會計師半年思想的工作總結(jié)范文

1、會計師半年思想的工作總結(jié)范文部門成立以來，受總經(jīng)理和總會計師的認可和信任，我被指定為方案財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補經(jīng)歷的缺乏。通過半年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重托，為公司的正常運營奉獻了自己的力量。現(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報（一）思想情況通過總經(jīng)理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方

2、面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，根本實現(xiàn)了與公司領導層在思想認識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的場面正迅速翻開。（二）年的主要工作業(yè)績積極推進團隊建立。按照公司的要求，為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建立，在領會公司文化精神內(nèi)涵的根底上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準那么，根本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度方案、周方案、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過

3、制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度，提升內(nèi)部績效管理水平，取得了良好的成效。建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到標準化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織方案財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理方法和財務收支審批制度，為公司盡早具備根本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉(zhuǎn)，我又組織方案財務部先后下發(fā)了合同管理方法、發(fā)票管理方法等12項制度，并制定了相應的流程，根本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與方案財務部

4、全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時催促供應部完成工程物資方案價核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務結(jié)帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會計師的要求，我組織方案財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進展了標準，同時建立了例行

5、財務稽核制度，通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務管控能力，降低了企業(yè)運營風險。積極推進工程融資工作。效勞工程建立是方案財務部整個工程建立期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的工程前景，并取得了金融機構(gòu)的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認真考慮，根本確定，、銀行為我公司工程的主貸款行。從12月份開始起，為了摸清xx年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進展了溝通，對xx年貸款形勢進展了認真分析，對明年的信貸政策有了根本的認識，為明年全面開展工程融資工作開了好頭！開展財務管理研究。xx年是企業(yè)的全面開展建立的一年，隨著時間的推移，企業(yè)將逐步進入生產(chǎn)經(jīng)營期，按照打造一流企業(yè)的要求，方案財務部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財務管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。全面開展信息化建立。信息化是提升管理水平的倍增器。xx年，我將組織方案財務部積極探索企業(yè)信息化建立，將逐步實現(xiàn)erp系統(tǒng)全領域控制，將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建立，為實現(xiàn)企業(yè)高水平管理奉獻力量。xx年，無論對于部門，還是我個人，都是