招聘流程(20200729163635)

1、WORD格式PAGE6 / NUMPAGES6招聘流程一、招聘流程：招工作分析擬定用人需審核用人需求招聘申請(qǐng)聘需求審核招聘申請(qǐng)招聘甄選擬定招聘方案（含費(fèi)用預(yù)算）審批招聘方案背景調(diào)查錄用意向匯總分析招聘渠道、方式發(fā)布招聘信息復(fù)試初試（含測(cè)試）確定擬錄用人選公司儲(chǔ)備人才資料庫(kù)查找應(yīng)聘登記、人才搜索資格審查、初步篩選錄用審批錄用手續(xù)辦理錄用試用期總結(jié)與自評(píng)試用體檢（健康證辦理）入職面談指導(dǎo)與面談在崗培訓(xùn)錄用通知崗前培訓(xùn)制訂試用目標(biāo)計(jì)劃試用期考評(píng)考評(píng)結(jié)果審批考評(píng)結(jié)果辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)二、招聘過(guò)程的工作內(nèi)容及工作依據(jù)：流程環(huán)節(jié)部門(mén)、崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)1、工作分用人部門(mén)負(fù)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、

2、人數(shù)、1、公司與部門(mén)目標(biāo)，部門(mén)職責(zé)；析責(zé)人工作內(nèi)容、任職要求等。2、部門(mén)編制及人事現(xiàn)狀1、根據(jù)工作分析填寫(xiě)用人需求申請(qǐng)表，交1、工作分析結(jié)果。2、擬定用用人部門(mén)負(fù)行政人事中心。2、崗位說(shuō)明書(shū)人需求責(zé)人2、一般崗位提前1個(gè)月、重要崗位提前2個(gè)3、薪酬制度。月、員工異動(dòng)后補(bǔ)員及時(shí)提出。需1、用人需求的必要性；求行政人事1、行政人事規(guī)劃、計(jì)劃。2、需求表描述的準(zhǔn)確性、合理性；3、需求表3、審核用中心負(fù)責(zé)人填寫(xiě)的規(guī)X性。2、定崗、定編、工作分析。人需求3、薪酬福利制度。常務(wù)副總裁編制是否需要增加4、招聘申招聘人員1、審核申請(qǐng)表是否符合規(guī)X；2、收集匯總，請(qǐng)做好招聘準(zhǔn)備工作；1、儲(chǔ)備人行政人事從內(nèi)、外部

3、人才儲(chǔ)備資料庫(kù)查找適合需求崗位中心招聘人用人需求申請(qǐng)表才查找人選。員2、分析招行政人事分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢(shì)，擇優(yōu)選擇一個(gè)1、對(duì)各種招聘渠道的了解，調(diào)查情募渠道與中心招聘人或多個(gè)招聘渠道和方式。況。2、用人需求申請(qǐng)表。方式員3、擬定招行政人事1、用人需求申請(qǐng)表。聘方案（含中心招聘人需發(fā)生一次性費(fèi)用的招聘需制訂招聘方案。2、擬定的招聘渠道與方式。費(fèi)用預(yù)算）員招行政人事審查專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超年度預(yù)算的招聘方聘4、審批招經(jīng)理、總監(jiān)案的合理性，并批示。1、行政人事規(guī)劃、計(jì)劃。聘方案行政人事經(jīng)審查非專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超年度預(yù)算的招聘2、用人需求或人才儲(chǔ)備的必要性。理方案的合理性，并批示。5、發(fā)布招行政

4、人事中心招聘人根據(jù)既定渠道發(fā)布招聘信息用人需求申請(qǐng)表。聘信息員6、應(yīng)聘登行政人事1、通過(guò)、人才網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)應(yīng)聘登記表等形式接受應(yīng)聘者報(bào)名。1、用人需求申請(qǐng)表。記、人才搜中心招聘人2、對(duì)市場(chǎng)稀缺的人才采取尋聘的方式，通過(guò)2、招聘方案。索員網(wǎng)上搜尋、熟人推薦等方式多方尋找人才。1、資格審查、初步篩崗位說(shuō)明書(shū)選行政人事中心負(fù)責(zé)1、行政人事中心組織并負(fù)責(zé)綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)；1、用人需求申請(qǐng)表；2、初試人；2、崗位說(shuō)明書(shū)；2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)用人部門(mén)相3、勝任力模型（用人標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)人員甄行政人事1、用人需求申請(qǐng)表選中心負(fù)責(zé)行政人事中心組織，主要采取面試的方式對(duì)3、復(fù)試2、初試評(píng)價(jià)意見(jiàn)人、用人部初試合格

5、者進(jìn)行測(cè)評(píng)，并確定重點(diǎn)候選對(duì)象。3、勝任力模型（用人標(biāo)準(zhǔn)）門(mén)領(lǐng)導(dǎo)1、主要對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上、營(yíng)運(yùn)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)調(diào)查內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)：1、證件與資料真實(shí)、有效；行政人事等涉及企業(yè)核心能力、商業(yè)XX的方位錄用候4、背景調(diào)2、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和業(yè)績(jī)真實(shí)；中心招聘人選人進(jìn)行背景調(diào)查。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)且熟悉其相關(guān)查3、執(zhí)業(yè)記錄良好、無(wú)重大不良執(zhí)業(yè)員背景的，可免。記錄與XX犯罪行為；2、背景調(diào)查不合格者淘汰。4、根據(jù)崗位需要調(diào)查的其他內(nèi)容。行政人事1、洽談內(nèi)容：崗位、薪酬福利、合錄1、錄用意與錄用候選人以或面對(duì)面的形式進(jìn)行錄同期限、試用期限與適用期薪酬、工部們招聘人用向洽談?dòng)靡庀蚯⒄?。作環(huán)境、需要洽談的其他內(nèi)容。員2、薪

6、酬福利審批權(quán)限；行政人事1、確定擬聘人員，并擬定其崗位、合同期限、2、確定擬中心負(fù)責(zé)試用期限、試用期薪酬。錄用人選人、用人部2、錄用批示。1、甄選結(jié)果、用人部門(mén)提名、背景門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查與錄用意向洽談結(jié)果。行政人事主要審查一般員工擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、并2、薪酬福利、合同管理制度。3、錄用審中心負(fù)責(zé)批示。批副總以上主要審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、程序的規(guī)X性，并批示。4、錄用通行政人事中心招聘人發(fā)放錄用通知單或通知錄用。錄用審批結(jié)果知員行政人事1、通知擬聘人選到指定醫(yī)院體檢，體檢不合1、指定辦理地點(diǎn)；防疫站5、體檢中心招聘人格者淘汰。2、體檢合格標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)嚴(yán)重的傳染疾員病，身體素質(zhì)符合

7、崗位要求；行政人事6、錄用手中心招聘人1、新員工提交相關(guān)資料，填寫(xiě)應(yīng)聘人員登員體檢結(jié)果續(xù)辦理記表。2、簽訂勞動(dòng)合同。用人部門(mén)相關(guān)人員行政人事1、介紹單位、部門(mén)、崗位情況，傳播公司企7、入職面中心負(fù)責(zé)人業(yè)文化。2、提出相關(guān)要求與希望。3、解釋新公司基本制度與企業(yè)文化談?dòng)萌瞬块T(mén)負(fù)員工疑惑及提出的一些問(wèn)題。責(zé)人1、企業(yè)文化、職業(yè)禮儀、職業(yè)道德；8、崗前培行政人事行政人事中心組織負(fù)責(zé)企業(yè)文化、基本禮儀、2、基本制度、業(yè)務(wù)制度與流程；訓(xùn)中心基本制度、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)培訓(xùn)3、崗前業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)；4、安全質(zhì)量基本知識(shí)1、制訂崗行政人事根據(jù)對(duì)試用員工工作內(nèi)容，擬訂崗位試用目標(biāo)1、崗位說(shuō)明書(shū)。位試用目中心

8、、用人計(jì)劃，與試用員工一起溝通，修正后確定試用2、目標(biāo)計(jì)劃必須具體、可考核。標(biāo)計(jì)劃部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃。2、在崗培用人部門(mén)用人部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)制度、流程及上崗技能的培崗位專(zhuān)業(yè)勝任能力和專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)訓(xùn)。1、經(jīng)常對(duì)試用員工的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。用人部門(mén)負(fù)2、每星期至少與試用員工進(jìn)行一次正式溝通，3、指導(dǎo)與責(zé)人或試用聽(tīng)取其對(duì)工作的意見(jiàn)與建議，幫助其解決工1、崗位目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。面談員工的指定作、生活中的困難。員工有重大思想波動(dòng)或遇2、試用期員工在工作中的表現(xiàn)。指導(dǎo)人到重大困難時(shí)，及時(shí)向上級(jí)或者行政人事中心反映。4、試用期試用期滿(mǎn)前7日前（申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正時(shí)提出）提1、根據(jù)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型，根總結(jié)與自試用期員工交總結(jié)與自評(píng)給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。據(jù)員工在試用期的優(yōu)良、不良表現(xiàn)及試評(píng)業(yè)績(jī)實(shí)施考評(píng)。用行政人事用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，試用期滿(mǎn)前6日提交（提2、考評(píng)結(jié)果分為以下幾種：提前轉(zhuǎn)5、試用期中心負(fù)責(zé)前轉(zhuǎn)正的適時(shí)提交）行政人事中心，行政人正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、解除勞動(dòng)考評(píng)人、用人部事中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并復(fù)核簽字。合同。門(mén)負(fù)責(zé)人行政人事中1、考評(píng)結(jié)果，員工表現(xiàn)。心負(fù)責(zé)人、6、考評(píng)結(jié)審查主管及以下考評(píng)結(jié)果的客觀性，并批示。2、考評(píng)結(jié)果分為以下幾種：提前轉(zhuǎn)用人部門(mén)副果審批正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、解除勞動(dòng)總及以上