公路工程施工設(shè)計(jì)方案編制的程序和方法

1、-. z.施工組織設(shè)計(jì)編制的程序和方法一、施工組織設(shè)計(jì)編制的程序*一計(jì)算工程量*通?？梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進(jìn)展計(jì)算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時(shí)，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計(jì)算。*二確定施工方案*如果施工組織總設(shè)計(jì)已有原則規(guī)定，則該項(xiàng)工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械的選擇，因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點(diǎn)。*三組織流水作業(yè)，排定施

2、工進(jìn)度*根據(jù)流水作業(yè)的根本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程構(gòu)造對(duì)分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動(dòng)力和機(jī)械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時(shí)間，編制網(wǎng)絡(luò)方案，并按工作日排出施工進(jìn)度。*四計(jì)算各種資源的需要量和確定供給方案*依據(jù)采用的勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動(dòng)量以工日為單位和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就可以計(jì)算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供給方案。*五平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度方案*根據(jù)對(duì)勞動(dòng)力和材料物資的計(jì)算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過(guò)大的頂峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改，使其盡可

3、能趨于平衡，以便使勞動(dòng)力的利用和物資的供給更為合理。*六設(shè)計(jì)施工平面圖*施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進(jìn)度。*二、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法*一施工方案的制訂原則和內(nèi)容*1施工方案制訂的原則*1制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在一定時(shí)間能爭(zhēng)取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的*圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。*2滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必須保證在竣工時(shí)間上符合合

4、同的要求，并能爭(zhēng)取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理和控制。*3確保工程質(zhì)量和施工平安。工程建立是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，保證施工平安是社會(huì)的要求。因此，在制訂方案時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工平安，并提出保證工程質(zhì)量和施工平安的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)*、操作規(guī)*和平安規(guī)程的要求。*4在合同價(jià)控制下，盡量降低施工本錢，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工本錢的直接費(fèi)人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。*2

5、施工方案制訂的內(nèi)容*施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法確實(shí)定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問(wèn)題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問(wèn)題。*1施工方法確實(shí)定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為根本依據(jù)，施工組織也是在這個(gè)根底上進(jìn)展。*2施工機(jī)械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互嚴(yán)密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分利用機(jī)械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上

6、合理；而正確地選擇施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。*3施工組織：施工組織是研究施工工程施工過(guò)程中各種資源合理組織的科學(xué)。施工工程是通過(guò)施工活動(dòng)完成的，進(jìn)展這種活動(dòng)即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機(jī)械、機(jī)具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)歷和勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計(jì)文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來(lái)，讓勞動(dòng)者在統(tǒng)一的指揮下行動(dòng)，由不同的勞動(dòng)者運(yùn)用不同的機(jī)具以不同的方式對(duì)不同的建筑材料進(jìn)展加工。*4施工順序的安排：施工順序安

7、排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進(jìn)度，減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間，并能充分利用工作面，防止施工干擾，到達(dá)均衡、連續(xù)的施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工本錢。*5現(xiàn)場(chǎng)平面布置：科學(xué)的布置現(xiàn)場(chǎng)可使施工機(jī)械、材料減少工地二次搬運(yùn)和頻繁移動(dòng)施工機(jī)械產(chǎn)生的費(fèi)用，可節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)的費(fèi)用。*6技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實(shí)施的措施。它包括加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工平安，降低施工本錢的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立平安質(zhì)量保證體系及責(zé)任制，編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。*二工程施工進(jìn)度安

8、排原則、依據(jù)和作用*1工程施工進(jìn)度安排的原則*1符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求；*2先進(jìn)可行，通過(guò)努力是可以完成的，調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性和主動(dòng)性；*3符合國(guó)家政策、法律和法規(guī)*4結(jié)合工程部的施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；*5滿足企業(yè)對(duì)工程工程要求的施工進(jìn)度目標(biāo)；*6保證施工過(guò)程中施工的均衡性和連續(xù)性；*7有利節(jié)約施工本錢，保證施工質(zhì)量和施工平安；*8應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制施工進(jìn)度方案，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。*2工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)*1以合同工期為依據(jù)安排開竣工時(shí)間；*2設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；*3機(jī)械設(shè)備和主要材料的供給及到貨情況；*4工程部可能投入的施工力量及

9、資源情況；*5工程工程所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；*6工程工程所在地資源可利用情況；*7影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；*8工程工程的外部條件等。*3工程施工進(jìn)度安排的作用*1規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開竣工時(shí)間；*2為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供給方案；*3可以組織施工現(xiàn)場(chǎng)的其他管理工作。*施工進(jìn)度安排在工程施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程工程的施工本錢，施工質(zhì)量和平安。如果安排不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致工期延誤，增加施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的開支，使得工程工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到嚴(yán)重影響。*三資源、供給方案的作用及編制要求*

10、1資源供給方案的作用*施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源、方案的編制。如需采用機(jī)械化施工時(shí)，提出所需的各種機(jī)械使用方案；假設(shè)人力施工，提出勞動(dòng)力使用方案。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等方案。施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源的供給方案，以防止停工待料對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。*資源供給方案與施工本錢有著密切的關(guān)系，特別是材料供給方案，編制一定要切合實(shí)際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進(jìn)度加快時(shí)的需要，否則方案過(guò)大增加施工本錢，方案過(guò)小影響施工的正常進(jìn)展。資源供給方案關(guān)系到工程流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。資源供給方案編制的優(yōu)劣與流動(dòng)資金的

11、周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。*2資源供給方案編制的要求*1明確編制資源供給方案的指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低施工本錢為目的。為此，編制資源供給方案時(shí)，工程工程部各職能部門都要參加編制，投標(biāo)時(shí)由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供給工程工程建立所需的材料，保證施工活動(dòng)順利進(jìn)展，完成工程建立。*2按質(zhì)就是按工程設(shè)計(jì)所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計(jì)要求，否則工程質(zhì)量不合格；高于要求，則材料費(fèi)用增加，引起工程造價(jià)的增加。*3按量指進(jìn)貨量、儲(chǔ)存量和供給量要能滿足施工需要，要有一定的余量，不能滿打滿算。否則，過(guò)少，造成停工

12、待料；過(guò)多，造成積壓和浪費(fèi)資金。*4適時(shí)就是按施工進(jìn)度對(duì)材料需要量的要求，以最短的儲(chǔ)存時(shí)間，分批、分期地均衡供給現(xiàn)場(chǎng)。過(guò)早，費(fèi)用增加；過(guò)晚，造成窩工。*5適價(jià)指購(gòu)進(jìn)材料單價(jià)，盡量不超過(guò)工程預(yù)算價(jià)格。*6經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價(jià)格低。*7成套齊備指材料供給要符合工程建立的配套要求；不齊，則此配套工程不能一次性完成。*四施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計(jì)原則*1內(nèi)容*1原有地形地物；*2沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施；*3沿線的便道、便橋及其他臨時(shí)設(shè)施；*4根本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、效勞生產(chǎn)設(shè)施的平面布置；*5平安消防設(shè)施；*6施工防排水臨時(shí)設(shè)施；*7主要構(gòu)造物平面位置等。*2設(shè)計(jì)原則*1充分利用原有地形

13、、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程本錢；*2充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響；*3場(chǎng)區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理；*4場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)和縮短運(yùn)距；*5一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及科學(xué)組織生產(chǎn)的需要；*6必須符合平安生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。*五技術(shù)組織措施*技術(shù)組織措施是工程工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施工方案的補(bǔ)充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來(lái)，是通過(guò)技術(shù)組織措施將它們反映出來(lái)的。技術(shù)組織措施主要反映工程工程的質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保等方面的要求和做法。*1施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)

14、容*1施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理；*2施工各方的協(xié)調(diào)；*3施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；*4施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度；*5工程各職能部門的保障工作等；*6和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。*2施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容*1建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；*2建立工程質(zhì)量監(jiān)控流程；*3實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；*4設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)；*5技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施；*6冬、夏兩期施工措施；*7工序作業(yè)指導(dǎo)書等。*3施工平安技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容*1平安施工組織落實(shí)；*2平安施工監(jiān)控；*3平安施工目標(biāo)；*4平安施工技術(shù)措施方案；*5重點(diǎn)工程施工平安要求；*6施工平安制度及崗位責(zé)任制；*7不平安因素控制點(diǎn)的設(shè)立；*8平安教育、平安技術(shù)措施交底。*4施工環(huán)境保護(hù)組織