邵陽關于成立特種陶瓷制品公司可行性報告

1、泓域咨詢/邵陽關于成立特種陶瓷制品公司可行性報告邵陽關于成立特種陶瓷制品公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108675760 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108675760 h 8 HYPERLINK l _Toc108675761 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108675761 h 8 HYPERLINK l _Toc108675762 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108675762 h 8 HYPERLINK l _Toc108675763 三、 注冊地址 PAGEREF

2、_Toc108675763 h 8 HYPERLINK l _Toc108675764 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108675764 h 8 HYPERLINK l _Toc108675765 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108675765 h 8 HYPERLINK l _Toc108675766 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108675766 h 9 HYPERLINK l _Toc108675767 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108675767 h 9 HYPERLINK l _Toc108675768 公司合并

3、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108675768 h 11 HYPERLINK l _Toc108675769 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108675769 h 12 HYPERLINK l _Toc108675770 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108675770 h 12 HYPERLINK l _Toc108675771 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108675771 h 16 HYPERLINK l _Toc108675772 一、 熔模鑄造行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108675772 h 16 HYPERL

4、INK l _Toc108675773 二、 航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108675773 h 17 HYPERLINK l _Toc108675774 第三章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108675774 h 23 HYPERLINK l _Toc108675775 一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108675775 h 23 HYPERLINK l _Toc108675776 二、 燃氣輪機行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108675776 h 26 HYPERLINK l _Toc108675777 三、 推進要素市場化改革

5、 PAGEREF _Toc108675777 h 27 HYPERLINK l _Toc108675778 四、 提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平，打造國家重要先進制造業(yè)高地 PAGEREF _Toc108675778 h 28 HYPERLINK l _Toc108675779 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108675779 h 32 HYPERLINK l _Toc108675780 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108675780 h 32 HYPERLINK l _Toc108675781 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108675781 h 3

6、2 HYPERLINK l _Toc108675782 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108675782 h 33 HYPERLINK l _Toc108675783 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108675783 h 33 HYPERLINK l _Toc108675784 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108675784 h 34 HYPERLINK l _Toc108675785 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108675785 h 38 HYPERLINK l _Toc108675786 七、 財務會計制度 PAGEREF _

7、Toc108675786 h 39 HYPERLINK l _Toc108675787 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108675787 h 45 HYPERLINK l _Toc108675788 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108675788 h 45 HYPERLINK l _Toc108675789 二、 董事 PAGEREF _Toc108675789 h 50 HYPERLINK l _Toc108675790 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108675790 h 54 HYPERLINK l _Toc108675791 四、 監(jiān)事

8、PAGEREF _Toc108675791 h 56 HYPERLINK l _Toc108675792 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108675792 h 58 HYPERLINK l _Toc108675793 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108675793 h 58 HYPERLINK l _Toc108675794 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108675794 h 64 HYPERLINK l _Toc108675795 第七章 項目選址 PAGEREF _Toc108675795 h 66 HYPERLINK l _Toc1086757

9、96 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108675796 h 66 HYPERLINK l _Toc108675797 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108675797 h 66 HYPERLINK l _Toc108675798 三、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作 PAGEREF _Toc108675798 h 68 HYPERLINK l _Toc108675799 四、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地 PAGEREF _Toc108675799 h 68 HYPERLINK l _Toc108675800 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108675

10、800 h 71 HYPERLINK l _Toc108675801 第八章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108675801 h 72 HYPERLINK l _Toc108675802 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108675802 h 72 HYPERLINK l _Toc108675803 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108675803 h 73 HYPERLINK l _Toc108675804 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108675804 h 74 HYPERLINK l _Toc108675805 四、 建設期水環(huán)

11、境影響分析 PAGEREF _Toc108675805 h 75 HYPERLINK l _Toc108675806 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108675806 h 75 HYPERLINK l _Toc108675807 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108675807 h 76 HYPERLINK l _Toc108675808 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108675808 h 76 HYPERLINK l _Toc108675809 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108675809 h 77 HYPE

12、RLINK l _Toc108675810 第九章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108675810 h 79 HYPERLINK l _Toc108675811 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108675811 h 79 HYPERLINK l _Toc108675812 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108675812 h 82 HYPERLINK l _Toc108675813 第十章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108675813 h 83 HYPERLINK l _Toc108675814 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc

13、108675814 h 83 HYPERLINK l _Toc108675815 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108675815 h 83 HYPERLINK l _Toc108675816 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108675816 h 84 HYPERLINK l _Toc108675817 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108675817 h 85 HYPERLINK l _Toc108675818 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108675818 h 86 HYPERLINK l _Toc10

14、8675819 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108675819 h 88 HYPERLINK l _Toc108675820 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108675820 h 88 HYPERLINK l _Toc108675821 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108675821 h 90 HYPERLINK l _Toc108675822 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108675822 h 91 HYPERLINK l _Toc108675823 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108675823 h 92 HY

15、PERLINK l _Toc108675824 第十一章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108675824 h 94 HYPERLINK l _Toc108675825 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108675825 h 94 HYPERLINK l _Toc108675826 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108675826 h 95 HYPERLINK l _Toc108675827 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108675827 h 99 HYPERLINK l _Toc108675828 三、 建設期利息 PAGEREF _To

16、c108675828 h 99 HYPERLINK l _Toc108675829 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108675829 h 99 HYPERLINK l _Toc108675830 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108675830 h 101 HYPERLINK l _Toc108675831 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108675831 h 101 HYPERLINK l _Toc108675832 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108675832 h 102 HYPERLINK l _Toc108675833 五、 項目總投資

17、 PAGEREF _Toc108675833 h 103 HYPERLINK l _Toc108675834 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108675834 h 103 HYPERLINK l _Toc108675835 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108675835 h 104 HYPERLINK l _Toc108675836 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108675836 h 104 HYPERLINK l _Toc108675837 第十二章 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108675837 h 106 HYPER

18、LINK l _Toc108675838 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108675838 h 106 HYPERLINK l _Toc108675839 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108675839 h 106 HYPERLINK l _Toc108675840 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108675840 h 107 HYPERLINK l _Toc108675841 第十三章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108675841 h 108 HYPERLINK l _Toc108675842 第十四章 附表 PAGEREF _To

19、c108675842 h 110 HYPERLINK l _Toc108675843 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108675843 h 110 HYPERLINK l _Toc108675844 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108675844 h 111 HYPERLINK l _Toc108675845 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108675845 h 112 HYPERLINK l _Toc108675846 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108675846 h 113 HYPERLINK l _Toc108675847 流動資金

20、估算表 PAGEREF _Toc108675847 h 114 HYPERLINK l _Toc108675848 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108675848 h 115 HYPERLINK l _Toc108675849 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108675849 h 116 HYPERLINK l _Toc108675850 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108675850 h 117 HYPERLINK l _Toc108675851 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108675851 h 11

21、7 HYPERLINK l _Toc108675852 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108675852 h 118 HYPERLINK l _Toc108675853 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108675853 h 119 HYPERLINK l _Toc108675854 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108675854 h 120 HYPERLINK l _Toc108675855 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108675855 h 121 HYPERLINK l _Toc108675856 借款還本付息計劃表 P

22、AGEREF _Toc108675856 h 122 HYPERLINK l _Toc108675857 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108675857 h 123 HYPERLINK l _Toc108675858 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108675858 h 124 HYPERLINK l _Toc108675859 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108675859 h 125 HYPERLINK l _Toc108675860 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108675860 h 125報告說明xx（集團）有限公司主要由x

23、x投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資306.00萬元，占xx（集團）有限公司60%股份；xx集團有限公司出資204萬元，占xx（集團）有限公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9638.99萬元，其中：建設投資7817.84萬元，占項目總投資的81.11%；建設期利息199.92萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金1621.23萬元，占項目總投資的16.82%。項目正常運營每年營業(yè)收入18800.00萬元，綜合總成本費用15881.15萬元，凈利潤2128.21萬元，財務內(nèi)部收益率15.48%，財務凈現(xiàn)值2189.53萬元，全部投資回收期6.60年

24、。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。“十四五”是我國國防和軍隊現(xiàn)代化建設關鍵時期，軍工行業(yè)將整體保持確定性增長。根據(jù)新時代的中國國防白皮書，新時代中國國防和軍隊建設的戰(zhàn)略目標是，到2020年基本實現(xiàn)機械化，信息化建設取得重大進展，戰(zhàn)略能力有大的提升。同國家現(xiàn)代化進程相一致，全面推進軍事理論現(xiàn)代化、軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化、軍事人員現(xiàn)代化、武器裝備現(xiàn)代化，力爭到2035年基本實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化，到本世紀中葉把人民軍隊全面建成世界一流軍隊。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作

25、為投資參考或作為學習參考模板用途。擬組建公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本510萬元注冊地址邵陽xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事特種陶瓷制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新

26、技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3354.702683.762516.02負債總額1047.50838.00785

27、.63股東權益合計2307.201845.761730.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10650.038520.027987.52營業(yè)利潤1796.861437.491347.64利潤總額1451.691161.351088.77凈利潤1088.77849.24783.91歸屬于母公司所有者的凈利潤1088.77849.24783.91（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

28、濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源

29、，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3354.702683.

30、762516.02負債總額1047.50838.00785.63股東權益合計2307.201845.761730.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10650.038520.027987.52營業(yè)利潤1796.861437.491347.64利潤總額1451.691161.351088.77凈利潤1088.77849.24783.91歸屬于母公司所有者的凈利潤1088.77849.24783.91項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立特種陶瓷制品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2015年我國首次將空軍定位為戰(zhàn)略軍種，空軍

31、建設由“國土防御”向“空天一體、攻防兼?zhèn)洹钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為了新裝備加速發(fā)展和列裝的主要驅(qū)動力。2018年11月，我國空軍公布了建設強大的現(xiàn)代化空軍路線圖，指出到2020年基本跨入戰(zhàn)略空軍門檻，初步搭建起“空天一體、攻防兼?zhèn)洹睉?zhàn)略空軍架構(gòu)，構(gòu)建以四代裝備為骨干、三代裝備為主體的武器裝備體系，不斷增強基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力；到2035年初步建成現(xiàn)代化戰(zhàn)略空軍，具備更高層次的戰(zhàn)略能力。在新時期戰(zhàn)略空軍建設目標下，大力發(fā)展先進戰(zhàn)斗機、戰(zhàn)略運輸機/轟炸機，提高縱深攻擊能力、遠程投送/打擊能力和立體攻防能力，彌補代際差，盡快實現(xiàn)代際換裝，提高信息化、自動化程度。到二三五年與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義

32、現(xiàn)代化。到二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化是黨的十九大作出的戰(zhàn)略安排。到那時，我市經(jīng)濟、科技實力大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階，“二中心一樞紐”地位更加凸顯；打造國家重要先進制造業(yè)高地，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地，關鍵核心技術實現(xiàn)重大突破，“邵陽智造”邁上全球價值鏈中高端；打造內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地，全面建成湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，形成全面對外開放新格局；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障，法治政府、法治社會基本建成，平安邵陽建設達到更高水平；文化強市、教育強

33、市、人才強市、體育強市、健康邵陽質(zhì)量更高，國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力、影響力顯著增強；生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，人與自然和諧共生；大部分群體進入中等收入行列，基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮??；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯實質(zhì)性進展。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套特種陶瓷制品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積26578.0

34、2，其中：生產(chǎn)工程17006.74，倉儲工程4628.42，行政辦公及生活服務設施2766.18，公共工程2176.68。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9638.99萬元，其中：建設投資7817.84萬元，占項目總投資的81.11%；建設期利息199.92萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金1621.23萬元，占項目總投資的16.82%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15881.15萬元。3、凈利潤（NP）：2128.21萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.60年。5、財務內(nèi)部收益率：15.48%。6、財

35、務凈現(xiàn)值：2189.53萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。行業(yè)發(fā)展分析熔模鑄造行業(yè)發(fā)展情況熔模鑄造又稱失蠟鑄造，是一種少切削、無切削的特種鑄造方法，形成的鑄件的工作面無需機械加工或只需局部打磨，即可達到類似拋光鑄件的尺寸精度和表面粗糙度。熔模鑄造的典型特征是不開型取模，利用熔化、溶解或燒失等方法脫除母模，獲得鑄型空腔，鑄型可加熱后澆入金屬。熔模鑄造形成的產(chǎn)

36、品精密、復雜，接近于零件最終的形狀，可不加工或很少加工即直接使用，是一種近凈形成形的先進工藝。在熔模鑄造中，采用常規(guī)的涂料涂掛、撒砂等傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝無法實現(xiàn)復雜狹窄的鑄件內(nèi)腔。航空發(fā)動機、燃氣輪機空心渦輪葉片的冷卻通道迂回曲折，必須采用陶瓷型芯形成空腔。渦輪葉片的形狀尺寸、組織結(jié)構(gòu)和性能直接影響飛機和發(fā)動機的性能、結(jié)構(gòu)重量系數(shù)、壽命和制造成本等各種重要指標。因此熔模鑄造技術是先進航空裝備和民用航空產(chǎn)品向輕量化、精確化、長壽命、低成本方向發(fā)展的重要技術基礎。20世紀40年代熔模鑄造開始用于工業(yè)生產(chǎn)，廣泛應用于航空、軍工、化工、能源、交通運輸?shù)刃袠I(yè)。熔模鑄造有如下優(yōu)勢：鑄件表面光潔度高；鑄件尺寸精度

37、高；材料利用率高（70%90%)；幾乎不受合金種類限制，并可鑄造各種結(jié)構(gòu)復雜的鑄件。尤其是20世紀70年代末，熱等靜壓（HIP）技術被廣泛應用于鑄件的后處理，使得某些鑄造缺陷得以被消除，從而有效改善了鑄件的力學性能及穩(wěn)定性。航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展情況1、技術發(fā)展歷程及趨勢航空發(fā)動機，又稱航空動力裝置，為航空器的飛行提供動力，被譽為航空器的“心臟”。航空發(fā)動機的研制是航空產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，研發(fā)制造難度極大，其在要求優(yōu)異性能的同時，還要保證在長期使用中的穩(wěn)定性和安全性。渦輪發(fā)動機是目前應用最廣泛的航空發(fā)動機，主要由進氣口、壓氣機、燃燒室、渦輪組成。從進氣口進入的空氣在壓氣機中被壓縮后，進入燃燒室與噴

38、入的燃油混合燃燒，生成高溫高壓燃氣。燃氣在膨脹過程中驅(qū)動渦輪高速旋轉(zhuǎn)，將部分能量轉(zhuǎn)變?yōu)闇u輪功。渦輪帶動壓氣機不斷吸進空氣并進行壓縮，使發(fā)動機能連續(xù)工作。由壓氣機、燃燒室和驅(qū)動壓氣機的渦輪這三個部件組成的整體一般被稱為核心機，又稱為燃氣發(fā)生器，它不斷輸出具有一定可用能量的燃氣。按燃氣發(fā)生器出口燃氣可用能量的利用方式不同，渦輪發(fā)動機分為渦噴發(fā)動機、渦扇發(fā)動機、渦槳發(fā)動機和渦軸發(fā)動機等。渦噴發(fā)動機在20世紀50年代曾廣泛應用于軍用和民用飛機，特別是超聲速飛機，目前已被渦扇發(fā)動機大量取代。渦槳發(fā)動機主要用于亞聲速運輸機、支線飛機和公務機；渦軸發(fā)動機用于直升機。渦輪發(fā)動機是20世紀50年代以來主要的航空

39、動力形式，而且在可預見的未來，仍將是發(fā)動機動力方式的主流。航空發(fā)動機的研制流程可分為預先研究、工程研制和使用發(fā)展三大階段。預先研究階段的主要任務為發(fā)展新型發(fā)動機提供技術儲備，縮短研制周期，降低研制風險，不斷提高技術水平，同時為改進現(xiàn)役發(fā)動機性能、可靠性提供實用的技術成果。工程研制階段的主要任務是根據(jù)主要使用性能指標，研制滿足使用要求的發(fā)動機產(chǎn)品。該階段又分為工程驗證機研制和原型機研制兩個階段。使用發(fā)展階段，是發(fā)動機全壽命科研工作的重要組成部分，發(fā)動機裝備使用后應不斷解決使用中暴露的技術質(zhì)量問題，提高可靠性，并根據(jù)發(fā)展需求和新技術研究成果進行改進改型發(fā)展。2、我國軍用航空發(fā)動機市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

40、“十四五”是我國國防和軍隊現(xiàn)代化建設關鍵時期，軍工行業(yè)將整體保持確定性增長。根據(jù)新時代的中國國防白皮書，新時代中國國防和軍隊建設的戰(zhàn)略目標是，到2020年基本實現(xiàn)機械化，信息化建設取得重大進展，戰(zhàn)略能力有大的提升。同國家現(xiàn)代化進程相一致，全面推進軍事理論現(xiàn)代化、軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化、軍事人員現(xiàn)代化、武器裝備現(xiàn)代化，力爭到2035年基本實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化，到本世紀中葉把人民軍隊全面建成世界一流軍隊。在我國國防預算穩(wěn)定增長的支撐下，新型武器裝備采購有望放量增長。我國國防預算從2010年的0.53萬億元增長到2022年的1.45萬億元，年均增長率8.75%。根據(jù)新時代的中國國防白皮書，2013年之后

41、，國防支出增長的重心由之前的“改善部隊保障條件”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍拔溲b力量的建設與發(fā)展”，意味著我國國防開支將向武器裝備建設傾斜，重點投向“優(yōu)化武器裝備規(guī)模結(jié)構(gòu)，發(fā)展新型武器裝備”，裝備費從2010年的1,773.59億元，增加到2017年的4,288.35億元，占國防費的比重從33.2%增長到41.1%，裝備費復合增長率達13.44%，是同期國防費增長率的1.33倍。新時代的中國國防白皮書提出構(gòu)建現(xiàn)代化武器裝備體系。完善優(yōu)化武器裝備體系結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌推進各軍兵種武器裝備發(fā)展，統(tǒng)籌主戰(zhàn)裝備、信息系統(tǒng)、保障裝備發(fā)展，全面提升標準化、系列化、通用化水平。加大淘汰老舊裝備力度，逐步形成以高新技術裝備為骨干的武

42、器裝備體系。新型戰(zhàn)斗機、運輸機等航空裝備作為我國軍隊目前迫切需要的新型主戰(zhàn)裝備，是未來我國發(fā)展新型航空裝備的重點領域，將直接受益于我國國防開支的總量增長和裝備支出的結(jié)構(gòu)性增長。2015年我國首次將空軍定位為戰(zhàn)略軍種，空軍建設由“國土防御”向“空天一體、攻防兼?zhèn)洹钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為了新裝備加速發(fā)展和列裝的主要驅(qū)動力。2018年11月，我國空軍公布了建設強大的現(xiàn)代化空軍路線圖，指出到2020年基本跨入戰(zhàn)略空軍門檻，初步搭建起“空天一體、攻防兼?zhèn)洹睉?zhàn)略空軍架構(gòu)，構(gòu)建以四代裝備為骨干、三代裝備為主體的武器裝備體系，不斷增強基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力；到2035年初步建成現(xiàn)代化戰(zhàn)略空軍，具備更高層次的戰(zhàn)略

43、能力。在新時期戰(zhàn)略空軍建設目標下，大力發(fā)展先進戰(zhàn)斗機、戰(zhàn)略運輸機/轟炸機，提高縱深攻擊能力、遠程投送/打擊能力和立體攻防能力，彌補代際差，盡快實現(xiàn)代際換裝，提高信息化、自動化程度。根據(jù)FightGlobal發(fā)布的WorldAirForces2022，截至2021年底，我國現(xiàn)有各類戰(zhàn)機總數(shù)3,285架，美國各類戰(zhàn)機總數(shù)13,246架，僅為美國的24.80%。我國作戰(zhàn)飛機中，J-7、J-8等二代作戰(zhàn)飛機484架，占我國作戰(zhàn)飛機比例高達30.81%；三代作戰(zhàn)飛機J-10235架、J-11/15/16/su-27/30/35共315架，合計550架，占比35.01%；第四代作戰(zhàn)飛機J20僅19架。美國

44、作戰(zhàn)飛機基本上是三代以上作戰(zhàn)飛機，并擁有四代作戰(zhàn)飛機F-22共178架，F(xiàn)-35A153架（不包括訓練飛機）。我國三代及四代戰(zhàn)機占比低，與以四代裝備為骨干、三代裝備為主體的武器裝備體系還有很大差距，與美國相比存在結(jié)構(gòu)劣勢，難以達到覆蓋我國領土巡航的要求，距離戰(zhàn)略空軍的目標尚遠。我國在航空裝備領域同美軍仍存較大差距。中國一流空軍建設正在持續(xù)推進，目前正處于新型號上量和原有型號更新?lián)Q代的關鍵時期，對于換發(fā)和新裝發(fā)動機的需求均日益旺盛。3、商用航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展狀況根據(jù)波音公司CommercialMarketOutlook的數(shù)據(jù)，全球商用飛機數(shù)量從2015年的22,510架增長到2019年的25,9

45、00架，復合增長率3.57%，保持穩(wěn)步增長。根據(jù)波音公司的CommercialMarketOutlook2020-2039，波音公司預計全球商用飛機將從2019年的25,900架增長至2039年的48,400架，期間新增交付43,110架。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，民用航空市場蓬勃發(fā)展。根據(jù)中國民用航空局的相關數(shù)據(jù)，我國民用飛機的機隊規(guī)模從2012年的3,261架，發(fā)展到2021年的7,072架，保持了8.98%的復合增長率，其中商用運輸飛機從2012年的1,941架增長到2021年的4,054架，復合增長率8.53%。根據(jù)中國商飛公司市場預測年報（2020-2039），到2039年，全球航空旅

46、客周轉(zhuǎn)量將是現(xiàn)在的2.1倍，預計全球客機機隊規(guī)模將達到44,400架，是2019年機隊（23,856架）的1.9倍。到2039年，現(xiàn)有機隊中將有約84.3%左右（20,120架）的飛機退出商業(yè)客運服務，它們將被改裝成公務機、貨機和其它用途飛機，或者是永久退役，這部分客機將被新機替代。此外，預計全球機隊市場還將需要20,544架新增客機交付，用于替代和支持機隊的發(fā)展，其中約71.6%為單通道噴氣客機。中國的航空公司將接收其中的8,725架新機。到2039年，中國占全球客機機隊比例將從現(xiàn)在的16.2%增長到21.7%。背景、必要性分析行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)國務院于2016年7月頒布的“十三五”國家科

47、技創(chuàng)新規(guī)劃，將航空發(fā)動機和燃氣輪機列為面向2030年的“重大科技項目”之一，要求在該領域“開展材料、制造工藝、試驗測試等共性基礎技術和交叉學科研究，攻克總體設計等關鍵技術?！?，2021年3月頒布的中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，將航空發(fā)動機和燃氣輪機列為“制造業(yè)核心競爭力提升”的重點領域之一，要求“加快先進航空發(fā)動機關鍵材料等技術研發(fā)驗證，推進民用大涵道比渦扇發(fā)動機CJ-1000產(chǎn)品驗證，突破寬體客機發(fā)動機關鍵技術，實現(xiàn)先進民用渦軸發(fā)動機產(chǎn)業(yè)化。建設上海重型燃氣輪機試驗電站”，“兩機”行業(yè)步入快速發(fā)展階段。在新時代中國國防和軍隊建設的戰(zhàn)略目標的引領下，

48、我國制訂了一系列支持性政策，中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議明確提出確保2027年實現(xiàn)建軍百年奮斗目標、加速武器裝備升級換代和智能化武器裝備發(fā)展、2035年基本實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化。在此大背景下，我國更新?lián)Q代軍用飛機、艦艇的需求增大，為軍用航空發(fā)動機、燃氣輪機市場及其零部件、生產(chǎn)耗材行業(yè)發(fā)展提供政策性保障。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出“推動C919大型客機示范運營和ARJ21支線客機系列化發(fā)展”，我國商用飛機的發(fā)展迎來關鍵階段，商用航空發(fā)動機及零部件、生產(chǎn)耗材行業(yè)市場迎來發(fā)展良機，市場潛力巨大。國家能源局

49、、科學技術部印發(fā)“十四五”能源領域科技創(chuàng)新規(guī)劃，提出“突破燃氣輪機設計、試驗、制造、運維檢修等瓶頸技術，提升燃氣發(fā)電技術水平”，并提出多個燃氣輪機技術的推進方案。在我國“碳達峰”對清潔能源的總體規(guī)劃目標下，工業(yè)燃氣輪機及其零配件、生產(chǎn)耗材市場迎來發(fā)展契機。根據(jù)WorldAirForces的數(shù)據(jù)，相較于美國，我國軍用飛機數(shù)量少，代際落后。中國一流空軍建設正在持續(xù)推進，目前正處于新型號上量和原有型號更新?lián)Q代的關鍵時期，對于換發(fā)和新裝發(fā)動機的需求均日益旺盛。近年來我國航空發(fā)動機領域的研發(fā)進度顯著加快，“秦嶺”、“太行”等定型量產(chǎn)發(fā)動機逐漸成熟，多款新型發(fā)動機均已接近定型狀態(tài)，預計不久將實現(xiàn)大規(guī)模批產(chǎn)

50、。未來新產(chǎn)的殲-10、殲-15、殲-16、殲-20、運-20等各類單發(fā)、雙發(fā)戰(zhàn)機，將全部大批量使用國產(chǎn)發(fā)動機，這將為航空發(fā)動機及零部件市場帶來可觀的市場增量，在此支撐下，相關特種陶瓷產(chǎn)品市場將穩(wěn)步增長。我國的商用客機長期依賴進口，C919大型客機是我國自行研制、具有自主知識產(chǎn)權的大型噴氣式客機。ARJ21、C929國產(chǎn)民機已分別處于運營和研發(fā)階段，目前我國已經(jīng)搭建起由支線客機ARJ21、單通道噴氣客機C919及雙通道噴氣客機C929組成的國產(chǎn)商用飛機譜系。作為飛機的動力裝置的航空發(fā)動機是飛機制造中最核心的部件之一，事關公共交通運輸安全，實現(xiàn)自主研發(fā)和國產(chǎn)替代勢在必行。隨著我國具有完全自主知識產(chǎn)

51、品的商用航空發(fā)動機研發(fā)、生產(chǎn)進度的不斷推進，有望大量替代進口發(fā)動機，航空發(fā)動機配套零部件的市場潛力巨大。艦用燃氣輪機和工業(yè)燃氣輪機，受制于國外將會威脅國家的國防安全和能源安全。燃氣輪機為國家重點推進研發(fā)的重點裝備，其實現(xiàn)自主可控是國家重點發(fā)展方向。多級別規(guī)格的燃氣輪機成功研發(fā)量產(chǎn)，將為相關特種陶瓷產(chǎn)品市場帶來新的市場增長點。GE、P&W、RR等航空發(fā)動機制造企業(yè)均在全球范圍內(nèi)尋找配套廠商，該生產(chǎn)協(xié)作方式有助于構(gòu)建專業(yè)、高效的供應鏈體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，有助于加快利用社會資源提高航空發(fā)動機生產(chǎn)能力和技術水平。中國航發(fā)集團在經(jīng)營中亦推行“小核心、大協(xié)作”的經(jīng)營原則，聚焦核心業(yè)務，引進具有專業(yè)優(yōu)勢的供應

52、商和研究團隊，對其科研生產(chǎn)能力形成有效補充和支撐。航空發(fā)動機主機生產(chǎn)企業(yè)將配套業(yè)務大量外協(xié)，為專業(yè)化科技型中小企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇，將顯著提升配套廠商的市場空間。航空發(fā)動機、燃氣輪機工作原理復雜、工作環(huán)境惡劣，研發(fā)難度極大，對技術指標要求苛刻，需要研制單位耗費大量物質(zhì)、人力經(jīng)過長達十余年的刻苦攻關才能實現(xiàn)成功研發(fā)，又因其可靠性要求極高，需要經(jīng)過反復多次驗證、評價，最終才能達到量產(chǎn)狀態(tài)。相應的配套企業(yè)在配合下游研發(fā)過程中，需要結(jié)合下游產(chǎn)品的技術指標要求，不斷進行配方工藝調(diào)試，反復調(diào)整方案，配合下游產(chǎn)品的驗證、評價工作，對其技術水平、研發(fā)投入提出了極高的要求。多數(shù)航空發(fā)動機、燃氣輪機用特種陶瓷

53、產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)公司，受制于技術工藝積累不足、配合下游經(jīng)驗缺乏、資金實力有限等原因，難以實現(xiàn)對下游行業(yè)全技術工藝產(chǎn)品的覆蓋，普遍業(yè)績及生產(chǎn)規(guī)模較小，抗風險能力較差，競爭力較弱。燃氣輪機行業(yè)發(fā)展情況1、技術發(fā)展歷程及趨勢燃氣輪機是一種以連續(xù)流動的氣體作為介質(zhì)帶動葉輪高速旋轉(zhuǎn)，將燃料的熱能轉(zhuǎn)換為機械功的內(nèi)燃式動力機械，是一種旋轉(zhuǎn)葉輪式熱力發(fā)動機。燃氣輪機與航空發(fā)動機結(jié)構(gòu)類似。按其功率燃氣輪機可以分為輕型和重型，前者通常由航空發(fā)動機改裝，如世界先進的艦用燃氣輪機MT30是由Trent800系列航空發(fā)動機派生而來，功率通常在50MW以內(nèi)，可用于工業(yè)發(fā)電、船舶動力、分布式發(fā)電等。重型燃氣輪機功率通常在50MW

54、以上，主要用于陸地上固定的發(fā)電機組和超大型艦艇。按其運行的燃氣初溫分類，燃氣輪機可以分為E級、F級、G級和H級等多個等級。 燃氣輪機主要用于地面發(fā)電機組和船舶動力領域，工作環(huán)境需要承受高硫燃氣和海水鹽分的腐蝕，工作壽命要求達到50,000-100,000小時。渦輪盤在工作時轉(zhuǎn)數(shù)接近10,000轉(zhuǎn)/分鐘，燃氣輪機渦輪輪盤直徑是航空發(fā)動機的3-6倍，渦輪輪盤輪緣長期工作在550-600，輪盤中心工作溫度則降至450以下，不同部位的溫差造成了輪盤的徑向熱應力極大。2、市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢燃氣輪機應用領域廣泛，包括循環(huán)發(fā)電、分布式能源、油氣輸送，以及陸、海運載工具驅(qū)動等。此外，燃氣輪機具有占地小、效率高

55、、可靠性強、操作靈活、排放低等特點，并可使用天然氣、混氫/純氫燃料或其他脫碳燃料，具備突出的燃料靈活性，對實現(xiàn)“雙碳”目標具有積極作用。因此，預計燃氣輪機產(chǎn)業(yè)未來將呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。推進要素市場化改革實施高標準市場體系建設行動，建立健全要素價格市場化形成機制，促進土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素自主有序流動。完善工業(yè)用地市場化配置制度，保障重大產(chǎn)業(yè)項目用地需求。建立產(chǎn)權執(zhí)法司法保護制度，依法平等保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權和合法權益。實施市場準入負面清單制度，改革生產(chǎn)許可制度，落實公平競爭審查制度。推進投融資體制改革，縮減政府核準投資項目范圍，建立市場化投資管理與約束機制。加快社會信用體系建設

56、，健全守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制。提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平，打造國家重要先進制造業(yè)高地堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以背水一戰(zhàn)的決心、臥薪嘗膽的狠心、久久為功的恒心發(fā)展產(chǎn)業(yè)特別是先進制造業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。（一）推動先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設千億級先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。實施裝備制造業(yè)智能化改造行動，建設全球知名的先進裝備制造基地。實施中國（邵陽）特種玻璃谷特色產(chǎn)業(yè)園建設行動，打造具有國際先進水平的新型顯示器件制造基地。實施機械零部件配套行動，建設全國有影響力的專用汽車、工程機械、軌道交通等零部件配套基地。實施智能家電家居提升行動，建設中南地區(qū)領先的智能家電家居生

57、產(chǎn)基地。實施特色輕工“專精特新”行動，建設中部地區(qū)最大的特色輕工研發(fā)、生產(chǎn)基地。實施中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)行動，建設全國特色中醫(yī)藥制造基地。實施新能源新材料培育行動，建設中部地區(qū)重要的新能源新材料生產(chǎn)基地。實施質(zhì)量提升行動，加強標準、計量、專利、檢測等建設，打造邵陽制造業(yè)品牌，提高競爭力和美譽度。（二）提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平實施制造強市“一二三工程”，加快推進先進裝備制造、顯示功能材料、智能家居家電、時尚用品、循環(huán)經(jīng)濟、中醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)七大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建設。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造計劃，提升新型顯示器件、核心基礎零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等供給能力，打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。實施產(chǎn)

58、業(yè)鏈精準招商計劃，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局，每個縣、園區(qū)圍繞一至兩個主導產(chǎn)業(yè)建鏈補鏈延鏈強鏈。（三）推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合落實先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)融合政策支持，建設先進制造業(yè)相關上下游企業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。大力發(fā)展工業(yè)品流通、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務、商務會展、總部經(jīng)濟、科技服務、服務外包等生產(chǎn)性服務業(yè)，鼓勵各類市場主體參與基礎性、公益性服務業(yè)供給，推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。（四）推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設大數(shù)據(jù)中心，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加快新一代信息技術和制造業(yè)融合發(fā)展，推進數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟孵化園、電子商務產(chǎn)業(yè)園等建設，打造全省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范

59、區(qū)。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以智能制造為主攻方向，培育發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G網(wǎng)絡等新一代電子信息制造業(yè)，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。夯實數(shù)字融合發(fā)展支撐，打造數(shù)字化創(chuàng)新平臺載體，健全智能化現(xiàn)代供應鏈體系，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展水平，推動制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革。（五）推動滬昆百里工業(yè)走廊建設提質(zhì)提效圍繞“一核一帶多點”工業(yè)發(fā)展格局，推進工業(yè)園區(qū)建設，打造一批承接轉(zhuǎn)移能力強、產(chǎn)業(yè)集聚度高的特色園區(qū)、優(yōu)勢園區(qū)。建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務、技術支撐、融資擔保平臺，推動動能升級、功能升級、效能升級。堅持“畝產(chǎn)論英雄”，以產(chǎn)出效益為導向優(yōu)化園區(qū)資源

60、配置，提升集約集聚發(fā)展水平。深化園區(qū)體制機制改革，加快園區(qū)調(diào)規(guī)擴區(qū)，優(yōu)化拓展發(fā)展空間。推動園區(qū)薪酬制度改革，以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬，打造創(chuàng)新人才薈萃、創(chuàng)新主體集聚、創(chuàng)新成果涌流、創(chuàng)新活力迸發(fā)的“園區(qū)樣板”。探索園區(qū)建設、管理和服務市場化，鼓勵與發(fā)達地區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)略投資者共建園區(qū)。建成2個千億級園區(qū)、5個五百億級園區(qū)，創(chuàng)建1個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，