安全履職總結(jié)（文書寫作材料素材）

1、 平安履職總結(jié) 本人進(jìn)入工程行業(yè)已經(jīng)1年多了，深知在工程施工中的平安管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重；也明白平安問題不只是領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)懷的問題，為了項(xiàng)目，更是為了自己的平安，這是每個(gè)職工得時(shí)刻牢記在心的大事。我是一名工程內(nèi)業(yè)員，下面我將講講我的平安履職總結(jié)： 我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種內(nèi)業(yè)資料管理工作。1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。2.收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所

2、收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，具體背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工圖的繪制，經(jīng)過復(fù)核審核后下發(fā)到班組，班組依據(jù)施工圖進(jìn)行施工。工程中的變更時(shí)有發(fā)生，如若變更后的設(shè)計(jì)圖接收完后未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行替換，就有可能導(dǎo)致技術(shù)人員在繪制施工圖時(shí)參考的圖紙是變更前的，這勢必影響到工程質(zhì)量，直接導(dǎo)致平安問題。其次我每天負(fù)責(zé)接收檢測單位發(fā)來的監(jiān)測日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)，這些報(bào)告必需準(zhǔn)時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)人員傳閱。假如未準(zhǔn)時(shí)處理，可能某些觀測點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化很大，而領(lǐng)導(dǎo)由于沒有看到相關(guān)數(shù)據(jù)，沒有對應(yīng)的決策，結(jié)果可想而知。而且作為內(nèi)業(yè)資料管理，存檔的幾乎是原件，這

3、也為領(lǐng)導(dǎo)在做相關(guān)打算、決策時(shí)供應(yīng)必要的依據(jù)。 所以平安問題是我們每個(gè)小職工的共同大事，大家平穩(wěn)無事，小家也能平穩(wěn)無恙了。 總結(jié)人員：龔葉梅 1234 其次篇：平安履職總結(jié) 400字 20 xx年三季度平安責(zé)任履職考核總結(jié) 作為新員工對修建鐵路很多方面都屬于起步階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行了公司、項(xiàng)目部以及各上級(jí)單位下發(fā)的各類涉及平安管理的文件，嚴(yán)格按現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行平安管理工作，將平安管理做為了我管理工作的重要內(nèi)容。20 xx年第三季度履職考核總結(jié)如下： 平安，對個(gè)人而言，要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防患和自護(hù)自救力氣，首先要從思想上高度重視平安生產(chǎn)重要性，學(xué)習(xí)自我平安學(xué)問，定期做平安責(zé)任總結(jié)，這樣跟深刻地生疏到平安的重要性。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟以及落實(shí)平安目標(biāo)和平安生產(chǎn)方案。 在日常工作中，建立項(xiàng)目平安責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到各部門和相關(guān)人員，并定期組織開展定期平安責(zé)任履職考核，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的平安生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任考核體系，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，通過不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制。對工地平安進(jìn)行有效的監(jiān)控，發(fā)覺問題，跟據(jù)問題大小即使進(jìn)行上報(bào)和處理。定期在工地上巡查，準(zhǔn)時(shí)督促問題的整改。