2022企業(yè)通用安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、Eps8.0XXAbstract graphic 、 Vector luttratton %、 、LOGO公司名稱安全管理制度匯編伽：:伽： * 50公司停車重大環(huán)境污染4造成人員重傷25部分關(guān)鍵裝置停車公司形象受到重大負(fù)面 影響3造成輕傷10降低生產(chǎn)負(fù)荷造成環(huán)境污染2造成人員輕微傷10影響不大，幾乎不停車造成輕微環(huán)境污染1無(wú)人員傷亡無(wú)損失無(wú)停車無(wú)污染、無(wú)影響5.1.2.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定準(zhǔn)則及控制措施: 表3：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（R=LxS ）控制措施巨大風(fēng)險(xiǎn)20-25在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行 評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)15-16采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期

2、檢査、 測(cè)量及評(píng)估可接受風(fēng)險(xiǎn)4-12建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等，定期檢査，加強(qiáng)培訓(xùn)及交 流可忽略風(fēng)險(xiǎn)4無(wú)需采用控制措施，保存記錄5.2安全檢查分析（SCA）5.2.1從設(shè)備清單中選取某一類設(shè)備，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí)，制定控制措施。5.2.2識(shí)別對(duì)設(shè)備安全性有影響的各類項(xiàng)目，確定項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)，分 析產(chǎn)生偏差的事故后果，檢查以往發(fā)生頻率、現(xiàn)有安全控制措施及員工勝 任程度（設(shè)備現(xiàn)狀）分析事故發(fā)生的可能性及嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)程度及等 級(jí)，提出控制措施。5.2.3事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)重程度及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分與JHA法相同。6、相關(guān)記錄風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄2019版第 頁(yè)1-7安全生產(chǎn)隱患排查治理管理

3、制度1、目的為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主 體責(zé)任，發(fā)揮全員排查安全隱患的積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)屮存 在的隱患，防止和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患掃匿 治理實(shí)施導(dǎo)則（安監(jiān)總管三（2012） 103號(hào)）紘:（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)安全檢查重點(diǎn)指導(dǎo)目錄（安監(jiān)總管三（2015） 113號(hào)）制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有車間及部門的安全隱患排查治理的管理。3、定義及分類本制度所稱事故隱患是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在 可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險(xiǎn)狀態(tài)

4、、人的不安全行 為和管理上的缺陷,包括：（1）作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的 不符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的情 況。（2）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度未作明確規(guī)定，但企業(yè)危 害識(shí)別過(guò)程中識(shí)別岀作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存 在的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患o(jì) 一般事故隱患是指危害 和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。4、職責(zé)與分工4.1隱患排查治理原則誰(shuí)主

5、管、誰(shuí)負(fù)賈和全員、全過(guò)程、全方位、全企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證 隱患治理的資金投入，及時(shí)掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督 促有關(guān)部門制定有效的防范措施，并明確分管負(fù)責(zé)人。分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落 實(shí)情況，定期召開會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題， 及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大情況，對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理 工作負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。4.2公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)，由所有高層領(lǐng)導(dǎo)和各部、車間正 職及相關(guān)工藝、電氣等專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、 季節(jié)檢查、節(jié)

6、假日檢查等。4.3各車間及相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查，并負(fù) 責(zé)各種類型安全活動(dòng)的自查工作。5、內(nèi)容與要求5.1隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項(xiàng)檢查和監(jiān)督 檢查等工作相結(jié)合，按下述方式進(jìn)行：日常隱患排查；綜合性隱患排查；專業(yè)性隱患排查；31頁(yè)2019版第 頁(yè)（4）季節(jié)性隱患排查;重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查；事故類比隱患排查。5.1.1日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回 檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員 的日常性檢查。日常隱患排查要加強(qiáng)對(duì)關(guān)戦置、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大 危險(xiǎn)源的檢查和巡查。5.1.2綜合性隱患排查是指以保

7、障安全生產(chǎn)為目的，以安全責(zé)任 制、各項(xiàng)專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況為重點(diǎn)，各有關(guān)專業(yè) 和部門共同參與的全面檢查。5.1.3專業(yè)隱患排查主要是指對(duì)區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設(shè)備、 電氣、儀表、儲(chǔ)運(yùn)、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。5丄4季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展的專項(xiàng)隱患檢查， 主要包括：春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點(diǎn)；夏季以防雷暴、防設(shè)備容器高溫超壓、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防 暑降溫為重點(diǎn)；秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點(diǎn)；冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重 點(diǎn)。5.1.5重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動(dòng)和節(jié)假 日前，

8、對(duì)裝置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、 生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備、企業(yè)保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進(jìn)行的檢查，特別是要對(duì)節(jié) 日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、機(jī)電儀及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲(chǔ)備 和應(yīng)急工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。5.6事故類比隱患排杳是對(duì)企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)戲牛事故后的舉一反三的安全檢查。5.2隱患排查頻次確定5.2.1隱患排查的頻次：崗位操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少1次/兩小時(shí)，關(guān)鍵裝置和重點(diǎn) 部位的操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少1次/小時(shí)，宜釆用不間斷巡檢方式進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。各車間管理人員(主任、工藝設(shè)備副主任)電氣、儀表人員 每天至少兩次對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)檢查。各車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每周組織

9、一次隱患排 查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯 總、;職能部門等應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制臉查，至少每月組織一次隱患排查。公司根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實(shí)際，每季度開展一 次有針對(duì)性的季節(jié)性隱患排查；重大活動(dòng)及節(jié)假日前必須進(jìn)行一次隱患排 查。公司每半年組織一次，各單位至少每季度組織一次綜合性 隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合進(jìn)行。當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí)，應(yīng) 舉一反三，及時(shí)進(jìn)行事故類比隱患專項(xiàng)排查。對(duì)于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的，可依據(jù)實(shí)際 變化情況確定排查周期或列入綜合檢查清單，至少每年檢查一次；如 果發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱患排查。5.2.2

10、當(dāng)發(fā)生以下情形之一，公司應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱 患排查：頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的;組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的；裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生 重大改變的，應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化；發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí)；氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。5.2.3涉及兩重點(diǎn)一重大的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)應(yīng)每五年 至少開展一次危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)5.3隱患排查內(nèi)容根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的特點(diǎn)，隱患排查主要包括以下內(nèi)容：安全基礎(chǔ)管理；區(qū)域位置和總圖布置；工藝；設(shè)備；電氣系統(tǒng)

11、；儀表系統(tǒng)；危險(xiǎn)化學(xué)品管理；儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)；公用工程；消防系統(tǒng)。5.3.1安全基礎(chǔ)管理5.3.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立健全情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理 制度建立健全及落實(shí)情況。531.2安全投入保障情況，參加工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的情況。5.3.1.3安全培訓(xùn)與教育情況，主要包括：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)及持證上崗情況；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上崗情況；從業(yè)人員安全教育和技能培訓(xùn)情況。5.3.1.4開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患排查治理情況，主要包括：法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取情況；定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的落實(shí)、宣傳及培訓(xùn)情況；隱患排查治理制度是否滿足安全

12、生產(chǎn)需要。5.3.1.5事故管理、變更管理及承包商的管理情況。5.3.1.6危險(xiǎn)作業(yè)和檢維修的管理情況，主要包括：危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)作業(yè)前的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與控制情況；動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高 處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè) 的作業(yè)許可管理與過(guò)程監(jiān)督情況。從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品和器具的配置、佩戴與使用情況；5.3.1.7危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理情況。5.3.2區(qū)域位置和總圖布置5.3.2危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存設(shè)施與危險(xiǎn)化學(xué)品 安全管理?xiàng)l例中規(guī)定的重要場(chǎng)所的安全距離。5.322可能造成水域環(huán)境污染的危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源的防范情況

13、。5.3.2.3公司周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi) 難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。5.3.2.4內(nèi)部重要設(shè)施的平面布置以及安全距離，主要包括：控制室、變配電所、化驗(yàn)室、辦公室、機(jī)柜間以及人員密集區(qū)或場(chǎng)所；（2）消防站及消防泵房；（3）空分裝置、空壓站；（4）點(diǎn)火源（包括火炬）（5）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存設(shè)施等；（6）其他重要設(shè)施及場(chǎng)所。5.3.2.5其他總圖布置情況，主要包括：（1）建構(gòu)筑物的安全通道；（2）廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應(yīng)急通道等重要道 路（通道）的設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù)情況；（3）安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況；（4）其他與總圖相關(guān)的安全隱患。5.3.3工藝管理5.3.

14、3.1工藝的安全管理，主要包括：（1）工藝安全信息的管理；（2）工藝風(fēng)險(xiǎn)分析制度的建立和執(zhí)行；（3）操作規(guī)程的編制、審查、使用與控制；（4）工藝安全培訓(xùn)程序、內(nèi)容、頻次及記錄的管理。533.2工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制，主要包括：Q）裝置可能引起火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故的部位是否設(shè)置超溫、超 壓等檢測(cè)儀表、聲和（或）光報(bào)警、泄壓設(shè)施和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施；2）針對(duì)溫度、壓力、流量、液位等工藝參數(shù)設(shè)計(jì)的安全泄壓 系統(tǒng)以及安全泄壓措施的完好性；G）危險(xiǎn)物料的泄壓排放或放空的安全性;參照首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝安全控制要求、重點(diǎn) 監(jiān)控參數(shù)及推薦的控制方案(安監(jiān)總管三(2009) 116號(hào))的要求進(jìn) 行

15、危險(xiǎn)化工工藝的安全控制情況；6)火炬系統(tǒng)(自動(dòng)放散)的安全性；6)其他工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制方面的隱患。533.3現(xiàn)場(chǎng)工藝安全狀況，主要包括：工藝卡片的管理，包括工藝卡片的建立和變更，以及工藝指標(biāo) 的現(xiàn)場(chǎng)控制；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖的管理，包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖投用、摘除與 恢復(fù)；工藝操作記錄及交接班情況；具有毒害因素的場(chǎng)所的巡檢、取樣、操作與檢維修的現(xiàn)場(chǎng) 管理。5.3.4設(shè)備管理5.3.4.1設(shè)備管理制度與管理體系的建立與執(zhí)行情況，主要包括：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的設(shè)備管理制度；有健全的設(shè)備管理體系，設(shè)備管理人員按要求配備；建立健全安全設(shè)施管理制度及臺(tái)賬。5.3.4.2設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全

16、運(yùn)行狀況，包括：大型設(shè)備、機(jī)泵、鍋爐、加熱爐等關(guān)鍵設(shè)備裝置的聯(lián)鎖自 保護(hù)及安全附件的設(shè)置、投用與完好狀況；大型設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)到位，備用設(shè)備處于完好備用狀態(tài)；轉(zhuǎn)動(dòng)蜩的潤(rùn)滑狀況，設(shè)備瀚t的烏定、性級(jí)述歔；設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷情況；設(shè)備的腐蝕防護(hù)狀況，包拾重點(diǎn)裝置設(shè)備腐蝕的狀況、設(shè)備腐蝕部位、工藝防腐措施，材料防腐措施等。534.3特種設(shè)備（包括壓力容器及壓力管道）的現(xiàn)場(chǎng)管理，主要包 括：（1）特種設(shè)備（包括壓力容器、壓力管道）的管理制度及臺(tái)賬；（2）特種設(shè)備注冊(cè)登記及定期檢測(cè)檢驗(yàn)情況；（3）特種設(shè)備安全附件的管理維護(hù)。5.3.5電氣系統(tǒng)5.3.5.1電氣系統(tǒng)的安全管理，主要包括：（1）電氣特種

17、作業(yè)人員資格管理；（2）電氣安全相關(guān)管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。5.3.5.2關(guān)己醞統(tǒng)、電氣設(shè)備及電氣的鹽，（1）用電設(shè)備的電力負(fù)荷等級(jí)與供電系統(tǒng)的匹配性；（2）消防泵、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵設(shè)備等特別重要負(fù)荷的供電；（3）重要場(chǎng)所事故應(yīng)急照明；（4）電纜、變配電相關(guān)設(shè)施的防火防爆；（5）爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的防爆電氣設(shè)備選型及安裝；（6）建構(gòu)筑、工藝裝置、作業(yè)場(chǎng)所等的防雷防靜電。5.3.5.3電氣設(shè)施、供配電線路及臨時(shí)用電的現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。5.3.6儀表系統(tǒng)5.3.6.1儀表的綜合管理，主要包括：（1）儀表相關(guān)管理制度建立和執(zhí)行情況；（2）儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺(tái)賬管理；（3）儀表調(diào)試、維護(hù)、檢測(cè)、變更等

18、記錄；（4）安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。536.2系統(tǒng)配置，主要包括:基本過(guò)程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設(shè)置滿足安全穩(wěn)定生 產(chǎn)需要；現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況；儀表供電、供氣、接地與防護(hù)情況；可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警器的選型、布點(diǎn)及安裝；安裝在爆炸危險(xiǎn)環(huán)境儀表滿足要求等。5.3.63現(xiàn)場(chǎng)各類儀表完好有效，檢驗(yàn)維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)情況，主要包括:儀表及控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀況穩(wěn)定可靠，滿足危險(xiǎn)化學(xué)品生 產(chǎn)需求；按規(guī)定對(duì)儀表進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)儀表位號(hào)標(biāo)識(shí)是否清晰等。5.3.7危險(xiǎn)化學(xué)品管理5.3.7.1危險(xiǎn)化學(xué)品分類、登記與檔案的管理，主要包括：按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行危險(xiǎn)

19、性鑒別與分類， 分類結(jié)果匯入危險(xiǎn)化學(xué)品檔案；按相關(guān)要求建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品檔案；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記。5.3.7.2化學(xué)品安全信息的編制、宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急管理，主要包括:危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽的管理；危險(xiǎn)化學(xué)品“一書一簽制度的執(zhí)行情況；24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)情況；危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)安全信息的宣傳與培訓(xùn)。5.3.8儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)5.3.&1儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全管理情況，主要包括：儲(chǔ)罐區(qū)、可燃液體(焦油、粗苯、洗油)的裝卸設(shè)施、危險(xiǎn) 化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度以及操作、使用和維護(hù)規(guī)程制定及執(zhí)行情況；儲(chǔ)罐的日常和檢維修管理。5.3.S.2儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)情況，主要包括：易燃、可燃液體及可燃?xì)怏w的罐

20、區(qū)，如罐組總?cè)?、罐組布 置；防火堤及隔堤；消防道路、排水系統(tǒng)等；重大危險(xiǎn)源罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控裝備是否符合危險(xiǎn)化學(xué) 品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第40號(hào))的要 求；可燃液體和危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸設(shè)施；危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)(硫磺庫(kù)及危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所等)的安全 儲(chǔ)存。538.3儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)、儲(chǔ)罐本體及其安全附件、汽車裝卸區(qū)等設(shè)施 的完好性。5.3.9消防系統(tǒng)5.3.9建設(shè)項(xiàng)目消防設(shè)施驗(yàn)收情況；企業(yè)消防安全機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置 與制度的制定，消防人員培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度的執(zhí)行情況；消 防系統(tǒng)運(yùn)行檢測(cè)情況。5.3.9.2消防設(shè)施與器材的設(shè)置情況，主要包括：消防站設(shè)置情況，如消防站、固定式消防

21、器材、消防人員、移 動(dòng)式消防設(shè)備、通訊等；消防水系統(tǒng)與泡沫系統(tǒng)，如消防水源、消防泵、泡沫液儲(chǔ) 罐、消防給水管道、消防管網(wǎng)的分區(qū)閥門、消火栓、泡沫栓、固定式消防 水噴淋等;（3）綜合罐區(qū)、中間儲(chǔ)罐區(qū)、裝置區(qū)等設(shè)置的固定式和半固定 式滅火系統(tǒng)；（4）甲、乙類裝置、罐區(qū)、控制室、配電室等重要場(chǎng)所的火災(zāi) 報(bào)警系統(tǒng)；（5）生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構(gòu)筑物的滅火器材配置；（6）其他消防器材。539.3固定式與移動(dòng)式消防設(shè)施、器材和消防道路的現(xiàn)場(chǎng)狀況5.3.10公用工程系統(tǒng)5.3.10給排水、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的設(shè)置與能力能否滿 足各種狀態(tài)下的需求。5.3.10.2供熱設(shè)備及供熱管道設(shè)施、安全設(shè)施是否存在

22、隱患。5.3.10.3空壓站位置的合理性及設(shè)備設(shè)施的安全隱患。5.4安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部 門解決。5.5各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落 實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、 設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返?管理、防護(hù)用品（具）的保管等情況。5.6各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)事故 隱患整改通知單，并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及 其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)隱患排查，排查記錄于隱患排查臺(tái)賬上，并將處 理意見(jiàn)方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。5.7對(duì)部門或車間不能自行

23、解決的事故隱患，由部門或車間逐級(jí)報(bào) 告，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。X隱患治理43頁(yè)2019版第 頁(yè)5.8.1對(duì)排查出的各級(jí)隱患實(shí)行五定管理，并將整改落實(shí)情彪內(nèi) 入日常管理進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術(shù)、物資釆購(gòu)、 施工等各方面問(wèn)題。5.8.2對(duì)一般事故隱患，由部門、車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即 組織整改。5.8.3對(duì)于重大事故隱患，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)確定風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn)，評(píng) 估隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(評(píng)估方法詳見(jiàn)附錄A)5.8.4重大事故隱患的治理應(yīng)滿足以下要求：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于很高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，應(yīng)立即采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制 措施,防止事故發(fā)生，同時(shí)編制重大事故隱患治理方案，盡快進(jìn)行隱患治 理，必要時(shí)立

24、即停產(chǎn)治理；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于一般高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控 制措施，防止事故發(fā)生，并編制重大事故隱患治理方案，選擇合適的時(shí)機(jī) 進(jìn)行隱患治理；對(duì)于處于中風(fēng)險(xiǎn)的重大事故隱患，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況， 進(jìn)行成本一效益分析，編制重大事故隱患治理方案，選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行 隱患治理，盡可能將其降低到低風(fēng)險(xiǎn)。5.8.5對(duì)于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事 故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時(shí)限和要求；防止整改期間發(fā)牛事故的安全措旅。5.8.6事故隱患治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等應(yīng)及時(shí)歸入 事故隱患

25、檔案。隱患檔案應(yīng)包括以下信息：隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患 編號(hào)、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬部門或車間、評(píng)估等級(jí)、整改期 限、治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。事故隱患排查、治理過(guò)程 中形成的傳真、會(huì)議紀(jì)要、正式文件等，也應(yīng)歸入事故隱患檔案。5.9隱患上報(bào)5.9.1公司安環(huán)部負(fù)責(zé)定期通過(guò)“隱患排查治理信息系統(tǒng)向?qū)俚?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門上報(bào)隱患統(tǒng)計(jì)匯總及存在的重大 隱患情況.5.9.2對(duì)于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包 括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。6、考

26、核與獎(jiǎng)懲6.1凡在檢查中查出的各類隱患，無(wú)故未及時(shí)整改的，根據(jù)隱患大 小和情節(jié)嚴(yán)重程度，每項(xiàng)次罰款50-200元。6.2對(duì)于積極排查隱患并及時(shí)上報(bào)的，安環(huán)部將組織安委會(huì)成員進(jìn) 行判定，根據(jù)貢獻(xiàn)大小每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。6.3隱患排查治理情況獎(jiǎng)懲由安環(huán)部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在 每月績(jī)效工資安全環(huán)保項(xiàng)中實(shí)施獎(jiǎng)懲。附錄A重大事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法表1爭(zhēng)故隱患后果定性分級(jí)方法人員輕戟傷害或沒(méi)自受傷：彳、會(huì)損失工作約間財(cái)產(chǎn)酚失很小企業(yè)內(nèi)部關(guān)注；形象沒(méi)有受損.較転后果人員人員輕微受傷.不嚴(yán)車：可能會(huì)攢決工作叫間.財(cái)產(chǎn)術(shù)失較小.蟲譽(yù)卄區(qū).綢居.臺(tái)作伙伴死響-中零后果人員3人以）輕傷.IV KSft.

27、輔產(chǎn)扇夫較4、由譽(yù)本堆區(qū)內(nèi)影*h政府管刑公眾關(guān)注負(fù)面后果.髙后果人員12人死亡或喪失勞動(dòng)能力：3勺人至傷.財(cái)產(chǎn)損失較大.聲譽(yù)國(guó)內(nèi)環(huán)政府管制擺體和公眾關(guān)注負(fù)曲后果.非席高的后果人員死亡m人以1 財(cái)產(chǎn)描夫很大.聲譽(yù)SI際影響2大事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣旨5中中高4ft中中s3任低低中中中高2任低低條中中中級(jí)1低低低r中中l(wèi)EIE7lE-IE*6lEIE-5 lEIE-4 1E1ES事故艾生的可陀件-/a)1-8安全隱患排查上報(bào)管理制度1、目的為了進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化各類安全生產(chǎn)事故隱患的整改，做到分工負(fù) 責(zé)、責(zé)任明確，消滅事故于萌芽狀態(tài)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，特制定本制 度。2、適用范圍本制度適用于公司隱患治

28、理工作。3、職責(zé)（1）各車間負(fù)責(zé)向公司安全環(huán)保部上報(bào)自查出的各類隱患整改 情況；（2）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將公司自查出的各類重大隱患向上級(jí)監(jiān)管部 門安監(jiān)局、經(jīng)信局及重大隱患?xì)w口的專業(yè)監(jiān)管部門如實(shí)上報(bào)。4、控制程序（1）各車間按公司檢查要求和日常管理需要，切實(shí)開展各項(xiàng)檢查工作。 檢查發(fā)現(xiàn)隱患，按隱患整改措施五落實(shí)（整改責(zé)任人 整改措施、整改資金、 整改時(shí)限、整改預(yù)案）要求，如實(shí)登記自查臺(tái)賬。并于每月月初向公司安 全環(huán)保部上報(bào)上一月本車間自查臺(tái)賬復(fù)印件。（2）安環(huán)部將各車間或部門自查和公司各類檢查發(fā)現(xiàn)的公司無(wú)力 整改的重大隱患，及時(shí)上報(bào)縣級(jí)安監(jiān)局及其他行業(yè)監(jiān)管、相關(guān)專業(yè)監(jiān)管單 位，乃至政府部門，請(qǐng)求協(xié)助

29、整改，甚至申請(qǐng)停產(chǎn)整改。1、目的1-9變更管理制度為對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時(shí)性的變更進(jìn)行有 計(jì)劃的規(guī)范的控制，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制 訂本制度。2、適用范圍本公司工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時(shí)性的變更。3、職責(zé)申請(qǐng)變更的個(gè)人或部門負(fù)責(zé)填寫變更申請(qǐng)表，逐級(jí)上報(bào)主管 部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批；主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確 定是否進(jìn)行變更；變更批準(zhǔn)后，實(shí)施變更的部門應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)變更的類型組織相關(guān)人 員對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂控制措施。各 相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)變更內(nèi)容的實(shí)施；變更結(jié)束后，實(shí)施變更的部門負(fù)責(zé)組織相

30、關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行 驗(yàn)收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)的部門和人員；安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部等管理部門應(yīng)做好相關(guān)的安全監(jiān)督工作, 做好相關(guān)資料的歸檔工作。4、控制程序4.1變更內(nèi)容工藝、技術(shù)變更新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；原料介質(zhì)變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更;工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；操作規(guī)程的變更；工藝參數(shù)的變更；公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。設(shè)備設(shè)施的變更設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代 用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。設(shè)備設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更；更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；設(shè)備材料代用變更；臨時(shí)的電氣設(shè)備等。管理變更人員的變更：新入廠職工、內(nèi)部崗

31、位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗等。人員的 調(diào)動(dòng)，必須由用人單位寫出需用人計(jì)劃、申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審核，主 管副總審核，人員方可調(diào)動(dòng)；法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；管理機(jī)構(gòu)的較大變更；管理職責(zé)的變更；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4.2變更管理方法工藝變更管理工藝變更由生產(chǎn)技術(shù)部制定所需的新規(guī)程、制度。并由人力資源部 組織對(duì)使用部門、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi) 容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作 技能。2）人員變更管理廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照安全培訓(xùn)教育制度中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行 培訓(xùn)教育。3）設(shè)備設(shè)施變更管理（1）由生產(chǎn)技術(shù)部制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用部門進(jìn) 行變更培訓(xùn)

32、教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程 制度等，使使用者掌握安全操作的技能。（2）生產(chǎn)設(shè)備（含生產(chǎn)建筑物）系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應(yīng)辦 理審批手續(xù)，嚴(yán)禁任何人不經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改設(shè)備、系統(tǒng)及生產(chǎn)建筑物。（3）生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)建筑物、系統(tǒng)的變更，變動(dòng)由設(shè)備所屬車間提出 申請(qǐng)，填寫“設(shè)備變更請(qǐng)求單雹經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核無(wú)誤，總工程師批準(zhǔn) 后，方可辦理。（4）更改請(qǐng)求車間有責(zé)任在事前對(duì)更改事宜調(diào)查對(duì)比明白，按批準(zhǔn)結(jié) 果正確實(shí)施更改，及時(shí)向運(yùn)行人員交底，及時(shí)修改相應(yīng)的有關(guān)規(guī)程及圖 紙、技術(shù)資料并歸檔，及時(shí)修改備品備件定額和設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)完善設(shè) 備標(biāo)志和編號(hào)，及時(shí)參加有關(guān)部門組織的技術(shù)評(píng)審和驗(yàn)收。

33、生產(chǎn)技術(shù)部有責(zé)任對(duì)所提更改事宜調(diào)查了解清楚，及時(shí)征求運(yùn)行人 員的意見(jiàn)，正確填寫意見(jiàn)。同時(shí)，要監(jiān)督更改事項(xiàng)的正確實(shí)施及有關(guān)技 術(shù)資料、圖紙和規(guī)程等的修改，組織變更后設(shè)備（系統(tǒng)）的技術(shù)評(píng)審和 驗(yàn)收，并將變更資料存檔。生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)對(duì)設(shè)備更改請(qǐng)求單位提出完善“更改理由及措施的 要求，有權(quán)對(duì)正確的變更要求審閱同意，有權(quán)對(duì)不正確或不合理的變更 要求否定并要求重新履行變更手續(xù)。公司總工程師有責(zé)任了解變更要求的安全性和可行性，有權(quán)利同意 和否定變更要求。重要或復(fù)雜的變更事項(xiàng)，更改請(qǐng)求部門還應(yīng)提供相應(yīng)的施工方案、安 全措施和技術(shù)措施。并同變更申請(qǐng)表等一并通過(guò)審批程序。并在一周內(nèi)由設(shè)備所屬 部門將變更后的設(shè)備(

34、系統(tǒng))圖紙、技術(shù)資料和文字說(shuō)明報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和檔案室各一份。牽涉到固定資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，還應(yīng)按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)。4.3變更程序變更申請(qǐng)人填寫好變更申請(qǐng)表,逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo) 審批。主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。變更批準(zhǔn)后，實(shí)施變更的部門應(yīng)對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定 變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂控制措施。變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的 變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。變更結(jié)束后，實(shí)施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)的部門和人員。5、相關(guān)的文件變更檔案1、目的1-10供應(yīng)商管理制度

35、為規(guī)范供應(yīng)商管理，建立安全穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍，防止外購(gòu)原料、 零件、設(shè)備的原因發(fā)生安全事故，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本 制度。2、適用范圍本辦法適用于向公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔料、零件、部件及提供配套服務(wù) 的廠商。3、職責(zé)供應(yīng)科負(fù)責(zé)本公司對(duì)外采購(gòu)，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級(jí)評(píng)價(jià)、 產(chǎn)品質(zhì)量等。4、控制程序4.1管理原則和體制4.1.1供應(yīng)部對(duì)供應(yīng)商實(shí)行管理，生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)助。4.1.2供應(yīng)部對(duì)供應(yīng)商評(píng)定信用等級(jí)，建立供應(yīng)商目錄，根據(jù)等級(jí)實(shí)施 不同的管理。4.1.3供應(yīng)部要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的解除長(zhǎng)期 供應(yīng)合作協(xié)議。4.1.4對(duì)選定的供應(yīng)商，供應(yīng)部可與之簽訂采購(gòu)協(xié)議，在協(xié)議中

36、具體規(guī) 定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙方互惠條件。4.2供應(yīng)商的評(píng)定內(nèi)容4.2.1資質(zhì)鑒定，供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明，具備合法性。4.2.2價(jià)格評(píng)定。423基本情況。包括：(1)企瞰略度(2)(3)供貨能力。4.2.4歸 (1)(2)新林及設(shè)備(3)護(hù)員工素質(zhì)；(4)生產(chǎn)制造過(guò)程控制；(5)技術(shù)資料完整性；(6)樣品提供 及時(shí)性。425 質(zhì)。(1)質(zhì)本系(2)質(zhì)(3)產(chǎn)品質(zhì) 量總體合格率；(4)鱷改左(5)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。4.2.6物流及交貨。包括：(1)斕 (2)運(yùn)舫式(3)緊急訂單姻預(yù)警系統(tǒng)。4.2.7環(huán)保安全。4.3供應(yīng)商評(píng)定步驟4.3.1供應(yīng)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，擬出具備資質(zhì)和能力的單位。4.3.2由

37、供應(yīng)部組織相關(guān)人員組成評(píng)選小組，對(duì)擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng) 定，保存評(píng)定報(bào)告。4.3.3依據(jù)評(píng)定報(bào)告，供應(yīng)部確定供應(yīng)商排名順序，建立供應(yīng)商資料。4.4供應(yīng)部每年組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)估，不合格的進(jìn)行淘汰。4.5供應(yīng)部可對(duì)供應(yīng)商信用情況劃分信用等級(jí)，對(duì)最高信用等級(jí)的供應(yīng) 商，可進(jìn)行優(yōu)先選擇和優(yōu)惠待遇。4.6管理措施4.6.1對(duì)重要供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行考查，掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。462對(duì)購(gòu)入物品應(yīng)進(jìn)行檢查和分析，隨時(shí)掌握商品質(zhì)量。4.6.3應(yīng)積極開發(fā)新的供應(yīng)商，減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴，分 散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。5、相關(guān)記錄供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄合格供應(yīng)商名錄合格供應(yīng)商檔案111安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修

38、訂制度1、目的為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度， 確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。3、職責(zé)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評(píng)審、修訂公司級(jí)的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評(píng)審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作 規(guī)程，形成初稿。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)制定或修訂的安全生產(chǎn)制 度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見(jiàn)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。4、控制程序4.1制定安全環(huán)保部組織制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報(bào)安委會(huì) 辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)

39、人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見(jiàn)，安全環(huán) 保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初 稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意 見(jiàn)，部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。4.2評(píng)審1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。評(píng)審內(nèi)容與法

40、律、法規(guī)符合性；與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；安全管理制度之間的相容性和匹配性；評(píng)審輸出評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。4.3修訂修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨 時(shí)組織修訂。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突， 或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工 的自覺(jué)行動(dòng)；當(dāng)上級(jí)

41、安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí);（7）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí);（8）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng) 制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需 了解該制度的制訂的原始背景。3）修訂依據(jù)：（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。（3）制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提岀其它合理建議。4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批 后，修訂版發(fā)布實(shí)施。4.4終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終 止執(zhí)行。

42、5、相關(guān)記錄安全生產(chǎn)制度匯編文件發(fā)放表安全生產(chǎn)制度評(píng)審修訂記錄1、目的1-12安全文件檔案管理制度為加強(qiáng)企業(yè)檔案管理，提高檔案利用效率，特制定本制定。2、適用范圍適用于本企業(yè)所有文件和檔案的編制、審批、發(fā)放、更改、編碼（標(biāo)識(shí)） 作廢等全過(guò)程活動(dòng)的管理，包括相關(guān)部門下發(fā)的文件。3、職責(zé)3.1綜合管理部負(fù)責(zé)綜合企業(yè)文件和檔案管理的綜合管理；3.2各部門負(fù)責(zé)歸口的企業(yè)文件和檔案管理的編制、審核、發(fā)放、編碼、 作廢等工作。4、歸檔范圍4.1法規(guī)性文件。包括上級(jí)頒發(fā)、需要企業(yè)執(zhí)行的，或識(shí)別的適用的安 全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等；4.2相關(guān)政府部門發(fā)放的文件；4.3企業(yè)制定的各種工

43、作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、批示等；4.4企業(yè)與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料；4.5證件性文書資料。包括法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、i也許可證、開發(fā)資質(zhì)證、施工 許可證、規(guī)劃許可證、企業(yè)獲得的各類榮譽(yù)牌匾和證書、達(dá)標(biāo)證書和證明等；4.6財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料；4.7勞動(dòng)工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料；4.8儀器、設(shè)備方面的文件材料；4.9基本建設(shè)、工程設(shè)計(jì)、施工、竣工、維修方面的文件材料；4.10聲像制品資料。包括企業(yè)及下屬各部門在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或政治、 文件娛樂(lè)活動(dòng)中，以及在外學(xué)習(xí)、考察時(shí)或外部門提供的，以聲像形式 記錄下來(lái)的各種資料;4.11企業(yè)對(duì)外的正式發(fā)文與相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)往的批

44、復(fù)。5、控制程序5文件歸檔要求歸檔的文件材料必須齊全、完整、準(zhǔn)確，符合形成規(guī)律，保持文件 之間有機(jī)聯(lián)系，便于查找利用；準(zhǔn)確劃分保管期限，分年度、分級(jí)別、 分類別進(jìn)行整理；文件排列系統(tǒng)有序，歸檔文件蓋好歸檔章，準(zhǔn)確填寫 歸檔章上的各項(xiàng)內(nèi)容，填寫歸檔文件冃錄、備考表；永久、長(zhǎng)期保管的 文件去除金屬裝訂物；書寫規(guī)范，具有耐久性；文件裝訂結(jié)實(shí)、整齊、 美觀。5.2歸檔時(shí)間每年的文件材料在辦理完畢后，要求在第二年的第一季度末整理歸 檔，編制文件目錄，各部門需將目錄交綜合管理部備案。5.3文件統(tǒng)一編碼531文件分類管理，按照不同類型文件編制文件編碼。5.3.2文件編制格式要求：年份部門文件類型流水號(hào)5.4

45、文件的接收與發(fā)放5.4.1文件管理人員接收文件時(shí)，填寫文件發(fā)放登記，并定期檢查在用 文件的有效性，核查各使用人手中的文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.4.2文件發(fā)放時(shí)，領(lǐng)用人要在文件收回登記上簽字。5.5文件收回與作廢作廢的文件按發(fā)放記錄收回，加注作廢標(biāo)只（蓋,作廢章、獲作廢 或畫“心）并填寫文件作廢審批表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，統(tǒng)一銷毀，需 作資料保存時(shí)，加蓋“保留資料印章。5.6文件和檔案的保存與管理5.6.1文件的保存形式一般為文本形式，也可以將文件保存在軟盤、光 盤中。所有存入軟盤、光盤的文件應(yīng)該備份防止丟失，并加以標(biāo)識(shí)。5.6.2具有長(zhǎng)期保存價(jià)值的文件送交檔案室保存。5.6.3其它文件的保存

46、應(yīng)有序、分類，存放在干燥、通風(fēng)、安全的地方, 以便識(shí)別、存取和檢索。環(huán)境條件應(yīng)防潮、放蟲蛀、防盜，有效期為三 年。5.6.4文件使用人不得在受控文件上隨意更改，不準(zhǔn)私自外借，確保文 件的清潔和完整。5.6.5需臨時(shí)借閱文件的人員，應(yīng)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意。6、相關(guān)記錄文件發(fā)放登記文件收回登記文件作廢審批表1、目的1-13特種作業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)， 防止傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培 訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特 種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。2、適用范圍本制

47、度適用于本公司所有從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。3、職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理、監(jiān)督。4、控制程序4.1特種作業(yè)人員類別我公司涉及的特種作業(yè)人員包括：鍋爐司爐工、車輛駕駛員、電工、 起重工、行車工、焊接工等均為特殊工種。4.2特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理4.2.1人力資源部部負(fù)責(zé)全公司特種作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。4.2.2特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的專 門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)、考核，取得國(guó)家主管部門頒發(fā)的操作 證。未經(jīng)培訓(xùn)、考核，未取得操作證的人員禁止獨(dú)立上崗作業(yè)。特種作業(yè) 操作證按國(guó)家規(guī)定的年限進(jìn)行復(fù)審。4.2.3人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系全廠特種作業(yè)人員，建立特

48、種作業(yè)人員檔 案。4.2.4人力資源部負(fù)責(zé)制定特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。425各單位（部門）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本公司特種作業(yè)人員的管理。4.2.6特種作業(yè)人員必須持證上崗，對(duì)于違章作業(yè)的，公司將對(duì)其部門、 本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。有下列情形之一的，由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證:未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí) 際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。5、相關(guān)記錄特種作業(yè)人員臺(tái)帳特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃1、目的1-14安全生產(chǎn)承諾

49、制度為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確 保安全生產(chǎn)，特制定該制度。2、適用范圍公司全體員工3、職責(zé)3.1落實(shí)安全承諾制度，是公司職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，員 工應(yīng)向單位做出書面承諾，即簽訂安全承諾書。3.2安全承諾書由公司統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽 字，并認(rèn)真履行安全承諾。3.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制 度。4、安全承諾內(nèi)容4.1認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方 針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到四不傷害即：不傷害自己，不 傷害他人，不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。4.2不違章指揮，不違

50、章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，應(yīng)抵制違章指揮，糾 正違章行為。4.3嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，八大證按規(guī)定程序中請(qǐng)作業(yè)許可，不 得無(wú)證作業(yè)。4.4按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守防火防爆，車輛安 全等禁令和規(guī)定。4.5主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用個(gè)人防護(hù)用品、消防器材。4.6嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)一崗一責(zé)是承諾人的重要承 諾內(nèi)容之一。5、安全承諾的范圍和程序5.1與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。5.2新入廠職工在完成三級(jí)教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新 崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職

51、 工不應(yīng)在承諾書上簽字。5.3承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允 許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由車 間存檔。5.4安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年。6、安全承諾的要求6.1單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安全部是組織實(shí)施 和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。6.2職工進(jìn)廠必須攜帶有效地安全承諾書，無(wú)安全承諾書者不準(zhǔn)入內(nèi)。6.3安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi) 容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.4承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和

52、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。7、其他7.1供應(yīng)部參照本制度，制定夕卜來(lái)施工隊(duì)伍臨時(shí)施工的安全承諾規(guī)定。7.2各部、車間要將安全承諾制度納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，并制定出檢查考核辦法。1、目的1-15安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)制度為增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，建立以公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、副總 經(jīng)理各把一口、車間(部室)工段(班組)層層落實(shí)，齊抓共管的安全工 作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全管理。特制定本制度。2、適用范圍本制度適應(yīng)于公司各部門、全體員工。3、職責(zé)3.1安委會(huì)負(fù)責(zé)建立公司高管崗位責(zé)任制，監(jiān)督高管崗位責(zé)任制的落實(shí)。3.2各部門、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部

53、門、生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制，并組 織落實(shí)。3.3全體員工負(fù)有履行本崗位責(zé)任制的義務(wù)。4、內(nèi)容4.1安委會(huì)討論通過(guò)建立公司高層管理人員、管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確各級(jí)組織的安全責(zé)任。總經(jīng)理、安環(huán)副總經(jīng)理、安全部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任制。安全專職管理部門、專業(yè)管理部門、安全保障部門責(zé)任制。安全生產(chǎn)單位責(zé)任制。4.2各部門分別組織制定本部門崗位安全責(zé)任制管理人員崗位責(zé)任制。操作人員崗位責(zé)任制。4.3法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)履行以下職責(zé)：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生

54、產(chǎn)安全事故隱患；（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4.4安環(huán)副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織日常安全生產(chǎn)工 作接受安全知識(shí)培訓(xùn)考核，應(yīng)履行的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并確保有效 執(zhí)行，以保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病為目的；（2）堅(jiān)決執(zhí)行并督促所屬部室執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、黨和 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、及其他法律、法規(guī)、決議、指示和各項(xiàng)規(guī) 章制度等；6）堅(jiān)持五同時(shí)原則，各項(xiàng)任務(wù)的考核及評(píng)比工作實(shí)行安全一票否 決瓣，將安全工作納入中層以上干部考核內(nèi)容；（4）定期或不定期召開安全生

55、產(chǎn)專題會(huì)議、安全工作會(huì)議，分析本公 司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題；（5）組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的重大事故隱患及時(shí)制定對(duì)策，予 以消除，確保安全生產(chǎn)；（6）發(fā)生安全事故后，按四不放過(guò)原則，及時(shí)組織調(diào)查，分析事故 原因，制定整改措施； 建立健全并保持職業(yè)安全健康管理體系，并積極組織認(rèn)證工作；）審查經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行 情況；0）組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 和先進(jìn)管理方法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。4.5安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長(zhǎng)等高層管理人員安全職責(zé)見(jiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.6中層干部安全職責(zé)0 學(xué)習(xí)、宣傳法律法規(guī)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于

56、安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)定；2）履行本部門的安全職責(zé)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“五同時(shí)原則；6）推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找事故隱患并及時(shí)消除。4.7生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人安全職責(zé)；（1）執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各 項(xiàng)安全管理制度、指示、決定等，搞好安全宣傳與教育工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理， 對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）將公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任狀；（3）制定本車間的安全技術(shù)措施計(jì)劃并付諸實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條 件，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備符合安全衛(wèi)生要求，保障職工的安全與健康；（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核力度，杜絕三違現(xiàn)象；（5）堅(jiān)持“五同時(shí)原則，做到經(jīng)?；?、制度

57、化、具體化，做好危險(xiǎn)源 的管理與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施；（6）發(fā)生傷亡事故及急性中毒后，應(yīng)迅速采取有效措施，搶救傷員，保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大并立即上報(bào)。4.8員工安全職責(zé)（1）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度，遵章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作 業(yè)，做到“四不傷害氣（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不冒險(xiǎn)蠻干。（3）愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（4）積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，結(jié)合本崗位作業(yè)特點(diǎn)，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.9各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織責(zé)任制落實(shí)，履行職責(zé)。首先要充分認(rèn)識(shí)“責(zé)任的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的積極性 和自覺(jué)性。健全目標(biāo)管理體系

58、。把安全生產(chǎn)列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全績(jī)效考 核。應(yīng)有一個(gè)健全的目標(biāo)管理體系。目標(biāo)制定要科學(xué)；目標(biāo)的實(shí)施要監(jiān)控。適時(shí)實(shí)施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)控；目標(biāo)考核要實(shí)在；健全目標(biāo)責(zé)任體系。目標(biāo)確定之后，人是最重要因素，而落實(shí)每個(gè) 人的責(zé)任，更是重要環(huán)節(jié)。使安全責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)人的肩上。必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任，才能保證安全生產(chǎn)組織的建設(shè)，才能確 保必須的安全生產(chǎn)投入；加強(qiáng)安全管理人員責(zé)任的落實(shí)；落實(shí)專業(yè)管理部門及人員職責(zé)。安全不是一個(gè)部門的事，涉及方 方面面。各部門應(yīng)相互配合、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管；健全目標(biāo)獎(jiǎng)懲體系。建立安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施安全一票否決，安全績(jī)效不達(dá)標(biāo)者不得提拔、重用。表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人

59、。通過(guò)宣傳安全法律法規(guī)、安全常 識(shí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。要嚴(yán)格追究責(zé)任。對(duì)不履行職責(zé)，造成生產(chǎn)安全事故要堅(jiān)持“四不 放過(guò)的原則，給予相應(yīng)處罰。4.10失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)者，給予200-1000元經(jīng)濟(jì)處 罰；并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予警告、降級(jí)、免職、開除處分；造成安全事故，追究其刑事責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部：法人代表、安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)，法 律意識(shí)淡薄，不按時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，不及時(shí)進(jìn)行隱患查處，不按規(guī)定 上報(bào)重大隱患。部門負(fù)責(zé)人：部門安全績(jī)效不達(dá)標(biāo)，不進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查、不能 及時(shí)排除專項(xiàng)隱患。4.11對(duì)安全管理人員未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，不能堅(jiān)持日常安 全檢查，對(duì)“三違人員未

60、作處罰或處罰力度不夠者。不履行義務(wù)，違章指 揮、強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，給予100-500元經(jīng)濟(jì)處罰，并根據(jù)情節(jié)給予 警告、記過(guò)、開除處分；造成事故追究其刑事責(zé)任。4.12對(duì)員工違反操作規(guī)程、崗位安全績(jī)效不達(dá)標(biāo)，不能及時(shí)報(bào)告隱 患者。給予50-500元經(jīng)濟(jì)處罰，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過(guò)、待崗、 開除處分；造成事故追究其刑事責(zé)任。1、目的1-16安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障 安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并 對(duì)其實(shí)行定期考核。2、依據(jù)根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例和 他 遊全生產(chǎn)標(biāo)隹化基糊范(