第八章工程質(zhì)量管理

1、第八章 工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量目標(biāo)本項目工程質(zhì)量須滿足業(yè)主方的要求及達(dá)到有關(guān)市質(zhì)監(jiān)站和政府單位評定的合格等級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量目標(biāo)：合格。配合承包人完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：1）鋼結(jié)構(gòu)金獎2）北京市建筑長城杯金獎3）LEED CS金獎；4）“北京市安全文明樣板工地”質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)根據(jù)本工程的具體情況，項目經(jīng)理部建立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。我單位委派質(zhì)量主任，會同項目主管現(xiàn)場的項目副經(jīng)理、項目質(zhì)量管理部對整個工程項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)2.2部門質(zhì)量職責(zé)序號部門或人員質(zhì)量職責(zé)1項目總指揮 負(fù)責(zé)整個項目的公司資源的協(xié)調(diào)與

2、調(diào)配，包括公司的專家團(tuán)隊的支持，物資資源的調(diào)配。1項目經(jīng)理策劃項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項目部開展工作； 主持編制項目管理方案，組織實施項目管理的目標(biāo)與方針，及時適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策；協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，參加各類協(xié)調(diào)會議，預(yù)見問題，處理矛盾，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動分析會；控制施工階段工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保工程投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)；與業(yè)主、監(jiān)理、總承包商保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理、總承包商排憂解難，確保業(yè)主利益；積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系；全面負(fù)責(zé)整個項目的日常事務(wù)。2項目總工直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、深化設(shè)計部，負(fù)

3、責(zé)項目的深化設(shè)計、技術(shù)工作、竣工資料等工作；審核項目施工組織設(shè)計、各種專項施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書，并協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題；督促批準(zhǔn)的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案的實施；領(lǐng)導(dǎo)并組織項目順利完成機(jī)電調(diào)試工作；與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包商保持經(jīng)常溝通，保證業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包商的技術(shù)要求與指令在施工中貫徹實施；組織技術(shù)骨干力量對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和推廣；組織深化設(shè)計部人員及時做好施工圖和施工綜合管線圖的繪制；負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更、洽商等技術(shù)文件的處理工作；負(fù)責(zé)組織用戶操作維修手冊的編制和審核，以及組織對業(yè)主相關(guān)工程師的培訓(xùn)；調(diào)試運(yùn)行時由現(xiàn)場管理部經(jīng)理及其工程師轉(zhuǎn)為調(diào)試

4、運(yùn)行部經(jīng)理及調(diào)試工程師。3生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工管理、配合工程協(xié)調(diào)、計劃實施、調(diào)試、質(zhì)量安全管理等各項工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工管理，保證現(xiàn)場施工按照總體規(guī)劃要求開展；負(fù)責(zé)分管項目各階段驗收和竣工驗收；參與質(zhì)量事故和安全事故的處理；參與上一級工程總控進(jìn)度計劃編制和調(diào)整，并負(fù)責(zé)具體實施；參與項目方針目標(biāo)制定和實施，參與項目管理體系文件編制和實施，參與施工組織設(shè)計編制并組織具體實施。4商務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)合約估算、物資設(shè)備采購等各項工作；監(jiān)督項目的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)；根據(jù)合同要求和工程需用計劃審核采購計劃，保證工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)；領(lǐng)導(dǎo)采購及進(jìn)場設(shè)備、材

5、料的報審工作，領(lǐng)導(dǎo)材料采購倉儲的日常工作，確保項目物資按期進(jìn)場；經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的其他工作。5質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量安全部（質(zhì)量分部）的日常工作，貫徹國家及北京市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作；對工程質(zhì)量有絕對的仲裁權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；設(shè)置專門的LEED認(rèn)證施工協(xié)調(diào)團(tuán)隊，配合總承包商完成有關(guān)LEED認(rèn)證的相關(guān)事宜。接受LEED認(rèn)證培訓(xùn)和LEED顧問公司的指導(dǎo)，定期參加LEED協(xié)調(diào)會議；確保所供應(yīng)和使用的材料能滿足LEED認(rèn)證的要求；當(dāng)現(xiàn)場的施工/安裝與當(dāng)前的設(shè)計階段提交數(shù)據(jù)

6、有異時，LEED認(rèn)證施工協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)更新設(shè)計提交數(shù)據(jù)；審核項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控和過程檢查能力，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，審核質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。6安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量安全部（安全分部）的日常工作，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作，組織實施檢查各施工隊伍的月、周、日安全活動，確保項目總體安全目標(biāo)的實現(xiàn)；對工程安全有絕對的仲裁權(quán)；對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。7合約管理部負(fù)責(zé)項目的成本控制以及成本分析工作，及時做好報表的記載、分析和上報工作，做好項目經(jīng)濟(jì)核算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)；完成與業(yè)主、總承包商的工程

7、款、結(jié)算款的申請報量及計價基礎(chǔ)工作；參與對勞務(wù)隊伍以及材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)工作基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)項目物資需求計劃的收集、審核工作；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證、檢驗、材料堆放及標(biāo)識，保證驗證計量器具有效；在項目主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等物資的合同談判及采購等工作的具體實施，負(fù)責(zé)項目料具的保管、發(fā)放、耗用8深化設(shè)計部根據(jù)項目總控進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)深化設(shè)計工作及編制出圖計劃；負(fù)責(zé)項目深化設(shè)計及專業(yè)管線綜合圖的繪制與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項目施工過程中設(shè)計問題的協(xié)調(diào)。9調(diào)試運(yùn)行部編制項目各項調(diào)試方案，并就執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)各專業(yè)的系統(tǒng)審核工作，檢查及解決施工過程存在問題；負(fù)責(zé)調(diào)試過程中進(jìn)度控制

8、及實施情況；負(fù)責(zé)調(diào)試過程中各種技術(shù)難題的解決工作；協(xié)調(diào)各專業(yè)間調(diào)試過程中的配合工作，確保調(diào)試工作順利開展；編制、收集、歸檔調(diào)試資料，并將調(diào)試資料移交業(yè)主。10現(xiàn)場協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、網(wǎng)絡(luò)圖、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，負(fù)責(zé)編制施工配套計劃，如物資進(jìn)場計劃等；負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的落實工作；對各專業(yè)施工進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題；與總承包商、其他專業(yè)承包商及政府有關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，就工程中的有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商處理。11現(xiàn)場管理部按照施工組織設(shè)計的總體要求對施工區(qū)域進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范

9、及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；參與施工方案的編制工作；按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗管理；及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料；編制竣工驗收資料。12安全部負(fù)責(zé)項目安全方案的編制與監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)編制項目安全生產(chǎn)計劃并通知安全控制工程師監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)項目應(yīng)急預(yù)案方案的編制；對項目施工人員進(jìn)行安全交底，對工程安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置權(quán)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理；進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件；做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳，負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。13質(zhì)量部根據(jù)項目總控進(jìn)度

10、計劃及各階段的計劃編制項目質(zhì)量保證計劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，對各專業(yè)的工程具有質(zhì)量否決的權(quán)利；監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，組織、召集各階段分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，并做好資料申報填寫工作；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；檢查現(xiàn)場實體質(zhì)量狀況，同時在每周末、月末編制質(zhì)量分析報告并提出改進(jìn)措施，編制項目重點質(zhì)量防治措施；按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。質(zhì)量體系貫徹與實施質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃主要內(nèi)容為：質(zhì)量策劃內(nèi)容質(zhì)量策劃目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)。質(zhì)量計劃確定質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量控制關(guān)鍵點、質(zhì)量工作

11、管理程序等。質(zhì)量職責(zé)劃分確定項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量，確定部門質(zhì)量職責(zé)，對主要管理崗位的人員質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行分工。主要施工機(jī)械配置方案確定主要施工機(jī)械的型號、來源和進(jìn)出場時間。物資設(shè)備采購方案確定由業(yè)主和我單位負(fù)責(zé)采購的物資的范圍和進(jìn)場時間。技術(shù)方案編制確定需要編制的主要施工技術(shù)方案及創(chuàng)優(yōu)方案。階段性質(zhì)量控制關(guān)鍵點將工程分為結(jié)構(gòu)配合、機(jī)電設(shè)備安裝和竣工調(diào)試三個主要階段，找出每個階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點，明確關(guān)鍵點質(zhì)量控制方法。施工環(huán)境確定本工程施工作業(yè)環(huán)境，對指標(biāo)進(jìn)行量化。質(zhì)量計劃項次內(nèi)容內(nèi)容闡述1質(zhì)量目標(biāo)明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)以及所要達(dá)到的目的。2管理職責(zé)設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確人員、部門的質(zhì)

12、量職責(zé)。3文件和資料控制對文件資料進(jìn)行編制目錄、標(biāo)識、歸檔，并做好對內(nèi)、外資料的收發(fā)登記工作，明確文件及資料的修改辦法以及對作廢文件進(jìn)行標(biāo)識、處置的方法。4物資采購制定對供應(yīng)商評估流程，制定采購材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。5標(biāo)識和可追溯性規(guī)定對進(jìn)場物資和工程實施過程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識的辦法和記錄發(fā)放辦法。6追溯制定出對物資和施工過程進(jìn)行追溯的方法。7施工過程控制分析施工前、施工過程中、完成工程后對質(zhì)量有影響的因素，并對主要因素進(jìn)行跟蹤或驗證，制定跟蹤、驗證方法。8“四新”應(yīng)用根據(jù)本工程的特點制定出本工程要采用的新技術(shù)、新材料的內(nèi)容，并制定出在本工程中實施方法。9檢驗和試驗規(guī)定凡進(jìn)場的工程

13、材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對主要的設(shè)備、材料及工程實體制定出檢驗試驗方法及內(nèi)容。10不合格品控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和不合格品的處置措施。11質(zhì)量記錄根據(jù)職責(zé)規(guī)定，明確質(zhì)量計劃涉及到的所有相關(guān)人員對自己所分管的工作分別進(jìn)行質(zhì)量記錄；并針對各分項工程制定出相關(guān)的質(zhì)量記錄內(nèi)容。12內(nèi)部質(zhì)量審核本工程項目經(jīng)理部對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期審核，對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施；主要對分部分項工程產(chǎn)品質(zhì)量審核，對特殊過程、關(guān)鍵過程審核。質(zhì)量管理實施程序質(zhì)量因素影響施工質(zhì)量的因素主要有：人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境。事前對這五方面的因素嚴(yán)格控制，通過制定詳細(xì)的施工方案及對施工方

14、法進(jìn)行論證，并在施工過程中不斷完善，來保證工程質(zhì)量。這五方面的因素如下：質(zhì)量管理程序工程質(zhì)量管理主要通過對人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境的管理來實現(xiàn)，我單位通過制定相應(yīng)的質(zhì)量管理程序以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程主要質(zhì)量管理程序如下：工序質(zhì)量控制程序為使每道施工工序高質(zhì)量完成，從而保證整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，建立工序質(zhì)量保證程序：物資采購程序物資采購部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，物資采購流程如下：材料進(jìn)場驗收程序材料運(yùn)至施工現(xiàn)場后由物資采購部會同專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師并邀請監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收流程如下：隱蔽工程驗收程序當(dāng)

15、需要隱蔽部位施工完畢、并且三檢完成后邀請監(jiān)理驗收，隱蔽驗收程序如下：檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收程序序號驗收內(nèi)容驗收程序驗收1檢驗批、分項工程自檢驗收項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預(yù)驗收檢驗批和分項工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師申請驗收。檢驗批、分項工程驗收由監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進(jìn)行驗收。2分部工程自檢驗收項目負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預(yù)驗收分部工程進(jìn)行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師申請驗收。分部工程驗收總監(jiān)理工程師組織項目負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進(jìn)行驗收。3單位工程自檢驗收單位工程完工后，項目依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)

16、人員進(jìn)行檢查評定，自檢合格后，向業(yè)主提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，申請驗收。單位工程驗收業(yè)主負(fù)責(zé)人組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位負(fù)責(zé)人參與單位工程驗收。質(zhì)量管理制度為了能夠圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并付諸實施，本工程主要質(zhì)量管理制度如下：序號制度名稱制度內(nèi)容1項目質(zhì)量責(zé)任制明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)各項要求負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前進(jìn)行各級技術(shù)交底

17、，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。3質(zhì)量獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，并積極參與到質(zhì)量活動當(dāng)中，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。4材料進(jìn)場檢驗制度建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，同時要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”、“準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的）”、

18、“檢測報告”，不合格的材料不得使用。5工程質(zhì)量檢驗制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗；施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗；質(zhì)量工程師檢查制度，質(zhì)量工程師檢查時有質(zhì)量一票否決權(quán)，檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進(jìn)行返工，返工的工程不計操作者的工作量，并與操作者的工作業(yè)績掛鉤；班組檢驗，操作者檢驗制度，操作者對自己施工的工程質(zhì)量必須進(jìn)行檢查，可以以個人為單位，也可以以班組為單位進(jìn)行檢查，制定與其工程量掛鉤的制度；各專業(yè)工程之間，進(jìn)行中間交接檢驗，明確質(zhì)量責(zé)任。6過程三檢制度實行自檢、互檢、交接檢，

19、并做好記錄。7隱蔽工程驗收制度隱蔽工程由專業(yè)班組自檢合格后，由項目質(zhì)量工程師組織項目專業(yè)工程師等進(jìn)行項目驗收，項目自檢驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。8成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項目管理人員合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)。前后工序之間做好交接工作，并做好記錄。9工程質(zhì)量驗收制度項目按國家工程質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。10質(zhì)量例會制度通過每周質(zhì)量例會以及每月質(zhì)量檢查講評，對工程質(zhì)量做全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及技術(shù)問題采用會診的方式進(jìn)行解決。11樣板引路制度施工操作要注意工

20、序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個分項工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，把標(biāo)準(zhǔn)實物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，以實現(xiàn)向業(yè)主做出的承諾。12質(zhì)量否決制度對不合格檢驗批、分項、分部工程必須進(jìn)行處理。不合格檢驗批、分項工程流入下道工序，要追究專業(yè)工程師的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。13培訓(xùn)上崗制度項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗，嚴(yán)禁無證指揮、無證操作。質(zhì)量保證措施項目在施工過程中，將全面貫徹GB/T 19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，完善各

21、項質(zhì)量管理制度。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、總承包商、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全員、全方位、全過程控制工程施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織保證組織機(jī)構(gòu)、制度保證項目將建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項管理制度，明確部門、人員的質(zhì)量職責(zé)。項目各級部門、人員除必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項管理制度外，必須堅持以下原則：設(shè)計圖紙不經(jīng)會審和交底不得用于施工；施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報驗、審批不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)檢查、驗收不得進(jìn)

22、行下道工序；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗收。人員素質(zhì)保證項目所有崗位人員均持證上崗，管理人員持有相應(yīng)崗位要求的執(zhí)業(yè)資格證，作業(yè)人員持有相應(yīng)崗位要求的操作資格證，并報監(jiān)理單位備案。按質(zhì)量管理體系要求，組織進(jìn)場施工人員崗前培訓(xùn)，保證施工人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量管理要求。定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保其按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。實現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解將分部分項工程落實到責(zé)任人，從項目的各部門到專業(yè)班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，全體人員在生產(chǎn)的全過程中以從嚴(yán)求實的工作態(tài)度，精心操作，通過工序質(zhì)量的保證來實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立信息管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量動

23、態(tài)制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制序號內(nèi)容1按照項目質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，編制質(zhì)量保證計劃。2優(yōu)化施工方案和合理安排施工工序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。3嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4合理配備施工機(jī)械，做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。5將質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，以達(dá)到“預(yù)控為主”的目的。物資采購保證物資采購工程師負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)項目質(zhì)量管理體系相關(guān)程序，對本工程所需

24、采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購及進(jìn)場驗收程序。物資采購質(zhì)量保證措施如下：序號內(nèi)容1采購物資時，須從確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2建立合格材料供應(yīng)商檔案。要求材料供應(yīng)商必須能保證有足夠的能力為本機(jī)電安裝工程提供所需的合格的材料或設(shè)備，并確保本機(jī)電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性。為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行維護(hù)管理，供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的保修服務(wù)。3采購的物資，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑

25、時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。4設(shè)備材料進(jìn)場時應(yīng)對其進(jìn)行驗收，驗收工作由物資采購部組織質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師進(jìn)行驗收，并邀請監(jiān)理工程師參加。驗收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無法當(dāng)場驗證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗證時，可先對其進(jìn)行外觀驗收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，物資采購部將組織專門的驗收小組嚴(yán)格按驗收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗收，確保本工程的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。5材料驗收合格后立即填寫綜合驗收單，綜合驗收單應(yīng)編號建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量

26、狀況等內(nèi)容。該綜合驗收單是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。6建立業(yè)主供應(yīng)材料的驗證、儲存、維護(hù)與安全等程序。對遺失、受損或其它不合格的材料進(jìn)行記錄并及時以書面形式通知業(yè)主。技術(shù)保證收到業(yè)主提供的圖紙后，項目及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并做好會審記錄。項目組織圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。根據(jù)圖紙會審記錄和施工圖紙，并結(jié)合工程實際分階段編制專業(yè)施工方案和專項技術(shù)交底，把施工的指標(biāo)進(jìn)行量化。針對重點控制項目編制專項施工及質(zhì)量保證方案，需要重點控制、編制專項方案的部位有：衛(wèi)生間、冷凍機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、變配電所、強(qiáng)電間等；需要具體編制的關(guān)鍵工序

27、質(zhì)量控制工藝有風(fēng)管制作與安裝、保溫絕熱、暖通設(shè)備安裝、管道支吊架的設(shè)置與安裝、大口徑管道施工、消聲減振、管道沖洗等。使用Auto-CAD、3Dmax、Auto-Plant等專業(yè)繪圖軟件對本工程進(jìn)行深化設(shè)計，深化專業(yè)施工圖、綜合平面剖面圖、機(jī)房平面詳圖、機(jī)房剖面圖、設(shè)備機(jī)房三維效果圖、節(jié)點大樣圖、機(jī)電末端設(shè)備綜合布置圖等，以指導(dǎo)施工。并且在深化設(shè)計時對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行校核。建立計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，并應(yīng)用工程管理 “PAM”軟件（PROJECT AFFAIRS MANAGMENT），將我單位的最新要求及時傳達(dá)給項目，項目的最新要求及時傳達(dá)給每位管理人員。組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識

28、。定期組織項目全體管理人員參加的質(zhì)量技術(shù)研討會。計量管理保證計量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計量工作在整個質(zhì)量控制中處于一個重要的地位。計量網(wǎng)絡(luò)圖的繪制開工后，項目技術(shù)部建立項目計量器具管理臺帳。并根據(jù)施工程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖。計量器具的周期檢定序號內(nèi)容1計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機(jī)構(gòu)所規(guī)定的周期由項目技術(shù)部進(jìn)行送檢。2用于工藝控制、質(zhì)量檢測、材料試驗的儀器，如：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、游標(biāo)卡尺等國家依法管理計量器具目錄的計量器具，實行周期檢定。由項目技術(shù)部按照規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。3作為工具使用的低值計量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測尺等），按

29、國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新。4在周期檢定到期前一個月，由項目技術(shù)部負(fù)責(zé)送檢。5計量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，并在有效期內(nèi)。6經(jīng)計量檢定合格的計量器具，由項目技術(shù)部根據(jù)檢定結(jié)果在計量器具上粘貼合格標(biāo)志。計量器具的使用序號內(nèi)容1保存計量器具的所有技術(shù)文件。所有計量器具的貯存、搬運(yùn)由使用人負(fù)責(zé)，并應(yīng)滿足貯存、搬運(yùn)要求。2計量器具的貯存條件應(yīng)能滿足不因貯存而影響計量器具的計量性能的基本要求。計量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說明書的規(guī)定進(jìn)行；計量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，則應(yīng)做到防潮、防塵、防振。3計量器具的搬運(yùn)不得影響計量器具的計量性能，計量

30、器具的搬運(yùn)應(yīng)選擇合適的運(yùn)輸工具，對于有防振要求的計量器具在搬運(yùn)前要采取防振包裝等措施。分部分項工程質(zhì)量保證措施暖通工程質(zhì)量保證措施序號施工工藝質(zhì)量控制方法1管道溝槽連接施工質(zhì)量保證措施溝槽配件選用通過認(rèn)證的名牌產(chǎn)品，壓槽機(jī)由溝槽配件生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)。選用優(yōu)質(zhì)鍍鋅無縫鋼管，管壁內(nèi)外鍍鋅均勻、附著力強(qiáng)，管道的外徑、壁厚偏差不大于允許值。對工人進(jìn)行專門培訓(xùn)，以加強(qiáng)操作技能。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)采用游標(biāo)卡尺測量管徑及壓槽深度、寬度、位置，如圖中A、B、C尺寸，必須滿足施工工藝規(guī)程要求。溝槽連接件外觀檢測。溝槽管件表面應(yīng)平整光潔，無加工缺陷，無裂紋、氣孔等現(xiàn)象，橡膠圈密封面不應(yīng)有氣泡、雜質(zhì)、裂口等缺陷。對管道

31、外徑、壁厚進(jìn)行測量，外徑偏差不得大于1%，壁厚偏差不得大于12.5%，選用外徑正偏差管道。檢查滾槽后鋼管端部，管端到凹槽之間的管道要光滑，凹槽槽深均勻一致。凹槽處鍍鋅層無開裂、脫落現(xiàn)象。關(guān)鍵節(jié)點DCABT符號說明：A-溝槽距管端距離B-溝槽寬度C-溝槽深度D-管道外徑T-管道厚度2大口徑管道焊接施工質(zhì)量保證措施采用二氧化碳保護(hù)焊，焊接作業(yè)工人要經(jīng)過專門培訓(xùn)，并持證上崗。依據(jù)焊接工藝評定報告選擇焊接參數(shù)。壁厚4mm時打V型坡口。大口徑管道采用對稱施焊，減小焊接熱變形。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)管道對口偏差，在距焊口200mm以內(nèi)進(jìn)行測量，偏差不超過2mm。焊縫外觀檢查焊縫加強(qiáng)高度符合規(guī)范要求。按規(guī)定值進(jìn)行水

32、壓試驗。關(guān)鍵節(jié)點 HV=65。75。P=02mmC=02mm2002mm符號說明：H-焊縫加強(qiáng)高度C-對口間隙V-坡口角度P-鈍邊尺寸3閥門安裝施工質(zhì)量保證措施選用通過認(rèn)證的名牌產(chǎn)品；閥門進(jìn)場時進(jìn)行外觀驗收。安裝前對閥門進(jìn)行水壓試驗，每批抽檢10%試壓，起切斷主干管作用的閥門逐個試壓。閥門與法蘭連接處選用優(yōu)質(zhì)石棉橡膠墊，保證連接處的質(zhì)量。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)外觀檢查，閥門內(nèi)外無砂眼、毛刺、裂紋等缺陷，閥座與殼體結(jié)合牢固，無松動。閥門安裝方向正確，連接螺栓朝向一致，螺栓露出絲扣為1/2螺栓直徑。閥門試壓，強(qiáng)度試驗為公稱壓力的1.5倍，嚴(yán)密性試驗為公稱壓力的1.1倍。閥門殼體及密封面無滲漏為合格。法蘭閥

33、門安裝時，兩片法蘭必須平行且無錯口。閥門與法蘭的密封面應(yīng)平整、光潔，不得有毛刺和徑向凹槽。閥門管路安裝完成后進(jìn)行水壓試驗，閥門及連接處不漏水。4水管保溫施工質(zhì)量保證措施對工人進(jìn)行培訓(xùn)；保溫材料及厚度嚴(yán)格按照設(shè)計要求執(zhí)行。橡塑保溫材料要在環(huán)境溫度不低于5的情況下施工。硅酸鹽保溫，不得有氣泡等缺陷。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)橡塑保溫材料進(jìn)場應(yīng)邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，并對進(jìn)場材料厚度與密度進(jìn)行測量，取樣與樣品進(jìn)行對比。卷材或板材保溫，尺量表面平整度，允許偏差不大于5mm；采用涂抹方式施工的保溫，尺量表面平整度，允許偏差不大于10mm。尺量、觀察檢查硬質(zhì)或半硬質(zhì)管殼保溫材料的拼接縫隙，保熱時不應(yīng)大于5mm，保冷時

34、不應(yīng)大于2mm，并用粘接材料勾縫填滿。關(guān)鍵節(jié)點兩段接縫錯開一定角度接縫填滿粘接材料，寬度滿足要求5末端設(shè)備安裝施工質(zhì)量保證措施搬運(yùn)時應(yīng)注意不要破壞箱體內(nèi)保溫層；進(jìn)出口處在未連接管道時，采取封堵措施；在末端設(shè)備連接風(fēng)管時，不要損壞測風(fēng)量裝置連接管。末端裝置安裝要設(shè)單獨(dú)支、吊架，與風(fēng)管連接前做動作試驗。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)末端設(shè)備進(jìn)場及其在安裝前應(yīng)對末端裝置箱體內(nèi)保溫層進(jìn)行檢查；吊裝完用水平尺進(jìn)行水平度檢查；用手輕輕搖晃，看測風(fēng)量裝置連接管是否松動。風(fēng)機(jī)盤管、變風(fēng)量末端裝置安裝前宜進(jìn)行單機(jī)三速試運(yùn)轉(zhuǎn)及水壓檢漏試驗。試驗壓力為系統(tǒng)工作壓力的1.5倍，試驗觀察時間為2min，不滲漏為合格。關(guān)鍵節(jié)點塑料布封堵

35、保護(hù)末端裝置單獨(dú)設(shè)置支吊架塑料布封堵保護(hù)塑料布封堵保護(hù)6風(fēng)口安裝施工質(zhì)量保證措施風(fēng)口安裝前首先應(yīng)對其外形尺寸、調(diào)節(jié)閥的靈活性進(jìn)行檢查。風(fēng)口與風(fēng)管的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固，與裝飾面緊貼；表面平整、不變形，調(diào)節(jié)靈活、可靠。條形風(fēng)口的接縫處應(yīng)銜接自然，無明顯縫隙。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)采用卷尺對風(fēng)口尺寸及對角線進(jìn)行測量，手動檢查調(diào)節(jié)閥的靈活性。風(fēng)口的驗收，規(guī)格以頸部外徑及外邊長為準(zhǔn)，測量其尺寸。圓形風(fēng)口尺寸允許偏差（單位：mm）直徑250250允許偏差0-20-3矩形風(fēng)口尺寸允許偏差（單位：mm）邊長300300800800允許偏差0-10-20-3對角線長度300300500500對角線長度之差123無吊頂處的

36、風(fēng)口，安裝位置和標(biāo)高偏差不大于10mm。風(fēng)口水平安裝，水平度的偏差不大于3/1000。風(fēng)口垂直安裝，垂直度的偏差不大于2/1000。關(guān)鍵節(jié)點A保溫膠帶膠墊A外邊長B外邊長A對角線長度頸部外徑AB外邊長AB7管道沖洗施工質(zhì)量保證措施管道施工過程中及時清理管道內(nèi)焊渣、雜物等。將系統(tǒng)分區(qū)域進(jìn)行沖洗，沖洗流速在2m/s以上。保證沖洗時間與沖洗次數(shù)，直至沖洗干凈。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)檢驗泄水口水質(zhì)與入水口水質(zhì)差別，出水口水色和透明度與入口處目測一致為合格。水循環(huán)后對過濾器、臨時過濾網(wǎng)進(jìn)行檢查，無雜質(zhì)截留為合格。8減振器安裝施工質(zhì)量保證措施按照設(shè)備的參數(shù)做好減振器、彈簧吊架、減振墊、軟接頭、消聲器等的選型；按照

37、減振器說明書的要求完成現(xiàn)場安裝工作，做好成品保護(hù)工作。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)檢測自由狀態(tài)和承重狀態(tài)下彈簧的變形，變形量不應(yīng)超過產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)要求，用鋼尺檢測。9設(shè)備安裝施工質(zhì)量保證措施空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組型號、規(guī)格、方向和技術(shù)符合設(shè)計的要求，安裝時生產(chǎn)廠家提供技術(shù)支持，安裝完后做好成品保護(hù)。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組各段組裝完應(yīng)密封良好。空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組的允許偏差如下：序號項目允許偏差檢驗方法1中心線平面位移10mm拉線和尺量檢查2標(biāo)高10mm水準(zhǔn)儀、拉線和尺量檢查3皮帶輪輪寬中心平面偏移1mm在主、從動皮帶輪端面拉線和尺量檢查4連軸器兩軸芯徑向位移0.05mm在聯(lián)軸器互相垂直的四個位置上，用百分

38、表檢查兩軸線傾斜度0.2/1000給排水工程質(zhì)量保證措施序號施工工藝質(zhì)量控制方法1潔具安裝施工質(zhì)量保證措施潔具運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，仔細(xì)查驗到貨情況，若有陶瓷破損及零配件缺失，應(yīng)及時調(diào)換和增補(bǔ)；潔具運(yùn)輸、保管及安裝過程中應(yīng)做好成品保護(hù)工作；安裝時要求同一房間同種器具上口邊緣水平，潔具位置及標(biāo)高準(zhǔn)確；安裝完的潔具牢固、無脫落松動及擺動現(xiàn)象，上下水管接口連接必須嚴(yán)密不漏，角閥、沖洗閥、感應(yīng)閥啟閉靈活、動作正確。安裝完成后，房間上鎖封閉，并派人監(jiān)管，建立房間鑰匙領(lǐng)用制度；其它專業(yè)的工程人員進(jìn)入衛(wèi)生間，需要注意做好成品保護(hù)工作。 檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生潔具安裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、水平垂直度，應(yīng)采用拉線、吊線、水平尺和

39、尺量檢查。利用扳手、改錐、水平尺、線墜及小線等安裝工具直接檢查衛(wèi)生潔具的支、托架的平穩(wěn)牢固程度、平整及垂直度。尺量和觀察檢查衛(wèi)生潔具排水管徑和坡度。潔具安裝好后，通水試驗，檢查潔具上下水末端支管，不滲不漏為合格。衛(wèi)生潔具安裝檢驗標(biāo)準(zhǔn)為建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）29頁衛(wèi)生潔具安裝部分。關(guān)鍵節(jié)點隔板水箱地坪高度及位置須符合要求2不銹鋼管焊接(氬弧焊）施工質(zhì)量保證措施不銹鋼管、管道附件、閥門、不銹鋼電焊條及其它與不銹鋼有關(guān)的材料必須有合格證。管材及附件應(yīng)分類單獨(dú)碼放，不得與其它材質(zhì)的物品混放，尤其是不能與碳鋼材質(zhì)物品混放。在熱處理和焊接過程中要特別注意不銹鋼的晶

40、間腐蝕。注意防止奧氏體不銹鋼管焊接時的熱裂紋。進(jìn)行氬弧焊的焊工需經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)過工藝評定合格后，方可進(jìn)行實際焊接操作。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)焊口表面不得有裂紋、燒穿、結(jié)瘤和較嚴(yán)重的夾渣、氣孔等缺陷，用放大鏡觀察檢查。表面和熱影響區(qū)，不應(yīng)有變色和起銹現(xiàn)象，用尺量和放大鏡檢查。上述檢查項目，按照系統(tǒng)內(nèi)的接口數(shù)量抽查10%，但不應(yīng)少于5個。外觀檢查合格后，所有焊口進(jìn)行無損探傷，發(fā)現(xiàn)不合格焊口必須修補(bǔ)或重焊。關(guān)鍵節(jié)點晶間裂紋不銹鋼管3銅管釬焊施工質(zhì)量保證措施紫銅管、管道附件、銅管釬焊焊條、焊絲及其它與紫銅管釬焊焊接的材料必須有合格證。銅管及附件分類碼放，并應(yīng)避免硬物損傷銅材。銅管的切割加工只能用冷加工的方法進(jìn)

41、行。進(jìn)行釬焊操作的焊工需經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)過工藝評定合格后，方可進(jìn)行實際焊接操作。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)釬焊焊縫表面應(yīng)該光潔，不應(yīng)有較大焊瘤及焊接邊緣熔化等缺陷，采用目測的方法檢查；釬焊焊縫不得有裂紋、未熔合的現(xiàn)象，采用目測觀察及放大鏡檢查。關(guān)鍵節(jié)點插入深度大致與管徑相同焊后焊前0.10.25mm4水箱安裝施工質(zhì)量保證措施經(jīng)進(jìn)場檢驗合格的水箱組件及零部件，安全運(yùn)輸至安裝部位。水箱基礎(chǔ)預(yù)埋件應(yīng)安裝牢固、位置應(yīng)正確、標(biāo)高應(yīng)一致。水箱底部型鋼支架與基礎(chǔ)連接后，應(yīng)保證水箱底架的水平和平整度，并使底架與水箱基礎(chǔ)接觸緊密，如果有接觸不實的狀況，應(yīng)添加墊鐵，進(jìn)行調(diào)整，直至水平度、平整度及水箱底架與基礎(chǔ)接觸緊密程度均符合

42、水箱安裝的實際要求。水箱組裝完成后，需再次檢查水箱底架與水箱基礎(chǔ)的間隙情況，如果出現(xiàn)接觸不實的情況，則利用千斤頂和墊鐵進(jìn)行調(diào)整。組裝好的水箱需進(jìn)行滿水試驗，保證水箱接縫處不滲不漏。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)用水平尺和鋼尺配合檢查基礎(chǔ)埋件的位置及標(biāo)高、水箱底部型鋼支架的水平度和平整度、水箱底部支架與基礎(chǔ)的接觸是否緊密。水箱滿水試驗應(yīng)在水箱灌滿水后靜止24小時，不滲不漏為合格。關(guān)鍵節(jié)點水平尺型鋼底架墊鐵電氣工程質(zhì)量保證措施序號施工工藝質(zhì)量控制方法1線管安裝施工質(zhì)量保證措施按照設(shè)計要求選用管材。套絲選用與鋼管匹配的板牙，管箍連接時的套絲長度為1.1倍的鋼管外徑外加兩扣，與配電箱柜連接鋼管套絲長度為兩個鎖母及箱體

43、鋼板厚度外加5扣。為確保明配管橫平豎直，支架布置合理，間距均勻。暗配管每1m固定一處。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)鋼管外觀檢查，焊縫均勻、無劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象，用游標(biāo)卡尺檢測鋼管內(nèi)外徑、壁厚，檢查通絲管箍長度。尺量檢查明配管的平直度，2m內(nèi)偏差不大于2mm，全長不大于0.5D。關(guān)鍵節(jié)點通絲管箍鋼管套絲2.2D1.1D2扣說明：D為鋼管外徑2電氣接線施工質(zhì)量保證措施導(dǎo)線接頭不能增加電阻值、不降低原導(dǎo)線絕緣強(qiáng)度，使用刮刀刮去芯線表面的氧化膜。根據(jù)情況選擇焊接方式或接線鈕擰接導(dǎo)線。單芯線在插入開關(guān)、插座等的線孔時拗成雙股，用螺絲頂緊。截面積在10mm2及以下的單股導(dǎo)線直接與設(shè)備器具的端子連接；截面積在2.

44、5 mm2及以下多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設(shè)備、器具端子連接；截面積大于2.5 mm2的多股銅芯線接續(xù)端子后與設(shè)備或器具的端子連接。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)用兆歐表測試線間以及線與管路的絕緣電阻值，電阻值不小于0.5M。使用游標(biāo)卡尺檢查導(dǎo)線直徑，計算導(dǎo)線截面積。關(guān)鍵節(jié)點導(dǎo)線接線鈕擰接接線端子3電纜頭制作施工質(zhì)量保證措施熱縮頭、熱縮管及接線端子均采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料。電纜剝削使用旋轉(zhuǎn)剝刀，控制導(dǎo)體、絕緣層、護(hù)層的剝削長度。電纜頭的制作材料采用熱縮終端頭和熱縮絕緣套管，熱縮頭及熱縮絕緣套管使用噴燈加熱收縮，加熱溫度控制在110130。接線端子壓接模具與接線端子配套，每個壓接型電纜端子使用壓線鉗壓接。

45、氧化鎂電纜在存放時端頭用專用膠封堵，每放一根電纜及時制作終端頭或中間頭，電纜頭制作前使用噴燈從里向外加熱；使用壓接型接線端子。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)用游標(biāo)卡尺檢查接線端子的壁厚、長度。用兆歐表測試相間及相與零和地的絕緣電阻值。關(guān)鍵節(jié)點氧化鎂電纜防潮封堵氧化鎂電纜除潮保護(hù)封套密封膠600mm電纜剝削550mmL+5mm說明：L為接線端子孔深4燈具安裝施工質(zhì)量保證措施燈具選用通過認(rèn)證的產(chǎn)品。燈具安裝時與裝修密切配合確定，燈具安裝成列成行，燈具安裝牢固。停機(jī)坪燈具及航空障礙燈選用防水型燈具，停機(jī)坪燈具安裝完后燈體與結(jié)構(gòu)之間用環(huán)氧樹脂密封。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)成排燈具拉線、尺量檢查中心線的偏差，偏差不大于5mm。關(guān)

46、鍵節(jié)點燈具固定燈具定位安裝吊桿緊密相貼定位燈中心線待裝燈定位燈偏差線5配電箱、柜安裝施工質(zhì)量保證措施箱柜內(nèi)的器件選用通過“CCC”認(rèn)證的產(chǎn)品，由廠家按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。配電箱柜安裝時根據(jù)進(jìn)出線規(guī)格、數(shù)量預(yù)留敲落孔，若不合適必須用機(jī)械開孔器開孔。輕鋼龍骨內(nèi)隔墻上明裝的配電箱根據(jù)箱體尺寸及重量確定角鋼支架的形式及與隔墻的固定形式。明裝配電箱安裝前先在墻面上定出箱體的下邊線及側(cè)邊線，然后安裝箱體，以保證箱體的標(biāo)高、水平度及垂直度。配電箱柜內(nèi)的導(dǎo)線排列整齊、綁扎成束。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)箱體的支架采用拉力器進(jìn)行拉力測試。柜頂及柜面的平直度、垂直度使用拉線、掛線、尺量的方法控制。關(guān)鍵節(jié)點配電箱內(nèi)導(dǎo)線綁扎固定綁扎帶綁

47、線卡6電氣接地施工質(zhì)量保證措施選用符合設(shè)計和國標(biāo)要求的鍍鋅扁鋼、銅排、銅編織帶、軟銅線。鍍鋅扁鋼（鋼板）與鍍鋅扁鋼的連接采用三面焊接，焊縫長度為鍍鋅扁鋼寬度的2倍，焊完后立即對焊縫刷防銹漆處理；鍍鋅扁鋼（鋼板）與接地電纜采用涮錫處理的銅端子通過螺栓連接。裝有電器元件的可開啟門與框架的接地端子間用裸銅編織帶連接，然后壓接到配電箱內(nèi)接地匯流排上。鋼管接地線使用專用接地卡卡接，接地線為軟銅線，用并聯(lián)的方式接地。低于2.4m燈具的金屬外殼做好接地保護(hù)。施工完成后對所有接地線進(jìn)行測試，以保證質(zhì)量。檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)使用游標(biāo)卡尺等對鍍鋅扁鋼、銅排、銅編織帶、軟銅線的截面檢查。使用搖表對接地電阻進(jìn)行測試。關(guān)鍵節(jié)

48、點鋼管跨接地線接地端子箱導(dǎo)線連續(xù)導(dǎo)線盤圈接地端子板支持件接地線接線端子質(zhì)量通病與防治暖通質(zhì)量通病防治序號項目現(xiàn)象預(yù)防措施1風(fēng)管及風(fēng)管管件制作風(fēng)管拼縫不合理風(fēng)管制作前做好交底工作，下料時考慮合理性。風(fēng)管接縫不嚴(yán)密嚴(yán)格按工藝程序施工；采用電動縫合機(jī)進(jìn)行縫合，以確保質(zhì)量。風(fēng)管損壞及風(fēng)管變形風(fēng)管裝卸、搬運(yùn)時應(yīng)小心、輕拿輕放；用車輛搬運(yùn)時，應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施；采用雙面采鋼板復(fù)合風(fēng)管或不銹鋼風(fēng)管，表面應(yīng)加一層塑料保護(hù)層；在現(xiàn)場存放時，風(fēng)管底部應(yīng)墊高。矩形風(fēng)管彎頭不按規(guī)定設(shè)置導(dǎo)流葉片，導(dǎo)致阻力增大制作前應(yīng)做好技術(shù)交底，內(nèi)斜線矩形彎頭、內(nèi)弧形矩形彎頭，當(dāng)管口平面尺寸大于500mm時，必須加設(shè)導(dǎo)流葉片。柔性短管

49、選材不合理，制作不規(guī)范柔性短管應(yīng)選擇防腐、防潮、不透氣、不易霉變的柔性材料；用于防排煙系統(tǒng)的柔性短管必須使用防火材料制作；短管長度一般宜為150300mm，連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固可靠，不能作為找正、找平的異徑連接管。2風(fēng)管及部件安裝風(fēng)管安裝不正，支吊架設(shè)置不合理確保風(fēng)管中心線與法蘭端面垂直，風(fēng)管兩端法蘭平行；支吊架設(shè)置合理，間距符合規(guī)范要求。風(fēng)管支吊架與風(fēng)口、閥門、檢查門及自控機(jī)構(gòu)的凈距離不小于200mm。當(dāng)水平懸吊的主風(fēng)管長超過20m時，應(yīng)設(shè)置防止風(fēng)管擺動的固定點（防晃支架、固定支架），每個系統(tǒng)至少一處。風(fēng)閥安裝位置不便檢修、維護(hù)，閥門啟閉不靈活各類風(fēng)閥安裝前應(yīng)先檢查風(fēng)閥的嚴(yán)密性，安裝在便于操作、

50、檢修、維護(hù)之處，安裝后應(yīng)確認(rèn)啟閉是否靈活、可靠；防火閥宜設(shè)獨(dú)立的支、吊架。風(fēng)口與風(fēng)管連接不嚴(yán)密，與裝飾面配合不緊密風(fēng)口在安裝前檢查外觀及外形尺寸，安裝時風(fēng)口與風(fēng)管連接嚴(yán)密，與裝飾面緊密相貼，表面應(yīng)平整、不變形；安裝后檢查調(diào)節(jié)閥是否靈活?？缮炜s性軟管長度過長可伸縮性金屬或非金屬軟管的長度不宜超過2m，并不應(yīng)有死彎或塌凹。3保溫絕熱保冷設(shè)備及管道產(chǎn)生冷橋裙座、支座、吊耳、支吊架等附件必須采取保冷措施，保冷厚度不得小于保冷層厚度；支承件處的保冷層加厚。管道套管過小、偏心 預(yù)留套管規(guī)格應(yīng)大于管道保溫后外徑。 雙層絕熱材料橫向接縫沒有錯開雙層材料保溫要求錯縫間距不宜小于100mm。4通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝風(fēng)機(jī)盤管與風(fēng)管連接不良加強(qiáng)施工人員責(zé)任心教育，提高風(fēng)管制作質(zhì)量。通風(fēng)空調(diào)設(shè)備的維修