關(guān)于成立內(nèi)河集裝箱船舶公司可行性報(bào)告

1、泓域咨詢/關(guān)于成立內(nèi)河集裝箱船舶公司可行性報(bào)告關(guān)于成立內(nèi)河集裝箱船舶公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資586.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司85%股份；xxx投資管理公司出資104萬元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24909.78萬元，其中：建設(shè)投資20722.79萬元，占項(xiàng)目總投資的83.19%；建設(shè)期利息484.07萬元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金3702.92萬元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入44400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用

2、36101.72萬元，凈利潤(rùn)6066.31萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7042.22萬元，全部投資回收期6.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。加大國(guó)家物流樞紐、綜合貨運(yùn)樞紐、中轉(zhuǎn)分撥基地、鐵路專用線、干支線航道網(wǎng)、封閉式皮帶廊道等項(xiàng)目用地支持力度，優(yōu)先安排新增建設(shè)用地指標(biāo)，提高用地復(fù)合程度，盤活閑置交通用地資源。支持重點(diǎn)港口、集疏港航道、鐵路和公路等建設(shè)項(xiàng)目用海及岸線需求。對(duì)支撐多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，開辟環(huán)評(píng)綠色通道，依法依規(guī)加快環(huán)評(píng)審查、審批。各設(shè)區(qū)市要在國(guó)土空間規(guī)劃指導(dǎo)下組織編制港口集疏運(yùn)航道、鐵路及產(chǎn)業(yè)聚集

3、區(qū)、物流園區(qū)和工礦企業(yè)支線航道、鐵路專用線建設(shè)方案，優(yōu)先安排用地指標(biāo)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108252877 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108252877 h 8 HYPERLINK l _Toc108252878 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108252878 h 8 HYPERLINK l _Toc108252879 二、 注冊(cè)資本 PAG

4、EREF _Toc108252879 h 8 HYPERLINK l _Toc108252880 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc108252880 h 8 HYPERLINK l _Toc108252881 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108252881 h 8 HYPERLINK l _Toc108252882 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108252882 h 8 HYPERLINK l _Toc108252883 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108252883 h 9 HYPERLINK l _Toc108252884 公司合

5、并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108252884 h 9 HYPERLINK l _Toc108252885 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108252885 h 11 HYPERLINK l _Toc108252886 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108252886 h 11 HYPERLINK l _Toc108252887 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108252887 h 12 HYPERLINK l _Toc108252888 第二章 項(xiàng)目投資背景分析 PAGEREF _Toc108252888 h 14 HYPERL

6、INK l _Toc108252889 一、 暢通高等級(jí)航道網(wǎng) PAGEREF _Toc108252889 h 14 HYPERLINK l _Toc108252890 二、 工作目標(biāo) PAGEREF _Toc108252890 h 14 HYPERLINK l _Toc108252891 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108252891 h 17 HYPERLINK l _Toc108252892 一、 提升干線鐵路運(yùn)輸能力 PAGEREF _Toc108252892 h 17 HYPERLINK l _Toc108252893 二、 加快貨運(yùn)樞紐布局建設(shè) PAGEREF _

7、Toc108252893 h 17 HYPERLINK l _Toc108252894 三、 打造多式聯(lián)運(yùn)通道網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc108252894 h 18 HYPERLINK l _Toc108252895 第四章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108252895 h 20 HYPERLINK l _Toc108252896 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108252896 h 20 HYPERLINK l _Toc108252897 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108252897 h 20 HYPERLINK l _Toc10825

8、2898 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108252898 h 21 HYPERLINK l _Toc108252899 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108252899 h 21 HYPERLINK l _Toc108252900 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108252900 h 22 HYPERLINK l _Toc108252901 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108252901 h 26 HYPERLINK l _Toc108252902 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108252902 h 28 HYPER

9、LINK l _Toc108252903 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108252903 h 33 HYPERLINK l _Toc108252904 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108252904 h 33 HYPERLINK l _Toc108252905 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108252905 h 34 HYPERLINK l _Toc108252906 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108252906 h 36 HYPERLINK l _Toc108252907 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108252

10、907 h 36 HYPERLINK l _Toc108252908 二、 董事 PAGEREF _Toc108252908 h 41 HYPERLINK l _Toc108252909 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108252909 h 45 HYPERLINK l _Toc108252910 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108252910 h 48 HYPERLINK l _Toc108252911 第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc108252911 h 51 HYPERLINK l _Toc108252912 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _T

11、oc108252912 h 51 HYPERLINK l _Toc108252913 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108252913 h 53 HYPERLINK l _Toc108252914 第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc108252914 h 56 HYPERLINK l _Toc108252915 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108252915 h 56 HYPERLINK l _Toc108252916 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108252916 h 56 HYPERLINK l _Toc108252917

12、 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108252917 h 57 HYPERLINK l _Toc108252918 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108252918 h 58 HYPERLINK l _Toc108252919 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108252919 h 58 HYPERLINK l _Toc108252920 六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108252920 h 59 HYPERLINK l _Toc108252921 第九章 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc108252

13、921 h 61 HYPERLINK l _Toc108252922 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108252922 h 61 HYPERLINK l _Toc108252923 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108252923 h 61 HYPERLINK l _Toc108252924 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108252924 h 62 HYPERLINK l _Toc108252925 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108252925 h 63 HYPERLINK l _Toc108252926 無

14、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108252926 h 64 HYPERLINK l _Toc108252927 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108252927 h 66 HYPERLINK l _Toc108252928 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108252928 h 66 HYPERLINK l _Toc108252929 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108252929 h 68 HYPERLINK l _Toc108252930 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108252930 h 69 HYPERL

15、INK l _Toc108252931 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108252931 h 70 HYPERLINK l _Toc108252932 第十章 投資方案 PAGEREF _Toc108252932 h 72 HYPERLINK l _Toc108252933 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108252933 h 72 HYPERLINK l _Toc108252934 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108252934 h 72 HYPERLINK l _Toc108252935 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108252

16、935 h 74 HYPERLINK l _Toc108252936 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108252936 h 74 HYPERLINK l _Toc108252937 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108252937 h 75 HYPERLINK l _Toc108252938 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108252938 h 76 HYPERLINK l _Toc108252939 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108252939 h 76 HYPERLINK l _Toc108252940 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _T

17、oc108252940 h 77 HYPERLINK l _Toc108252941 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108252941 h 77 HYPERLINK l _Toc108252942 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108252942 h 78 HYPERLINK l _Toc108252943 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108252943 h 79 HYPERLINK l _Toc108252944 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108252944 h 81 HYPERLINK l _Toc108

18、252945 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108252945 h 81 HYPERLINK l _Toc108252946 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108252946 h 81 HYPERLINK l _Toc108252947 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108252947 h 82 HYPERLINK l _Toc108252948 第十二章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc108252948 h 83 HYPERLINK l _Toc108252949 第十三章 附表 PAGEREF _Toc108252949 h 85 HY

19、PERLINK l _Toc108252950 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108252950 h 85 HYPERLINK l _Toc108252951 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108252951 h 86 HYPERLINK l _Toc108252952 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108252952 h 87 HYPERLINK l _Toc108252953 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108252953 h 88 HYPERLINK l _Toc108252954 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc1082529

20、54 h 89 HYPERLINK l _Toc108252955 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108252955 h 90 HYPERLINK l _Toc108252956 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108252956 h 91 HYPERLINK l _Toc108252957 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108252957 h 92 HYPERLINK l _Toc108252958 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108252958 h 92 HYPERLINK l _Toc108252959

21、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108252959 h 93 HYPERLINK l _Toc108252960 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108252960 h 94 HYPERLINK l _Toc108252961 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108252961 h 95 HYPERLINK l _Toc108252962 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108252962 h 96 HYPERLINK l _Toc108252963 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108252963 h 97 HYPERL

22、INK l _Toc108252964 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108252964 h 98 HYPERLINK l _Toc108252965 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108252965 h 99 HYPERLINK l _Toc108252966 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108252966 h 100 HYPERLINK l _Toc108252967 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108252967 h 100擬組建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本690萬元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營(yíng)范

23、圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事內(nèi)河集裝箱船舶相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投

24、入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9246.417397.136934.81負(fù)債總額3869.653095.722902.24股東權(quán)益合計(jì)5376.764301.414032.57公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35236.3828189.1026427.28營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5945.664756.534459.24利潤(rùn)總額5523.984419.1841

25、42.98凈利潤(rùn)4142.983231.522982.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4142.983231.522982.95（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力

26、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9246.417397.136934.81負(fù)債總額3869.653095.722902.24股東權(quán)益合計(jì)5376.764301.414032.57公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35236.3828189.1026427.28營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5945.664756.534459.24利潤(rùn)總額5523.984419.184142.98凈利

27、潤(rùn)4142.983231.522982.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4142.983231.522982.95項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立內(nèi)河集裝箱船舶公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約50.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx內(nèi)河集裝箱船舶的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積66118.09，其中：生產(chǎn)工程45316.43，倉(cāng)儲(chǔ)工程10827.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6558.30，公共

28、工程3415.97。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24909.78萬元，其中：建設(shè)投資20722.79萬元，占項(xiàng)目總投資的83.19%；建設(shè)期利息484.07萬元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金3702.92萬元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：44400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：36101.72萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6066.31萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.24年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.83%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7042.22萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所

29、述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。項(xiàng)目投資背景分析暢通高等級(jí)航道網(wǎng)以長(zhǎng)江干線、京杭運(yùn)河為主軸，三級(jí)以上航道為骨干，全面推進(jìn)“兩縱五橫”干線航道網(wǎng)建設(shè)。提升長(zhǎng)江尹公洲段通航能力，加快推進(jìn)申張線青陽(yáng)港段、蕪申線溧陽(yáng)城區(qū)段、長(zhǎng)湖申線蘇浙省界京杭運(yùn)河段、通揚(yáng)線通呂運(yùn)河段、宿連航道（京杭運(yùn)河至鹽河段）一期工程、金寶航道等骨干航道建設(shè)，加快完成連申線灌河至黃響河段、宿連航道（京杭運(yùn)河至鹽河段）二期工程等航道前期工作并開工建設(shè)。加快楊林塘蘇昆太高速公路橋、丹金溧漕

30、河丹陽(yáng)段312國(guó)道橋等內(nèi)河礙航橋梁建設(shè)改造。到2025年，千噸級(jí)航道里程達(dá)2700公里，力爭(zhēng)建成“通江達(dá)海、干線成網(wǎng)、省際互聯(lián)、供給有效”的高等級(jí)內(nèi)河航道網(wǎng)。工作目標(biāo)到2025年，多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展水平明顯提升，貨物運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，基本實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施“一體銜接”、聯(lián)運(yùn)線路“一網(wǎng)聯(lián)通”、運(yùn)輸信息“一站互享”、聯(lián)運(yùn)規(guī)則“一單到底”、發(fā)展環(huán)境“統(tǒng)一有序”，基本形成大宗貨物及集裝箱中長(zhǎng)距離運(yùn)輸以水路和鐵路為主的發(fā)展格局。與2020年相比，水路、鐵路貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量分別增長(zhǎng)13%和30%左右，營(yíng)運(yùn)貨車和貨船單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量二氧化碳排放量均下降3%；社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比率力爭(zhēng)降至11.8%左右。設(shè)施

31、一體銜接水平進(jìn)一步提升。形成南京、連云港徐州淮安、蘇州無錫南通三個(gè)綜合貨運(yùn)樞紐城市組團(tuán)，多式聯(lián)運(yùn)貨運(yùn)樞紐達(dá)40個(gè)以上，聯(lián)運(yùn)樞紐體系布局更加完善；建成鐵路專用線10條以上，積極推進(jìn)建設(shè)通達(dá)港口作業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、物流園區(qū)、大型工礦企業(yè)等的支線航道；集裝箱還箱點(diǎn)布局更加合理；先進(jìn)快速換裝轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備加快普及應(yīng)用，設(shè)施設(shè)備智能化水平進(jìn)一步提升。聯(lián)運(yùn)線網(wǎng)暢達(dá)水平進(jìn)一步提升。多式聯(lián)運(yùn)線路連線成網(wǎng)，覆蓋長(zhǎng)三角、中西部及華南等主要城市，培育形成60條以上精品多式聯(lián)運(yùn)線路，多式聯(lián)運(yùn)品牌影響力顯著提升；集裝箱多式聯(lián)運(yùn)量年均增長(zhǎng)10%以上，達(dá)到250萬TEU；與2020年相比，內(nèi)河集裝箱運(yùn)輸量實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到180萬T

32、EU，中歐（亞）班列年開行量達(dá)到2600列，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)2800列。信息聯(lián)通共享水平進(jìn)一步提升。沿江沿海主要鐵路進(jìn)港港口基本實(shí)現(xiàn)鐵水聯(lián)運(yùn)信息交換共享；新技術(shù)、新模式集成應(yīng)用加快，多式聯(lián)運(yùn)全程數(shù)字化組織水平大幅提升?！耙粏沃啤狈?wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則普及度進(jìn)一步提升。“一單制”多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)規(guī)范進(jìn)一步完善，“一單制”電子化多式聯(lián)運(yùn)單證交換規(guī)則初步建立，“一單到底”全程運(yùn)輸模式逐步推廣復(fù)制。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。與2020年相比，水路、鐵路貨運(yùn)量分別增長(zhǎng)12%、25%，增量達(dá)1.2億噸和1800萬噸左右；沿海主要港口利用水路、鐵路、封閉式皮帶廊道、新能源汽車集疏港大宗貨物比例總體達(dá)95%以上。發(fā)展環(huán)境保障能力進(jìn)

33、一步提升。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的多式聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境，培育形成15個(gè)以上服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、示范引領(lǐng)作用明顯的龍頭骨干多式聯(lián)運(yùn)全程物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)人；通關(guān)便利化水平進(jìn)一步提升，有力支撐國(guó)際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。行業(yè)發(fā)展分析提升干線鐵路運(yùn)輸能力推進(jìn)干線鐵路建設(shè)及既有線的擴(kuò)能、電氣化改造，提升西向鐵路貨運(yùn)能力，積極推進(jìn)寧蕪鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)；暢通沿海鐵路貨運(yùn)通道，推進(jìn)新長(zhǎng)鐵路擴(kuò)能改造、洋口港至呂四鐵路等項(xiàng)目建設(shè)；推動(dòng)青鹽鐵路開通貨運(yùn)列車。到2025年，普速鐵路貨運(yùn)通行能力進(jìn)一步增強(qiáng)，基本形成以青鹽鐵路、新長(zhǎng)鐵路、京滬鐵路和隴海鐵路、宿淮鐵路、寧啟鐵路等具有貨運(yùn)功能的“三縱三橫”干線鐵路網(wǎng)絡(luò)。加快貨運(yùn)樞紐

34、布局建設(shè)打造南京、連云港徐州淮安、蘇州無錫南通綜合貨運(yùn)樞紐城市組團(tuán)，優(yōu)化布局多式聯(lián)運(yùn)樞紐場(chǎng)站。推動(dòng)以連云港港、南通港通州灣、鹽城港為支撐的兩出?？?、一出海門戶建設(shè)，聚焦打造南京港口型國(guó)家物流樞紐，支持蘇州市打造集裝箱干線港，完善港口多式聯(lián)運(yùn)、便捷通關(guān)等服務(wù)功能，加快布局建設(shè)內(nèi)陸無水港。推進(jìn)一批鐵路物流基地建設(shè)，積極實(shí)施鐵路貨場(chǎng)改造提升工程，推動(dòng)與重點(diǎn)港口、樞紐機(jī)場(chǎng)、物流園區(qū)融合發(fā)展，形成以南京堯化門、蘇州西、徐州銅山貨場(chǎng)為核心的“310”鐵路物流基地體系。加快推進(jìn)南京祿口機(jī)場(chǎng)、蘇南碩放機(jī)場(chǎng)、南通興東機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)設(shè)施建設(shè)，支持淮安漣水機(jī)場(chǎng)按照專業(yè)型貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)要求推進(jìn)三期工程建設(shè)，形成“31”航空貨運(yùn)機(jī)

35、場(chǎng)格局，強(qiáng)化貨物轉(zhuǎn)運(yùn)、保稅監(jiān)管、郵政快遞、冷鏈物流等綜合服務(wù)功能。重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)南京空港大通關(guān)基地、南京龍?zhí)陡蹍^(qū)多式聯(lián)運(yùn)樞紐、淮海國(guó)際陸港公鐵聯(lián)運(yùn)物流園、江蘇（蘇州）國(guó)際鐵路物流中心、上合組織（連云港）國(guó)際物流園等多式聯(lián)運(yùn)樞紐場(chǎng)站。到2025年，開工建設(shè)20個(gè)以上多式聯(lián)運(yùn)型貨運(yùn)樞紐場(chǎng)站項(xiàng)目。打造多式聯(lián)運(yùn)通道網(wǎng)絡(luò)完善多式聯(lián)運(yùn)通道布局，重點(diǎn)打造沿新亞歐大陸橋、沿江、沿海鐵水（海鐵）聯(lián)運(yùn)通道，沿京滬等干線鐵路公鐵聯(lián)運(yùn)通道和沿江、沿運(yùn)河江海河聯(lián)運(yùn)通道，向東形成銜接國(guó)際近遠(yuǎn)洋航線的海向多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，向西形成直達(dá)中西部主要城市、長(zhǎng)江中上游港口、銜接中歐班列的陸向多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)開行以南京港、蘇州港、南通港

36、為中轉(zhuǎn)樞紐的江海河聯(lián)運(yùn)示范線路，打造“沿江沿海港口上?！钡摹皽K通”外貿(mào)支線以及“沿江沿海港口日韓、東南亞”的近洋航線江海河聯(lián)運(yùn)品牌；積極開行以連云港港和徐州淮海國(guó)際陸港為核心的新亞歐大陸橋集裝箱陸海（海鐵）聯(lián)運(yùn)示范線路，以南京港、蘇州港等為集結(jié)中心的集裝箱長(zhǎng)江鐵水聯(lián)運(yùn)示范線路；穩(wěn)定開行至上海港、寧波港集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)示范線路、以滬寧沿線城市為核心的公鐵聯(lián)運(yùn)示范線路。到2025年，培育形成60條以上穩(wěn)定運(yùn)行的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)精品線路。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益

37、和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和

38、地方產(chǎn)業(yè)政策、內(nèi)河集裝箱船舶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資586.50萬元，占xx集團(tuán)有限公司85%

39、股份；xxx投資管理公司出資104萬元，占xx集團(tuán)有限公司15%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針

40、并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作

41、環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類

42、賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3

43、、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料

44、，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和

45、考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、孫xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3

46、、董xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總

47、經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年

48、11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后

49、利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股

50、利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配

51、中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究

52、和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)

53、整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)

54、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換

55、率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一

56、帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)加大金融支撐各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)符合條件的項(xiàng)目龍頭企業(yè)的信貸支持力度，從授信總量擴(kuò)大、利率優(yōu)惠、信貸品種拓展等方面，切實(shí)為項(xiàng)目龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的配套金融服務(wù)。建立健全項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保體系，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)建立龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保基金。優(yōu)先支持龍頭企業(yè)上市融資，將具備上市條件的龍頭企業(yè)納入重點(diǎn)培育計(jì)劃，并提供相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。(二)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用，分步驟、分層

57、次開展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點(diǎn)示范，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和案例加以提煉、總結(jié)，向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(三)深化科技引領(lǐng)深化科技引領(lǐng)，在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù)，為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強(qiáng)有力的科技支撐。(四)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)

58、劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。(五)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(六)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，提升產(chǎn)品檔次。重點(diǎn)發(fā)展多功能產(chǎn)品，支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)

59、的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)

60、會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有