懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告_第1頁
懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告_第2頁
懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告_第3頁
懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告_第4頁
懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩108頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告懷化關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告xx(集團(tuán))有限公司報告說明xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx投資管理公司和xx公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資332.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司40%股份;xx公司出資498萬元,占xx(集團(tuán))有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29280.56萬元,其中:建設(shè)投資23522.07萬元,占項(xiàng)目總投資的80.33%;建設(shè)期利息327.10萬元,占項(xiàng)目總投資的1.12%;流動資金5431.39萬元,占項(xiàng)目總投資的18.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入49600.00萬元,綜合總成本

2、費(fèi)用40762.00萬元,凈利潤6442.29萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.81%,財務(wù)凈現(xiàn)值4757.82萬元,全部投資回收期6.26年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鋰電池是一種常用的二次電池,其工作原理是依靠鋰離子在正負(fù)極之間移動來實(shí)現(xiàn)多次充放電,具有工作電壓高、能量密度大、循環(huán)壽命長且無重金屬污染的特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電子產(chǎn)品、儲能設(shè)備、電動工具等領(lǐng)域。鋰電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。其中,正極材料是影響鋰電池電化學(xué)性能的關(guān)鍵因素,決定了電池的能量密度及安全性,進(jìn)而影響電池的綜合性能。此外,由于正極材料在鋰電池材料成本中所

3、占的比例達(dá)30-40%,其成本也影響了電池整體成本的高低。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108275128 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108275128 h 8 HYPERLINK l _Toc108275129 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108275129 h 8 HYPERLINK l _Toc108275130 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108275130 h 8 HYPER

4、LINK l _Toc108275131 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108275131 h 8 HYPERLINK l _Toc108275132 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108275132 h 8 HYPERLINK l _Toc108275133 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108275133 h 8 HYPERLINK l _Toc108275134 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108275134 h 9 HYPERLINK l _Toc108275135 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc1082751

5、35 h 10 HYPERLINK l _Toc108275136 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108275136 h 11 HYPERLINK l _Toc108275137 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108275137 h 11 HYPERLINK l _Toc108275138 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108275138 h 11 HYPERLINK l _Toc108275139 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108275139 h 15 HYPERLINK l _Toc108275140 一、 公司經(jīng)營宗旨

6、 PAGEREF _Toc108275140 h 15 HYPERLINK l _Toc108275141 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108275141 h 15 HYPERLINK l _Toc108275142 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108275142 h 16 HYPERLINK l _Toc108275143 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108275143 h 16 HYPERLINK l _Toc108275144 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108275144 h 17 HYPERLINK l _To

7、c108275145 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108275145 h 21 HYPERLINK l _Toc108275146 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108275146 h 22 HYPERLINK l _Toc108275147 第三章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108275147 h 26 HYPERLINK l _Toc108275148 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108275148 h 26 HYPERLINK l _Toc108275149 二、 行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108275149

8、 h 26 HYPERLINK l _Toc108275150 第四章 項(xiàng)目背景分析 PAGEREF _Toc108275150 h 28 HYPERLINK l _Toc108275151 一、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108275151 h 28 HYPERLINK l _Toc108275152 二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108275152 h 28 HYPERLINK l _Toc108275153 三、 營造一流營商環(huán)境 PAGEREF _Toc108275153 h 31 HYPERLINK l _Toc108275154 第五章 法人治理

9、結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108275154 h 33 HYPERLINK l _Toc108275155 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108275155 h 33 HYPERLINK l _Toc108275156 二、 董事 PAGEREF _Toc108275156 h 35 HYPERLINK l _Toc108275157 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108275157 h 39 HYPERLINK l _Toc108275158 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108275158 h 41 HYPERLINK l _Toc108275159

10、 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108275159 h 44 HYPERLINK l _Toc108275160 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108275160 h 44 HYPERLINK l _Toc108275161 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108275161 h 45 HYPERLINK l _Toc108275162 第七章 環(huán)境保護(hù)方案 PAGEREF _Toc108275162 h 48 HYPERLINK l _Toc108275163 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108275163 h 48 HYPERLINK l

11、_Toc108275164 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108275164 h 49 HYPERLINK l _Toc108275165 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108275165 h 50 HYPERLINK l _Toc108275166 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108275166 h 53 HYPERLINK l _Toc108275167 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108275167 h 53 HYPERLINK l _Toc108275168 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析

12、PAGEREF _Toc108275168 h 54 HYPERLINK l _Toc108275169 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108275169 h 54 HYPERLINK l _Toc108275170 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108275170 h 56 HYPERLINK l _Toc108275171 第八章 選址分析 PAGEREF _Toc108275171 h 58 HYPERLINK l _Toc108275172 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108275172 h 58 HYPERLINK l _Toc1082751

13、73 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108275173 h 58 HYPERLINK l _Toc108275174 三、 堅持創(chuàng)新引領(lǐng),建設(shè)國家創(chuàng)新型城市 PAGEREF _Toc108275174 h 61 HYPERLINK l _Toc108275175 四、 強(qiáng)化對外開放支撐體系 PAGEREF _Toc108275175 h 64 HYPERLINK l _Toc108275176 五、 項(xiàng)目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108275176 h 65 HYPERLINK l _Toc108275177 第九章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc10

14、8275177 h 66 HYPERLINK l _Toc108275178 一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108275178 h 66 HYPERLINK l _Toc108275179 二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108275179 h 68 HYPERLINK l _Toc108275180 第十章 進(jìn)度計劃方案 PAGEREF _Toc108275180 h 70 HYPERLINK l _Toc108275181 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108275181 h 70 HYPERLINK l _Toc108275182 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃

15、一覽表 PAGEREF _Toc108275182 h 70 HYPERLINK l _Toc108275183 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108275183 h 71 HYPERLINK l _Toc108275184 第十一章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108275184 h 72 HYPERLINK l _Toc108275185 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108275185 h 72 HYPERLINK l _Toc108275186 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108275186 h 72 HYPERLINK l _Toc1

16、08275187 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108275187 h 73 HYPERLINK l _Toc108275188 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108275188 h 74 HYPERLINK l _Toc108275189 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108275189 h 75 HYPERLINK l _Toc108275190 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108275190 h 76 HYPERLINK l _Toc108275191 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108275191 h 76 HYPERL

17、INK l _Toc108275192 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108275192 h 77 HYPERLINK l _Toc108275193 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108275193 h 78 HYPERLINK l _Toc108275194 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108275194 h 79 HYPERLINK l _Toc108275195 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108275195 h 80 HYPERLINK l _Toc108275196 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108275196 h

18、 80 HYPERLINK l _Toc108275197 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108275197 h 81 HYPERLINK l _Toc108275198 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108275198 h 81 HYPERLINK l _Toc108275199 第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108275199 h 83 HYPERLINK l _Toc108275200 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108275200 h 83 HYPERLINK l _Toc108275201 二

19、、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108275201 h 83 HYPERLINK l _Toc108275202 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108275202 h 83 HYPERLINK l _Toc108275203 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108275203 h 85 HYPERLINK l _Toc108275204 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108275204 h 87 HYPERLINK l _Toc108275205 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108275205 h 88

20、HYPERLINK l _Toc108275206 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108275206 h 89 HYPERLINK l _Toc108275207 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108275207 h 91 HYPERLINK l _Toc108275208 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108275208 h 91 HYPERLINK l _Toc108275209 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108275209 h 92 HYPERLINK l _Toc108275210 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _T

21、oc108275210 h 93 HYPERLINK l _Toc108275211 第十三章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108275211 h 94 HYPERLINK l _Toc108275212 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108275212 h 96 HYPERLINK l _Toc108275213 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108275213 h 96 HYPERLINK l _Toc108275214 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108275214 h 97 HYPERLINK l _Toc108275215 建設(shè)期利息估算

22、表 PAGEREF _Toc108275215 h 98 HYPERLINK l _Toc108275216 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108275216 h 99 HYPERLINK l _Toc108275217 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108275217 h 100 HYPERLINK l _Toc108275218 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108275218 h 101 HYPERLINK l _Toc108275219 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108275219 h 102 HYPERLINK l _

23、Toc108275220 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108275220 h 103 HYPERLINK l _Toc108275221 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108275221 h 103 HYPERLINK l _Toc108275222 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108275222 h 104 HYPERLINK l _Toc108275223 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108275223 h 105 HYPERLINK l _Toc108275224 利潤及利潤分配表 PAGEREF

24、 _Toc108275224 h 106 HYPERLINK l _Toc108275225 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108275225 h 107 HYPERLINK l _Toc108275226 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108275226 h 108 HYPERLINK l _Toc108275227 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108275227 h 109 HYPERLINK l _Toc108275228 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108275228 h 110 HYPERLINK l _Toc10827

25、5229 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108275229 h 111 HYPERLINK l _Toc108275230 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108275230 h 111擬成立公司基本信息公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本830萬元注冊地址懷化xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電池級硫酸錳相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx投資管理公司和xx公司發(fā)起成立。(一)xxx投資

26、管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制

27、出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12683.0710146.469512.30負(fù)債總額5826.024660.824369.52股東權(quán)益合計6857.055485.645142.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38545.1330836.1028908.85營業(yè)利潤9457.737566.187093.30利潤總額8888.667110.936666.49凈利潤6666.495199.864799.87歸屬于母公司所有者的凈利潤6666.49

28、5199.864799.87(二)xx公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12683.07

29、10146.469512.30負(fù)債總額5826.024660.824369.52股東權(quán)益合計6857.055485.645142.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38545.1330836.1028908.85營業(yè)利潤9457.737566.187093.30利潤總額8888.667110.936666.49凈利潤6666.495199.864799.87歸屬于母公司所有者的凈利潤6666.495199.864799.87項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立電池級硫酸錳公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由鋰離子電池的錳源

30、主要來自高純硫酸錳,或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外,磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺,是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級方向之一,國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破,在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi),若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實(shí)現(xiàn),對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。到二三五年,基本建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、科教強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、生態(tài)強(qiáng)市、開放強(qiáng)市、健康懷化,基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)、科技實(shí)力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入再邁

31、上新的大臺階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,形成對外開放新格局,進(jìn)入國家創(chuàng)新型城市行列。人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,基本建成法治懷化、法治政府、法治社會,基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。國民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度,文化軟實(shí)力、影響力顯著增強(qiáng)。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,人與自然和諧共生。中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,平安懷化建設(shè)達(dá)到更高水平,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。(三)項(xiàng)目

32、選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸電池級硫酸錳的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積71830.85,其中:生產(chǎn)工程46962.92,倉儲工程13531.70,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6587.47,公共工程4748.76。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29280.56萬元,其中:建設(shè)投資23522.07萬元,占項(xiàng)目總投資的80.33%;建設(shè)期利息327.10萬元,占項(xiàng)目總投資的1.12%;流動資金5431

33、.39萬元,占項(xiàng)目總投資的18.55%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):49600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):40762.00萬元。3、凈利潤(NP):6442.29萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.26年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:15.81%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:4757.82萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項(xiàng)目綜合評價本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌

34、;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需

35、求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx投資管理公司和xx公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資332.

36、00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司40%股份;xx公司出資498萬元,占xx(集團(tuán))有限公司60%股份。公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采

37、取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與

38、識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬

39、憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定

40、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定

41、期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對

42、部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中

43、級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年

44、8月至今任公司獨(dú)立董事。6、方xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、周xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄒xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019

45、年8月至今任公司監(jiān)事會主席。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不

46、按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤

47、分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年

48、均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。市場預(yù)測下游新能源汽車行業(yè)近年來,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)GGII數(shù)據(jù),全球新能源汽車銷量已從2014年

49、的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到63.44%。到2025年,全球新能源汽車銷量預(yù)計達(dá)到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到41.42%。近年來,我國新能源汽車得到長足發(fā)展,根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛,同比大幅增長。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一,累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右,進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢硫酸錳是錳系化合物的典型代

50、表,可以用于生產(chǎn)金屬錳、其它錳鹽和錳氧化物,廣泛應(yīng)用于能源、醫(yī)藥、化肥、飼料、食品、造紙、催化劑等行業(yè),其中高純硫酸錳目前主要應(yīng)用在新能源電池正極(前驅(qū)體)材料。在正極材料中,鎳元素的含量決定了材料的容量,鈷元素能夠抑制陽離子混排,穩(wěn)定層狀結(jié)構(gòu),提升材料倍率性能,錳元素可以起到穩(wěn)定材料結(jié)構(gòu)、提高安全性的作用,并且可以降低電池成本。項(xiàng)目背景分析新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進(jìn)程的推進(jìn),得益于新能源電動汽車市場的擴(kuò)大,動力電池作為其重要組成部分,需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼,2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補(bǔ)貼政策,推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年,全球動力

51、電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh,2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一,累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右,進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來,全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出,全球氣候變暖等問題亟待解決,中國提出了碳排放在2030年前達(dá)到峰值,在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。作為碳減排的重要領(lǐng)域,交通運(yùn)輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確

52、立,新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近年來我國陸續(xù)出臺了關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補(bǔ)貼政策的通知(財建2020593號)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)(國辦發(fā)202039號)等多項(xiàng)引導(dǎo)、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策,推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳,或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外,磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺,是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級方向之一,國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破,在鈉電池正極材料、富鋰錳基材

53、料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi),若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實(shí)現(xiàn),對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢,儲能領(lǐng)域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇,未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費(fèi)領(lǐng)域和增長動力。(2)循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略近年來,我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月,國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市縣。深化

54、工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設(shè)試點(diǎn),建設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地,培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式,實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。到2020年,全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月,全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法,鼓勵循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高資源利用效率;在危險廢物處理領(lǐng)域,2016年11月,國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃,鼓勵提高危險廢物處置水平,合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下,固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎

55、來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機(jī)遇,有利于行業(yè)朝規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素(1)新能源電池技術(shù)路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢,近年來三元鋰電池裝機(jī)量持續(xù)大幅增長,帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高,且具有一定的價格優(yōu)勢,裝機(jī)量也大幅增長,2021年磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢,預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線,但隨著技術(shù)快速迭代,新能源

56、電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化,給上游的電池材料需求帶來不確定性。(2)原材料供應(yīng)和價格波動將影響產(chǎn)品成本三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進(jìn)口金屬礦和大宗商品,如果未來相關(guān)供應(yīng)商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求,或與主要進(jìn)口國國際關(guān)系惡化,將可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應(yīng)來源,從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外,如果宏觀經(jīng)濟(jì)局勢的大幅波動導(dǎo)致主要原材料的市場價格大幅上漲,亦將對行業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。營造一流營商環(huán)境進(jìn)一步厘清政府和市場、政府和社會的關(guān)系,完善政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等職能,落實(shí)政府

57、權(quán)責(zé)清單制度。實(shí)施“放管服”改革行動,健全“證照分離”制度,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度,全面推行“一件事一次辦”,深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。推進(jìn)事業(yè)單位分類改革,深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機(jī)構(gòu)改革。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場化改革,鼓勵跨區(qū)域重組整合、集團(tuán)化聯(lián)動發(fā)展,完善管理運(yùn)營機(jī)制,提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)量和效益。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)

58、及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到

59、前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其

60、持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成(其中獨(dú)立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論