有效性的對(duì)話框，切換到設(shè)置窗口進(jìn)行設(shè)置，單擊確定。然后拖動(dòng)單元格D2的填充柄將其有效控制填充到該列的其他單元格。按照此方式，對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行控制，防止數(shù)據(jù)的錄入錯(cuò)誤。3）選中A2到D2的區(qū)域，在單元格中分別輸入基本核算項(xiàng)目分類“月份”、“編號(hào)”、“某”、“部門”各項(xiàng)信息，其他信息暫時(shí)不必輸入。4）單擊單元格設(shè)置算法?；竟べY=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3)按ENTER鍵錄入崗位工資=

14、IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入工齡工資=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入住房補(bǔ)助=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入伙食補(bǔ)助=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入交通補(bǔ)助=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入醫(yī)療補(bǔ)助=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入獎(jiǎng)金=IF(B3=,工資管理系統(tǒng).xls工資調(diào)整表!D3) 按ENTER鍵錄入應(yīng)發(fā)合計(jì)=IF(B3=,SUM(E3:L

15、3) 按ENTER鍵錄入住房公積金=IF(B4=,社會(huì)保險(xiǎn)表!F4) 按ENTER鍵錄入養(yǎng)老保險(xiǎn)金=IF(B4=,社會(huì)保險(xiǎn)表!F4) 按ENTER鍵錄入醫(yī)療保險(xiǎn)金=IF(B4=,社會(huì)保險(xiǎn)表!F4) 按ENTER鍵錄入失業(yè)保險(xiǎn)=IF(B4=,社會(huì)保險(xiǎn)表!F4) 按ENTER鍵錄入個(gè)人所得稅=IF(V3=500,ROUND(V3*0.05,2),IF(V3=2000,ROUND(V3*0.1-25),2),IF(V3=5000,ROUND(V3*0.15-125,2),IF(V3=20000,ROUND(V3*0.2-375,2),IF(V340000,ROUND(V3*0.25-1375,2),

16、IF(V360000,ROUND(V3*0.3-3375,2),IF(V380000,ROUND(V3*0.35-6375,2),IF(V3=1500”，做為數(shù)據(jù)篩選的條件使用。1.23開發(fā)工資總額匯總表1）在已經(jīng)建立的Excel中單擊第二個(gè)標(biāo)簽，并單擊右鍵中的重命名選項(xiàng)，將其重命名為工資總額匯總表，并設(shè)置按照部門設(shè)置計(jì)算項(xiàng)。在A4到A8中分別輸入“部門”“辦公室”“銷售”“制造部”。2）工資按照月份進(jìn)行計(jì)算，在各個(gè)部門中輸入工資總額的匯總算法。單擊B5單元格輸入=countif（工資結(jié)算清單!GETPIVOTDATA(應(yīng)發(fā)合計(jì),新建 Microsoft Excel 工作表.xlsSheet1

17、!$A$3,月份,2月,部門,辦公室)單擊B6單元格輸入=countif（工資結(jié)算清單!GETPIVOTDATA(應(yīng)發(fā)合計(jì),新建 Microsoft Excel 工作表.xlsSheet2!$A$3,月份,2月,部門,后勤部)單擊B7單元格輸入=countif（工資結(jié)算清單!GETPIVOTDATA(應(yīng)發(fā)合計(jì),新建 Microsoft Excel 工作表.xlsSheet3!$A$3,月份,2月,部門,銷售部)單擊B8單元格輸入=countif（工資結(jié)算清單!GETPIVOTDATA(應(yīng)發(fā)合計(jì),新建 Microsoft Excel 工作表.xlsSheet3!$A$3,月份,2月,部門,制造部

18、)單擊B9 單元格中輸入=sum(B5:B8)3）對(duì)表格進(jìn)行權(quán)限保護(hù)，單擊工具中的保護(hù)，設(shè)置相應(yīng)的表格保護(hù)，以防止人為對(duì)表格的修改，防止企業(yè)對(duì)工資核算的人為操作，也有利于明確崗位職權(quán)。1.24開發(fā)職工工資查詢表單擊工具菜單，選擇保護(hù)選項(xiàng)。對(duì)表格進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)限報(bào)告，以防止其他人對(duì)表格的人為修改和破壞。有利于明確崗位責(zé)任制度。1）單擊表格sheet3，單擊右鍵進(jìn)行重命名，重命名為職工工資查詢表。2）在表格單元格中錄入“應(yīng)付薪金”“應(yīng)扣薪金”等核算項(xiàng)目，并在對(duì)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行公式設(shè)計(jì)。在C5單元格輸入=IF(E3=,INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!A2:A100,MATCH

19、(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!C2:C100,0) 按ENTER鍵錄入在E5單元格輸入=IF(ISERROR(INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!AL5:AL1000,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!B5:B1000,0),病假 &INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!AL5:AL1000,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).

20、xls考勤及獎(jiǎng)金表!B5:B1000,0)&（天）) 按ENTER鍵錄入在E6單元格輸入=IF(ISERROR(INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!AM5:AM1000,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!B5:B1000,0),事假 &INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!AM5:AM1000,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!B5:B1000,0)&（天）) 按ENTER鍵錄入

21、在E7單元格輸入=IF(ISERROR(INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!AN5:AN1000,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!B5:B1000,0),曠工 &INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!AN5:AN1000,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls考勤及獎(jiǎng)金表!B5:B1000,0)&（天）)按ENTER鍵錄入錄入基本工資，崗位工資的取數(shù)公式，有系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)錄入例如在C11錄入=IF

22、(E3=,INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!E2:E100,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!C2:C100,0)按ENTER鍵錄入在C12單元格錄入=IF(E3=,INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!F2:F100,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!C2:C100,0)按ENTER鍵錄入以此類推3）在應(yīng)扣薪金項(xiàng)目中錄入住房公積金，養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)等應(yīng)扣項(xiàng)目。在E11單元格錄入=I

23、F(E3=,INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!N2:N100,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!C2:C100,0)按ENTER鍵錄入在E12單元格錄入=IF(E3=,INDEX(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!O2:O100,MATCH(F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls查詢表!E3,F:會(huì)計(jì)新建文件夾工資管理系統(tǒng).xls工資結(jié)算單!C2:C100,0)按ENTER鍵錄入以此類推4）權(quán)限保護(hù)單擊工具中的保護(hù)，設(shè)置相應(yīng)的表格保護(hù)，以防止人為對(duì)表格的修改，防止企業(yè)對(duì)工

24、資核算的人為操作，也有利于明確崗位職權(quán)。1.3 系統(tǒng)開發(fā)總結(jié) HYPERLINK 企業(yè)工資管理系統(tǒng)是一個(gè)典型的信息管理系統(tǒng)，其主要通過(guò)軟件工程方面的選擇課題、需求分析、總體設(shè)計(jì)、選用工具、程序模塊、系統(tǒng)測(cè)試等幾個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)。開發(fā)本系統(tǒng)的過(guò)程中，首先要對(duì)企業(yè)工資管理進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、工資發(fā)放管理的流程、步驟，使得更方面的軟件開發(fā)，人事，會(huì)計(jì)等不同學(xué)科之間能夠有機(jī)的結(jié)合起來(lái)形成系統(tǒng)的工資管理程序；其次在系統(tǒng)需求分析過(guò)程中，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，敏銳觀察到企業(yè)工資管理中存在的各種問(wèn)題，并在總體設(shè)計(jì)把握好對(duì)問(wèn)題的分析、理解，進(jìn)而解決問(wèn)題；選用Excel作為開發(fā)工具要充分力熟悉、充分理解Ex

25、cel中的系統(tǒng)開發(fā)功能，能在系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中熟練的利用Excel強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，使得開發(fā)的系統(tǒng)程序語(yǔ)言盡可能簡(jiǎn)單、功能盡可能的滿足用戶的需要、各自系統(tǒng)有條不紊，相互有機(jī)的聯(lián)系。程序模塊的編制中，重點(diǎn)把握系統(tǒng)內(nèi)部完整性、功能性、實(shí)用性、便捷性，使其能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)行無(wú)誤，并且要注重系統(tǒng)后續(xù)開發(fā)的便捷性，有利于企業(yè)在日常的實(shí)際軟件的應(yīng)用中能夠根據(jù)自身的實(shí)際需求就系統(tǒng)進(jìn)行有效的系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)工資管理系統(tǒng)極大提高了工作效率，節(jié)省了人力和物力，最終滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理、員工工資發(fā)放的需要，同時(shí)也成為 HYPERLINK 現(xiàn)代化企業(yè)管理的標(biāo)志，所以開發(fā)一個(gè)準(zhǔn)確，實(shí)用的工資管理系統(tǒng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

26、2 ERP沙盤模擬感想2.1 融資情況(財(cái)務(wù)總監(jiān)寫)初始年公司擁有4000萬(wàn)的短期，年末到期，年末的多有者權(quán)益為6600萬(wàn)。第一年，借短期款4000萬(wàn)，長(zhǎng)期款4000萬(wàn)用于企業(yè)周轉(zhuǎn)，年末所有者權(quán)益5200萬(wàn)。第二年，借4000萬(wàn)還短期借款，年末借2000萬(wàn)短款用于廣告費(fèi)支出，年末所有者權(quán)益3600萬(wàn)。第三年借2000萬(wàn)短款用于設(shè)備更新，第三期還2000萬(wàn)到期短款，年末還長(zhǎng)期借款2000萬(wàn)，借4000萬(wàn)短款由于各種費(fèi)用開支，年末所有者權(quán)益3000萬(wàn)。第四年，長(zhǎng)款，短款各借2000萬(wàn)用于設(shè)備更新，還到期長(zhǎng)款2000萬(wàn)，年末所有者權(quán)益6000萬(wàn)。第五年第一，二期分別借短款2000萬(wàn)用于生產(chǎn)消耗。年末

27、借款4000萬(wàn)短款用于廣告費(fèi)用支出，年末所有者權(quán)益6000萬(wàn)。第六年，借短款75000萬(wàn)用，同時(shí)還短款2000萬(wàn)，年末償還所有到期款2000萬(wàn)。年末所有者權(quán)益152000萬(wàn)2.2 角色及就職宣言財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)總的主要工作職責(zé)是:1.總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃。財(cái)務(wù)總監(jiān)是屬于公司高層，對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)和監(jiān)督。因此，財(cái)

28、務(wù)總監(jiān)必須遵守以下執(zhí)業(yè)理念：1 有效行使CFO工作職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，2持有獨(dú)立 客觀 公正的處事原則，3誠(chéng)實(shí)守信公私分明，4遵循財(cái)政制度工作準(zhǔn)則，遵守財(cái)務(wù)法紀(jì)，5向社會(huì)負(fù)責(zé)，6向股東負(fù)責(zé)，7向公司負(fù)責(zé)，8向全體員工負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃的再思考2.31市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)以及對(duì)新市場(chǎng)的開發(fā)等所需成本費(fèi)用的研究，對(duì)自身市場(chǎng)進(jìn)入的可能性進(jìn)行有效的資金預(yù)期，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，設(shè)備更換方案廣告投標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)期規(guī)劃。我們主要考慮到資金情況的限制和市場(chǎng)開發(fā)后銷售及應(yīng)收款項(xiàng)的收入及時(shí)性，如果同時(shí)更換會(huì)使得資金發(fā)生短缺，同時(shí)會(huì)有生產(chǎn)的大量剩余。例如一條全自動(dòng)生產(chǎn)線每年要投資2000萬(wàn)的更新費(fèi)用，柔性則

29、更要每年3200萬(wàn)的更新費(fèi)用。由于我們第一年年末有9700萬(wàn)的現(xiàn)金，除去將到期的借款外我們有大量的資金剩余，于是我們從第一年年末開始更新設(shè)備。并且我們選擇同時(shí)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和所需成本逐一更換生產(chǎn)設(shè)備，最終將全部放棄手工和半自動(dòng)設(shè)備，全部采用全自動(dòng)和柔性設(shè)備，由高生產(chǎn)效率來(lái)攤薄固定成本。但是由于對(duì)操作的過(guò)程的認(rèn)識(shí)不夠，第一年沒(méi)能投入每期費(fèi)用導(dǎo)致我們已經(jīng)申請(qǐng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)無(wú)法持續(xù)開發(fā)，導(dǎo)致我們的步伐慢了一步，導(dǎo)致產(chǎn)生了一期的產(chǎn)品積壓導(dǎo)致資金的短缺，必須貼現(xiàn)2期應(yīng)收款來(lái)彌補(bǔ)資金短缺。考慮到實(shí)驗(yàn)?zāi)晗抻邢?，根?jù)我們的產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場(chǎng)銷售情況的預(yù)期，我們決定放棄國(guó)際市場(chǎng)和亞洲市

30、場(chǎng)，重點(diǎn)開發(fā)國(guó)內(nèi)的P3和區(qū)域P3產(chǎn)品，同時(shí)保留原有的部分P2產(chǎn)品市場(chǎng)。最后連續(xù)今年的大額領(lǐng)先，證明我們的選擇是明智的，既保證了資金的健康安全的周轉(zhuǎn)，又保證了生產(chǎn)的更新和進(jìn)行，在更新設(shè)備時(shí)，盡量減少設(shè)備空閑時(shí)間，使得所有設(shè)備得到了充分的利用。2.32 ISO認(rèn)證開發(fā)ISO認(rèn)證包括ISO9000和ISO14000認(rèn)證。通過(guò)開發(fā)ISO認(rèn)證，我們可以取得具有ISO條件的產(chǎn)品訂單。我們?cè)谶M(jìn)行ISO認(rèn)證開發(fā)規(guī)劃時(shí)，我們總要考慮到我們的產(chǎn)品設(shè)備更新的時(shí)間安排情況和生產(chǎn)銷售到賬款收回的資金流動(dòng)，以及對(duì)銷售和生產(chǎn)的預(yù)期。但一般而言，ISO認(rèn)證條件只在部分市場(chǎng)有要求，有的市場(chǎng)沒(méi)有要求，我們第二年開發(fā)ISO9000

31、，經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)的飽和預(yù)期，我們?cè)谏a(chǎn)和資金剩余上已經(jīng)沒(méi)有能力在開發(fā)新的ISO14000市場(chǎng)，于是我們放棄該認(rèn)證。事實(shí)證明我們的決定是對(duì)的，在最后的生產(chǎn)銷售中我們的生產(chǎn)銷售到達(dá)了飽和平衡，沒(méi)有能力和必要再去爭(zhēng)取ISO14000的認(rèn)證開發(fā)。2.33 生產(chǎn)線投資生產(chǎn)線包括手工、半自動(dòng)、全自動(dòng)和柔性四種，每種生產(chǎn)線的安裝周期、安裝費(fèi)用、轉(zhuǎn)產(chǎn)周期和轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用各不相同，這里就涉及到企業(yè)應(yīng)當(dāng)購(gòu)買什么生產(chǎn)線、購(gòu)買多少、什么時(shí)候購(gòu)買的問(wèn)題。我們的目標(biāo)是3條全自動(dòng)生產(chǎn)線，一條柔性生產(chǎn)線，3條全自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)P2、P3，柔性進(jìn)行缺口調(diào)節(jié)?？偣惨顿Y10200萬(wàn)的巨額資金，鑒于設(shè)備更換所需要的高額費(fèi)用和我們的市

32、場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度，我們選擇緊跟市場(chǎng)開發(fā)步伐，逐一更換，避免過(guò)快更換導(dǎo)致資金短缺和生產(chǎn)過(guò)分剩余。但隨著市場(chǎng)開發(fā)，我們所有的設(shè)備越來(lái)越多，所有我們必須大舉借債，借款最多到達(dá)我們所能借到的長(zhǎng)短期最大值。產(chǎn)生了非常繁重的債務(wù)壓力，特別是每年的利息壓力。但隨著生產(chǎn)和銷售的夸大，才有所好轉(zhuǎn)。2.34 產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃在沙盤實(shí)驗(yàn)中，市場(chǎng)的產(chǎn)品種類很多，而且誰(shuí)開發(fā)的快多，誰(shuí)率先進(jìn)入市場(chǎng)，誰(shuí)就可能用最少的代價(jià)爭(zhēng)取市場(chǎng)老大，提高廣告費(fèi)的收益率。產(chǎn)品品種越多，在爭(zhēng)奪市場(chǎng)老大時(shí)主動(dòng)權(quán)越大生產(chǎn)的產(chǎn)品盡快的變現(xiàn)，提高資金的周轉(zhuǎn)效率。但是考慮到P3、P4和投入之前的市場(chǎng)需要，再加上開發(fā)時(shí)間很長(zhǎng)而且開發(fā)資金很多，再加上我們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)時(shí)

33、出現(xiàn)問(wèn)題，步伐慢了一步失去了先機(jī)，我們決定壯士斷臂，舍棄P4的生產(chǎn)。但是由于在第4年出現(xiàn)巨大的人員變動(dòng)，導(dǎo)致原有的規(guī)劃出現(xiàn)混亂，使得我們沒(méi)能得到更多的訂單，出現(xiàn)了一定的產(chǎn)品積壓。我們自身的生產(chǎn)能力已經(jīng)能在第五年達(dá)到 3條全自動(dòng)1條柔性，生產(chǎn)能力非常高加上4年的部分積壓產(chǎn)品，日后我們可以盡可能多接訂單，尤其P2P3后期的價(jià)格很高需要也很多。2.4 改進(jìn)工作的思路作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我必須對(duì)整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理者負(fù)責(zé)，為企業(yè)提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，同時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供完備的記錄和預(yù)測(cè)，只有這樣才能保證企業(yè)的正常高效的運(yùn)行。通過(guò)對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)的各種資料的查詢和已經(jīng)做過(guò)實(shí)驗(yàn)的同學(xué)咨詢，得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但開始時(shí)我并不是很清楚實(shí)驗(yàn)中的賬務(wù)處理方式，一開始就有些應(yīng)投資的項(xiàng)目漏記，少計(jì)，導(dǎo)