車間主任管理工作總結例文

1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁車間主任管理工作總結例文工作匯報/工作方案/消費工作總結姓名：_單位：_日期：_編號：YB-ZJ-054458車間主任管理工作總結范文Workshop director management summary 車間主任管理工作總結范文車間主任管理工作總結范文一20_ 年轉眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的 20_ 年?；貞?20_ 年感謝領導對我的信任和支持，7 月份把我從 _ 一線任車間副主任提拔到轉到 _ 任車間主任，這一年里跟著領導學到很多，得到的也很多。角色的轉變后從開場跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責

2、任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領導的幫助、關心、鼓勵使我在面對困難的時候勇于克制，使自己一點一點的進步發(fā)揮出自己的才能。被調任后我始終在考慮要做什么?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進展工作，毫無新意。要是想要新的進步，新的打破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地進步。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作經歷和管理經歷都存在著明顯差異和缺乏。在這里從以下幾點開展工作進步自己：一、

3、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深化扎實的作風、認真負責的精神?？偨Y簡介：本消費工作總結主要對一定時期內的工作加以總結，分析p 和研究，肯定成績，找出問題，得出經歷教訓，探索事物的開展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體，本內容已經過排版和校對，請放心下載使用。要想在工作中獲得新的打破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對消費管理知識理解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7 月份被提拔到德州公司任車間主任一職，這對我來講是一個進步、豐富自己的好時機。在這幾個月的時間里，

4、我根據自己的實際經歷，再消費現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的消費資料。這個學習的時機激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了根底。二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由假設干小的細節(jié)構成的?？梢栽谛√幣?，把每一個細節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小忽略也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合如今的消費設備從進步工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改良進步加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及進步制造部員工操作才能，這樣才能更好的完成消費任務。做每一項工作、每一次改良都需要我們從小處著

5、手，精益求精。正陽才能使消費任務、產品性能的進一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就(法制宣傳活動總結)決定著公司的效率?；貞涍^去的一年我還有很多的缺乏之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產品質量進步到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量進步到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據現有的消費，適時

6、組織員工結合理論多學習消費線操作規(guī)程，進步工作效率，穩(wěn)定消費才能發(fā)給進步產品質量做好鋪墊。四、擅長溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深化的理解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學習新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現和進步。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，對遇到的新情況新問題研究不夠

7、、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，實在采取有效措施加以整改。車間主任管理工作總結范文二新年伊始，工廠進展了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞消費為中心，克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣闊干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的消費任務，現將20_ 年來的工作總結如下：一、注重理論學習，不斷進步自身素質，努力提升工作才能。進步自身素質的根底是學習，提升工

8、作才能的泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經歷，如今的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷進步理論程度和業(yè)務程度。時刻做到自重、自省、自質不斷進步，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力進步覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅決不移，樹立全心全意

9、為人民效勞的思想，牢記“知識就是消費力“。通過不斷的學習來汲取高質量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理程度有了很大的進步。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務，在管理中總結經歷，在工作中不斷進步。結實樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷進步自身素質的同時進步車間員工的整體技能，便于更好的完成各項消費任務。完

10、善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間消費時，我經常在車間、現場進展檢查，發(fā)現問題及時處理，進步工作效率。設備出現故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。三、強化管理，加強思想教育，不斷進步員工思想素質群眾是一切工作的力量泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進展學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠嚴密的聯絡起

11、來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同開展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時，我總是帶著大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關心，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。四、班組建立，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析p 和討論，使員工純熟地掌握正確的消

12、費操作技能，另一方面，又針對發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進展指導，努力進步班組長的平安技術程度和對事故發(fā)生的應變處理才能。第三、要求班組長不斷加強學習，進步自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的消費工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。五、警鐘長鳴，抓好平安工作 強調班組建立要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的，并提出一些與平安消費親密相關的要求：1、樹立平安消費責任意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平

13、安。形成了平安工作天天講，人人抓的良好場面。2、實在做好班中巡回檢查工作，對消費設備的運轉情況，對消費設備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將消費、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機消費平安。4、定期對設備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及光滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的平安安康。確保平安消費。缺乏之處(一)、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以進步自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理才能，以便于能更好的開展工作，為公司的開展盡心盡責(二

14、)是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于進步。車間主任管理工作總結范文三回憶 _ 年感謝領導對我的信任和支持， 7 月份把我從 _ 一線任車間副主任提拔到轉到 _ 任車間主任，這一年里跟著領導學到很多，得到的也很多。角色的轉變后從開場跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領導的幫助、關心、鼓勵使我在面對困難的時候勇于克制，使自己一點一點的進步發(fā)揮出自己的才能。被調任后我始終在考慮要做什么?該怎樣做才能

15、快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進展工作，毫無新意。要是想要新的進步，新的打破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地進步。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作經歷和管理經歷都存在著明顯差異和缺乏。在這里從以下幾點開展工作進步自己：一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深化扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中獲得新的打破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我

16、這樣半路出家的人，對消費管理知識理解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7 月份被提拔到德州公司任車間主任一職，這對我來講是一個進步、豐富自己的好時機。在這幾個月的時間里，我根據自己的實際經歷，再消費現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的消費資料。這個學習的時機激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了根底。二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由假設干小的細節(jié)構成的?？梢栽谛√幣?，把每一個細節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小忽略也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合如今的消費設備從進步工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改良進步加

17、大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及進步制造部員工操作才能，這樣才能更好的完成消費任務。做每一項工作、每一次改良都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使消費任務、產品性能的進一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；貞涍^去的一年我還有很多的缺乏之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產品質量進步到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量進步到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據現有的消費，適時組織員工結合理論多學習消費線操作規(guī)程，進步工作效率，穩(wěn)定消費才能發(fā)給進步產品質量做好鋪墊。四、擅長溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工