眼科用藥行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告

1、眼科用藥行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告目錄1.眼科用藥行業(yè)現(xiàn)狀41.1眼科用藥行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2眼科用藥市場規(guī)模分析61.3眼科用藥市場運營情況分析72.眼科用藥行業(yè)存在的問題102.1缺醫(yī)少藥仍待解102.2人工淚液所占份額極小102.3行業(yè)服務無序化112.4供應鏈整合度低112.5基礎(chǔ)工作薄弱112.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢112.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低123.眼科用藥行業(yè)前景趨勢133.1行業(yè)保持較高增速可期133.2需求持續(xù)擴大133.3市場滲透率低133.4保持較高增速可期143.5用戶體驗提升成為趨勢143.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢153.8生態(tài)化建設(shè)進一步

2、開放153.9細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢163.10呈現(xiàn)集群化分布163.11需求開拓174.眼科用藥行業(yè)政策環(huán)境分析174.1眼科用藥行業(yè)政策環(huán)境分析174.2眼科用藥行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析184.3眼科用藥行業(yè)社會環(huán)境分析184.4眼科用藥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析185.眼科用藥行業(yè)競爭分析205.1眼科用藥行業(yè)競爭分析205.1.1對上游議價能力分析205.1.2對下游議價能力分析205.1.3潛在進入者分析215.1.4替代品或替代服務分析215.2中國眼科用藥行業(yè)品牌競爭格局分析225.3中國眼科用藥行業(yè)競爭強度分析226.眼科用藥產(chǎn)業(yè)投資分析236.1中國眼科用藥技術(shù)投資趨勢分析236.2中國眼科用

3、藥行業(yè)投資風險236.3中國眼科用藥行業(yè)投資收益24眼科用藥行業(yè)現(xiàn)狀眼科用藥行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析眼科藥物的原料藥和輔料主要是玻璃酸鈉、去纖維蛋白小牛血、低密聚乙烯3020D、硝酸毛果蕓香堿、低密聚乙烯18D、托吡卡胺、乙醇、色甘酸鈉、高密聚乙烯。藥科藥物生產(chǎn)商將這些原材料加工為眼科藥物。眼睛是心靈的窗戶，眼科用藥市場細分領(lǐng)域分為，眼用抗感染、眼用皮質(zhì)類固醇、眼用抗病毒、抗青光眼、抗過敏、眼用麻藥、潤滑劑、診斷劑、白內(nèi)障、眼部抗新生血管等，共16個細分領(lǐng)域。眼科用藥行業(yè)是指從事眼科用藥相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知眼科用藥行業(yè)定義，對預測并引導眼科用藥行業(yè)前景，指

4、導行業(yè)投資方向至關(guān)重要。隨著我國人口老齡化、生活方式轉(zhuǎn)變、工作強度增大、過敏源增加、用眼不當?shù)雀黝愐蛩氐挠绊?，眼感染、角結(jié)膜炎、干眼癥、角膜損傷潰瘍、視頻終端綜合癥、白內(nèi)障、青光眼等各種眼疾罹患率逐年增高，眼科市場增長較快。眼科用藥以直接眼部給藥為主，滴眼液占據(jù)用藥途徑的55.80%，注射劑約占12.98%，隨著Lucentis、康柏西普的推廣使用，注射劑型仍有上升空間。凝膠劑可通過增加粘度和生物粘附性延長藥物在眼部的滯留時間，提高生物利用度和產(chǎn)品療效，由于凝膠具有用量準確、緩釋給藥等優(yōu)點，是新劑型的發(fā)展方向之一，凝膠劑的終端占比約7.63%，具備較大上升空間。我國眼科用藥行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)

5、調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國眼科用藥行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國眼科用藥產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。其他眼科用藥主要用于治療在其他細分眼科用藥中未涵蓋的眼科疾病，市場主要產(chǎn)品有小牛血去蛋白提取物眼用凝膠、重組牛堿性成纖維細胞生長因子滴眼液、卵磷脂絡(luò)合碘片等。我國眼科藥物細分領(lǐng)域中，主要類型為眼用抗感染藥（S01A）、其他眼科用藥（S01X）、人工淚液和眼潤滑劑（S01K）、眼部抗新生血管藥物（S01P）、縮瞳藥和抗青光眼用藥（S01E）等。眼科

6、藥物下游銷售渠道主要是藥店、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、電商平臺。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)藥店包裝材料輔料原料藥縮瞳藥眼潤滑劑人工淚液眼用抗感藥醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)自動售貨機抗青光眼藥電商平臺眼科用藥市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，眼科用藥行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動眼科用藥產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的眼科用藥行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。國家對居民基本醫(yī)療保障措施的逐步到位，將使居民的基本醫(yī)療支付能力增強，新醫(yī)改通過醫(yī)保水平提高和就醫(yī)環(huán)境改善推動醫(yī)藥消費需求快速釋放，大量潛在市場將轉(zhuǎn)化為有效的需求

7、，針對患有眼疾但就診意識不強或經(jīng)濟能力受限制的情況，其潛在需求將得以有效釋放，新醫(yī)改有利于醫(yī)藥行業(yè)長期健康發(fā)展。隨著眼科疾病發(fā)病率不斷升高，我國眼科用藥市場規(guī)模持續(xù)擴大。2019年眼科用藥市場規(guī)模達到100億元。2020年行業(yè)市場規(guī)模達到125億元。眼科用藥市場運營情況分析眼科用藥行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：眼科用藥行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務的總量。眼科用藥市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國

8、內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的眼科用藥行業(yè)產(chǎn)品及服務結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對眼科用藥企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范眼科用藥行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入眼科用藥領(lǐng)域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，眼科用藥行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,眼科用藥行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來

9、越大。與眼科用藥行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的眼科用藥行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,眼科用藥行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，導致眼科用藥行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上眼科用藥行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應

10、端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：眼科用藥行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得眼科用藥行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,眼科用藥行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：眼科用藥行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的眼科用藥企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。眼科用藥行業(yè)存在的問題缺醫(yī)少藥仍待解中國眼科藥物市場是一

11、個快速增長的領(lǐng)域。但由于眼睛的結(jié)構(gòu)復雜，部分結(jié)構(gòu)如角膜和視神經(jīng)是不可再生的，因此眼科藥物的研發(fā)需要建立在對眼科學有完整而深入的理解基礎(chǔ)上，技術(shù)要求較高。這就使得眼科藥物研發(fā)的門檻被進一步抬升。此外，國內(nèi)眼科藥企起步晚，基礎(chǔ)及技術(shù)積累想對薄弱，也使得參天制藥、諾華制藥、愛爾康等外資在國內(nèi)市場仍占主導。人工淚液所占份額極小人工淚液的高端市場和技術(shù)優(yōu)勢基本由外資企業(yè)掌握，國內(nèi)只有潛江制藥的瑞珠滴眼液一個品種有一定影響力。相比?；撬岢煞之a(chǎn)品，市場仍是初級階段，遠未啟動。估計人工淚液占領(lǐng)整個視疲勞市場的份額不到5%。盡管是由多方面的因素造成的，但如果能在價格上回歸平民化，營銷重點從醫(yī)院和專家轉(zhuǎn)到藥店和大

12、眾，突破學術(shù)性的專業(yè)媒體廣告限制，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∫?。從業(yè)態(tài)的發(fā)展可見，眼藥生產(chǎn)銷售更加專業(yè)化的趨勢比較明顯，一是目前銷售靠前的單品種都是專業(yè)的眼科藥品企業(yè)生產(chǎn)；二是成立專門的一支銷售隊伍顯然更能夠創(chuàng)出業(yè)績。專業(yè)化眼科藥品生產(chǎn)企業(yè)將取代非專業(yè)眼科藥品生產(chǎn)企業(yè)，并進一步壟斷這個市場已成為一種新的業(yè)態(tài)。行業(yè)服務無序化 眼科用藥行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復制。眼科用藥行業(yè)服務質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 眼科用藥行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。眼科用藥行業(yè)產(chǎn)品標

13、準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱眼科用藥標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，眼科用藥管理能力還不能適應工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于眼科用藥的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對眼科用藥主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)

14、外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的眼科用藥行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致眼科用藥行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。眼科用藥行業(yè)前景趨勢行業(yè)保持較高增速可期對于眼科用藥行業(yè)而言，未來行業(yè)保持較高增速可期。一方面，隨著人們收入水平日益提高，我國醫(yī)療保障制度不斷完善，眼科醫(yī)療潛

15、在需求將不斷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的有效需求，大量基本需求將逐步升級為中高端需求，這意味對私立醫(yī)院（尤其是高端醫(yī)療服務）的負擔能力增強，有助于為眼科醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展提供充足的空間，也有利于眼科用藥市場規(guī)模的進一步擴大。需求持續(xù)擴大隨著人們收入水平日益提高，我國醫(yī)療保障制度不斷完善，眼科醫(yī)療潛在需求將不斷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的有效需求，大量基本需求將逐步升級為中高端需求，這意味對私立醫(yī)院（尤其是高端醫(yī)療服務）的負擔能力增強，有助于為眼科醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展提供充足的空間，也有利于眼科用藥市場規(guī)模的進一步擴大。市場滲透率低由于眼睛結(jié)構(gòu)復雜，技術(shù)要求較高。此外，國內(nèi)眼科藥企起步晚，基礎(chǔ)及技術(shù)積累想對薄弱，也使得參天制藥、諾華制藥

16、、愛爾康等外資在國內(nèi)市場仍占主導。保持較高增速可期對于眼科用藥行業(yè)而言，未來行業(yè)保持較高增速可期。一方面，隨著人們收入水平日益提高，我國醫(yī)療保障制度不斷完善，眼科醫(yī)療潛在需求將不斷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的有效需求，大量基本需求將逐步升級為中高端需求，這意味對私立醫(yī)院（尤其是高端醫(yī)療服務）的負擔能力增強，有助于為眼科醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展提供充足的空間，也有利于眼科用藥市場規(guī)模的進一步擴大。用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼眼科用藥行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來眼科用藥行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈眼

17、科用藥行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 眼科用藥行業(yè)在產(chǎn)品與服務的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當眼科用藥行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，眼科用藥需要打造一個服務平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)

18、一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)眼科用藥行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括眼科用藥各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是眼科用藥相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)

19、信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推眼科用藥項目建設(shè)，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌难劭朴盟庬椖?。隨著各地眼科用藥建設(shè)風生水起，中國眼科用藥建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國眼科用藥建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級眼科用藥項目建設(shè)情

20、況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國眼科用藥建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展眼科用藥建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊眼科用藥建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)眼科用藥建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的眼科用藥水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的眼科用藥相對來說會更加成熟一些。但目前中西部眼科用藥打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在眼科用藥行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議

21、，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。眼科用藥行業(yè)政策環(huán)境分析眼科用藥行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對眼科用藥行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。眼科用藥行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的眼科用藥產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平

22、穩(wěn)較快發(fā)展是保證眼科用藥行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了眼科用藥行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。眼科用藥行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，眼科用藥業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的眼科用藥行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對眼科用藥產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。眼科用藥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展

23、的總體目標，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為眼科用藥行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。眼科用藥行業(yè)競爭分析目前，我國眼科用藥領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局眼科用藥相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的眼科用藥產(chǎn)品。眼科用藥行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務的發(fā)展，促進服務水平不斷優(yōu)化，服務與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為

24、用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。眼科用藥行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析眼科用藥作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務等服務商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，眼科用藥企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析眼科用藥行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模

25、的地產(chǎn)企業(yè)。眼科用藥企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應收賬款損失的問題。潛在進入者分析眼科用藥行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應的強烈程度。眼科用藥行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是眼科用藥行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是眼科用藥行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是眼科用藥行業(yè)會因潛在進入者

26、的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。替代品或替代服務分析眼科用藥行業(yè)替代品或者替代服務主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國眼科用藥行業(yè)品牌競爭格局分析中國眼科用藥行業(yè)競爭強度分析（1）中國眼科用藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，眼科用藥行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國眼科用藥行業(yè)上游議價能力分析眼科用藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、眼科用藥材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分，因此，眼科用藥行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國眼科用藥行業(yè)下游議價能力分析眼科用藥行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，眼科用藥行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國眼科用藥行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新