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文檔簡介

1、文件修訂記錄表序號審核時間審核要求修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容修改人修改時間123文件名稱系統(tǒng)中斷應急處置管理制度文件編號版本1.0系統(tǒng)中斷應急處置管理制度一、目的為建立健全信息安全應急響應機制,有效預防、及時控制和最大限度地消除信息安全各類突發(fā)事件 的危害和影響,制訂本應急預案。二、適用范圍本制度適用于參與公司信息化管理的IT部員工及專業(yè)技術(shù)人員。三、管理職責部門/崗位職責與權(quán)限IT部作為信息化工作的主要管理部門,負責切實有效的執(zhí)行本制度相關規(guī)定。作為本制度的執(zhí)行監(jiān)督部門,負有監(jiān)督執(zhí)行的責任。人力資源行政部監(jiān)督信息管理部制度的執(zhí)行,對IT部制度的執(zhí)行預計配合。根據(jù)公司制度要求,對違反制度的部門或個人

2、予以懲罰。四、工作要求工作事項工作要求管控要點應急組組織架構(gòu)應急組組長職責當日總值擔當應急組組長,負責應急事件的總體協(xié)調(diào)及管理工作,并主要負責餐飲部、房務部、財務成本部、信息部啟動應急預案。應急組副組長職責協(xié)助應急組組長統(tǒng)籌安排各項具體工作。餐飲部職責負責線下(不通過、房務、餐飲系統(tǒng))銷售,負責維持房務、餐飲前廳、 后廚、中央廚房等餐飲業(yè)務的正常運營。財務成本部負責維持庫房、核算等財務業(yè)務的正常流程。信息部職責負責餐飲系統(tǒng)及POS設備網(wǎng)絡、硬件、軟件安全保障工作。突發(fā)事件類型1)房務、餐廳前臺不能使用系統(tǒng)點單2)房務、餐飲前臺不能使用系統(tǒng)收銀3)房務、餐飲后廚不能使用系統(tǒng)分單打印4)庫房訂存后

3、臺不能使用系統(tǒng)入庫、調(diào)撥、出庫5)財務核算后臺不能使用系統(tǒng)核算文件名稱系統(tǒng)中斷應急處置管理制度文件編號版本1.0例行檢查規(guī)范序號檢查事項檢查頻率負責人1業(yè)務應急預案演練每季度1次IT主管IT經(jīng)理2POS設備開店檢查每天1次點位收銀員IT專員3其它外圍硬件故障檢查及維護每周1次IT專員IT主管4POS酉己備UPS電源檢測每季度1次工程主管5機房配備UPS電源檢測每季度1次工程主管應急處理流程1)地方管理公司營運時段,如有關工作人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障告知相關應急組人 員,應急組人員立即通知信息管理部。2)信息管理部及時分析系統(tǒng)故障原因(軟件故障、硬件故障、數(shù)據(jù)庫故障、 網(wǎng)絡故障、黑客攻擊或病毒入侵)并將

4、結(jié)果報告應急組長。3)應急組組長和應急組副組長共同評估確認,根據(jù)信息管理部安全責任制 管理制度突發(fā)事件等級進行逐級上報地方管理公司總經(jīng)理、主題娛樂總 部分管信息領導、文化集團信息中心領導,按領導指示做相應處理,啟用 應急處置方案。預計處理時間小于30分鐘(不含),應急組成員在營業(yè)范圍內(nèi)進行 告知,并致歉客戶需耐心等待;預計處理時間大于30分鐘(含),應急組長安排組內(nèi)成員通知各業(yè) 務部門,啟動手工處理預案。4)待信息管理部處理完畢,報告應急組組長,通知業(yè)務部門故障處理完畢, 手工處理結(jié)果待營業(yè)結(jié)束當天錄入系統(tǒng)。應急處理具體步驟:1)房務、餐廳準備紙質(zhì)手工單,備用;標準化管理體系文件頁碼文件名稱系

5、統(tǒng)中斷應急處置管理制度文件編號版本1.02)房務、餐廳服務員、園區(qū)客服在接報后安撫顧客:各位顧客,由于餐飲 系統(tǒng)故障原因,導致無法使用系統(tǒng)、收銀,請大家稍做片刻,耐心等待, 給大家?guī)聿槐?,敬請諒解?)采用手工下單方式進行營業(yè)售賣,同時告知顧客只能用現(xiàn)金結(jié)賬;對在 系統(tǒng)故障期間所發(fā)生游客買單記錄依次做好每一筆的買單記錄(營業(yè)項、 數(shù)量、單價、總額等匯總),以便系統(tǒng)恢復后手工錄入系統(tǒng);4)紙質(zhì)點單及分單送到營業(yè)部門5)通知業(yè)務部門所有可用領班、經(jīng)理到崗進行收銀監(jiān)督6)IT部接報后趕赴現(xiàn)場,記錄故障現(xiàn)象,并拍照,同時進行系統(tǒng)技術(shù)分析 并處理,如處理不了,及時聯(lián)系供應商;7)紙質(zhì)要貨單送至房務、廚房及總倉8)使用房務、廚房紙質(zhì)半成品出庫單9)員工食堂接餐飲信息系統(tǒng)中斷通知后,采用人工查看工牌措施用餐;10)財務成本部接接信息系統(tǒng)中斷通知后,調(diào)用財務組所有可用人員分布至 各營業(yè)點進行收銀監(jiān)督,11)使用平日存儲的紙質(zhì)入庫單、出庫單、調(diào)撥單,手工填單12)使用人工稽核13)系統(tǒng)恢復使用后,營業(yè)部門、財務成本部將所有單據(jù)手工錄入系統(tǒng)14)系統(tǒng)恢復后,IT部展開事故調(diào)查15)分析事

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