2022年工會(huì)工作思路表中郵保險(xiǎn)分公司工會(huì)2022年工會(huì)工作思路

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年工會(huì)工作思路表 中郵保險(xiǎn)*分公司工會(huì)2022年工會(huì)工作思路中郵保險(xiǎn)_分公司工會(huì) 20_年工作安排 一、 發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，圍繞中心效勞大局 召開一屆三次職代會(huì)，凝聚員工智慧和力量，創(chuàng)始工會(huì)工作新場(chǎng)面。圍繞分公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)，凝聚員工智慧，協(xié)同分公司相關(guān)部門，積極開展管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，弘揚(yáng)勞模和工匠精神，營造和諧向上的企業(yè)文化氣氛，為分公司轉(zhuǎn)型開展提供重要保障。 二、 深化推進(jìn)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益不定期召開職工懇談會(huì)、調(diào)研座談會(huì)，推進(jìn)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)司務(wù)公開的宣貫，拓寬司務(wù)公開載體和形式，及時(shí)公開與員工切身利益

2、相關(guān)的重要事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。開展提案和合理化建議征集活動(dòng)，跟蹤職工大會(huì)提案落實(shí)情況，協(xié)調(diào)責(zé)任部門加快辦理。 三、 施行員工幸福工程，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 一是豐富員工文體生活。組織開展羽毛球、乒乓球、健步走等興趣活動(dòng)，豐富文化生活，強(qiáng)健員工體魄，提振精神相貌。積極準(zhǔn)備參加總部文體比賽，做好集訓(xùn)備賽工作。 二是實(shí)在關(guān)心員工生活。做好員工傳統(tǒng)節(jié)假日和結(jié)婚生育慰問，關(guān)愛體恤退休職工。開展員工生日慰問，發(fā)放蛋糕券、定制賀卡、發(fā)送祝福短信，9月份司慶日舉辦集體生日會(huì)，讓員工增強(qiáng)歸屬感幸福感。在3.8節(jié)當(dāng)天，組織女工蛋糕DIY活動(dòng)。上半年組織1次全員體檢活動(dòng)，舉行安康講座，全面關(guān)愛員工安康。 三是開展送溫

3、暖送清涼活動(dòng)。積極改善員工消費(fèi)生活條件。對(duì)分公司專兼職講師、駐點(diǎn)講師、理賠人員等開展送溫暖、送清涼活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)對(duì)經(jīng)營管理支撐作用。 四、加強(qiáng)工會(huì)建立，提升工會(huì)綜合效勞才能 一是推進(jìn)職工之家建立。新增職工之家場(chǎng)地，因地制宜，探究建家新形式，按照總公司職工之家建立工作方案及分公司“職工之家”管理方法，著力加強(qiáng)職工之家的效勞才能建立。 二是標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支工程。嚴(yán)格按照全總工會(huì)，集團(tuán)工會(huì)相關(guān)要求，以及總公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理方法計(jì)列費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行20_年工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，合規(guī)合理支出。 三是深挖企業(yè)文化建立生動(dòng)素材。加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)經(jīng)營一線員工日常感人事跡的搜集和整理，聚焦和提煉分公司企業(yè)文化建立的典型案例、典型人物和典型經(jīng)歷。加強(qiáng)工會(huì)信息采編，及時(shí)報(bào)送總部工會(huì)，加大宣傳展示，提升分公司的社會(huì)影響力。 四是健全和完善工會(huì)管理制度。分公司工會(huì)將按照20_年第四季度工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議的部署，進(jìn)一步完善職工大會(huì)提案工作的征集程