團(tuán)隊(duì)凝聚力暨執(zhí)行力專業(yè)培訓(xùn)教材

1、團(tuán)隊(duì)凝聚力暨執(zhí)行力專業(yè)培訓(xùn)教材畢業(yè)于河南大學(xué)中文系，中國當(dāng)代傳統(tǒng)文化的倡導(dǎo)者、傳播者與踐行者。中國中能中道集團(tuán)教育部特聘講師。中國心智教育訓(xùn)練導(dǎo)師，家庭教育指導(dǎo)師，中國團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢師，青少年勵志教育專家。中國心靈導(dǎo)航體驗(yàn)式系統(tǒng)訓(xùn)練課程研發(fā)創(chuàng)始人；山東明日之星慈善基金會副會長。2022/7/92022/7/9 各位朋友，大家上午好！ 泱泱華夏，上下五千年，人口十三億；中國文化講究緣分；古語說得好:百年修得同船渡，千年修得共枕眠；今天，我們在這里相識、相聚，這樣的時(shí)機(jī)，這樣的緣分，至少也是五十年修來的；讓我們彼此珍惜，共同擁有，一起度過這美好的據(jù)實(shí)說 時(shí)光！ 第一章 凝聚團(tuán)隊(duì)力量，成就團(tuán)隊(duì)夢想20

2、22/7/9 卓越團(tuán)隊(duì)必須具備的思維：【團(tuán)隊(duì)思維】2022/7/9 團(tuán)隊(duì)：是指一群遵守一定規(guī)那么、通過相互配合、通力合作去達(dá)一個共同目標(biāo)的人。2022/7/9 團(tuán)結(jié)就是力量 古人云：人心齊 泰山移 缺乏“團(tuán)隊(duì)精神的群體是烏合之眾，團(tuán)隊(duì)不同于群體，群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神。 2022/7/98有人問比爾蓋茨： “假設(shè)你現(xiàn)在離開微軟，是否還能創(chuàng)造如此輝煌的業(yè)績。比爾蓋茨果斷地答復(fù)： “能。前提是我必須帶走100人的團(tuán)隊(duì)。2022/7/99螞蟻軍團(tuán)！ 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了； 如果見到獅子在躲避，

3、那就是象群發(fā)怒了； 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？2022/7/91、與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動。1+1 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。2、如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。 大雁的啟示2022/7/911 B、目標(biāo)明確 整體搭配協(xié)調(diào)的團(tuán)體兩種組織A、目標(biāo)不明 未能整體搭配的團(tuán)體 2022/7/92022/7/9112發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短112相安無事，彬彬有禮0112貌合神離，問題成堆110雙方斗氣，躺倒不干110矛盾激化，互相拆臺13 一個人沒有

4、團(tuán)隊(duì)精神將難成大事； 一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙； 一個民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。 個人的偉大成功一定是建立在團(tuán)隊(duì)成功的根底之上，小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。2022/7/914時(shí)代需要英雄，更需要偉大團(tuán)隊(duì) “一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好。 籃球之神邁克爾喬丹2022/7/915積極溝通才能有效合作溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時(shí)，溝通也是一個明確目標(biāo)、相互鼓勵、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。 2022/7/916宗教精神、歸屬宗教般的信仰軍隊(duì)目標(biāo)、制度軍隊(duì)般的管理家

5、庭感情、關(guān)愛家庭般的溫暖學(xué)校活力、友情學(xué)校般的氣氛2022/7/9世界最頂尖4大組織17 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？弟子們面面相覷，無法答復(fù)。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去2022/7/918 為一個團(tuán)隊(duì)而付出，是人們的一個社會需求。人最大的快樂就是找到一個值得為之付出的團(tuán)隊(duì)，并且全力以赴。父母之所以非?？鞓罚且?yàn)樗麄儗彝ビ幸粋€很大的付出，并由此得到兒女的尊敬。 美國總統(tǒng)肯尼迪有句名言：不要去想這個國家能給予你什么，你要去想到底我能為這個國家做些什么。 珍愛企業(yè)，等于善待自己。人需要為一個團(tuán)隊(duì)而付出2022/7/92022/7/9我承諾： 我_從今天開始

6、，從現(xiàn)在開始，我要對我自己、對我所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)100%責(zé)任!【團(tuán)隊(duì)管理 之 零的感悟】 1、有落實(shí)沒完成等于零。2、有價(jià)值沒表達(dá)等于零。 3、有進(jìn)步?jīng)]耐心等于零。4、有能力沒發(fā)揮等于零。 5、有知識沒應(yīng)用等于零。6、有原那么沒堅(jiān)持等于零。 7、有方案沒執(zhí)行等于零。8、有方法沒行動等于零。 9、有制度沒實(shí)施等于零。10、有團(tuán)隊(duì)沒合作等于零。2022/7/9 第二章 路在腳下，執(zhí)行從現(xiàn)在開始2022/7/9 一個價(jià)值百萬的定義: 執(zhí)行:就是有結(jié)果的行動什 么 叫 做 執(zhí) 行?23 執(zhí)行的心態(tài)1、遇到問題就說是別人的問題，立刻原地踏步自殺2、單位請你來就是解決問題的，沒有問題立刻失業(yè)3、白天在單位上班

7、，私下還說公司不好，是在出賣自己4、享受榮譽(yù)和待遇，也要承擔(dān)責(zé)任和委屈2022/7/9“二“一做一個對自己100%負(fù)責(zé)的人！2022/7/9西點(diǎn)執(zhí)行學(xué)院: 100%責(zé)任就是 “非常二加一 沒有假設(shè):不把失敗的原因歸于客觀沒有借口:不把出現(xiàn)的問題推給別人只要結(jié)果:永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果2022/7/9 哪些情況屬于執(zhí)行不力? 規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，領(lǐng)導(dǎo)很無奈，下屬很無辜！ 管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認(rèn)為中層很麻木，根本不知道他們想要什么 。 決策提出來了，一旦要實(shí)施就有無數(shù)聰明人紛紛上來提議：用這個方法肯定更好結(jié)果一改再改，

8、變成了無人實(shí)施的決策。 外表上看起來大家工作都很努力，但工作效率還是很低！01.無條件執(zhí)行02.沒有任何借口03.細(xì)節(jié)決定成敗04.以上司為典范05.榮譽(yù)原那么06.受人歡送07.善于合作08.團(tuán)隊(duì)精神09.只有第一10.敢于冒險(xiǎn)11.火一般的熱情12.不斷提升自己13.勇敢者的游戲14.全力以赴15.盡職盡責(zé)16.沒有不可能17.永不放棄18.敬業(yè)為魂19.為自己奮斗20.理念至上21.自動自發(fā)22.立即行動西點(diǎn)二十二條軍規(guī)2022/7/9商業(yè)交換企業(yè)客戶員工薪酬=工資結(jié)果=價(jià)值 我已經(jīng)按照您說的做了 我已經(jīng)盡最大努力了 我該做的都做了2022/7/9什么是結(jié)果？企業(yè)生存開展的本質(zhì)是結(jié)果交換

9、2022/7/9 企業(yè)用結(jié)果獲得社會認(rèn)可和自身價(jià)值 員工用結(jié)果表達(dá)自己在企業(yè)的價(jià)值 企業(yè)不做結(jié)果會被社會淘汰 員工不做結(jié)果會被企業(yè)淘汰挖井了，沒有水，別怪我。看圖說話任務(wù)：挖井結(jié)果：挖到水2022/7/92022/7/9重要結(jié)論一：任務(wù)不等于結(jié)果! 完成任務(wù)是對程序、過程負(fù)責(zé) 收獲結(jié)果是對價(jià)值、目的負(fù)責(zé) 完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果重要結(jié)論二：態(tài)度不等于結(jié)果!所以，這些都不是結(jié)果：拼命結(jié)果 苦勞結(jié)果 苦勞固然使人感動，但是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，只有那些做出實(shí)際業(yè)績，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在業(yè)績的人，才能贏得企業(yè)的青睞，自己才能獲得更好的開展。都對流程負(fù)責(zé)，誰對結(jié)果負(fù)責(zé)？2022/7/9A對職責(zé)任務(wù)負(fù)責(zé)；C

10、對職責(zé)任務(wù)負(fù)責(zé)；沒人對結(jié)果負(fù)責(zé)！2022/7/9重要結(jié)論三：職責(zé)不等于結(jié)果!職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。 結(jié)果觀點(diǎn)三個不等式2022/7/9結(jié)果任務(wù)結(jié)果態(tài)度結(jié)果職責(zé)結(jié)論: “執(zhí)行并不等同于“做，而是要 “做對“做好，在完成任務(wù)的根底上追求更高層次的結(jié)果，所以我們說只滿足于完成任務(wù)的員工不是好員工，執(zhí)行就是一切以結(jié)果為導(dǎo)向！36狼的五大執(zhí)行智慧1、狼的生存野性狼用野性戰(zhàn)勝自然，獲得生存2、狼的團(tuán)隊(duì)生存(狼的和狗的區(qū)別是什么，狗瞎叫，狼會集體嚎叫。)要學(xué)會團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)3、狼的熟練智慧知道了沒用，理解了也沒有用，熟練了才有練到出神入化才能超越對手。4、狼的狠與準(zhǔn)，精準(zhǔn)定位，一擊中的狼張嘴必咬咽喉，伸爪比剜眼5、時(shí)機(jī)大于其它的一切狼會等到凌晨3點(diǎn)再出手，此時(shí)羊的膀胱充滿尿液不敢跑。2022/7/937執(zhí)行的四大原那么1、復(fù)雜的事情簡單化2、簡單的事情量化3、量化的因素流程化4、流程化的因素框式化開會的目的是什么是讓員工有狀態(tài)2022/7/9企業(yè)危機(jī)論2022/7/91、比爾蓋茨說:微軟離破產(chǎn)只有18個月, 也永遠(yuǎn)只有18個月!2、波音公司在新員工入職教育的時(shí)候, 播放波音公司倒閉的假想新聞！2022/7/9卓越團(tuán)隊(duì)必須具備的思維：【持續(xù)進(jìn)步思維】所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者!真正卓越的企業(yè)都