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1、【數(shù)字期刊,挑戰(zhàn)何在?】 數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用期刊【數(shù)字期刊,挑戰(zhàn)何在?】 數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用期刊 很多人可能都會覺得日本人很喜歡手機、游戲,所以日本一定遍地都是數(shù)字期刊,其實事實并非如此。 在日本大多數(shù)雜志是在店面零售的。日本出版業(yè)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和零售機制高度發(fā)達(dá),它覆蓋了整個日本。日本約有1500家店鋪,43000便利店,種類超過3600種的雜志,20XX年的總發(fā)行份數(shù)是34.4億份,銷售量在65%左右。一般來說,一本雜志的上架日期和零售價格在全國各地都是一樣的。讀者隨時隨地可以買到他們喜歡的雜志,而且不用去想哪里能買到打折的雜志,因為價格是統(tǒng)一的每本平均售價495日元,折合人民幣約38元。這聽起來好像
2、不錯,但也要看到,這樣的體系也有它的不足之處。因為零售系統(tǒng)運作太好,就很少有人會訂一年的雜志,所以只有不到10%的雜志商以年度訂閱的方式來銷售。而在歐美,年度訂閱占到了80%的比例。當(dāng)然,盡管我們想盡辦法去銷售,但雜志市場在過去的13年間仍連續(xù)出現(xiàn)萎縮,其中原因種種,但最主要的原因是出生率在不斷下降,另一方面是人口的老齡化,還有就是人們把每天的時間越來越多地花在了互聯(lián)網(wǎng)、電子游戲和動漫上。 鑒于以上原因,日本出版商下定決心要推進數(shù)字雜志的出版。20XX年10月,第一屆亞太期刊大會在東京召開并獲得了圓滿成功。此后,日本雜志協(xié)會成立了“數(shù)字內(nèi)容推廣委員會”,并作為雜志協(xié)會的常設(shè)機構(gòu),委員會目前擁有
3、145位成員,覆蓋57家雜志發(fā)行商。20XX年8月,委員會又成立了“雜志內(nèi)容促進聯(lián)盟”,邀請了43家非出版企業(yè)加入,其中包括印刷公司、IT公司、數(shù)字平臺運營商、移動電話運營商和廣告公司等。數(shù)字內(nèi)容推廣委員會在成立后的18個月里,一直全力應(yīng)對發(fā)展數(shù)字期刊所面臨的包括版權(quán)問題、數(shù)字文件格式以及商業(yè)模式在內(nèi)的三大挑戰(zhàn)。 三大挑戰(zhàn)中,版權(quán)問題是最大的難題。作為出版商,我們尊重版權(quán)所有者,并且相信在數(shù)字時代,出版商和版權(quán)所有者仍將一如既往地攜手保護他們的權(quán)利。每份雜志都是作者、編輯、攝影師等共同合作的結(jié)晶,但近期委員會所做的一項研究表明,一份雜志的版權(quán)所有者可能在100300個之間。要跟每一個版權(quán)所有者
4、談判、簽訂合同實在是一件花費太多時間和精力,成本太高的事。于是,委員會出版了一份版權(quán)指南。這是一份劃時代的指南,因為它將加速數(shù)字期刊內(nèi)容的處理過程。這份指南讓版權(quán)所有者在內(nèi)容出版后一段時間里,能夠獲得相應(yīng)的權(quán)利。這樣,出版商對于互聯(lián)網(wǎng)上非法使用這些內(nèi)容的做法就能夠更快作出反應(yīng),并使問題盡快得到解決。 說到數(shù)據(jù)文件格式,我們需要考慮日語的表達(dá)方式比世界上任何其他地方更加豐富。我們需要把多樣性的表達(dá)方式保存下來。有了數(shù)字技術(shù),實際上我們應(yīng)該更有機會。只有在整個行業(yè)里采取統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式,才能夠讓雜志內(nèi)容呈現(xiàn)出各種不同的形式。同時,內(nèi)容也可以進行重新排版;能夠在任何設(shè)備上得以完美的呈現(xiàn);甚至可以把一份
5、雜志中的一部分內(nèi)容出售,而不是賣出整本雜志的內(nèi)容。對于讀者來說,他們可以從不同的雜志里收集自己喜歡的內(nèi)容,創(chuàng)建自己獨一無二的個人雜志。為了實現(xiàn)這些,我們進行了兩個試點項目。一是開發(fā)了一種叫做“標(biāo)記語言”的數(shù)字雜志通用格式。作為一種全行業(yè)統(tǒng)一使用的數(shù)據(jù)格式,“標(biāo)記語言”讓數(shù)字期刊的許多不同的格式達(dá)到了兼容。20XX年2月,我們試行了數(shù)字期刊的發(fā)行方式,根據(jù)收集到的反饋數(shù)據(jù)來看,最好的一個消息就是讀者很喜歡數(shù)字期刊,也愿意付費去看里面的內(nèi)容。接下來的6個月,我們會做更多的試驗。下一步我們決定同時發(fā)行數(shù)字雜志和紙質(zhì)雜志,并通過這個試驗考驗版權(quán)指南和“標(biāo)記語言”的有效性。在第二個試點項目里,我們希望讓
6、數(shù)字雜志能夠更容易去獲得。日本有1500萬人因為有各種原因、各種困難不能讀雜志,我們深信,能夠找到新的數(shù)字解決方案,使得雜志變成“無障礙閱讀”,這將是一個非常有意義的試驗。而且日本正在經(jīng)歷社會老齡化,因此促進雜志無障礙化也將有助于老人繼續(xù)閱讀雜志。 發(fā)展數(shù)字期刊還要有一個好的商業(yè)模式。今天日本多數(shù)雜志出版商依賴的仍然是發(fā)行所得的收入,而非廣告。我們需要在保留現(xiàn)有紙質(zhì)雜志發(fā)行、零售網(wǎng)絡(luò)的同時,建立起運營數(shù)字期刊的新商業(yè)模式。首先,我們一定要改變消費者從網(wǎng)上免費獲得內(nèi)容的觀念。其次,我們必須認(rèn)識到在雜志行業(yè)中廣告收入的重要性。我們的雜志出版商正在和廣告代理機構(gòu)合作,將推出一系列與數(shù)字廣告相關(guān)的概念
7、、探索數(shù)字雜志最適合使用的廣告形式、開發(fā)新的衡量廣告效益的技術(shù)手段。最后,我們還在日本以外的地區(qū)用當(dāng)?shù)卣Z言提供日本雜志的內(nèi)容,我們正在和若干家日本外的企業(yè)商定這項工作的合作流程。 總結(jié)而言,當(dāng)前日本的數(shù)字期刊要努力面對著兩大挑戰(zhàn)。第一,是成本的挑戰(zhàn)。毫無疑問,數(shù)字雜志的發(fā)行成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于紙質(zhì)雜志,但另一方面,數(shù)字雜志的制作成本可能比想象中要高昂得多。我們的建議是期刊行業(yè)合作起來,創(chuàng)造一套共享的基礎(chǔ)設(shè)施。這樣就不需要每個出版商單獨搭建自己的平臺。我們甚至可以考慮搞一個全行業(yè)的平臺,來提供付費的雜志內(nèi)容。第二,是收費的挑戰(zhàn)。我們要改變讀者的觀念,要讓他們了解數(shù)字期刊并非免費,而且也不見得比紙質(zhì)雜志更便宜。今年夏天,就數(shù)字雜志事宜我拜訪了美國若干家出版企業(yè),他們的感受是一家出版企業(yè)要把數(shù)字雜志做得很成功非常困難,他們還表示非常后悔當(dāng)年在互聯(lián)網(wǎng)上免費提供內(nèi)容。日本的出版企業(yè)不像美國的出版商,在資金方面那么有實力,所以從一開始我們的出版商就攜手合作
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