




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中心文化體育活動(dòng)實(shí)施方案為建設(shè)和諧的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文化體育,增強(qiáng)中心各項(xiàng)工作的凝聚力,提升中心管理服務(wù)水平,樹立良好社會(huì)形象,促進(jìn)中心持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)中心工作要求,結(jié)合實(shí)際,制定如下文化體育活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系為宗旨,深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于文化建設(shè)的講話精神,以人為本,以患者為中心,以職工為主體,努力建設(shè)具有豐富管理內(nèi)涵和特色的中心文化,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)中心持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。二、總體目標(biāo)
2、和基本內(nèi)容1、中心文化建設(shè)總體目標(biāo):通過加強(qiáng)中心文化建設(shè),營(yíng)造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;培養(yǎng)恪盡職守、愛院如家的主人翁精神;錘煉拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的職工隊(duì)伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的中心形象;增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,努力保障人民群眾身體健康,實(shí)現(xiàn)中心文化與中心發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,中心發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,中心文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,為中心的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,促進(jìn)中心持續(xù)健康快速發(fā)展。2、中心文化建設(shè)基本內(nèi)容。中心文化是中心在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵(lì)中心各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理
3、理論,是中心的靈魂和精神支柱。中心文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的中心核心價(jià)值觀和中心精神;結(jié)合中心發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉有特色、充滿生機(jī)而又符合中心實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善中心制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,打造中心品牌,提升中心的知名度、信譽(yù)度,樹立中心良好的品牌形象;營(yíng)造良好的中心視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)中心物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;按照現(xiàn)代中心管理制度的要求,構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高中心文化建設(shè)水平。三、組織保障1、建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。中心文化建設(shè)既是事關(guān)中心全面發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),又
4、是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。中心成立書記、主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng),科室(部門)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)。解放街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文化體育建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):于航副組長(zhǎng):蒲穎成員:曲翠霞、楊偉中、石曉杰、楊曉明、王迎春、葛珍珠、鄧月萍、馬海紅、李淑艷2、建立目標(biāo)管理責(zé)任制。中心將把文化建設(shè)納入年度責(zé)任目標(biāo)管理體系,與日常工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲,使中心文化建設(shè)與中心各項(xiàng)工作同步發(fā)展。3、建立信息溝通機(jī)制。各部門要及時(shí)上報(bào)中心文化工作進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、先進(jìn)典型材料等信息,相互交流、營(yíng)造氛圍,促進(jìn)中心文化建設(shè)深入開展。4、建立投入保障機(jī)制。為搞好中心文化建設(shè),中心
5、將設(shè)立中心文化建設(shè)基金,用于文化設(shè)施、文化活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。四、實(shí)施步驟(一)核心價(jià)值觀認(rèn)同階段核心價(jià)值觀是中心文化的核心,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,開展中心精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),提煉中心核心價(jià)值觀,確定中心的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合中心實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的中心文化建設(shè)規(guī)劃。院領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一詮釋。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行核心價(jià)值觀,逐步推廣至中層干部,并將開展中心文化建設(shè)的信息傳遞至中心每一位員工。(二)宣傳階段召開中心文化建設(shè)專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,充分利用各類會(huì)議、晨交班、支部組織生活、科室內(nèi)部學(xué)習(xí)等各種場(chǎng)合與途徑對(duì)中心文化進(jìn)行宣傳;利
6、用中心網(wǎng)絡(luò)、微信、QQ和宣傳欄等宣傳陣地上進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好的輿論氛圍。使全院?jiǎn)T工以高漲的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài),投入到中心文化建設(shè)中來(lái)。(三)實(shí)施階段創(chuàng)新中心管理制度,優(yōu)化中心內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范,豐富職工文化生活,重點(diǎn)在精神文化、環(huán)境文化、制度文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。將中心核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為中心文化的具體內(nèi)容,結(jié)合不同時(shí)期中心的工作重點(diǎn),在全中心范圍內(nèi)有針對(duì)性地開展具體活動(dòng):1、針對(duì)現(xiàn)有的中心文化,開展大討論,進(jìn)一步凝煉中心核心價(jià)值觀,確定中心文化節(jié)。各科室結(jié)合科室特點(diǎn),圍繞中心核心價(jià)值觀,討論制定科室文化。2、舉行一次有關(guān)中心文化建設(shè)的專題講座,統(tǒng)一職工的思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹
7、立文化強(qiáng)院的理念。3、加強(qiáng)中心環(huán)境文化建設(shè)。對(duì)中心的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行清理和規(guī)范,將中心核心價(jià)值觀,理念,榮譽(yù)上墻,培養(yǎng)職工的自信力。4、以創(chuàng)建國(guó)際健康醫(yī)院中心為契機(jī),強(qiáng)化中心管理,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、清心書友會(huì)于2012年成立,團(tuán)隊(duì)約有25人,是一些熱愛文藝、對(duì)文娛活動(dòng)熱情參加的人員自發(fā)組織,每月開展以鐘愛書籍,呵護(hù)心靈為主題的活動(dòng),活動(dòng)形式多樣,包括美文誦讀、詩(shī)歌朗誦、歌舞小品及情景劇等?!暗赖轮v堂”以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等“四德”為主線。社會(huì)公德建設(shè)主要包括:文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法等,以“禮儀”為核心;職業(yè)道德
8、建設(shè)主要包括:誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)等,以“誠(chéng)信”為核心;家庭美德建設(shè)主要包括:夫妻和睦、孝敬長(zhǎng)輩、關(guān)愛孩子、鄰里團(tuán)結(jié)、勤儉持家等,以“和睦”為核心;個(gè)人品德建設(shè)主要包括:友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠(chéng)懇、自強(qiáng)自立等,以“友善”為核心。三、講堂的基本流程緊緊圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德這個(gè)核心,明確“五個(gè)一”的基本流程:(一)唱一首歌曲,每一次開講前,組織干部、職工學(xué)唱一首道德主題歌曲;(二)看一部短片,圍繞要凸顯的主題,組織干部職工觀看一部道德模范人物或故事主人翁先進(jìn)事跡的短片;(三)講一個(gè)故事(三個(gè)方案):講述一個(gè)發(fā)生在身邊的,體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德
9、、優(yōu)秀革命道德與時(shí)代精神的典型事例;講述中國(guó)道德模范先進(jìn)人物事跡;請(qǐng)專人演講或輪流演講“道德”專題,每人每次一個(gè)專題(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德,這四個(gè)大專題中又包含很多小專題)。(四)作一番點(diǎn)評(píng),由參會(huì)人員評(píng)議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界;(五)誦一段經(jīng)典,組織干部職工誦讀一段與主題有關(guān)的中華傳統(tǒng)經(jīng)典語(yǔ)錄或征集的公民道德“三字經(jīng)”,鞏固提升道德認(rèn)知和道德情感。1、“清心”小小分享會(huì);2、2014道德講堂策劃會(huì);3、“春天的故事”主題活動(dòng);4、讀中國(guó)人的病和藥-來(lái)自北大醫(yī)學(xué)部的沉思、踏青.詩(shī)會(huì);5、“我的六一”我做主,親子歡樂行;6、醫(yī)心為健康,泖港更美好
10、活動(dòng);7、“夏之歌”暑期親子閱讀活動(dòng);8、核心價(jià)值觀主題活動(dòng);9、清心小分享;10、年終回顧總結(jié);11、道德講堂策劃會(huì)以“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)為契機(jī),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,組織開展為民服務(wù)和醫(yī)院文化宣傳活動(dòng)。6、在中心網(wǎng)站開辟學(xué)雷鋒專題,選塑先進(jìn)典型,倡導(dǎo)行業(yè)新風(fēng),形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。7、以“三好一滿意”活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),牢固樹立“全心全意為社區(qū)居民健康服務(wù)”的思想,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建設(shè)。8、以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月為契機(jī),加強(qiáng)中心廉政文化建設(shè),邀請(qǐng)專家作專題報(bào)告,組織領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作人員接受警示教育,使全中心干部職工牢固樹立廉潔行醫(yī),廉潔從政和意識(shí)。9、以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),開展親子閱讀活動(dòng)。10、以黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,開展臨床技能大比武活動(dòng),讓年輕人在另一個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己,營(yíng)造中心良好的氣氛。結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)關(guān)心病員、職工,為病員職工辦實(shí)事、辦好事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度藥店藥品零售連鎖品牌授權(quán)及供應(yīng)鏈合同
- 二零二五年度涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方協(xié)議解約及糾紛解決合同
- 不動(dòng)產(chǎn)買賣合同書及補(bǔ)充協(xié)議條款
- 英文短句記憶技巧教案
- 海底兩萬(wàn)里觀后感體會(huì)
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策解讀方案
- 傳媒廣告行業(yè)廣告效果數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化方案
- 互聯(lián)網(wǎng)+健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)協(xié)議
- 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房租賃合同書
- 童話森林的故事解讀
- 公務(wù)員職務(wù)和級(jí)別工資檔次套改及級(jí)別對(duì)應(yīng)表
- 管道工程預(yù)算
- 公路施工技術(shù)ppt課件(完整版)
- 通信原理英文版課件:Ch6 Passband Data Transmission
- GB∕T 41098-2021 起重機(jī) 安全 起重吊具
- 如何發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)職能
- 部隊(duì)安全教育教案大全
- 班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)(PPT96張)課件
- 法蘭蝶閥螺栓配用表
- 垃圾中轉(zhuǎn)站施工方案及施工方法
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點(diǎn)管理實(shí)施細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論