丹東關(guān)于成立高端集成電路公司可行性報告_范文

1、泓域咨詢/丹東關(guān)于成立高端集成電路公司可行性報告丹東關(guān)于成立高端集成電路公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資1160.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資290萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21623.37萬元，其中：建設(shè)投資17009.29萬元，占項目總投資的78.66%；建設(shè)期利息227.46萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金4386.62萬元，占項目總投資的20.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入47000.00萬元，

2、綜合總成本費用35739.87萬元，凈利潤8250.79萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率31.09%，財務(wù)凈現(xiàn)值17689.43萬元，全部投資回收期4.65年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。據(jù)IHS數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近五年中國MCU市場CAGR為7.2%，是同期全球MCU市場增長率的4倍。2019年，中國MCU市場規(guī)模達(dá)到256億元。由于物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子等行業(yè)的增速領(lǐng)先全球，2020年雖受新冠疫情影響，中國MCU市場規(guī)模仍超過268億元。據(jù)IHS數(shù)據(jù)預(yù)測，2022年中國MCU市場規(guī)模將達(dá)到320億元。與全球市場不同，我國MCU市場下游需求以消費電子為主，大部分份額被海外巨頭占據(jù)

3、。根據(jù)CSIA數(shù)據(jù)，2019年瑞薩電子MCU市場銷售份額為17.10%，排名第一，恩智浦則以14.50%的市場份額位列第二，意法半導(dǎo)體則上升較快，以8.5%的市場份額位列第三。大量市場份額長期被國外廠商占據(jù)且主要涉及汽車等高端領(lǐng)域，國內(nèi)大部分廠商則集中在中低端領(lǐng)域，包括小家電及消費電子等。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108492157 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc1

4、08492157 h 9 HYPERLINK l _Toc108492158 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108492158 h 9 HYPERLINK l _Toc108492159 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108492159 h 9 HYPERLINK l _Toc108492160 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108492160 h 9 HYPERLINK l _Toc108492161 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108492161 h 9 HYPERLINK l _Toc108492162 五、 主要股東 PAGEREF _To

5、c108492162 h 9 HYPERLINK l _Toc108492163 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108492163 h 10 HYPERLINK l _Toc108492164 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108492164 h 10 HYPERLINK l _Toc108492165 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108492165 h 12 HYPERLINK l _Toc108492166 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108492166 h 12 HYPERLINK l _Toc10849

6、2167 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108492167 h 12 HYPERLINK l _Toc108492168 第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108492168 h 16 HYPERLINK l _Toc108492169 一、 全球MCU行業(yè)情況 PAGEREF _Toc108492169 h 16 HYPERLINK l _Toc108492170 二、 中國MCU行業(yè)情況 PAGEREF _Toc108492170 h 16 HYPERLINK l _Toc108492171 三、 全力以赴穩(wěn)外貿(mào) PAGEREF _Toc108492171

7、 h 17 HYPERLINK l _Toc108492172 四、 進(jìn)一步擴(kuò)大開放 PAGEREF _Toc108492172 h 17 HYPERLINK l _Toc108492173 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108492173 h 19 HYPERLINK l _Toc108492174 一、 面臨的機(jī)遇 PAGEREF _Toc108492174 h 19 HYPERLINK l _Toc108492175 二、 面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108492175 h 21 HYPERLINK l _Toc108492176 第四章 公司組建方案 PAGER

8、EF _Toc108492176 h 23 HYPERLINK l _Toc108492177 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108492177 h 23 HYPERLINK l _Toc108492178 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108492178 h 23 HYPERLINK l _Toc108492179 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108492179 h 24 HYPERLINK l _Toc108492180 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108492180 h 24 HYPERLINK l _Toc108492

9、181 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108492181 h 25 HYPERLINK l _Toc108492182 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108492182 h 29 HYPERLINK l _Toc108492183 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108492183 h 30 HYPERLINK l _Toc108492184 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108492184 h 34 HYPERLINK l _Toc108492185 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108492185 h 34 HYPE

10、RLINK l _Toc108492186 二、 董事 PAGEREF _Toc108492186 h 41 HYPERLINK l _Toc108492187 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108492187 h 46 HYPERLINK l _Toc108492188 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108492188 h 49 HYPERLINK l _Toc108492189 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108492189 h 51 HYPERLINK l _Toc108492190 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108492190 h

11、 51 HYPERLINK l _Toc108492191 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108492191 h 52 HYPERLINK l _Toc108492192 第七章 項目選址 PAGEREF _Toc108492192 h 55 HYPERLINK l _Toc108492193 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108492193 h 55 HYPERLINK l _Toc108492194 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108492194 h 55 HYPERLINK l _Toc108492195 三、 扶優(yōu)做強工業(yè)園區(qū) PAGEREF

12、_Toc108492195 h 56 HYPERLINK l _Toc108492196 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108492196 h 57 HYPERLINK l _Toc108492197 第八章 項目風(fēng)險評估 PAGEREF _Toc108492197 h 58 HYPERLINK l _Toc108492198 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108492198 h 58 HYPERLINK l _Toc108492199 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108492199 h 63 HYPERLINK l _Toc108492200

13、第九章 環(huán)境保護(hù)方案 PAGEREF _Toc108492200 h 64 HYPERLINK l _Toc108492201 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108492201 h 64 HYPERLINK l _Toc108492202 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108492202 h 64 HYPERLINK l _Toc108492203 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108492203 h 65 HYPERLINK l _Toc108492204 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108492204 h 69

14、HYPERLINK l _Toc108492205 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108492205 h 69 HYPERLINK l _Toc108492206 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108492206 h 70 HYPERLINK l _Toc108492207 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108492207 h 70 HYPERLINK l _Toc108492208 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108492208 h 72 HYPERLINK l _Toc108492209 第十章 項目經(jīng)濟(jì)效益分

15、析 PAGEREF _Toc108492209 h 74 HYPERLINK l _Toc108492210 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108492210 h 74 HYPERLINK l _Toc108492211 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108492211 h 74 HYPERLINK l _Toc108492212 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108492212 h 74 HYPERLINK l _Toc108492213 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108492213 h 76 HYP

16、ERLINK l _Toc108492214 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108492214 h 78 HYPERLINK l _Toc108492215 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108492215 h 79 HYPERLINK l _Toc108492216 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108492216 h 80 HYPERLINK l _Toc108492217 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108492217 h 82 HYPERLINK l _Toc108492218 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc

17、108492218 h 82 HYPERLINK l _Toc108492219 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108492219 h 83 HYPERLINK l _Toc108492220 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108492220 h 84 HYPERLINK l _Toc108492221 第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108492221 h 85 HYPERLINK l _Toc108492222 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108492222 h 85 HYPERLINK l _Toc108492223 項目實施進(jìn)

18、度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108492223 h 85 HYPERLINK l _Toc108492224 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108492224 h 86 HYPERLINK l _Toc108492225 第十二章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108492225 h 87 HYPERLINK l _Toc108492226 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108492226 h 87 HYPERLINK l _Toc108492227 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108492227 h 87 HYPERLINK l _T

19、oc108492228 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108492228 h 88 HYPERLINK l _Toc108492229 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108492229 h 89 HYPERLINK l _Toc108492230 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108492230 h 90 HYPERLINK l _Toc108492231 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108492231 h 91 HYPERLINK l _Toc108492232 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108492232 h 91 HYP

20、ERLINK l _Toc108492233 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108492233 h 92 HYPERLINK l _Toc108492234 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108492234 h 93 HYPERLINK l _Toc108492235 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108492235 h 94 HYPERLINK l _Toc108492236 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108492236 h 95 HYPERLINK l _Toc108492237 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc10849223

21、7 h 95 HYPERLINK l _Toc108492238 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108492238 h 96 HYPERLINK l _Toc108492239 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108492239 h 96 HYPERLINK l _Toc108492240 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108492240 h 98 HYPERLINK l _Toc108492241 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108492241 h 100 HYPERLINK l _Toc108492242 主要

22、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108492242 h 100 HYPERLINK l _Toc108492243 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108492243 h 101 HYPERLINK l _Toc108492244 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108492244 h 102 HYPERLINK l _Toc108492245 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108492245 h 103 HYPERLINK l _Toc108492246 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108492246 h 104 HYPERLINK l _

23、Toc108492247 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108492247 h 105 HYPERLINK l _Toc108492248 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108492248 h 106 HYPERLINK l _Toc108492249 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108492249 h 107 HYPERLINK l _Toc108492250 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108492250 h 107 HYPERLINK l _Toc108492251 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGERE

24、F _Toc108492251 h 108 HYPERLINK l _Toc108492252 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108492252 h 109 HYPERLINK l _Toc108492253 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108492253 h 110 HYPERLINK l _Toc108492254 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108492254 h 111 HYPERLINK l _Toc108492255 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108492255 h 112 HYPERLINK l _Toc10

25、8492256 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108492256 h 113 HYPERLINK l _Toc108492257 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108492257 h 114 HYPERLINK l _Toc108492258 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108492258 h 115 HYPERLINK l _Toc108492259 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108492259 h 115擬成立公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1450萬元注冊地址丹東xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：

26、從事高端集成電路相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持

27、“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9461.387569.107096.03負(fù)債總額5055.994044.793791.99股東權(quán)益合計4405.393524.313304.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20112.3116089.8515084.23營業(yè)利

28、潤4842.853874.283632.14利潤總額3938.883151.102954.16凈利潤2954.162304.242127.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2954.162304.242127.00（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與

29、設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9461.387569.107096.03負(fù)債總額5055.994044.793791.99股東權(quán)益合計4405.393524.313304.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20112.3116089.8515084.23營業(yè)利潤4842.853874.283632.14利潤總額3938.883151.102954.16凈利潤2954.162304.2421

30、27.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2954.162304.242127.00項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立高端集成電路公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由集成電路設(shè)計行業(yè)對專業(yè)知識儲備和實踐經(jīng)驗要求較高，需要從業(yè)人員具備多學(xué)科背景，深入掌握電路設(shè)計、工藝設(shè)計、應(yīng)用方案設(shè)計等多學(xué)科知識，同時不斷積累實踐經(jīng)驗。盡管近年來國內(nèi)芯片行業(yè)人才隊伍不斷擴(kuò)大，但仍面臨高端復(fù)合型人才緊缺的局面，高端人才短缺已成為集成電路企業(yè)特別是IC設(shè)計企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。高端技術(shù)人才不足會影響新產(chǎn)品推出的速度和產(chǎn)品的先進(jìn)程度，進(jìn)而直接影響到產(chǎn)品的市場份額；高端管理人才和國際化經(jīng)營人才不

31、足，也會影響到企業(yè)的國際化運作和對國際市場的開拓，使本土企業(yè)在與國際企業(yè)的競爭中處于劣勢?！笆奈濉睍r期，是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。站在新的起點上，錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化，搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，通過五年努力，推動新時代丹東全面振興、全方位振興取得新突破，努力打造在東北亞地區(qū)有影響的國際化水平的開放型城市，數(shù)字化、智能化發(fā)展的創(chuàng)新型城市，綠色發(fā)展、美麗文明的幸福宜居城市，為丹東基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實根基。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。項目擬定

32、建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx顆高端集成電路的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積49332.58，其中：生產(chǎn)工程34331.33，倉儲工程4449.93，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4683.78，公共工程5867.54。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21623.37萬元，其中：建設(shè)投資17009.29萬元，占項目總投資的78.66%；建設(shè)期利息227.46萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金4386.62萬元，占項目總投資的20.29%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)

33、收入（SP）：47000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：35739.87萬元。3、凈利潤（NP）：8250.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.65年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：31.09%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：17689.43萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。項目建設(shè)背景及必要性分析全球MCU行業(yè)情況受物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的聯(lián)網(wǎng)節(jié)點數(shù)量增長、汽車電子的滲透率提升以及工業(yè)4.0對自動化設(shè)備的

34、旺盛需求等因素的影響，MCU在汽車電子、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、消費電子、通信等下游應(yīng)用領(lǐng)域的使用大幅增加，導(dǎo)致近年全球MCU出貨數(shù)量和市場規(guī)模均保持穩(wěn)定增長。根據(jù)ICInsights預(yù)測，2021年全球MCU市場規(guī)模將達(dá)157億美元，2024年將達(dá)188億美元，3年CAGR預(yù)計達(dá)到6.19%。在競爭格局方面，全球主要供應(yīng)商仍以國外廠家為主，行業(yè)集中度相對較高。2019年全球前5大MCU生產(chǎn)廠商為瑞薩電子、NXP、得捷電子、英飛凌以及微芯科技，合計占比83%。全球市場以汽車電子和工控為主。中國MCU行業(yè)情況據(jù)IHS數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近五年中國MCU市場CAGR為7.2%，是同期全球MCU市場增長率的4倍。2

35、019年，中國MCU市場規(guī)模達(dá)到256億元。由于物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子等行業(yè)的增速領(lǐng)先全球，2020年雖受新冠疫情影響，中國MCU市場規(guī)模仍超過268億元。據(jù)IHS數(shù)據(jù)預(yù)測，2022年中國MCU市場規(guī)模將達(dá)到320億元。與全球市場不同，我國MCU市場下游需求以消費電子為主，大部分份額被海外巨頭占據(jù)。根據(jù)CSIA數(shù)據(jù)，2019年瑞薩電子MCU市場銷售份額為17.10%，排名第一，恩智浦則以14.50%的市場份額位列第二，意法半導(dǎo)體則上升較快，以8.5%的市場份額位列第三。大量市場份額長期被國外廠商占據(jù)且主要涉及汽車等高端領(lǐng)域，國內(nèi)大部分廠商則集中在中低端領(lǐng)域，包括小家電及消費電子等。全力以赴穩(wěn)外貿(mào)發(fā)展

36、外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，加快互市貿(mào)易區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極申報國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。引導(dǎo)企業(yè)線上線下融合開拓國際市場，鼓勵丹東藥業(yè)、神龍增壓器等企業(yè)多元投入建設(shè)海外倉和精品體驗館。全力申請國家市場采購貿(mào)易方式試點，幫助企業(yè)納入商務(wù)部醫(yī)療物資出口“白名單”。培育壯大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地，推動鳳城增壓器基地晉升為國家級出口基地、紡織服裝和滿族醫(yī)藥基地晉升為省級出口基地。進(jìn)一步擴(kuò)大開放把邊境貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展作為推動全市擴(kuò)大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的重要引領(lǐng)，實施丹東市互市貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展總體規(guī)劃，加快個互市貿(mào)易點建設(shè)，推動?xùn)|北亞五國互市商品順利通關(guān)；積極促進(jìn)互市貿(mào)易區(qū)疊加綜合保稅功能，實現(xiàn)高端制造、精密電子、

37、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)落地加工。完善口岸設(shè)施，完成新鴨綠江大橋丹東口岸建設(shè)。統(tǒng)籌港產(chǎn)城發(fā)展，升級改造丹東港糧食、礦石、客滾等專業(yè)泊位，提升港口綜合能力；發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)，推動臨港各產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)臨港板塊保值增值，將丹東港打造成東北東部城市群重要樞紐港和遼寧港產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)。加強區(qū)域合作，主動融入“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，積極對接沈大經(jīng)濟(jì)圈，深化遼寧沿海六市協(xié)同發(fā)展，加強東北東部城市合作，全面落實與揚州對口合作框架協(xié)議。行業(yè)發(fā)展分析面臨的機(jī)遇1、國家產(chǎn)業(yè)政策支持集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，作為現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心產(chǎn)業(yè)之一，在保障國家安全等方面發(fā)揮著重要的作用，是衡

38、量一個國家或地區(qū)現(xiàn)代化程度以及綜合國力的重要標(biāo)志。近年來，國家陸續(xù)推出多項政策鼓勵和支持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年8月，國務(wù)院發(fā)布關(guān)于新時期促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知，圍繞財稅、投融資、研究開發(fā)、進(jìn)出口、人才、知識產(chǎn)權(quán)、市場應(yīng)用、國際合作等八個方面，進(jìn)一步優(yōu)化集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，深化產(chǎn)業(yè)國際合作，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量。2020年12月，財政部、稅務(wù)總局、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部發(fā)布關(guān)于促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)所得稅政策的公告，國家鼓勵的重點集成電路設(shè)計企業(yè)和軟件企業(yè)，自獲利年度起，第一年至第五年免征企業(yè)所得稅，后續(xù)年度減按10%的稅

39、率征收企業(yè)所得稅。多項文件的出臺體現(xiàn)出我國大力提升集成電路產(chǎn)業(yè)技術(shù)，解決遏制國家經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸問題的決心，為集成電路設(shè)計行業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。2、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善近年來，作為全球電子產(chǎn)品制造大國及主要消費市場，中國電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持快速發(fā)展的勢頭，電子信息產(chǎn)業(yè)的全球地位迅速提升，為中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好機(jī)遇。我國已初步形成芯片設(shè)計、晶圓制造、封裝測試的集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈雛形，產(chǎn)業(yè)鏈布局逐步完善，上下游協(xié)同發(fā)展。以集成電路制造業(yè)為例，我國擁有中芯國際、華虹宏力、無錫華潤上華等國內(nèi)芯片制造公司，擁有長電科技、天水華天、通富微電等實力較強的封測廠商，為集成電路（IC）設(shè)計行

40、業(yè)發(fā)展提供了有力保障。集成電路（IC）設(shè)計行業(yè)作為半導(dǎo)體行業(yè)的重要細(xì)分領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)鏈中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)辜呻娐罚↖C）設(shè)計企業(yè)既能快速采購原材料，又能及時準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶需求，保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。3、市場需求持續(xù)快速增長隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能制造和新能源汽車等行業(yè)的快速發(fā)展，家電控制、電機(jī)與電池、消費電子和傳感器信號處理等應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求不斷增長，市場對芯片產(chǎn)品需求隨之快速增長。同時，中美貿(mào)易摩擦的出現(xiàn)，增強了本土廠商對芯片供應(yīng)自主可控和國產(chǎn)替代的意識，主動尋求國內(nèi)性能相當(dāng)?shù)男酒a(chǎn)品，為本土芯片企業(yè)的切入和實現(xiàn)進(jìn)口替代提供了機(jī)遇，進(jìn)一步提升了對本土芯片的需求規(guī)模。面臨的挑戰(zhàn)1、與

41、國際知名企業(yè)相比存在技術(shù)差距過去十余年間，我國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了較快速的發(fā)展，涌現(xiàn)了一批具有相當(dāng)水平和競爭力的集成電路設(shè)計與制造企業(yè)，在手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、通信和IC卡芯片等方面均取得較大技術(shù)突破。但是，國際市場上主流的集成電路公司大都經(jīng)歷了四十年以上的發(fā)展，國內(nèi)同行業(yè)的廠商仍處于成長階段，與國外頭部公司依然存在技術(shù)差距，尤其是在高端技術(shù)支持層面存在一定短板，相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平仍無法完全滿足國內(nèi)市場需求，與德州儀器、三星、英特爾等國際知名企業(yè)存在較大差距。2、人才短缺和供應(yīng)不足集成電路設(shè)計行業(yè)對專業(yè)知識儲備和實踐經(jīng)驗要求較高，需要從業(yè)人員具備多學(xué)科背景，深入掌握電路設(shè)計、工藝設(shè)計、應(yīng)用方案設(shè)計

42、等多學(xué)科知識，同時不斷積累實踐經(jīng)驗。盡管近年來國內(nèi)芯片行業(yè)人才隊伍不斷擴(kuò)大，但仍面臨高端復(fù)合型人才緊缺的局面，高端人才短缺已成為集成電路企業(yè)特別是IC設(shè)計企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。高端技術(shù)人才不足會影響新產(chǎn)品推出的速度和產(chǎn)品的先進(jìn)程度，進(jìn)而直接影響到產(chǎn)品的市場份額；高端管理人才和國際化經(jīng)營人才不足，也會影響到企業(yè)的國際化運作和對國際市場的開拓，使本土企業(yè)在與國際企業(yè)的競爭中處于劣勢。3、國內(nèi)市場行業(yè)競爭逐步加劇隨著國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)陸續(xù)出臺的扶持政策，半導(dǎo)體行業(yè)已成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈變革的重要領(lǐng)域之一，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量不斷增多，開始爭奪下游終端企業(yè)的需求份額，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭力度將逐步增大。公司組建方案公司經(jīng)

43、營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家

44、法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高端集成電路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx

45、x集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資1160.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資290萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法

46、規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和

47、控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的

48、收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）

49、投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)

50、按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有

51、效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、于xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

52、、總工程師。3、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理

53、。6、葉xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、鄧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的

54、規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)

55、金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：

56、（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司

57、所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算

58、及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會

59、計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書

60、面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造