企業(yè)知識與產(chǎn)權(quán)標準標準實施輔導教材_第1頁
企業(yè)知識與產(chǎn)權(quán)標準標準實施輔導教材_第2頁
企業(yè)知識與產(chǎn)權(quán)標準標準實施輔導教材_第3頁
企業(yè)知識與產(chǎn)權(quán)標準標準實施輔導教材_第4頁
企業(yè)知識與產(chǎn)權(quán)標準標準實施輔導教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)知識與產(chǎn)權(quán)標準標準實施輔導教材主要內(nèi)容貫標申報要求貫標評價指標介紹企業(yè)如何開展貫標工作2貫標申報要求?江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)立績效評價申報表?;本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)立工作總結(jié); 本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化工作手冊包括:本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標、組織體系、人員配備、制度標準以及與知識產(chǎn)權(quán)資源管理、運行控制、檢查分析和持續(xù)改進等活動相關(guān)的工作流程圖、表; 本企業(yè)在示范創(chuàng)立工作中形成的各類知識產(chǎn)權(quán)管理活動記錄、工作性文件和臺賬資料等關(guān)于組織開展2021年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)立單位申報及2021年度示范創(chuàng)立單位績效評價工作的通知 3貫標評價指標介紹根本分100分和

2、附加分20分6個一級指標、16個二級指標和57個三級指標知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標管理體系資源管理運行控制檢查分析和持續(xù)改進管理績效 江蘇省DB32/T1204企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準標準化建設(shè)考核評分細那么 4標準貫徹評價指標介紹一級指標二級指標方針目標方針目標管理體系文件要求機構(gòu)職責資源管理人力資源財務(wù)資源信息資源運行控制權(quán)利創(chuàng)造與取得權(quán)利管理與運用權(quán)利保護過程管理合同管理檢查分析和改進檢查、 分析、 改進管理績效(附加分)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出知識產(chǎn)權(quán)保護* 標紅的為重點檢查局部5企業(yè)如何開展貫標工作企業(yè)標準貫徹流程管理工作手冊的組成管理工作手冊的編寫6企業(yè)標準貫徹流程7工作手冊的組成組成形式兩種管理手冊

3、+內(nèi)部控制制度+記錄文件方針目標 +機構(gòu)職責+內(nèi)部控制制度+記錄文件(將標準要求的所有內(nèi)容組合起來做成一份知識產(chǎn)權(quán)管理手冊)方針目標內(nèi)部控制制度記錄長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、年度計劃等知識產(chǎn)權(quán)管理制度和工作程序控制知識產(chǎn)權(quán)活動形成的記錄8管理工作手冊的組成管理手冊內(nèi)容本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針目標企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的建立,知識產(chǎn)權(quán)主管的任命,部門的主要職責及管理職能矩陣圖等內(nèi)容。資源管理人力資源、財務(wù)資源和信息資源運行控制知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護,以及過程管理和合同管理等檢查分析改進包括檢查分析的工作方案,組織方式,參加部門,檢查內(nèi)容等方面的內(nèi)容。9管理工作手冊的組成內(nèi)部

4、控制制度內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)綱領(lǐng)性文件,知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理和知識產(chǎn)權(quán)風險管理的具體制度。如:專利管理制度、商標管理制度等和職務(wù)成果創(chuàng)造制度和獎勵制度、研發(fā)信息審批制度等。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理活動的操作性流程文件如:專利申請流程,版權(quán)登記流程。10管理工作手冊的組成記錄表格內(nèi)容企業(yè)在建立、實施、保持和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系中都應(yīng)形成相應(yīng)的記錄 完整、標準和可追溯形式不限紙質(zhì)或電子11管理工作手冊的編寫管理工作手冊例如文件要求下面以評價標準和管理手冊對應(yīng)的方式進行介紹管理手冊例如專利管理制度例如12管理工作手冊的編寫目標方針對應(yīng)管理手冊3管理表格記錄13管理工作手冊的編寫目標方針評分要點14管理工作手冊的編寫機構(gòu)

5、與職責對應(yīng)管理手冊4.4總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部財務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)部生產(chǎn)部市場部采購部辦公室知識產(chǎn)權(quán)主管15管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責16管理工作手冊的編寫機構(gòu)與職責評分要點17管理工作手冊的編寫資源管理對應(yīng)管理手冊5獎懲制度范例18管理工作手冊的編寫資源管理評分要點19管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得專利申請流程專利檢索流程20管理工作手冊的編寫研發(fā)流程權(quán)利創(chuàng)造與取得21管理工作手冊的編寫權(quán)利創(chuàng)造與取得評分要點22管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用23管理工作手冊的編寫權(quán)利管理與運用評分要點24管理工作手冊的編寫權(quán)利保護應(yīng)急預案25管理工作手冊的編寫權(quán)利保護評分要點26管理工作手冊的編寫過程管理對應(yīng)管理手冊6.227管理工作手冊的編寫過程管理評分要點28管理工作手冊的編寫合同管理對內(nèi)合同對外合同技術(shù)合同管理方法商業(yè)秘密管理制度保密協(xié)議29管理工作手冊的編寫合同管理評分要點30管理工作手冊的編寫檢查與分析對應(yīng)管理手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論