酒店業(yè)第三方物流平臺的構(gòu)建研究2500字

1、酒店業(yè)第三方物流平臺的構(gòu)建研究2500字 摘要：近年來，第三方物流作為酒店業(yè)務外包的一種形式而被酒店采用。本文通過對酒店第三方物流的概念、特征、在酒店中應用的意義以及所存在的平臺構(gòu)建等方面的問題進展分析和研究，提出加強平臺信息化建立，重視人才培養(yǎng)等解決措施，從而加強第三方物流與酒店業(yè)的合作，互相促進，互惠互利。 總結(jié)大全 html/zongjie/關(guān)鍵詞：酒店業(yè)；第三方物流業(yè)；業(yè)務外包在現(xiàn)代經(jīng)濟開展過程中，越來越多的企業(yè)需借助其他企業(yè)的資源來到達快速響應市場需求的目的，酒店業(yè)便是這眾多企業(yè)中的代表。與此同時，專門從事物流效勞的“第三方物流企業(yè)應運而生。這樣的市場環(huán)境給了酒店和第三方物流企業(yè)合作

2、的契機。對于酒店來說，將本需自己完成的物流活動交與第三方物流企業(yè)來完成，既進步了辦事效率，又減少了酒店資源及本錢的浪費，使酒店可以集中精力搞好自己的核心業(yè)務。對于第三方物流企業(yè)來說，與酒店的合作無疑是開拓了新的領(lǐng)域，不僅擴大了企業(yè)的業(yè)務范圍而且促進了其效勞系統(tǒng)的完善?？梢姡频甑谌轿锪髌脚_的構(gòu)建勢必會成為雙方合作的主要趨勢。 一、酒店第三方物流的概述 一酒店第三方物流的概念 酒店第三方物流是指酒店將原來自己承當?shù)奈锪骰顒油ㄟ^與第三方物流效勞企業(yè)簽訂合同的方式委托給物流效勞企業(yè)，并構(gòu)建第三方物流平臺對物流全程進展監(jiān)控的一種物流方式。 二酒店第三方物流平臺構(gòu)建的意義 1.酒店第三方物流平臺構(gòu)建的

3、本錢優(yōu)勢 酒店通過構(gòu)建第三方物流平臺，可以對客戶資源和供給商的情況進展整合和挑選，無論是在第三方物流公司的選擇上還是在與第三方物流企業(yè)的協(xié)作上都能大大降低酒店的物流本錢，進步運作效率。 2.酒店第三方物流平臺構(gòu)建的業(yè)務優(yōu)勢 當酒店的核心業(yè)務迅速開展時，就需要酒店物流系統(tǒng)的快速跟進，酒店原來的自營物流系統(tǒng)往往由于硬件設施和信息網(wǎng)絡的局限而滯后，而第三方物流那么恰好可以打破這種資源限制的瓶頸，這就是第三方物流相對于酒店自營物流來說的業(yè)務優(yōu)勢。 3.酒店第三方物流平臺構(gòu)建的效勞優(yōu)勢 酒店建立第三方物流平臺可以將酒店對物流企業(yè)的效勞需求明確、詳細的表現(xiàn)出來，使第三方物流企業(yè)可以更詳細的理解酒店的個性化

4、需求，從而對物流效勞進展重新的定位，制定出更符合酒店要求的效勞流程，為酒店提供更好、更周到的效勞。 二、酒店第三方物流平臺在實際應用中所存在的問題 一酒店與第三方物流企業(yè)雙方合作的觀念落后 一方面酒店對第三方物流不理解，沒有膽識嘗試甚至害怕自己的業(yè)務外包會給酒店帶來損失。另一方面，第三方物流企業(yè)對酒店市場的忽略，市場細分不到位，因此沒有發(fā)現(xiàn)酒店物流這一宏大的商機，喪失了這一市場。 二酒店與第三方物流企業(yè)協(xié)作的信息化程度低 現(xiàn)階段我國大局部的第三方物流企業(yè)仍舊采用最原始的信息通信設備及系統(tǒng)，制約了酒店及物流企業(yè)對物流活動過程的全方位跟蹤與管理。現(xiàn)實生活中經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營網(wǎng)絡不合理，出現(xiàn)有點無網(wǎng)的情況

5、。 作文 三第三方物流企業(yè)所提供的效勞功能不全 由于第三方物流的開展還處在產(chǎn)品生命周期的初級階段，大多數(shù)物流企業(yè)只能向酒店提供單項或分段的物流效勞，增值效勞不多，未能形成完好的物流供給鏈。在各項效勞的功能上也不夠完善，沒有形成一個相對成熟的效勞體系。 四從事第三方物流的專業(yè)人才匱乏 第三方物流的興起時間較晚，開展也上不成熟，還沒有被大多數(shù)人所理解和承受，因此對于這方面的研究較少，高等教育和職業(yè)教育尚未跟上，人才的培育也有欠缺，出現(xiàn)人才缺乏，專業(yè)素質(zhì)不高的狀況。 三、酒店第三方物流平臺構(gòu)建問題的解決措施 一轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)造合作契機 政府機關(guān)要給予政策上的扶持，制定相關(guān)的政策法規(guī)，以及鼓勵政策。酒店要

6、加強對第三方物流的理解，充分認識第三方物流平臺這一新型合作方式，積極尋求雙方的合作時機。第三方物流企業(yè)對市場進展詳細的細分，不斷開發(fā)新的市場領(lǐng)域，拓展業(yè)務范圍，對酒店市場的特殊需求進展詳細的研究，制定出個性化的效勞流程，積極探究與酒店合作的新契機。 二加強信息技術(shù)的運用與營業(yè)網(wǎng)點的建立 以信息技術(shù)應用為核心。利用信息系統(tǒng)搭建信息共享平臺，供給商、第三方物流企業(yè)和酒店通過共享系統(tǒng)信息，結(jié)合預測將來需求，從而對酒店業(yè)的需求可以做出快速反響。建立現(xiàn)代化點面結(jié)合的多功能營業(yè)網(wǎng)點。雙方可以結(jié)合起來建立信息網(wǎng)絡，逐漸建立“一流三網(wǎng)，即訂單信息流、供給鏈資源網(wǎng)絡、客戶資源網(wǎng)絡、計算機信息網(wǎng)絡 三全面提升第三

7、方物流企業(yè)的效勞功能與程度 第三方物流企業(yè)應開發(fā)合適酒店需求的增值業(yè)務。要在進步根底效勞程度的根底上適當開發(fā)包裝、配貨、產(chǎn)品安裝、垃圾處理等酒店特需的增值業(yè)務，完善效勞體系。還應適當開發(fā)合適酒店的個性化效勞，以此來滿足酒店的復雜、多變的個性化需求。 四施行人才戰(zhàn)略重視專業(yè)人才的培養(yǎng) 加強企業(yè)與科研院所的合作，使理論與理論相結(jié)合，逐漸進步從業(yè)人員的素質(zhì)，不斷學習與應用先進的技術(shù)、方法，培養(yǎng)出一大批熟悉物流運作規(guī)律并擁有開拓精神的人才隊伍。做好現(xiàn)有員工的培訓工作，優(yōu)化工作流程，完善從業(yè)人員對第三方物流體系的理解，提升員工的技術(shù)才能和管理才能，培養(yǎng)與酒店對口的專業(yè)物流人才，對酒店第三方物流平臺的構(gòu)建提供技術(shù)支持。 酒店第三方物流平臺作為酒店業(yè)與第三方物流企業(yè)有機結(jié)合的平臺，可以及時、準確地反映出雙方的業(yè)務需求，加強了酒店業(yè)與第三方物流企業(yè)之間的協(xié)作，大大降低了酒店為解決物流問題所消耗的時間和本錢，使酒店可以將全部精力投入酒店核心業(yè)務中，進步酒店的工作效率，增強酒店的市場競爭力。相信隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷開展，酒店與第三方物流企業(yè)的合作可以不斷擴大領(lǐng)域，逐步開展成為規(guī)模大、效率高、效勞優(yōu)的新型合作方