熱電廠工程技術(shù)管理規(guī)章制度匯編

1、工程技術(shù)治理制度1.總則工程技術(shù)治理，是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和治理的總稱，是公司治理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。 通過充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)治理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)治理工作目標(biāo)；同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)治理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。特制定工程技術(shù)治理制度，現(xiàn)予以發(fā)行，望各相

2、關(guān)部門和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。 技術(shù)治理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。 2.適用范圍 本方法僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。 3.術(shù)語定義 3.1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。 3.2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和操縱綜合性文件。 3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明操縱的具體文件。3.4作業(yè)指導(dǎo)書：是專業(yè)技術(shù)人員依照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)

3、技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動(dòng)或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。 3.5技術(shù)交底書：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的技術(shù)性資料。3.6施工現(xiàn)場平面布置：依照工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫料場、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。 3.7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。 3.8項(xiàng)目回訪保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問題向

4、用戶訪問了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書”的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程。 3.9項(xiàng)目治理：在項(xiàng)目持續(xù)過程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測和操縱，并把項(xiàng)目治理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。 3.10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗(yàn)，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書。 3.11施工測量：工程開工前及施工中，依照設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測量放樣的作業(yè)。 3.12缺陷：建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按程度可分為嚴(yán)峻缺陷和一般缺陷。4.技術(shù)治理要緊工

5、作內(nèi)容 依照我公司目前要緊經(jīng)營范圍，技術(shù)治理工作要緊分為兩大部分，一部分確實(shí)是公司技術(shù)治理工作，一部分是工程項(xiàng)目部技術(shù)治理工作。 4.1公司技術(shù)治理要緊工作有： 4.1.1貫徹、執(zhí)行、傳達(dá)國家關(guān)于電力建設(shè)行業(yè)的強(qiáng)制性法律、法規(guī)。 4.1.2掌握本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3掌握國家新行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的頒布，并在公司內(nèi)部傳達(dá)和執(zhí)行。4.1.4制定公司內(nèi)部技術(shù)治理的有關(guān)規(guī)章制度。4.1.5對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)治理和質(zhì)量治理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 4.1.6對(duì)公司內(nèi)所使用的測量試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理的調(diào)配、標(biāo)定、鑒定、維修、貯藏和跟蹤服務(wù)。 4.1.7對(duì)公司已竣工項(xiàng)目的竣工資料、施工圖紙等技術(shù)性文

6、件資料進(jìn)行規(guī)范治理。 4.1.8建立工程技術(shù)部門技術(shù)規(guī)范使用、儀器使用、施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料等各種臺(tái)帳和記錄。 4.1.9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設(shè)計(jì)。 4.1.10指導(dǎo)編寫、收集整理、組織評(píng)比各項(xiàng)目工程的工程技術(shù)總結(jié)和技術(shù)性論文。 4.1.11配合人事部門做好技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱評(píng)定、職稱晉升等工作。 4.1.12依照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，配合人事部門對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行有效的考核和評(píng)比。 4.2項(xiàng)目部技術(shù)治理要緊工作內(nèi)容有：4.2.1貫徹、執(zhí)行國家強(qiáng)制性法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4.2.2審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。4.2.3編制施工組織設(shè)計(jì)，并組織和保證項(xiàng)目技術(shù)工作人員有效實(shí)

7、施和執(zhí)行。4.2.4編寫分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。4.2.5對(duì)施工過程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。 4.2.6認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。 4.2.7負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。 4.2.8配合合同治理、物資設(shè)備、質(zhì)量、試驗(yàn)等部門，積極完成自己在協(xié)作過程應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。 4.2.9配合公司做好項(xiàng)目內(nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)打算。 5.技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé) 5.1技術(shù)崗位設(shè)置 依照公司目前涉及的業(yè)務(wù)范圍和公司質(zhì)量體系治理要求，對(duì)技術(shù)治理機(jī)構(gòu)分兩層設(shè)置。公司層次：設(shè)置總工程師、副總工程師（如需）、工程治理

8、部、中心實(shí)驗(yàn)室；工程項(xiàng)目部層次：設(shè)置項(xiàng)目總工程師、副總工程師（如需）、工程技術(shù)治理部門、工地試驗(yàn)室。 5.2技術(shù)崗位職責(zé)5.2.1公司技術(shù)崗位職責(zé)1。5.2.1.1各項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)督治理。 5.2.1.2各項(xiàng)目施工時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督治理。 5.2.1.3施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)治理。 5.2.1.4公司測量儀器治理。 5.2.1.5竣工資料、工程技術(shù)檔案的治理。 5.2.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)、論文的收集與治理。 5.2.2項(xiàng)目工程技術(shù)職責(zé) 5.2.2.1審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。 5.2.2.2編制施工組織設(shè)計(jì)，編寫分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。 5.2.2.3對(duì)施

9、工過程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。 5.2.2.4對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極、及時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。 5.2.2.5認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。 5.2.2.6負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。 5.2.2.7做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 6.施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，本治理制度要緊針對(duì)的是項(xiàng)目工程在實(shí)施過程中的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工預(yù)備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)刻和空

10、間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)性文件，目的是使施工過程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。 施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫，具體要求是： 6.1施工組織設(shè)計(jì)的差不多任務(wù)6.1.1依照業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案； 6.1.2確定合理、可行的施工進(jìn)度，擬定有效的技術(shù)組織措施； 6.1.3采納最佳的勞動(dòng)組織，計(jì)算確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量； 6.1.4合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置，以確保全面高效的完成施工項(xiàng)目。6.2施工組織設(shè)計(jì)的作用6.2

11、.1是各項(xiàng)施工預(yù)備的依據(jù)； 6.2.2可體現(xiàn)差不多建設(shè)打算和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。6.2.3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進(jìn)度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等，是指導(dǎo)開展緊湊、有秩序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。 6.2.4直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù)。 6.2.5提高工程施工過程的預(yù)見性，減少盲目性。 6.2.6是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。 6.3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 6.3.1差不多內(nèi)容 6.3.1.1編制依據(jù) 6.3.1.2工程概況工程概況要緊有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位

12、、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、要緊分包、施工條件（水、電、道路、場地材料等情況）和周邊環(huán)境、要緊工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及要緊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問題。 6.3.1.3施工預(yù)備工作施工預(yù)備工作要緊分為技術(shù)預(yù)備和生產(chǎn)預(yù)備。技術(shù)預(yù)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作打算、職員崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底預(yù)備、其他文件的預(yù)備；生產(chǎn)預(yù)備包括現(xiàn)場道路、水、電來源及接入方案，場地平坦布置及周圍建筑物（構(gòu)造物）及地下管線的調(diào)查情況，機(jī)械設(shè)備的來源，各種臨時(shí)設(shè)施的布置，勞動(dòng)力的來源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。6

13、.3.1.4施工治理組織機(jī)構(gòu) 確實(shí)是以圖表形式列出項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門及要緊治理人員的崗位職責(zé)和要緊工作內(nèi)容，以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。 6.3.1.5施工部署 要緊確定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，制定工程總體施工方案（施工區(qū)段成時(shí)期劃分、施工流程，大型機(jī)械設(shè)備及周密測量裝置的配備，擬投入的各工種勞動(dòng)力的數(shù)量、打算分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場與出場時(shí)刻和要緊分部分項(xiàng)工程的施工方案。） 6.3.1.6施工現(xiàn)場平面布置與治理 結(jié)合工程實(shí)際，本著功能合理、方便使用的原則，有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場的平面布置加以講明，畫出各現(xiàn)場平面布

14、置圖，并闡述施工現(xiàn)場平面治理措施。 6.3.1.7施工進(jìn)度打算 依照合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度打算、單位工程施工進(jìn)度打算及時(shí)期進(jìn)度打算，并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度打算的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。 6.3.1.8資源需求打算用表格形式列出要緊資源需求打算，如：勞動(dòng)力需求打算、要緊材料和編制打算、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求打算、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求打算、施工設(shè)施需求打算。6.3.1.9工程質(zhì)量保證措施 6.3.1.10安全生產(chǎn)保障措施 6.3.1.11文明施工、環(huán)境愛護(hù)保證措施 6.3.1.12雨期、冬季、臺(tái)風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。 6.3.2施工方法 6.

15、3.2.1分部分項(xiàng)工程施工方法 確定各分部分項(xiàng)工程施工方法。 當(dāng)公司有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法可引用施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)施工工藝中沒有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫，重點(diǎn)突出。當(dāng)公司無施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及項(xiàng)目自身?xiàng)l件，有針對(duì)性地編寫。6.3.2.2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。 6.3.3附加內(nèi)容 6.3.3.1新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項(xiàng)及使用成

16、果的總結(jié)簽定。必要時(shí)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對(duì)其理論及時(shí)事后總結(jié)，對(duì)其成果進(jìn)行組織鑒定。 6.3.3.2成本操縱措施 操縱成本所采取的技術(shù)措施和治理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控打算成本與實(shí)際成本差額；分析產(chǎn)生緣故，采取糾正措施；全面履行合同；減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；加大施工索賠力度；健全工程施工成本操縱組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)操縱者責(zé)任。 6.3.3.3施工風(fēng)險(xiǎn)防范 列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防范對(duì)策和治理措施。 6.3.3.4總承包治理和協(xié)調(diào)概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的要緊協(xié)調(diào)配合

17、措施，總包對(duì)各分包單位的要緊治理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。 6.3.3.5工程創(chuàng)優(yōu)打算及保證措施 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程線路圖（目標(biāo)分解表），細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。 施工組織設(shè)計(jì)編制完成并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后報(bào)工程技術(shù)部備案。7. 工程技術(shù)交底工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。7.1分類 依照公司項(xiàng)目治理情況，施工技術(shù)交底分兩個(gè)作業(yè)層次 一個(gè)是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的專業(yè)工程師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，另一個(gè)確實(shí)是由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。 7.2技術(shù)交底內(nèi)容 技術(shù)

18、交底書要緊包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 7.2.1交底的項(xiàng)目名稱、打算開工和完工日期 7.2.2分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序 7.2.3施工技術(shù)方案和操縱要點(diǎn) 7.2.4施工工藝操作流程7.2.5施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格7.2.6施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求7.2.7施工需要的各類人員的配置 7.2.8安全要求8.作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是依照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及成熟有用的施工工藝所編寫的，要緊闡明施工過程中或施工活動(dòng)的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動(dòng)行為和明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)

19、指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。 作業(yè)指導(dǎo)書的編寫是由經(jīng)理部和各部室完成，首先由項(xiàng)目總工程師或部室負(fù)責(zé)人依照本項(xiàng)目或部室的實(shí)際情況對(duì)編寫作業(yè)指導(dǎo)書工序或工種進(jìn)行分類、整理，然后安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編寫。 編寫的內(nèi)容應(yīng)有：8.1編寫依據(jù) 8.2作業(yè)對(duì)象和適用范圍 8.3人員、機(jī)械、材料的配備8.4作業(yè)程序 8.5作業(yè)方法 8.6作業(yè)操縱要求和措施8.7質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求 8.8安全注意事項(xiàng)9.試驗(yàn)作業(yè) 工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。 9.1原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)9.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格操縱工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格。項(xiàng)目采購部門應(yīng)填寫材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單交

20、項(xiàng)目試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購人員到貨源處取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)，（檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同）。9.1.2試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場的要緊原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測試驗(yàn)。 9.1.3沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料和型號(hào)與圖紙要求不相符的材料，一律不得在工程上使用。 9.1.4進(jìn)場的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與代表的材料相符，做好材料的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、儲(chǔ)存和愛護(hù)。9.2構(gòu)（配）件進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn) 9.2.1關(guān)于構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗(yàn)出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期。檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。9

21、.2.2對(duì)有缺陷的構(gòu)件處理：假如認(rèn)為采取一定的措施能夠使用，一定要在合格證上注明鑒定處理意見和使用部位。 9.3試驗(yàn)治理制度 9.3.1建立材料進(jìn)場工地監(jiān)理旁站抽樣送檢制度。 9.3.2標(biāo)養(yǎng)室治理制度 9.3.3送檢材料臺(tái)帳制度 9.3.4送檢材料不合格報(bào)告制度 10.測量工作 10.1測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測量工作效率。同時(shí)必須做到：在測量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制，測量人員應(yīng)該對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的操縱網(wǎng)點(diǎn)測量資料，由2人組獨(dú)立進(jìn)行，核對(duì)的結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核后方可使用。 10.2測量儀器

22、工具的使用和保管 10.2.1土方工程施工常用測量儀器要緊有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測距儀、全站儀（包括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具）。測量工具要緊指量鋼尺 、塔尺等。10.2.2測量儀器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求： 10.2.2.1測量人員在使用測量儀器和工具前，必須認(rèn)真閱讀儀器講明書，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識(shí)，了解各種儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽認(rèn)確定。 10.3測量儀器使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不具備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應(yīng)用心守護(hù)，不得擅自離開。 10

23、.4.測量儀器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上；經(jīng)緯儀、光電測距儀和全站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn)，行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn)；測量收工必須按講明書規(guī)定擦拭儀器裝箱；攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無人監(jiān)管任其受振。 11.施工過程操縱作為施工企業(yè)施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過程中，對(duì)正在作業(yè)的工序依照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、項(xiàng)目要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，以進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱。 運(yùn)用的方法要緊有：測量、試驗(yàn)、觀看、分析、總結(jié)、指導(dǎo)、提高。 因此作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過程的動(dòng)態(tài)操縱，須做到以下工作： 11.1掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。 11.2認(rèn)真核對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)

24、、測量數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析施工過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象。 11.3堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量操縱工作。11.4對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或操縱點(diǎn)，制定出相應(yīng)的操縱措施和施工方法，并保證其有效的實(shí)施和執(zhí)行。 11.5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時(shí)發(fā)覺問題，隨即處理，或立立即信息反饋，及時(shí)處理。11.6保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時(shí)反饋、及時(shí)處理。11.7在工序開工前切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并指導(dǎo)施工人員掌握領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)方法和操縱措施。 12.施工日志工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員依照施工現(xiàn)場所必須填寫的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場過程操縱的第一手資料。項(xiàng)目工程自項(xiàng)目總工程

25、師至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程完工交工驗(yàn)收，依照自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目總工程師另行要求，各自填寫施工日志。待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程技術(shù)部門，以備后查。依照要求工程施工日志的填寫要緊包括以下內(nèi)容： 12.1技術(shù)工作人職員作內(nèi)容； 12.2工程施工作業(yè)內(nèi)容； 12.3天氣狀況、日期、時(shí)刻；12.4項(xiàng)目工作要求、監(jiān)理工作指令； 12.5工程變更設(shè)計(jì)及處理情況；12.6現(xiàn)場作業(yè)人員、技術(shù)人員、施工人員、試驗(yàn)檢測人員、測量人員的數(shù)量及姓名； 12.7施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；12.8施工過程的檢查、

26、指導(dǎo)情況及工程質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況； 12.9不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施； 12.10安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述； 12.11其他事宜。 上述施工日志的填寫內(nèi)容，項(xiàng)目總工程師可依照各技術(shù)工作人員的工作性質(zhì)、崗位、職不、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工后，必須將各施工日志收回進(jìn)行整理，隨同其他技術(shù)資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室。同時(shí)工程施工日志在填寫過程中須注意以下問題 不得缺日、隔日或無故不填寫；不得缺頁、撕頁或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄；填寫內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)；項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)下屬工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正；及時(shí)收回并交由專職資

27、料治理人員進(jìn)行歸檔整理。13.技術(shù)文件資料 與施工企業(yè)、施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料要緊有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)審查、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、施工日志、工程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設(shè)單位分包單位來往的技術(shù)性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設(shè)監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與技術(shù)要求有關(guān)的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修單等。關(guān)于上述技術(shù)文件資料的治理，必須遵從如下要求和規(guī)定： 13.1對(duì)技術(shù)文件資料須按公司

28、質(zhì)量體系文件操縱程序進(jìn)行分門不類的治理，且必須有專人負(fù)責(zé)。13.2與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位往來的各種與技術(shù)相關(guān)的文件必須受收、發(fā)文登記記錄操縱，要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字，并注明日期。13.3技術(shù)文件資料必須按規(guī)定進(jìn)行治理和保存，在工程完工后，如須隨同竣工資料一同移交建設(shè)單位的，項(xiàng)目上必須留存復(fù)印件。 13.4隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門留存、治理。 13.5竣工資料之外的其他技術(shù)性文件資料，在工程完工后亦不得銷毀、丟棄，應(yīng)隨同竣工資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室留存歸檔。13.6工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的配備必須滿足

29、施工項(xiàng)目要求，滿足項(xiàng)目實(shí)際有用，同時(shí)也必須是現(xiàn)行的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 14.變更設(shè)計(jì)由于項(xiàng)目工程具有專門強(qiáng)的不可預(yù)見性和施工操縱的動(dòng)態(tài)性，因此變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。同時(shí)，變更設(shè)計(jì)又涉及到施工企業(yè)的項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，故項(xiàng)目工程在施工過程中亦必須嚴(yán)格操縱和規(guī)范治理，亦須做到以下幾方面的事宜： 14.1嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場，并認(rèn)真核對(duì)有無不吻合的地點(diǎn)。 14.2依照客觀實(shí)際情況，材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無與設(shè)計(jì)要求不符的地點(diǎn)。14.3關(guān)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地點(diǎn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，并要保存記錄。

30、14.4在項(xiàng)目開工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。 14.5與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)性文件資料應(yīng)做為重點(diǎn)保管，以便做為費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。 14.6變更設(shè)計(jì)必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表同意后方可實(shí)施，同時(shí)必須有書面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志記錄，但應(yīng)日后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主予以確認(rèn)。 14.7關(guān)于須變更的設(shè)計(jì)，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 15.技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和撰寫的，要緊是總

31、結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進(jìn)行技術(shù)信息交流。技術(shù)總結(jié)要求每項(xiàng)目至少寫一篇，且須包括以下內(nèi)容 15.1工程概況15.2技術(shù)質(zhì)量治理體系組建情況 15.3技術(shù)治理情況 15.4質(zhì)量操盡情況 15.5施工組織設(shè)計(jì)編制情況 15.6施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫情況 15.7技術(shù)交底書的執(zhí)行情況 15.8項(xiàng)目工程存在阻礙技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素 15.9工程中有無專門的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 15.10要緊施工技術(shù)方案和方法 15.11對(duì)專門處理項(xiàng)目的要緊采取的措施和方法 15.12本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法15.13項(xiàng)目認(rèn)為可推舉、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法

32、 15.14竣工資料整理情況 15.15對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量治理方面的建議 15.16其他事宜技術(shù)總結(jié)上述要緊內(nèi)容項(xiàng)目總工程師可依照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。 16.技術(shù)監(jiān)督、檢查 為有效保證公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司技術(shù)治理部門每年每項(xiàng)目至少進(jìn)一次檢查和考核，要緊對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查和考核：16.1項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容 16.1.1施工圖紙16.1.2技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 16.1.3技術(shù)交底 16.1.4施工組織設(shè)計(jì) 16.1.5施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書 16.1.6重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的操縱 16.1.7技術(shù)資料的治理 16.1.8技術(shù)工作人員的職責(zé)16.1.9不合格項(xiàng)的糾正

33、16.1.10其他 16.2項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容 16.2.1質(zhì)量目標(biāo)、方針 16.2.2質(zhì)檢工程師職責(zé) 16.2.3項(xiàng)目質(zhì)量打算 16.2.4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 16.2.5質(zhì)量治理體系 16.2.6質(zhì)量責(zé)任書 16.2.7質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料 16.2.8不合格項(xiàng)的操縱 16.2.9其他 公司主管依照項(xiàng)目實(shí)際情況可對(duì)上述被檢查內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和完善。 17.新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用 17.1公司和各項(xiàng)目應(yīng)提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新方法、新設(shè)備（簡稱“四新”）的使用。17.2技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明； 17.3對(duì)“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、評(píng)價(jià)

34、指標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟(jì)成本過高、過大的都不能使用。18.工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件 18.1電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（建筑安裝工程篇，編號(hào)：SDJ69-87）18.2中華人民共和國建筑法 18.3中華人民共和國合同法 18.4中華人民共和國安全生產(chǎn)法 18.5建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例 18.6建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例 18.8實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 18.9建設(shè)工程施工現(xiàn)場治理規(guī)定 18.10國家或部門規(guī)定的其他適用于電力工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件資料。20.其他 本工程技術(shù)治理制度是公司的總體技術(shù)治理制度,各項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師在執(zhí)行此文件時(shí)

35、，應(yīng)認(rèn)真批閱?？梢勒枕?xiàng)目工程的性質(zhì)特點(diǎn)和項(xiàng)目的專門要求及相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行本工程技術(shù)治理制度時(shí)可進(jìn)一步分解、補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)須將完善后的工程技術(shù)治理制度報(bào)工程治理部一份以備案。工程施工安全治理制度一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度二、安全技術(shù)措施打算執(zhí)行制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度五、施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度六、安全生產(chǎn)檢查制度七、安全教育培訓(xùn)制度八、傷亡事故快報(bào)制度九、考核獎(jiǎng)罰制度十、班組安全活動(dòng)制度十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十二、消防防火責(zé)任制度十三、衛(wèi)生保潔制度十四、不擾民措施一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度依照國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)

36、中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)精神和安全生產(chǎn)工作條例“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和治理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。土方工程。應(yīng)依照基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采納支撐、支護(hù)等，以防坍塌。編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照jcj46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距

37、離，設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采納三級(jí)漏電愛護(hù)及“一機(jī)一閘一觸?！钡却胧?。腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。文明施工，減少噪聲，操縱煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采納全封閉作業(yè)。2、專門工程安全技術(shù)措施要求。所謂專門工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置專門的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、

38、煙囪、水塔工程、專門架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，專門工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字講明。3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。4、安全技術(shù)措施落實(shí)。開工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施打算目標(biāo)治理考核制。二、安全技術(shù)措施打算執(zhí)行制度安全技術(shù)措施打算（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安

39、全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。1、編制原則。編制安全技術(shù)措施打算要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)打算的同時(shí)進(jìn)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施打算的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特不是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。編制安全技術(shù)打算時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花鈔票少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、有用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施打算。 2、編制依據(jù)。編制時(shí)必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動(dòng)愛護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計(jì)編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)覺亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題；針對(duì)不安全

40、因素易造成傷亡事故或職業(yè)病要緊緣故應(yīng)采取的措施。3、編制方法。要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照勞動(dòng)部全國工會(huì)公布安全技術(shù)措施打算的項(xiàng)目總名稱表（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1997）69號(hào)文件。編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。4、執(zhí)行程序。要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。三、安全技術(shù)交底制度這項(xiàng)工作是標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”的法定工作，必須認(rèn)真執(zhí)行。1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒有

41、交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部實(shí)施。3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須同意項(xiàng)目部的治理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)覺有不安全因素，應(yīng)立即采取有效措施，杜絕事故隱患。四、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須軀體健康，并按規(guī)定通過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。三、進(jìn)場

42、施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)操縱設(shè)備。五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)操縱機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。中小型建筑機(jī)械安裝就位后，使用之前必須通過驗(yàn)收。五、施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度一、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)

43、行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容要緊是：1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。2、安裝地基是否牢固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤滑情況是否良好。4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電愛護(hù)器靈敏可靠，接地接零愛護(hù)正確。5、安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求。6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。7、機(jī)手持證上崗。二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，那個(gè)地點(diǎn)總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，要求項(xiàng)目部做好。1、各

44、種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素。3、不明白機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。4、電器設(shè)備，特不是塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。六、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。1、檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)依照施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、

45、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成（1997）282號(hào)文件浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場治理規(guī)定的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。3、檢查頻率要求?？偣境似匠２欢ㄆ诔椴橥?，每年例行安全生產(chǎn)大檢查許多于三次。公司、定期每月許多于一次，項(xiàng)目部每月許多于二次，班組每周許多于一次自查自改。4、檢查、評(píng)比、消化。檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外，每檢查一次后出一次通報(bào)或簡報(bào)，公司、分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)治理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來的不安全因素或事故

46、隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。七、安全教育培訓(xùn)制度安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素養(yǎng)的保證，必須認(rèn)真抓好。1、新工人必須通過三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。2、工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。3、三級(jí)教育的時(shí)刻一般不能少于50小時(shí)。（公司級(jí)許多于15小時(shí)，項(xiàng)目部許多于15小時(shí)，班組級(jí)許多于20小時(shí)）4、專門工種必須通過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。5、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全治理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)，提高政策業(yè)務(wù)

47、水平。6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育要緊從企業(yè)的差不多生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的差不多知識(shí)入手，安全技能教育，這確實(shí)是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育能夠使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育能夠激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育能夠定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要

48、求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、進(jìn)展性、經(jīng)常性。7、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時(shí)還能夠依照施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。 8、教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)能夠依照各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。八、傷亡事故快報(bào)制度各分公

49、司要認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院第75號(hào)令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理，按規(guī)定做好傷亡事故的報(bào)告和處理工作。1、工傷事故概念，在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身損害、急性中毒。傷亡事故分類。傷亡事故按其損害程度可分為：輕傷、重傷、死亡、重大傷亡（一次死亡三人以上）事故，按照建設(shè)部第3號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定即：一級(jí)事故：一次死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。二級(jí)事故：一次死亡10人以上29人以下，經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下。三級(jí)事故：一次死亡3人以上9人以下，或經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上不滿100萬元。四級(jí)事故：一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下，或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿30萬元的事故。事

50、故類不：有物體打擊、提升、車輛損害、機(jī)械損害、起重?fù)p害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他損害。2、事故報(bào)告調(diào)查程序。事故快報(bào)：傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)上報(bào)，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門，最遲不得超過24小時(shí)，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)刻、地點(diǎn)、傷亡情況和初步分析事故緣故等，企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報(bào)表”，并做到準(zhǔn)確、及時(shí)，可比（如千人重傷率=（重傷人數(shù)平均職工人數(shù)）103）。愛護(hù)好現(xiàn)場，并迅速采取措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，因

51、搶救需要移動(dòng)現(xiàn)場物體時(shí)，必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無專門緣故，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。3、事故調(diào)查。企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安監(jiān)、工會(huì)等部門進(jìn)行調(diào)查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織等部門進(jìn)行調(diào)查，一次死亡三人以上事故由省級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查。4、事故分析。緣故分析，即是直接緣故依舊間接（治理方面）緣故。事故性質(zhì)是責(zé)任事故，非責(zé)任事故依舊破壞事故要分清。5、事故處理。事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故緣故沒有查清不能放過；事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，

52、對(duì)發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。經(jīng)濟(jì)處罰：一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎(jiǎng)懲方法查處；二是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。行政處分：按照干部、職工治理權(quán)限對(duì)事故責(zé)任者以行政處分。查處重大責(zé)任事故罪，依照刑法134、135條規(guī)定。九、考核獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鼓舞先進(jìn)，懲處“三違”，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)：1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)治理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策，合同一式三份。 3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后，分級(jí)上報(bào)主管部門，有分級(jí)主管部門

53、分期到現(xiàn)場驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建時(shí)期、主體工程驗(yàn)收時(shí)期、拆架子前期時(shí)期，有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn)，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn)，也可依照實(shí)際情況，在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)XX元。6、獎(jiǎng)貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的，也能夠從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場有關(guān)治理人員，以鼓舞大伙兒創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。9、公司組織質(zhì)安大檢查

54、中的獎(jiǎng)罰，由檢查組臨時(shí)決定。10、合同創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧６?、處罰：1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的工程項(xiàng)目承包合同和簽具的工程治理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批判者罰現(xiàn)金10000元，在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批判者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按標(biāo)準(zhǔn)打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后

55、回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元200元的罰款（獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理）。附：違章處罰細(xì)則序號(hào)違章內(nèi)容及額定罰款對(duì)象處罰標(biāo)準(zhǔn)1、不戴安全帽每人罰項(xiàng)目經(jīng)理5元2、高空、懸空作業(yè)不系安全帶項(xiàng)目經(jīng)理50元3、井架、吊籃乘人每人各罰個(gè)人50元4、井架、吊籃乘人每人各罰開機(jī)工100元5、施工現(xiàn)場無“五牌一圖”項(xiàng)目經(jīng)理200元6、安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制項(xiàng)目經(jīng)理100元7、安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊項(xiàng)目經(jīng)理200元8、無安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具項(xiàng)目經(jīng)理200元9、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè)指揮者200元10、安全生產(chǎn)夫檢查、無活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理100元11、高空作業(yè)時(shí)亂

56、拋材料、工具、雜物項(xiàng)目經(jīng)理50元12、非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理200元13、作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項(xiàng)目經(jīng)理5元14、無故翻爬井架、腳手架工人10元15、不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理100元16、井架防護(hù)每缺一項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理50元17、電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處項(xiàng)目經(jīng)理20元18、特種工無證上崗（除停止操作外）項(xiàng)目經(jīng)理200元19、易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處項(xiàng)目經(jīng)理50100元20、腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用項(xiàng)目經(jīng)理50元21、發(fā)覺觸保器失靈每只項(xiàng)目經(jīng)理100元22、閘刀無蓋或無插頭直接電源每處項(xiàng)目經(jīng)理20元23、易燃易爆處吸煙（每人）個(gè)人10元24、擅自使用（明火）電爐個(gè)人50元序號(hào)違章內(nèi)容

57、及額定罰款對(duì)象處罰標(biāo)準(zhǔn)25、工地發(fā)覺小孩項(xiàng)目經(jīng)理50元26、外地工無身份、打算生育證（清退）項(xiàng)目經(jīng)理50元27、乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理100元28、打群架項(xiàng)目經(jīng)理100元29、架子上面嘻鬧個(gè)人5元30、食堂人員燒火時(shí)離伙房個(gè)人5元31、工地進(jìn)行賭博（沒收賭具）個(gè)人100200元32、偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià)個(gè)人15倍33、酒后高空作業(yè)個(gè)人50元34、發(fā)覺不滿十八周歲的童工作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理3000元35、吊盤內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次項(xiàng)目經(jīng)理100元36、穿背心、赤膊作業(yè)個(gè)人20元十、班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全治理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵

58、基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我愛護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。一、班組活動(dòng)：1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。2、交底內(nèi)容：依照本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。3、上崗檢查，要緊查上崗人員的勞動(dòng)愛護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底要緊內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在要緊的不安全因素，和采取的相應(yīng)措

59、施和發(fā)生事故苗子、違章情況。6、檢查過程中發(fā)覺的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)要緊經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。8、開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)

60、等到應(yīng)有記錄并有考核措施。十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度1、施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強(qiáng)，軀體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收，做好施工現(xiàn)場的安全防范工作，加強(qiáng)巡邏檢查，嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。2、施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。3、施工現(xiàn)場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。4、材料運(yùn)出現(xiàn)場，應(yīng)填寫證明，及時(shí)清理水泥袋等易燃物工程竣工及時(shí)收回多余材料。5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點(diǎn)。6、施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé)，標(biāo)明有效期，妥善保管，不得亂