發(fā)電總廠設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)施工方案

1、發(fā)電總廠設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)施工方案 平的外表,根涂不適合。在滾動(dòng)時(shí)，由于刷毛散開和壓力大小,很容易 產(chǎn)生不均勻現(xiàn)象,容易截留空氣。所以輻涂不推薦用于第一道涂層的 施工。對于固體含量高的涂料,輻涂易使涂膜不平整,美觀性較差。輻筒的含漆層由天然纖維和合成纖維制成,天然纖維主要采用羊 毛,合成纖維有尼龍聚酯聚丙烯等。輻筒可以分為通用型、特殊型和自動(dòng)向刷輻供涂料的壓送式輻 筒。通用輻筒指刷輻呈圓形的輻筒,一般對平面適用.特殊型主要用于 被涂物復(fù)雜的部位.其刷輻不是一個(gè)規(guī)那么的圓筒，而是為了適用于過 沿或棱角的輻筒。壓送式的構(gòu)造是輻芯為涂料輸送通道,涂料經(jīng)壓送 泵增壓后由輸送管道輸出，再經(jīng)輻芯內(nèi)腔輸送給含漆層。

2、它可以連續(xù) 作業(yè),適用于流水線,大型膠輻上蘸上涂料,再轉(zhuǎn)印到被涂物上形成涂 膜,作業(yè)效率較高，但只適用于平面鋼板或卷材。1. 6. 3. 6配制漆料：涂料調(diào)配的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到整個(gè)施工 質(zhì)量的優(yōu)劣，應(yīng)在配制過程中嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)行。由專職調(diào)料員進(jìn)行配制，應(yīng)做到“嚴(yán)格配方，精確稱量，兜底 攪拌均勻“，并負(fù)責(zé)講解使用中的規(guī)范要求；開罐:涂料開罐前要確認(rèn)其牌號(hào)品種、顏色、批號(hào)等,并作好記 錄.如果標(biāo)識(shí)模糊,應(yīng)仔細(xì)核對.油性及油改性類涂料開罐后可能會(huì)有 結(jié)皮現(xiàn)象,應(yīng)仔細(xì)剔除結(jié)皮.如果發(fā)現(xiàn)涂料過期,應(yīng)該鑒別確認(rèn)其質(zhì)量 可靠才能施工.萬一涂料發(fā)生變質(zhì),應(yīng)廢去不用。攪拌:涂料中有些顏料密度大易沉淀,面漆

3、類顏色容易浮色,這 些現(xiàn)象均需使用機(jī)械攪拌使涂料均勻如一.雙組份涂料在固化劑加入 前,應(yīng)首先攪拌均勻,加入固化劑后再次攪拌均勻.過濾:為了除去涂料中較大顆粒結(jié)皮或其它異物,必須過濾,較 為規(guī)范的做法是經(jīng)過過濾網(wǎng)倒入另一個(gè)空桶中.如施工時(shí)氣溫低，漆料過于粘稠，可以適量加入稀釋劑，但以 能正常涂刷又不影響漆膜厚度為宜。漆料配制時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需 要，現(xiàn)配現(xiàn)用，以免造成浪費(fèi)。1.6. 3. 7涂底漆兩遍：外表處理驗(yàn)收合格后應(yīng)盡快涂底漆，要在8 小時(shí)內(nèi)涂完。涂底漆要橫、豎、上、下交錯(cuò)涂刷，漆膜要求均勻，不 得漏涂、流掛。要控制油漆的粘度、稠度、稀度，兌制時(shí)應(yīng)充分的攪拌，使油漆 色澤、粘度均勻一致。刷第

4、一道底漆時(shí)涂刷方向應(yīng)一致，接槎整齊。待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍方向應(yīng)與第一遍涂刷方向 垂直。1.6. 3.8間隔保養(yǎng)：在涂完一道漆后，要待其漆面干燥后方可進(jìn) 行下道工序的施工，保養(yǎng)期間，不得進(jìn)行其它作業(yè)活動(dòng)。L 6. 3. 9涂面漆兩遍：待底漆表干后即可涂面漆，漆膜要均勻，不得漏涂，外表平整，顏色一致。1. 6. 3. 10面漆的調(diào)制應(yīng)選擇顏色一致的面漆，兌制的稀料應(yīng)合 適，面漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢?，保持色澤均勻。其工作粘度、稠度?yīng)保 證涂裝時(shí)不流墜，不顯刷紋。面漆在使用過程中應(yīng)不斷攪拌，涂刷的方向和方法與上述相同。當(dāng)涂裝工藝采用噴涂時(shí)，要嚴(yán)格按其施工操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，以 確保工程質(zhì)量全部

5、合格。3.11精細(xì)檢驗(yàn)：對完工部位，進(jìn)行全面細(xì)致的檢驗(yàn)，認(rèn)真 修補(bǔ)不合格部位，直至到達(dá)技術(shù)要求。施工技術(shù)要求(1)涂料施工前應(yīng)進(jìn)行試涂，所有涂料必須根據(jù)技術(shù)說明書進(jìn) 行施工。(2)涂裝施工人員必須具有平安、健康和環(huán)保方面的知識(shí)技能。(3)施工用涂料應(yīng)采取現(xiàn)配現(xiàn)用的原那么。(4)除銹共檢合格后，應(yīng)及時(shí)涂刷底漆。(5)在第一遍底漆完全干燥后，及時(shí)再涂底漆或面漆，兩道涂 層的施工間隔時(shí)間以上道漆層完全干燥為準(zhǔn)。面漆應(yīng)在交工之前涂 刷。(6)焊縫處的涂層，應(yīng)在焊縫檢查合格后進(jìn)行施工。(7)漆膜、涂料厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)部門規(guī)定的厚度要求。7涂層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)1涂層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涂層完整、均勻，顏色一致，無損壞、無

6、漏涂、無流掛；漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷；漆的品種、層數(shù)、顏色、標(biāo)記、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件中的有關(guān) 要求。除銹及涂裝作業(yè)環(huán)境以530為宜，且相對濕度不大于85%, 在強(qiáng)風(fēng)、雨、霧、雪天氣及外界環(huán)境溫度低于鋼材外表露點(diǎn)溫度3c 以上時(shí)，不得進(jìn)行除銹、涂裝作業(yè)。2涂層質(zhì)量檢驗(yàn)方法濕膜厚度的檢測：用濕膜測厚儀進(jìn)行檢測，在施工后應(yīng)當(dāng)立 即檢測，因?yàn)榧僭O(shè)不及時(shí)進(jìn)行，溶劑的揮發(fā)將影響到讀數(shù)；濕膜測厚儀 的檢測可反映油漆用量的檢查，同時(shí)也有助于控制規(guī)定的干膜厚度和 反映油漆的固體含量。干膜厚度的檢測：用干膜測厚儀進(jìn)行,在施工的每一涂層完成, 充分固化后檢測，數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況來執(zhí)行，因?yàn)?/p>

7、需要考慮被 涂裝結(jié)構(gòu)的不同設(shè)計(jì)。附著力和層間結(jié)合力的檢測：用附著力測試儀進(jìn)行，涂層系統(tǒng) 的附著力和層間結(jié)合力測試是一種破壞性的，質(zhì)量認(rèn)可測試時(shí)作用于 指定參照區(qū)域，并非作為一種常規(guī)測試；層間結(jié)合力破裂產(chǎn)生于涂層 與底材或單獨(dú)的涂層與涂層之間。氣孔和針孔的檢測：采用針孔檢測儀進(jìn)行，可檢測到不可接受 的涂層斷層。2、質(zhì)量管理措施2.1基本原那么按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的工程管理總體 思想，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有秩序、程序化的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制, 創(chuàng)精品工程。以業(yè)主工程質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，開工后根據(jù)具 體情況進(jìn)一步編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的措施、 方法

8、和檢測手段以及到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場施工管理提供質(zhì)量保 證。2質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃2.1質(zhì)量目標(biāo):工程總體質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建精品工程,創(chuàng)造樣板工程: 一次合格率95%以上，竣工合格率100%；工程優(yōu)良率95%,單位工程感觀質(zhì)量評定等級(jí)到達(dá)一級(jí)，總體評定優(yōu)良；質(zhì)量事故實(shí)現(xiàn)“零”缺陷，確保優(yōu)質(zhì)工程。2. 2. 2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按照IS0-9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系，工程部成立以工程經(jīng)理為 首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，任命以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的各專業(yè)工程師 組成專項(xiàng)質(zhì)量保證體系，在現(xiàn)場行使質(zhì)量保證職能，形成有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，施工質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，以保證質(zhì)量管理和質(zhì)量控制措施的 貫徹執(zhí)行。各專業(yè)施工按工序建立

9、相應(yīng)停檢、共檢和自檢工程，工程質(zhì)量 實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督控制管理，工程部和職能部門質(zhì)量責(zé)任明確、人員 落實(shí)，并行使質(zhì)量否決權(quán)。編制合理先進(jìn)的施工方案，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。對施工全過程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，并以日、周短計(jì)劃，保月、 季長計(jì)劃，對未按控制點(diǎn)完成的經(jīng)濟(jì)工程除經(jīng)濟(jì)處分外，及時(shí)采取補(bǔ) 救措施，盡量減少突擊完成任務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、平穩(wěn)完成。嚴(yán)格施工程序，制定出科學(xué)合理的施工工序，精心組織，嚴(yán)格 管理，在施工中嚴(yán)格按H、R、W三級(jí)質(zhì)量控制計(jì)劃，為施工全過程的 質(zhì)量控制保證措施，實(shí)施工序交接制度，未經(jīng)自檢、共檢的工序不得 進(jìn)行下道工序的施工。把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材料進(jìn)廠前，除所應(yīng)具備的材

10、質(zhì)證明文 件外，還必須按有關(guān)規(guī)范要求配合監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢并報(bào)業(yè)主檢驗(yàn)合 格后，方準(zhǔn)使用。材料、產(chǎn)品按要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保證材料的使用 質(zhì)量。在施工中積極開展全面的質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系示意圖2. 4質(zhì)量控制計(jì)劃4.1質(zhì)量控制計(jì)劃. 1. 1工程工程質(zhì)量控制設(shè)H、W、R三種檢測點(diǎn)，做好質(zhì)量控 制點(diǎn)計(jì)劃，該計(jì)劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。序號(hào)質(zhì)量檢測點(diǎn)控制要素1停檢點(diǎn)提前24小時(shí)以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理，業(yè)主和監(jiān)理應(yīng) 在停工當(dāng)天進(jìn)行檢查，檢查合格會(huì)簽有關(guān)文件后方可復(fù)工。2報(bào)告控制點(diǎn)提前24小時(shí)通知，業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場檢查。3一般檢查點(diǎn)監(jiān)理現(xiàn)場不定期巡查，如發(fā)現(xiàn)有不符合施工規(guī)范

11、、標(biāo)準(zhǔn)， 書面或口頭通知限期整改。2. 4.1. 2質(zhì)量控制要點(diǎn)見以下附表:設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)階段控制點(diǎn)類別控制內(nèi)容1準(zhǔn) 備 階 段設(shè)計(jì)交底R(shí)要求施工應(yīng)特別注意的問題、材料選用等2施工圖會(huì)審R對施工圖存在問題和不清楚的表示及施工存在的問 題進(jìn)行討論3材料檢驗(yàn)W檢驗(yàn)合格證，材料規(guī)格導(dǎo)熱系數(shù)、容重4施工方案審查R進(jìn)度、機(jī)具、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等5施工階段外表除銹H除銹方法和等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求7涂底漆W外表平整，色澤均勻，無氣泡、開裂及縮孔。7涂面漆W外表平整，色澤均勻，無氣泡、開裂及縮孔。質(zhì)量保證措施：8交工階段交工技術(shù)文件竣工圖W交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、會(huì)簽齊全、質(zhì)量評定資料完

12、善除針對本工程特點(diǎn)采取的措施外，堅(jiān)持正規(guī)、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾? 是提供高質(zhì)量施工產(chǎn)品的基本保證。2. 5.1堅(jiān)持設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度，熟悉工程工 藝特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)備性能和采用的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及特殊專業(yè)的 施工技術(shù)要求。特別是專業(yè)間圖紙會(huì)審，應(yīng)當(dāng)在開工前進(jìn)行。2. 5.2堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度，通過施工技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量目 標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施和各級(jí)技術(shù)責(zé)任制。2. 5. 3所有施工用材料按規(guī)范規(guī)定的程序或試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)， 規(guī)范沒有要求時(shí)，試驗(yàn)應(yīng)按業(yè)主和監(jiān)理公司的有關(guān)要求進(jìn)行。公司工程部將保證在業(yè)主和監(jiān)理公司檢測之前做好所需 檢測準(zhǔn)備，以確保業(yè)主和監(jiān)理公司進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測的工

13、作時(shí)間要 求。2. 5. 5建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查 驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)，出具工序交接卡并得到下道工 序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。未辦理工 序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。2. 5.6當(dāng)業(yè)主和監(jiān)理公司對某檢測點(diǎn)放棄或免于檢測時(shí)，應(yīng)出具書面文件。2. 5. 7質(zhì)量信息反應(yīng):施工過程的質(zhì)量信息由質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織 信息反應(yīng)。施工過程中的質(zhì)量問題由相關(guān)專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在質(zhì)量問題 評審的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施。質(zhì)量問題處 置后應(yīng)重新組織質(zhì)量驗(yàn)證。并向業(yè)主和監(jiān)理公司通報(bào)。公司建立巡檢制度：質(zhì)量檢驗(yàn)人員每日巡檢，工程部質(zhì)量

14、管理部門組織每周巡檢，質(zhì)量經(jīng)理組織每月質(zhì)量聯(lián)合檢查和評比。2. 5. 9特殊工序的質(zhì)量控制：特殊工序的質(zhì)量控制由專業(yè)質(zhì)量負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量控制管理；工程部施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督。2. 5. 10人員記錄:公司對從事工程施工的專業(yè)管理人員和特種作 業(yè)人員實(shí)施上崗資格控制管理，以確保從事本工程工程的人員素質(zhì)滿 足施工質(zhì)量管理需要和業(yè)主及監(jiān)理公司的要求?，F(xiàn)場平安管理重點(diǎn)6.1本工程開工前應(yīng)重點(diǎn)做好進(jìn)廠人員的平安環(huán)境與平安管理 教育，防止施工人員串崗及違反紀(jì)律的事件發(fā)生；6.2開展全員平安教育，施工環(huán)境分析教育，典型事故教育， 緊急狀態(tài)處理教育等，提高

15、員工平安意識(shí)和自我防護(hù)技能；6.3做好施工過程中的平安防護(hù)管理，注意防火；6. 4重點(diǎn)做好各類暫設(shè)的合理布置，防止事故發(fā)生；6. 5建立完善的平安管理體系、明確職責(zé)，保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)；6. 6有目的地制定重點(diǎn)平安工作工程計(jì)劃，監(jiān)督平安措施的實(shí) 施；6. 7嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工環(huán)境，每日做到工完、料凈、場地清；6. 8貫徹執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的各項(xiàng)指導(dǎo)與要求；服從監(jiān)理公司監(jiān)督2. 7. 1執(zhí)行監(jiān)理單位各項(xiàng)平安管理制度，接受監(jiān)理公司的監(jiān)督、 檢查、指導(dǎo)。平安員與監(jiān)理單位現(xiàn)場平安經(jīng)理聯(lián)系入廠平安教育，取得 員工上崗條件認(rèn)可，辦理各種受限作業(yè)的許可證。2. 7.3平安員定期參加由監(jiān)理單位組織的周協(xié)調(diào)會(huì)，提出需要監(jiān)

16、 理單位協(xié)調(diào)解決的問題，匯報(bào)周施工平安管理情況，平安動(dòng)態(tài)。2. 7. 4日常平安工作協(xié)調(diào)由平安員與監(jiān)理單位現(xiàn)場平安工作人員 隨時(shí)進(jìn)行。2. 7. 5如有任何平安要求，我方將提前通知監(jiān)理單位的現(xiàn)場平安 工作人員。3.平安管理3.1平安管理措施3.1. 1所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場前，必須接受平安教育，詳細(xì)了解業(yè) 主的有關(guān)平安規(guī)章制度。本工程部將把業(yè)主的平安規(guī)章印制成冊，發(fā) 至每位員工。3. 1.2工程部要針對現(xiàn)場施工實(shí)際，進(jìn)行入場平安教育，時(shí)間不 少于一小時(shí)，教育后經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員 須有勞動(dòng)部門頒發(fā)的平安操作證，持證上崗。3. 1. 3工程部隨工程進(jìn)展，每月對員工進(jìn)行一次平安教

17、育或培訓(xùn)o3. 1.4根據(jù)工程的需要，工程部要進(jìn)行危險(xiǎn)工序和需要特殊平安技術(shù)及預(yù)防措施工序的培訓(xùn)教育O TOC o 1-5 h z 1、施工組織設(shè)計(jì)-2-1. 1 概述-2-1. 2編制依據(jù)-2-3工程概況-2-L4工程特點(diǎn)與對策： -2-L5施工前的準(zhǔn)備-3-6施工技術(shù)方案-5-L7涂層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)-11-2、質(zhì)量管理措施-11-1基本原那么-11-2質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃-12-3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)-14-4質(zhì)量控制計(jì)劃-14-5 質(zhì)量保證措施：- 15 -6現(xiàn)場平安管理重點(diǎn)-17-2.7服從監(jiān)理公司監(jiān)督-17-3.平安管理-18-1平安管理措施-18-2平安檢查-18-3隱患整改-19-4現(xiàn)

18、場平安規(guī)定-19-個(gè)人防護(hù)要求-20-場施工機(jī)具設(shè)備平安管理-21-施工用電平安管理-21-4、工期保證措施-22-1指導(dǎo)思想-22-2工期控制措施-22-3工期管理與控制計(jì)劃-24-4.4工期保證措施-26-5、冬雨季施工措施-27-3. 1.5每周組織員工進(jìn)行一次平安活動(dòng)，時(shí)間不少于半小時(shí)，活動(dòng)的主要內(nèi)容總結(jié)上周平安工作情況，布置本周平安工作，并學(xué)習(xí)、 討論有關(guān)平安規(guī)定。3. 1.6施工班組在每天作業(yè)前，要進(jìn)行班前平安講話，針對當(dāng)日 施工任務(wù)，布置相應(yīng)的平安防護(hù)措施。2平安檢查1工程部每周進(jìn)行一次平安檢查，由平安經(jīng)理組織。3. 2. 2根據(jù)實(shí)際情況，工程部進(jìn)行各類專項(xiàng)平安檢查。3. 2.

19、3施工班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的平安自檢，及時(shí)消除事故隱 患。3. 2. 4平安人員要堅(jiān)持每日巡檢，及時(shí)糾正和處分違章行為。3. 2. 5平安檢查的內(nèi)容主要為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車輛、平安 用電、腳手架、高處作業(yè)防護(hù)、防火防爆、文明施工等。2. 6進(jìn)行平安檢查時(shí)，要認(rèn)真做好檢查記錄。3.3隱患整改3. 3.1對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題及工程平安 檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，對不能 立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的 形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)單位整改，平安人員要進(jìn)行 復(fù)檢。3. 3. 2對暫時(shí)不能整改的工程，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入工程平安措施計(jì)劃，限期整改。4現(xiàn)場平安規(guī)定所有員工必須嚴(yán)格

20、遵守業(yè)主、監(jiān)理公司及工程部平安管理 規(guī)定。所有員工都在指定的任務(wù)范圍內(nèi)完成指定的工作，并嚴(yán)格 遵守平安操作規(guī)程和工作紀(jì)律。3. 4. 3所有員工不得有侵害人身自由或被認(rèn)為對平安造成危害的 行為，否那么將受到經(jīng)濟(jì)處分甚至驅(qū)逐出工程施工現(xiàn)場。3. 4. 4當(dāng)員工受到三次警告后，將被永久地從本工程施工現(xiàn)場驅(qū) 逐出去。3. 4. 5所有人員不得在現(xiàn)場打鬧、玩耍。3. 4. 6工程工程開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工總平面布 置的要求布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，包括施工機(jī)具、停車場、設(shè)備材料堆放 和水、電、汽的布置，所有的暫設(shè)布置均應(yīng)符合平安、防火和工業(yè)衛(wèi) 生要求。3. 4. 7各種防護(hù)設(shè)施平安標(biāo)志，未經(jīng)批準(zhǔn)，

21、不得移動(dòng)或撤除。3. 4. 8進(jìn)出裝置設(shè)專人負(fù)責(zé)值班保衛(wèi)工作，進(jìn)出廠人員持證上班, 無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。3. 4. 9現(xiàn)場用的各種平安設(shè)施，如消防器材等必須定期進(jìn)行檢查 和維護(hù)保養(yǎng)，以備緊急情況時(shí)能正常使用。3.4. 10工程部每周依據(jù)工程進(jìn)展情況制訂平安工作計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施。3. 5個(gè)人防護(hù)要求3. 5. 1 一般規(guī)定在工作區(qū)的每個(gè)人都要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、用具。在接觸含刺激或損害皮膚的化學(xué)試劑時(shí)，工作人員應(yīng)戴橡皮手 套、防護(hù)圍裙或其它適用的防護(hù)用具。工作人員不宜穿著易燃、有害或刺激性物質(zhì)的衣服進(jìn)行工作。根據(jù)平安生產(chǎn)和防止職業(yè)病危害的需要，發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù) 用品、用具。防護(hù)用

22、品是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的一項(xiàng)強(qiáng)制性預(yù)防措施，不得隨意變 更或降低標(biāo)準(zhǔn)。3. 5.2平安帶離地面2m以上高度作業(yè)人員，應(yīng)系上平安帶。使用平安帶必 須遵守以下規(guī)定：所使用的平安帶必須完好并適合于該項(xiàng)工作的特殊工作要求。平安帶必須用一根短繩連接到至少能承受500kg靜負(fù)荷的錨 定物上或構(gòu)件上。(4)平安帶配有的短繩必須用尼龍或強(qiáng)度相當(dāng)?shù)牟牧现谱?。短繩 的長度必須能夠調(diào)節(jié)。使用前，工作人員必須檢查平安帶和短繩的可靠性。6場施工機(jī)具設(shè)備平安管理1施工機(jī)具必須狀況良好，平安設(shè)施齊全。使用前必須經(jīng)有 關(guān)部門的檢查和許可。6. 2施工機(jī)具、移動(dòng)設(shè)備等必須由專人負(fù)責(zé)，專人使用，特殊 設(shè)備操作人員要有平安操作證。操作時(shí)

23、必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安操作規(guī) 程。6. 3各種機(jī)械及其傳動(dòng)局部，必須裝設(shè)防護(hù)裝置。7施工用電平安管理7. 1 一般規(guī)定 施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持 有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。 臨時(shí)用電工程圖紙必須單獨(dú)繪制，并作為臨時(shí)用電施工的依 據(jù)，有編制、審核、批準(zhǔn)等手續(xù)。施，經(jīng)有關(guān)部門許可后方可工作。4、工期保證措施4.1指導(dǎo)思想樹立精品意識(shí)，確保工程建成優(yōu)質(zhì)工程。為此，必須嚴(yán)格按項(xiàng) 目法施工的要求，科學(xué)管理，精心組織。根據(jù)本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)做好 防腐、保溫工程的各項(xiàng)工作。進(jìn)行工程計(jì)劃管理并實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，保 證計(jì)劃工作合理進(jìn)行。按照“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的宗旨，以高質(zhì) 量、高速度

24、的要求，確保各項(xiàng)施工任務(wù)按期完成。2工期控制措施2.1本工程列為我公司的重點(diǎn)施工工程。我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，配備優(yōu)秀的管理人員，從人力和施工機(jī)具上給 予充分保證，并采用先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工。2.2工程開工前，充分做好施工準(zhǔn)備。根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和 管理要求，進(jìn)行有計(jì)劃的嚴(yán)格培訓(xùn)，適應(yīng)該工程的需要。2. 3根據(jù)合同要求，結(jié)合材料到貨和圖紙交付及現(xiàn)場條件編制 切實(shí)可行的工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及配套的資源調(diào)配計(jì)劃。 工程開工后，分階段編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及 與各階段計(jì)劃相對應(yīng)的設(shè)備、材料需求計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以 周保月，從而保證施工的

25、連續(xù)性和可靠性。將單位工程控制點(diǎn)，分解 到各施工班組，并通過設(shè)“控制點(diǎn)”獎(jiǎng)和控制點(diǎn)完成評比等方法，來 提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的可靠性。2. 4加強(qiáng)現(xiàn)場指揮和領(lǐng)導(dǎo)，確定強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，集中 現(xiàn)場辦公，直接指揮施工生產(chǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn) 的問題。開好每周一次的施工調(diào)度會(huì)、材料平衡會(huì)及不定期的各種專 題會(huì)，認(rèn)真檢查落實(shí)調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議紀(jì)要。2. 5對施工工程的重要局部，編出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)到施 工班組，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完。2. 6根據(jù)施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編寫科學(xué)、合理、可行的技術(shù)方案, 積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)和工法組織施工，強(qiáng)化平安、質(zhì)量管理和控制，使平安、質(zhì)

26、量工作成為施工進(jìn)度的保障。2.7加強(qiáng)施工計(jì)劃檢查與監(jiān)督力度，在計(jì)劃執(zhí)行過程中，設(shè) 專人每周、每月、每日進(jìn)行現(xiàn)場施工實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，把施工進(jìn)度動(dòng)態(tài) 信息及時(shí)反應(yīng)，以供施工指揮人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn) 場的調(diào)度或進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整。2.8假假設(shè)由于某種原因影響了工程的原計(jì)劃的工期或、材料 到貨不能按原計(jì)劃到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，要在總工期不變的情況下，重新調(diào) 整總體計(jì)劃，采取平行流水、立體交叉的施工方法，以求縮短工期； 在現(xiàn)場工作面可能的情況下，增加勞動(dòng)力投入，使工作面到達(dá)充足施 工狀態(tài)，選拔精兵強(qiáng)將在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊；在工作面狹 窄、勞動(dòng)力充足的情況下，采取延長工時(shí)、加班加點(diǎn)、倒班作業(yè)，集 中連

27、續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。2.9打裝備仗，充分利用公司精良裝備，一旦現(xiàn)場需要，提 前調(diào)至，2. 10搞好職工生活，調(diào)動(dòng)職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工 的主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，提高勞動(dòng)效率。2.11公司定期組織對工程工程部施工管理及工期進(jìn)度控制 進(jìn)行評檢，主要有三方面的內(nèi)容：工期進(jìn)度及控制點(diǎn)；現(xiàn)場文明 施工；基礎(chǔ)管理工作；促使工程部通過抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。3工期管理與控制計(jì)劃規(guī)范地對工程施工工期進(jìn)行管理和控制，確保合理配置工程施 工資源，有效組織反應(yīng)控制，到達(dá)施工過程各階段性目標(biāo)及各單元按 計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主的目的，并在進(jìn)度計(jì)劃控制管理過程中完全 符合業(yè)主單位對各類計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告的

28、格式、內(nèi)容、涵義等項(xiàng)規(guī)定的要 求。3.1計(jì)劃分級(jí)管理程序本工程工程實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理：一級(jí)計(jì)劃：工程施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃：工程總體實(shí)施計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃4. 3. 2計(jì)劃組織與實(shí)施四級(jí)計(jì)劃管理中，二級(jí)計(jì)劃是對一級(jí)總體統(tǒng)籌計(jì)劃的進(jìn)一步展開 和確認(rèn)，同時(shí)又是對三級(jí)詳細(xì)計(jì)劃的指導(dǎo)。三級(jí)計(jì)劃是準(zhǔn)備執(zhí)行的近 期計(jì)劃安排，相應(yīng)的資源支持和保障計(jì)劃隨時(shí)處于待投入狀態(tài)，是管 理層重點(diǎn)管理階段。四級(jí)計(jì)劃將三級(jí)計(jì)劃具體化，是指導(dǎo)作業(yè)層工作 安排的任務(wù)書。以一級(jí)計(jì)劃作為目標(biāo)計(jì)劃，以二級(jí)計(jì)劃作為人力、設(shè)備、材料等 施工準(zhǔn)備工作執(zhí)行的依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況編制的月、周作業(yè)計(jì)劃，直 接下到達(dá)作業(yè)層

29、，由主管各專業(yè)的施工負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，作業(yè)人員具 體執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容。計(jì)劃工程師與進(jìn)度管理人員對各項(xiàng)作業(yè)實(shí)施情 況要深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查、了解存在的問題，對照進(jìn)度檢測報(bào)告，及時(shí)反應(yīng)信息，以便對計(jì)劃作進(jìn)一步的優(yōu)化并提出修訂意見。進(jìn)度控制進(jìn)度控制在整個(gè)施工過程中，對保證工期占有 非常重要的地位。在工程施工過程中進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依 據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng), 到下一次進(jìn)度檢測為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過程。4. 3.4進(jìn)度控制的基本要求4.3.4. 1要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，真實(shí)地反映現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度。應(yīng) 用進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，

30、曲線分總 控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制曲線。4. 3. 4. 2要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比擬，確定 偏差。確定偏差應(yīng)使工作量和形象部位相結(jié)合。偏差的形象要詳細(xì)到 每個(gè)工序，為制定糾偏措施提供依據(jù)。4. 3. 4. 3要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。 內(nèi)部原因通常是計(jì)劃安排不嚴(yán)格、交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、機(jī)具調(diào)度不合理、 勞動(dòng)力缺乏、遇到技術(shù)難題、發(fā)生平安或質(zhì)量事故等；外部原因除通 常的設(shè)計(jì)或供料滯后外，還有同其他施工單位間的銜接，要分析清楚, 必要時(shí)應(yīng)請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。4. 3. 4. 4根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃，即更新計(jì)劃。以使工序作 業(yè)交叉等更為合理，并及時(shí)解決執(zhí)行更新計(jì)劃

31、中的問題，保證更新計(jì) 劃的順利實(shí)現(xiàn)。4.4工期保證措施對于本工程，我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的總施工工期控制目標(biāo)，為 確保在計(jì)劃工期完成工程建設(shè)任務(wù)，力爭提前到達(dá)工期目標(biāo)，擬定下 列保證措施：4.1做好工程前期的準(zhǔn)備工作，擬定的工程部主要人員將直接 參與工程準(zhǔn)備，與業(yè)主保持工作聯(lián)系，盡可能準(zhǔn)確全面地掌握工程信 息，了解和熟悉業(yè)主在施工管理方面的要求，積極配合，協(xié)助解決實(shí) 際問題，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)基地的建設(shè)。4.2合理規(guī)劃現(xiàn)場施工面的布置，為工程各工程施工的順利展開創(chuàng)造條件。4.3制定詳細(xì)合理的施工工作計(jì)劃。通過深度的分析，防止受 前續(xù)工作的影響，防止受現(xiàn)場條件的限制。4.4嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不返工，不后

32、處理，從而保證計(jì)劃的完成。通過抓質(zhì)量保證進(jìn)度主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：4.4. 1把好材料關(guān)，不合格材料不進(jìn)入現(xiàn)場，并由建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工單位共同把關(guān)確認(rèn)，這樣可以防止施工過程中出現(xiàn)不 應(yīng)該出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，加快施工的進(jìn)程。4. 4. 2認(rèn)真的做好設(shè)備、材料保護(hù)。4. 4. 3抓好施工工藝的控制，從根本上使工程施工一次合格率到達(dá)95%以上，盡可能不返工，從而提高整個(gè)施工工作的效率。4.5由于裝置受送電時(shí)間較早，可以提前開展動(dòng)設(shè)備的油沖洗和單機(jī)試車工作，假設(shè)大型機(jī)具存在問題可以提早發(fā)現(xiàn)和處理。4.6各工藝的實(shí)施分主次、先后次序進(jìn)行施工。5、冬雨季施工措施施工用材實(shí)行下墊上蓋，做好防潮、防雨工

33、作。在施工計(jì)劃中要考慮天氣和溫度的變化，隨時(shí)調(diào)整施工安 排，力爭做到有備無患。3存放材料要有專用庫房，以免雪、雨天的損壞及破壞質(zhì)量。4每天按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取預(yù)防措施。5.5采購的材料一次不要過多，以免保管不好或使用不當(dāng)而出現(xiàn) 不應(yīng)有的損壞。1、施工組織設(shè)計(jì)L1概述本施工組織設(shè)計(jì)是為發(fā)電總廠設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修工程需要編 制的，其宗旨是在技術(shù)上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，保質(zhì)、保量、 保平安、保工期地完成所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)。2編制依據(jù)1. 2. 1涂裝前鋼結(jié)構(gòu)外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)1. 2. 2鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1. 2. 3鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕工程施工技術(shù)規(guī)范金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)防火涂料

34、應(yīng)用技術(shù)規(guī)范L3工程概況L 3.1工程名稱：發(fā)電總廠設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修工程。1.3. 2工程地點(diǎn)：發(fā)電總廠1.3. 3工程內(nèi)容：設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修。設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修施工工藝：外表人工機(jī)械除銹或噴砂除 銹到達(dá)相應(yīng)等級(jí)一涂氯磺化底漆二遍一涂氯磺化面漆兩遍。3. 4工程質(zhì)量到達(dá)甲方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程；工程優(yōu)良率不低于85%,合格率到達(dá)100%；. 5施工工期：到達(dá)甲方的工期要求，力爭縮短施工工期。工程特點(diǎn)與對策：1工程特點(diǎn)：設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修工程施工任務(wù)大，時(shí)間 緊，施工組織難度高。2施工對策:合理制定好各工程工程的施工順序，使工程盡早具備施工條 件；采取先地上后地下、先內(nèi)后外、先

35、難后易的施工程序，有利后 續(xù)工程的施工；編制詳細(xì)的作業(yè)流水計(jì)劃，盡量防止交叉施工，充分利用現(xiàn)有 場地；在施工期間周密、合理地安排施工人員，最大限度地延長工作 時(shí)間，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和調(diào)度力度，提 高工作效率； 加大施工機(jī)械、材料的投入；嚴(yán)格施工管理，做到“工完、 料凈、場地清”，保證施工合理、有序的進(jìn)行，確保工期。1. 5施工前的準(zhǔn)備做好防腐維修施工前的準(zhǔn)備是整個(gè)工程施工管理的主要內(nèi)容之 一，是施工生產(chǎn)中的一個(gè)重要階段，也是關(guān)系整個(gè)工程能否順利地連 續(xù)施工，保證工程質(zhì)量和施工經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。技術(shù)準(zhǔn)備防腐維修工程施工，要具有齊全的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)單位要提出明確

36、的防腐施工技術(shù)說明，對原材料、半成品、 成品提出明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。施工單位要對施工圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審。結(jié)合工程情況，提出 施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。準(zhǔn)備齊全各種施工記錄，應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日記與施工同步完成。防腐維修施工所用原材料應(yīng)具有出廠合格證和檢驗(yàn)資料。1. 5. 2組織準(zhǔn)備：防腐蝕維修工程施工的組織工作非常重要，這是提高工作效率、 施工質(zhì)量和施工平安的必要措施。施工組織與管理工廠設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐維修工程的施工，其一般情況是工期短，工 程量大，施工任務(wù)集中，如我公司有幸承接該工程。我們將依據(jù)該工 程的特點(diǎn)和承包的職責(zé)，首先強(qiáng)化施工組織管理，設(shè)置相應(yīng)的施工生 產(chǎn)管理體

37、系、質(zhì)量管理保障體系和文明施工、平安生產(chǎn)管理體系；其 次采用較為先進(jìn)的施工技術(shù)、施工裝備，以科技為基礎(chǔ)，依托公司雄 厚的施工技術(shù)力量、技術(shù)儲(chǔ)藏和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，將協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的 各個(gè)方面及施工技術(shù)、質(zhì)量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求調(diào) 集精兵強(qiáng)將，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量，打好防腐工程施工這 一硬仗。1. 5. 3材料管理施工材料管理嚴(yán)格按照公司材料采集、保管、發(fā)放程序進(jìn)行，本 著保證工程質(zhì)量，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì) 效益的原那么進(jìn)行控制。1. 5. 4施工工序管理施工班組自檢合格后，將自檢記錄一式三份交檢查員，檢查員 按規(guī)定比例隨機(jī)抽檢合格后，簽字確認(rèn)，移交下道

38、工序或通知甲方和 監(jiān)理工程師共檢確認(rèn)。責(zé)任技術(shù)員對工序管理的全過程提供技術(shù)指導(dǎo)，專檢（共檢）合格后，班組自檢原始記錄交責(zé)任技術(shù)員保存，作為編制交工技術(shù)文 件的原始依據(jù)。下道工序接到上道工序的移交通知后，進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)符合規(guī) 范要求后，簽字返回工序移交單位一份，另一份交質(zhì)量管理部門存檔 備查。1. 5. 5現(xiàn)場條件準(zhǔn)備現(xiàn)場條件準(zhǔn)備主要有：施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、 檢測儀器、施工用水電氣以及必要的消防救護(hù)器材等。工人休息更衣間，按施工高峰人數(shù)計(jì)算，要與作業(yè)間、存料間 隔離設(shè)置，可借用永久性建筑，也可設(shè)置臨時(shí)性建筑。調(diào)料間要具備能設(shè)置13組工作臺(tái)，室內(nèi)電氣設(shè)施要選用防 爆型，要保持室內(nèi)通風(fēng)

39、良好。倉庫中原材料按材料品種分類存放，不得混放；室內(nèi)設(shè)置防爆 型照明；保持良好的送排風(fēng)設(shè)施；易燃品應(yīng)隔離存放；存放的物品要 下墊，并防止日光直射。機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在工作棚內(nèi)，要保證供電、供水方便；噴 砂設(shè)備應(yīng)設(shè)置在半露天工作棚內(nèi)，上方應(yīng)有防雨設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)保證足夠的施工用水電氣，應(yīng)能滿足連續(xù)施工的需 要。各類設(shè)施和機(jī)械供電等應(yīng)符合平安標(biāo)準(zhǔn)，并分別設(shè)有明顯平安 志。配備足夠的中間檢查和最終檢查的各種檢測儀器和工具。1. 6施工技術(shù)方案1. 6.1概述：設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕維修工程一般都是整個(gè)工程建 設(shè)的最后一道工序，其施工情況直接關(guān)系到施工企業(yè)及建設(shè)單位等部 門的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)保及經(jīng)濟(jì)

40、效益的方方面面。所以在施工過程中要制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)方案及相關(guān)的技術(shù)措施，并在 執(zhí)行過程中嚴(yán)格要求，精心組織，堅(jiān)決做到優(yōu)質(zhì)、平安、按期完成各 項(xiàng)施工任務(wù)。施工工序:不同的施工工程，防腐維修施工的程序及內(nèi)容有所不同，該工程中鋼結(jié)構(gòu)的施工特點(diǎn)及技術(shù)要求，在此我們就其施 工方法一起進(jìn)行闡述，其基本上都包含有如下內(nèi)容。圖紙會(huì)審一原材料檢驗(yàn)一技術(shù)交底一外表處理一涂氯磺化底漆 兩道一涂氯磺化面漆兩道一精細(xì)完工。1. 6. 3施工方法：為了加強(qiáng)施工過程中的管理，增強(qiáng)施工技術(shù)的 科學(xué)性,現(xiàn)就各施工工序作概述。1. 6. 3. 1圖紙會(huì)審:簽訂施工合同后,對施工部位的圖紙進(jìn)行詳細(xì) 的會(huì)審，做好現(xiàn)場的考察及有關(guān)部門的調(diào)查、咨詢,在此基礎(chǔ)上,編制 科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的施工組織設(shè)計(jì)。1. 6. 3. 2原材料檢驗(yàn):按照設(shè)計(jì)的要求采購合格的施工用材料,并 對所采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),對施工用的主要材料進(jìn)行小試，以 杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。1. 6. 3. 3技術(shù)交底:工程正式施工前,對所有參加施工的人員進(jìn)行 技術(shù)交底，主要包括工程施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)平安措施、降低本錢措 施和質(zhì)量保證措