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文檔簡介

1、市長在全市建筑業(yè)工作會議上的講話同志們: 一年一度的全市建筑業(yè)工作會議已成為我市建筑業(yè)的群英會、誓師會。剛才,XX副市長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,充分肯定了XX年所取得的成績,明確了XX年建筑業(yè)的任務(wù)要求,我完全贊同。會上部分重點(diǎn)骨干建筑企業(yè)、駐外辦事處作了交流發(fā)言,會議還表彰了XX年度全市建筑業(yè)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。省、XX市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)作出了明確的指示,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會、深入貫徹、全面落實(shí)。 剛剛過去的XX年,是XX建筑業(yè)發(fā)展史上極富挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。面對宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)下行等諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各建筑企業(yè)沉著應(yīng)對、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,取得了一系列令人振奮的業(yè)績,呈現(xiàn)出四

2、大亮點(diǎn):一是綜合實(shí)力不斷攀升。去年我市建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破XX億元大關(guān),同比增長XX%;建筑業(yè)總產(chǎn)值超億元企業(yè)XX家,超億元項(xiàng)目XX個(gè),多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全省前列。二是發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷提升。形成了以XX家特級資質(zhì)為龍頭、XX家一級資質(zhì)為支撐、XX家二級資質(zhì)為重點(diǎn)、XX家三級資質(zhì)為基礎(chǔ)、企業(yè)總數(shù)達(dá)XX家的建筑業(yè)發(fā)展梯隊(duì)。XX集團(tuán)躍升中國500強(qiáng)企業(yè)第XX位,XX集團(tuán)躋身中國建筑業(yè)成長性百強(qiáng)企業(yè),XX集團(tuán)挺進(jìn)全球最大國際承包商250強(qiáng),XX等XX家企業(yè)榮膺“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”。三是品牌影響不斷躍升。全年承建的超10億元產(chǎn)值以上市場XX個(gè),新增XX項(xiàng)國優(yōu)工程獎、XX項(xiàng)省優(yōu)工程獎,取得國家級QC成果XX項(xiàng)。

3、四是貢獻(xiàn)份額不斷上升。全年建筑業(yè)繳納稅收XX億元,增長XX%;完成企業(yè)營業(yè)額XX億元,增長XX%;完成境外勞務(wù)營業(yè)額XX億元,增長XX%。尤其值得肯定的是,各建筑企業(yè)發(fā)展不忘報(bào)效桑梓,踴躍返鄉(xiāng)投資建設(shè),熱情資助社會公益事業(yè),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明,XX建筑大軍是一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍,是一支戰(zhàn)功赫赫、無往不勝的鐵軍,XX的建筑企業(yè)家是一批有勇有謀、能征善戰(zhàn)的行業(yè)精英,你們?yōu)槿薪?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了突出貢獻(xiàn),發(fā)揮了獨(dú)特作用。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表中共XX市委、市人大、市政府、市政協(xié),向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向常年南征北戰(zhàn)的建筑鐵軍們表示親切的慰問!

4、向長期以來關(guān)心支持XX建筑事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示誠摯的謝意!借此機(jī)會,我提三點(diǎn)意見: 一、堅(jiān)定信心、提高認(rèn)識,全面提升建筑業(yè)發(fā)展能級 當(dāng)前,我市建筑業(yè)發(fā)展既肩負(fù)著總量擴(kuò)張與加速轉(zhuǎn)型的“雙重任務(wù)”,又面臨著發(fā)展機(jī)遇與各類挑戰(zhàn)并存的“雙重壓力”。我們必須對整體的形勢要有清醒的認(rèn)識,對自身的優(yōu)勢要有充分的估價(jià),對未來的趨勢要有準(zhǔn)確的把握,順勢而為,乘勢而上,牢牢抓住加快發(fā)展的主動權(quán)。 (一) 必須把全國一流作為建筑業(yè)矢志不渝的目標(biāo)追求。XX建筑業(yè)經(jīng)過長期的艱苦探索、自我積累,已經(jīng)具備了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在長期的市場打拼中錘煉了隊(duì)伍、優(yōu)化了梯隊(duì),整體實(shí)力持續(xù)提升,市場份額不斷擴(kuò)大,XX建筑鐵軍

5、的綜合施工能力、市場影響力和品牌帶動力明顯增強(qiáng),在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟、贏得了信賴,完全有能力、有條件面對各種挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新的優(yōu)勢。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要以“全省領(lǐng)先、全國一流”“2年超1000億”為追求,培育大企業(yè),拓展大市場,打造大產(chǎn)業(yè),催生大效益,再創(chuàng)新輝煌,讓XX“中國建筑之鄉(xiāng)”的品牌效應(yīng)名至實(shí)歸、更加響亮。 (二)必須把轉(zhuǎn)型升級作為建筑業(yè)堅(jiān)定不移的中心任務(wù)。當(dāng)前,全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命風(fēng)起云涌,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程不斷加快,尤其是國家、省都把推動城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎的重大舉措,這為我市建筑業(yè)擴(kuò)大市場、提高業(yè)績創(chuàng)造了良好的外部條件。建筑業(yè)要主動

6、順應(yīng)新常態(tài)、把握新形勢、開拓新思路,以轉(zhuǎn)變發(fā)展理念為先導(dǎo),以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),在管理模式上大膽突破,在科技創(chuàng)新上大展身手,在體制機(jī)制上大力推進(jìn),在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中搶占制高點(diǎn)、贏得話語權(quán)。 (三)必須把全面小康作為建筑業(yè)義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。到XX年,我市將建成全面小康社會。一直以來,建筑業(yè)在我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用,是全市財(cái)政收入的重要來源,其多元化經(jīng)營為二、三產(chǎn)的發(fā)展提供了新的動力,并帶動了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在解決就業(yè)、增加地方財(cái)稅和農(nóng)民收入、擴(kuò)大城市影響力、加快對外交往等方面,發(fā)揮了重要作用。希望建筑業(yè)要以時(shí)不我待、舍我其誰的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力、做優(yōu)質(zhì)態(tài),勇

7、挑千斤擔(dān),爭當(dāng)排頭兵,為XX建設(shè)全面小康社會作出更大貢獻(xiàn)。 二、明確重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵,全面開創(chuàng)建筑業(yè)跨越發(fā)展嶄新局面 日益好轉(zhuǎn)的發(fā)展環(huán)境,持續(xù)增強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積極向好的良好態(tài)勢,為我們確定新一年目標(biāo)任務(wù),奮力爭創(chuàng)更好的發(fā)展業(yè)績堅(jiān)定了信心、激勵了斗志。新的一年,全市建筑業(yè)要搶抓機(jī)遇、乘勢而上,奮力推動建筑業(yè)跨越發(fā)展。 (一)圍繞“創(chuàng)新”這一重點(diǎn),推動產(chǎn)業(yè)層次高端化。堅(jiān)持把促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)放在依靠科技進(jìn)步、提升創(chuàng)新能力上,走質(zhì)量型、效益型、集約型的新路徑,以產(chǎn)業(yè)層次的提升來搶占發(fā)展制高點(diǎn)、贏得市場話語權(quán)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。把創(chuàng)新作為應(yīng)對調(diào)控、贏得市場的法寶,通過戰(zhàn)略合作、校企合

8、作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)參股等形式,加強(qiáng)工法、專利等科研成果研發(fā)、申報(bào)力度,加快在前沿領(lǐng)域、核心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破。牢固樹立品牌競爭意識,充分發(fā)揮“魯班獎”“國優(yōu)工程”的品牌效應(yīng),鼓勵企業(yè)積極承建“高、精、尖”的工程項(xiàng)目,打造最精致的建筑產(chǎn)品。要加大創(chuàng)新投入,提升發(fā)展能級。發(fā)揮好XX家特級資質(zhì)企業(yè)的領(lǐng)頭羊、主力軍作用,引領(lǐng)全市建筑業(yè)整體實(shí)力和競爭力持續(xù)攀升。各骨干企業(yè)要結(jié)合重點(diǎn)市場、重點(diǎn)工程建設(shè),積極推動施工裝備機(jī)械化、自動化、智能化,為進(jìn)軍高端市場、專業(yè)施工市場和境外市場提供硬件保證。要以資質(zhì)升級為抓手,盡快促使各類資質(zhì)企業(yè)提檔進(jìn)位、提升能級,努力構(gòu)建以百億集團(tuán)為龍頭、億元企業(yè)為骨干、專

9、業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ)的建筑業(yè)發(fā)展新格局。要集聚創(chuàng)新人才,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“人才強(qiáng)企、人才興業(yè)”發(fā)展觀念,緊扣人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵等各個(gè)環(huán)節(jié),全方位攬才、寬領(lǐng)域育才、大手筆用才,加快建立素質(zhì)全面、追求卓越的企業(yè)家隊(duì)伍,學(xué)術(shù)領(lǐng)先、各有專長的高端人才隊(duì)伍,勇于開拓、善于實(shí)踐的建造師隊(duì)伍和技術(shù)精湛、訓(xùn)練有素的技術(shù)工人隊(duì)伍,形成結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)多元、綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)的人才集群,真正以人才引領(lǐng)發(fā)展、推動跨越。 (二)做好“市場”這篇文章,推動產(chǎn)業(yè)拓展多元化。堅(jiān)持橫向拓展覆蓋面、縱向提升占有率,全方位、多層次、寬領(lǐng)域開拓新老市場、市內(nèi)外市場、境內(nèi)外市場,在搶占更多市場份額中贏得更大發(fā)展空間。要全面提

10、升規(guī)模市場。集聚主要力量,集中優(yōu)勢兵力,鞏固和擴(kuò)大東北、上海、天津、山東、北京等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場份額,并以此為中心,不斷向周邊城市輻射,迅速做大規(guī)模、做響品牌、做靚形象。建立和鞏固高層次戰(zhàn)略合作伙伴,切實(shí)加強(qiáng)與國內(nèi)外知名建筑企業(yè)交流與合作,瞄準(zhǔn)大型特大型、高層超高層、新型創(chuàng)造型工程項(xiàng)目,努力提升高端市場份額。要迅速搶占新興市場。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷加快,國內(nèi)建筑市場蘊(yùn)含無限商機(jī),建筑企業(yè)要以敏銳的洞察力、久遠(yuǎn)的預(yù)測力、果敢的行動力,及早部署、未雨綢繆,迅速組團(tuán)進(jìn)入。要瞄準(zhǔn)國家重點(diǎn)扶持區(qū)域投資熱點(diǎn)以及二、三線城市等新興市場,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,搶占灘頭陣地,先涉足、后立足,加快形成新的發(fā)展亮點(diǎn)。要

11、積極開拓海外市場。堅(jiān)持全球化視野配置資源,加快“走出去”,加大XX等新興市場拓展力度,努力形成你追我趕跨國門、多頭多路闖世界的經(jīng)營態(tài)勢。注重加強(qiáng)與國內(nèi)外大集團(tuán)和國際知名承包商的聯(lián)系,穩(wěn)定合作關(guān)系,組建戰(zhàn)略同盟,以股份合作、銀企結(jié)盟、境外上市等方式,共同開拓國際市場。大力發(fā)展本地市場。廣大建筑企業(yè)要積極參與我市城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和社會公益事業(yè),促進(jìn)資金回流、能人回鄉(xiāng)、項(xiàng)目回遷、稅收回啟,努力實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)在服務(wù)與支持地方建設(shè)中做大做強(qiáng)、合作共贏。 (三)抓住“改革”這一關(guān)鍵,推動發(fā)展方式現(xiàn)代化。高度重視和加強(qiáng)改革,向機(jī)制要活力,向管理要效益,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)營方式要現(xiàn)代化。

12、各建筑企業(yè)要強(qiáng)化“大建筑業(yè)”理念,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施“縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向發(fā)展多元經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略,推動差別化競爭,加快形成“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的多元化經(jīng)營格局。要在鞏固土建工程的基礎(chǔ)上,積極向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸,向節(jié)能環(huán)保、建筑智能化等專業(yè)領(lǐng)域拓展。施工方式要現(xiàn)代化。積極探索運(yùn)用新的建造模式,加大建筑部件工業(yè)化生產(chǎn)、工廠化拼裝比重,大力提升綠色、低碳建筑施工水平。大力引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料,提升效率,縮短工期,提高收益。管理方式要現(xiàn)代化。按照“管理成本最低化、管理效率最大化”原則,建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化

13、發(fā)展。積極探索合作承包、聯(lián)手經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制,積極構(gòu)建總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包配套一體的組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。有條件、有實(shí)力的優(yōu)勢企業(yè),要以加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度為契機(jī),加快上市步伐,推進(jìn)上市融資,積極打造百年企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿。建立健全安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)范和責(zé)任制度,全面提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。 三、強(qiáng)化統(tǒng)籌、優(yōu)化服務(wù),全面營造建筑業(yè)加快發(fā)展良好環(huán)境 建筑業(yè)是全市最有活力、最有影響、最有特色的經(jīng)濟(jì)板塊,是名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。各有關(guān)部門要把扶持壯大建筑業(yè)作為份內(nèi)之職、應(yīng)盡之責(zé),關(guān)心關(guān)注、全力支持,合力推動全市建

14、筑經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要積極支持建筑業(yè)發(fā)展,始終把建筑業(yè)放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要位置來抓,從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、考核激勵等方面,抓好相關(guān)工作的組織推進(jìn)。要加強(qiáng)對市場拓展、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建等方面工作的研究,切實(shí)解決好事關(guān)建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。要及時(shí)掌握、吃透吃準(zhǔn)上級的新政策、新動向,第一時(shí)間傳遞到位、第一時(shí)間兌現(xiàn)到位,以第一反應(yīng)贏得建筑業(yè)加快發(fā)展的第一效益。 (二)提升服務(wù)效能。各有關(guān)部門要自覺當(dāng)好他們的可靠后方和堅(jiān)強(qiáng)后盾,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能、拓展服務(wù)功能、提高服務(wù)效能,盡心竭力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)發(fā)展中存在的實(shí)際困難。發(fā)改、住建等部門要全力支持企業(yè)做大做強(qiáng),多指導(dǎo)、勤服務(wù),少檢查、不干擾,多開綠燈、少設(shè)路障,最大限度減輕建筑企業(yè)負(fù)擔(dān),盡最大可能為企業(yè)提供方便。金融部門要主動深入企業(yè)調(diào)研,積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,拓展銀企合作方式,為建筑業(yè)發(fā)展提供充分的資金保障,努力實(shí)現(xiàn)互惠雙贏、聯(lián)動發(fā)展。 (三)強(qiáng)化考核激勵。各有關(guān)部門要圍繞全年發(fā)展任務(wù),進(jìn)一步加大考評獎勵力度,實(shí)行剛性化、績效化和精細(xì)化的目標(biāo)管理,層層分解任務(wù),級級傳遞壓力。在座的企業(yè)家更要當(dāng)仁不讓、主動作為,比一比誰實(shí)力強(qiáng)、誰貢獻(xiàn)大、誰發(fā)展快,有獎牌的要爭進(jìn)位,沒有獎牌的要爭獎牌,從而形成你追我趕、競相發(fā)展

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