就業(yè)道歉信范本( 書信寫作模板)2022新編

1、 就業(yè)道歉信范本 道歉言語行為在社會生活中是一種極為常見的言語行為，你了解就業(yè)道歉信范本該怎么寫嗎?下面是我為大家整理的就業(yè)道歉信范本，盼望對大家有關(guān)心。 就業(yè)道歉信范本篇一 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好，在此向您遞交這份關(guān)于我財(cái)務(wù)工作疏忽的說明以及相關(guān)檢討，以表達(dá)我對自己財(cái)務(wù)工作疏忽： 如今，我的錯(cuò)誤已是不爭事實(shí)，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯(cuò)誤。以下是我針對自己錯(cuò)誤做出深刻的檢討和改正措施： 第一，通過這次錯(cuò)誤的反省，今后對待今后的財(cái)務(wù)工作，自己肯定要萬般謹(jǐn)慎，細(xì)細(xì)把關(guān)自己的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。 其次，造成我此次工作錯(cuò)誤的緣由之一是這幾個(gè)月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必需刻苦努力工作，

2、好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。 第三，我今后肯定加強(qiáng)自身的責(zé)任意識，仔細(xì)、深刻地了解自己的財(cái)務(wù)工作，全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任，今后我要以踏實(shí)工作，努力從事，讓自己這份財(cái)務(wù)工作責(zé)任感得到最好體現(xiàn)。 在此，我宣誓今后我肯定要樂觀努力地改正錯(cuò)誤，以踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投身于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，盡最大努力做好工作，以長期的仔細(xì)負(fù)責(zé)工作，漸漸彌補(bǔ)由于本次工作失職給給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響。 xxx xx年x月x日 就業(yè)道歉信范本篇二 尊敬的*： X月X日，在 會議上，正值 在臺上講話時(shí)，我不僅沒有仔細(xì)傾聽和領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)講話精神，卻在下面偷偷看報(bào)紙，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺。幾天來，我仔細(xì)反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地

3、愧疚和擔(dān)心，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必定結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)受進(jìn)行了具體回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)到處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作漸漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟識了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和關(guān)心在使我感到暖和的同時(shí)，也漸漸開頭放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起

4、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。 同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就特別欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和支配指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個(gè)重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報(bào)紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)特別危急的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，假如不是領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，并要求自己深刻反省，而放任自己連續(xù)放縱和進(jìn)展，那么，后果是極其嚴(yán)格的

5、，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的準(zhǔn)時(shí)，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。 此外，我也看到了這件事的惡劣影響，假如在各個(gè)會議上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能準(zhǔn)時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，假如在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)格的，影響是惡劣的。 發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不懇求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論

6、領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何看法。同時(shí)，我懇求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出樂觀的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)信任我。 xxx xx年x月x日 就業(yè)道歉信范本篇三 我是銷售四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周方案做深刻檢討，盼望大家以后引以為界。 一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)當(dāng)像對待自己的孩子一樣。不管有多困難，遇到多少問題首先應(yīng)當(dāng)有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當(dāng)沖更大的浪，我應(yīng)當(dāng)先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)格問題： 1、惰性; 2、執(zhí)行力; 3、激情; 上邊

7、的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平常消失的錯(cuò)誤不論不問，直到消失問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的準(zhǔn)備就是他長大以后肯定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯(cuò)誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)狀況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)格的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最終整個(gè)部門都感染上了這種懶散的行為。也就是說一個(gè)人不遵守嬉戲規(guī)章，那么其他人也不會去遵守嬉戲規(guī)章，最終導(dǎo)致這個(gè)嬉戲玩不下去，全都性就會降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對于管控

8、上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀看得也最認(rèn)真，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都情愿去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不全都，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不全都的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)當(dāng)在工作實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信任你。經(jīng)理肯定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自

9、己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，仔細(xì)工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用 1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)分散力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在詳細(xì)工作中，應(yīng)注意發(fā)揮榜樣的力氣，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力氣，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。 2、培育良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在

10、哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。很多事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要擅長發(fā)覺，細(xì)心培育。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順當(dāng)開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀看和深化地了解努力發(fā)覺團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生新榜樣，以帶來一花引來百花開的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)當(dāng)多多發(fā)揮

11、榜樣的力氣，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)! 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)當(dāng)在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公正與公平。 培訓(xùn)是解決方法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的學(xué)問使其成長更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)當(dāng)想盡一切方法關(guān)心員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中關(guān)心員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行*思索進(jìn)而成長是經(jīng)理必需做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，假如員工今日的問題得不到解決，就會演化成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)候就會變?yōu)槊允В恢缿?yīng)當(dāng)從什么地方開頭做起，然后失去信念最終離開。因此總結(jié)出一些比較重要的閱歷，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品學(xué)問、而且有時(shí)候應(yīng)當(dāng)涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)當(dāng)每天都能有收獲，開快樂心的工作。 用他人之長，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在精彩的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演化