道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目排水箱涵清淤施工方案_第1頁(yè)
道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目排水箱涵清淤施工方案_第2頁(yè)
道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目排水箱涵清淤施工方案_第3頁(yè)
道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目排水箱涵清淤施工方案_第4頁(yè)
道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目排水箱涵清淤施工方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩62頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE 道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目排水箱涵清淤施工方案目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc15234 1、工程概況 PAGEREF _Toc15234 h 2 HYPERLINK l _Toc10423 2、編制依據(jù) PAGEREF _Toc10423 h 4 HYPERLINK l _Toc30645 3清淤服務(wù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的承諾和目標(biāo) PAGEREF _Toc30645 h 5 HYPERLINK l _Toc140 4 施工計(jì)劃和具體施工方案 PAGEREF _Toc140 h 6 HYPERLINK l _Toc9439 5設(shè)備配置方案 PAGEREF _

2、Toc9439 h 30 HYPERLINK l _Toc20495 6人員配置方案 PAGEREF _Toc20495 h 32 HYPERLINK l _Toc1944 7 文明施工方案 PAGEREF _Toc1944 h 34 HYPERLINK l _Toc7897 8 安全施工方案 PAGEREF _Toc7897 h 481、工程概況1.1 綜合概述工程名稱:市主要道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目工程地點(diǎn):市承包方式:包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包稅收等的一次包干1.2、工程特點(diǎn)1、本工程是清淤服務(wù)項(xiàng)目為該地方的主要干道,沿路企業(yè)及大小路口較多,施工影響范圍較大,如道路交通、周邊環(huán)境、

3、附近企業(yè)、沿路、街道居民等,文明施工要求高.2、工程作業(yè)量大,要在合同期內(nèi)完成施工任務(wù),在短時(shí)間內(nèi)投入人力、材料、資金、機(jī)械、技術(shù)數(shù)量相當(dāng)大.3、工程工作面大,路線長(zhǎng),給施工設(shè)備調(diào)配及管理帶來(lái)不便。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,施工時(shí)要密切配合道路交通作業(yè),在管理方面強(qiáng)度大,協(xié)調(diào)部門多。4、工程工期要求緊,由此施工時(shí)將會(huì)分段分區(qū)施工,盡快完成施工任務(wù)恢復(fù)交通,總工期控制在合同工期以內(nèi)。5、現(xiàn)場(chǎng)交通由于本工程范圍交通不便,道路狹窄,施工期間運(yùn)輸交通量較大,在施工過(guò)程中需維護(hù)現(xiàn)有交通狀況不能阻礙當(dāng)?shù)鼐用裾3鲂幸?。因此施工過(guò)程中,在確保工程正常施工的同時(shí),如何進(jìn)行合理的交通疏導(dǎo),保證當(dāng)?shù)鼐用?、運(yùn)輸車輛的正常

4、進(jìn)行,也是確保本工程的順利實(shí)施的重點(diǎn)。6、關(guān)系協(xié)調(diào)由于場(chǎng)地狹窄,工作面難以充分展開(kāi).地下管線較多,且位于村民居住區(qū)施工作業(yè),在工程實(shí)施時(shí),需與當(dāng)?shù)卣块T、軍事單位、供電供水部門等協(xié)調(diào)解決。因此,本工程如需順利實(shí)施,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵因素之一。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)本工程文明施工要求高,由于本工程為該地方的主要干道,周圍工廠及單位多,要求施工盡可能把影響的程度降到最低,比如施工燥音、粉塵、材料余泥運(yùn)輸?shù)取T谶M(jìn)行工程施工時(shí),需進(jìn)行清淤和淤泥外運(yùn)及材料運(yùn)輸,都容易造成破壞.因此在施工過(guò)程中如何確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程實(shí)施時(shí)的重中之重。1.3 標(biāo)段劃分和服務(wù)內(nèi)容:本次清渠服務(wù)項(xiàng)目工程,

5、范圍分為明渠部分、道路部分服務(wù)范圍:市中心區(qū)及主要道路排水管、渠清淤服務(wù)項(xiàng)目工程包括泵站、明渠、箱涵、圓管等.第一標(biāo)段清渠范圍及工程量(明渠部分):長(zhǎng)度:9668.9米,方量42983.5立方米。第二標(biāo)段清渠范圍及工程量(道路部分):長(zhǎng)度:27952.2米,方量20302.77立方米,圓管涵14578.3米。第二標(biāo)段清渠范圍及工程量(片區(qū)部分):長(zhǎng)度:34491.4米,方量14979.34立方米,圓管涵6665.1米。服務(wù)內(nèi)容:范圍內(nèi)每標(biāo)段的清淤1.4 工期要求:清淤服務(wù)要求 年 月 日開(kāi)工, 年 月 日前完成,共 天.1.5 質(zhì)量要求1、要求對(duì)明渠、街道、管道等的淤積物、垃圾、遺留的建筑廢料

6、等進(jìn)行徹底清除;確保清淤后,雨水排放系統(tǒng)完全恢復(fù)其使用功能.2、因部分結(jié)構(gòu)性問(wèn)題以致無(wú)法恢復(fù)使用功能的,不在本次服務(wù)范圍內(nèi),但中標(biāo)人必須提供詳細(xì)情況(包括位置、范圍、成因等)以示證明。3、清淤服務(wù)完成,中標(biāo)人必須向業(yè)主提供詳細(xì)完備的驗(yàn)收資料(包括清淤情況、雨水系統(tǒng)的分布走向圖、清淤后的內(nèi)部圖片等)一式五份。業(yè)主以此內(nèi)容作為服務(wù)驗(yàn)收的依據(jù)。 2、編制依據(jù)1、本工程項(xiàng)目招標(biāo)文件2、水利水電工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3、建設(shè)部頒布的建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)4、建設(shè)部頒布的城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃規(guī)范(GB503372003)5、建設(shè)部頒布的建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)

7、6、建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程7、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(1991年建設(shè)部第13號(hào)令)8、建設(shè)部頒布的生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范(CJ172004)9、國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范.3清淤服務(wù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的承諾和目標(biāo)3.1、質(zhì)量指標(biāo)的目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)行的水利水電工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量目標(biāo)在確保達(dá)到有關(guān)部門評(píng)定的優(yōu)良工程.并按照如下目標(biāo)操作: 分項(xiàng)工程合格率100,優(yōu)良率85%; 分部工程優(yōu)良率100%; 在資料整理、實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求操作。3.2、質(zhì)量指標(biāo)的承諾我單位鄭重承諾:1、對(duì)明渠、街道、管道等的淤積物、垃圾、遺留

8、的建筑廢料等進(jìn)行徹底清除;確保清淤后,雨水排放系統(tǒng)完全恢復(fù)其使用功能。2、因部分結(jié)構(gòu)性問(wèn)題以致無(wú)法恢復(fù)使用功能的,提供詳細(xì)情況(包括位置、范圍、成因等)以示證明。3、清淤服務(wù)完成,向業(yè)主提供詳細(xì)完備的驗(yàn)收資料(包括清淤情況、雨水系統(tǒng)的分布走向圖、清淤后的內(nèi)部圖片等)一式五份。 我單位將積極采取措施保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),為達(dá)到本優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工程所增加的費(fèi)用不另行計(jì)取;若不能達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則我單位愿接受招標(biāo)文件及施工合同的相關(guān)懲罰。4 施工計(jì)劃和具體施工方案我公司在投標(biāo)前認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng),充分掌握了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況(包括走向、管道直徑、淤塞情況、淤塞原因等).根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定具體的工序,合理按

9、排人員、設(shè)備和物資。根據(jù)清淤的范圍和期限,分路段按工序分步同時(shí)進(jìn)行,以縮短工期。4.1、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施4.1.1 編制依據(jù)及原則a.編制依據(jù)(1)按照招標(biāo)文件要求:,(2) 工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、施工規(guī)范.(3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍.(5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況.(6) 施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間:不考慮節(jié)假日,每天正常工作時(shí)間初定16 小時(shí),采取兩班倒。b.編制原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范,以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。(2)做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,減少相互干

10、擾,均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目,適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn),合理投入資源,在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,降低施工成本。(3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧,確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí),其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。(4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工,確保工程工期和質(zhì)量.4.1.2 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃1、整體控制目標(biāo)由于工期緊,工程量大,兩個(gè)標(biāo)段必須同時(shí)開(kāi)工,采用機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合,多開(kāi)工作面、增加作業(yè)班組、加大設(shè)備投入、全面開(kāi)花的方法,加快施工進(jìn)度,確保68 個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工

11、任務(wù)。4.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附表. 附表、施工計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)工程名稱2017年3月2017年4月2017年5月工日253151015202530510152025311施工準(zhǔn)備521泵站163排渠1042泵站205明渠563泵站12合計(jì)684.1.4 工期保證措施一、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署,每周編制周計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃,各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,以“ 日保周、周??偣て诠て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),并且從實(shí)際出發(fā),確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,??⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益,本工程項(xiàng)目計(jì)劃管理體系詳

12、見(jiàn)下圖:二、搞好施工協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)管理尤為重要。本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā),從業(yè)主的利益出發(fā),加強(qiáng)項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作,做到既能保證工程進(jìn)度,又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù).三、組織措施中標(biāo)后,公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程實(shí)施具體管理,充分發(fā)揮公司的綜合施工能力,將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,按工期計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合同簽訂后,公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金,滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等)緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一

13、協(xié)調(diào),優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時(shí),組織資源供應(yīng),防止關(guān)鍵線在各施工段組織流水作業(yè),由施工員首先深化圖紙,找出各分部工程之間交叉施工的矛盾,合理解決施工先后順序,確定施工合理搭接點(diǎn),組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工.四、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工標(biāo)準(zhǔn).,專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,使班組明確自己工作的目標(biāo)。五、經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程撥付款,堅(jiān)持??顚S迷瓌t,統(tǒng)一計(jì)劃合理使用,確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行.公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度,當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí),公司可啟用應(yīng)急

14、保障資金,保證工程資金.六、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生.項(xiàng)目部和專業(yè)班長(zhǎng),預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃,并根據(jù)施工進(jìn)度安排,提出階段性材料需用計(jì)劃,明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要.七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理,分階段控制施工進(jìn)度,以工期目標(biāo)為依據(jù),施工計(jì)劃為龍頭,編制周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排,確??偣て诘膶?shí)施.八、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整,保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)

15、劃管理和進(jìn)度控制的一致性.項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況,找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施,并布置下周的施工生產(chǎn)。4.1.5 工期違約責(zé)任承諾若我司有幸中標(biāo),我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況,確定最佳施工程序,對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化,力爭(zhēng)盡早組織各工種間的交叉施工,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,制定切實(shí)可行的保證措施,并按工期目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金,確保工程順利進(jìn)行。確保在68( 40 )個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)容的全部工作.若因我公司施工原因造成未能按合同要求期間完成本工程全部?jī)?nèi)容,我公司鄭重承諾:1、我單位同意接受招標(biāo)文件要求:每逾期一天,我方支付甲

16、方3,000.00元違約金。2、同時(shí)由我單位承擔(dān)由此延誤造成的其他后果。4.2、施工方案4.2.1、明渠清淤明渠段的寬度在1米5米之間。根據(jù)不同情況采取不同的施工方案。一、對(duì)于明渠較寬,船只能通行的地段,使用綜合機(jī)械化施工渠底淤積層中,含有大量生活垃圾,有機(jī)質(zhì)含量豐富,對(duì)水體已造成嚴(yán)重污染.清淤采用環(huán)保型清淤方法,采用船載挖掘機(jī)和抓斗式挖泥船開(kāi)挖,淤泥裝入小型漏底運(yùn)輸船由水上勾機(jī)船拖帶至臨時(shí)排泥場(chǎng).采用上游至下游的施工挖掘方向,保證挖掘后的河床不受施工影響.分段開(kāi)挖、分段驗(yàn)收;減少與其他施工單位交叉作業(yè)對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的影響.配置兩臺(tái)挖泥船、兩臺(tái)運(yùn)輸接駁船,邊挖邊運(yùn)輸,保證挖泥船連續(xù)作業(yè),保證

17、工程進(jìn)度.淤泥運(yùn)輸擬配備密封運(yùn)輸車運(yùn)輸,運(yùn)至臨時(shí)淤泥堆放場(chǎng),晾干后再用裝載機(jī)裝至汽車,運(yùn)至淤泥排放場(chǎng).二、對(duì)于局部河道太窄,船只不能通行的地段,采用圍堰施工、排水清淤的施工方案.1 臨時(shí)圍堰臨時(shí)圍堰采用的優(yōu)質(zhì)麻袋裝砂堆壘,每只麻袋只裝半滿,約50kg.2排水臨時(shí)圍堰筑成之后,先使用大口徑B型離心水泵直接排出主要積存水體,然后再采用“普通明溝和集水井排水法”排出殘余積水和地下滲水.對(duì)于水質(zhì)污染嚴(yán)重、含沙量較大的水體,可采用PW型污水泵進(jìn)行分層明溝法抽排,污水泵安置在排水不暢的區(qū)域。清淤過(guò)程中,還要及時(shí)在主渠道底挖掘、保持“龍溝”,必要時(shí)再向兩岸開(kāi)挖支溝,聚排出局部積水、淤土內(nèi)涵水和地下滲水等,保

18、障清淤工程順利進(jìn)行.按照規(guī)范要求,排水溝的溝底要始終保持低于淤積層挖掘面0.3m以上,并設(shè)有0.20.5%的縱坡,使水流暢通.集水井一般情況下需每隔2030m設(shè)一個(gè),便于淤土內(nèi)涵水和地下滲水匯流于集水井中,用污水泵排到主溝中,匯入主集水井。集水井的截面取8080cm,主集水井設(shè)置在水門內(nèi)外,截面取600600cm,井底保持低于溝底0.41.0m,井壁用竹籠、木板加固。 將安裝好的水泵逐臺(tái)進(jìn)行通電運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,保證每臺(tái)水泵都能正常工作。并為水泵安全搭設(shè)必要的防護(hù)設(shè)施。 同時(shí)啟動(dòng)主水泵,全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將水體排出。 為了保證局部積水、淤土內(nèi)涵水和地下滲水能有效及時(shí)排出,隨時(shí)隨地

19、開(kāi)挖排水明溝和集水井,使水流都能順暢地匯聚到主集水井中,不致阻塞。對(duì)于局部地勢(shì)較低處的集水,采用污水泵抽排到主排水明溝中,自流進(jìn)主集水井。持續(xù)排水:抽排水要連續(xù)進(jìn)行,直至淤積層清理完畢后停止.3運(yùn)輸工具:載重量為10噸的自卸卡車;車斗配備防漏水層和密封斗蓋。4、填埋工作清理出的淤積物直接裝車,裝滿后加蓋密封車斗蓋,運(yùn)送到指定填埋場(chǎng)后卸倒.三、 淤泥運(yùn)輸方案采用挖掘機(jī)從淤泥運(yùn)輸船上挖掘,再用裝載機(jī)裝載至密封運(yùn)輸汽車上運(yùn)走。減少淤泥運(yùn)輸船的運(yùn)輸時(shí)間,保證挖泥船的連續(xù)施工.配備兩套施工機(jī)械設(shè)備及兩班作業(yè)人員,運(yùn)輸汽車與裝載機(jī)、挖掘機(jī)均采用兩班工作制,保證淤泥堆放現(xiàn)場(chǎng)不余留大量的淤泥而影響其他施工單位

20、的施工作業(yè),配備施工機(jī)械的燃料供應(yīng)、維修等技術(shù)組,保證施工機(jī)械的良好工作性能。4.2.2、圓管涵、箱涵清淤一、對(duì)管徑大于等于0.8m的管道(1)圍堰 沿干管及支管兩側(cè)圍堰,圍堰斷面示意圖如下圖: (2)降水 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,如需降水,采用井點(diǎn)降水。 根據(jù)工程實(shí)際情況,采用泥漿泵進(jìn)行清淤工作. (3)通風(fēng) 因污水截流干管修建時(shí)間比較長(zhǎng),管道內(nèi)淤積及堵塞比較嚴(yán)重,管道內(nèi)存在沼氣等有害氣體。通風(fēng)是清淤施工中的影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié).本工程用風(fēng)采用低壓風(fēng),由軸流通風(fēng)機(jī)生產(chǎn),作為暗涵施工循環(huán)通風(fēng),驅(qū)出廢氣,補(bǔ)充新鮮空氣,改善作業(yè)條件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)施工通風(fēng)基本參數(shù),即通風(fēng)最遠(yuǎn)距離100m,采用壓入式通風(fēng),風(fēng)

21、機(jī)安裝在暗涵檢查井處。 空氣標(biāo)準(zhǔn)-通過(guò)通風(fēng)綜合治理,使作業(yè)面和整個(gè)暗涵(100m)空氣中的沼氣等有害氣體含量控制在62.5mg/m3(50ppm)以下. 采取措施-采用綜合治理措施,即通風(fēng)、施工人員戴防毒面具等綜合措施。 風(fēng)筒及電纜布置 風(fēng)筒及照明動(dòng)力電纜分別布置在暗涵左右上側(cè)夾角處,具體如下圖所示: (4)施工方法 首先,利用水泵把暗涵內(nèi)的明水排凈。水泵安置在每個(gè)工作段的下游檢查井處,明水直接排到河中。 第二,通風(fēng) 采用型號(hào)為T64c7.1軸流式通風(fēng)機(jī),風(fēng)筒直徑900mm。 為了充分利用通風(fēng)機(jī)的工作效率,在每個(gè)工作段內(nèi)上下游檢查井處各安裝一臺(tái)通風(fēng)機(jī)。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),通風(fēng)3小時(shí)后,利用空氣分析儀

22、對(duì)管道內(nèi)的空氣質(zhì)量進(jìn)行分析,合格后工作人員才能進(jìn)入暗涵施工,為了安全,進(jìn)入暗涵工作人員必須戴防毒面具. 第三,清淤 本工程采用PN型泥漿泵進(jìn)行施工,泥漿泵施工用水采用河水,排泥場(chǎng)選附近低洼處。為了提高工作效率,每一工作段從兩側(cè)檢查井向中間施工。 (5)注意事項(xiàng) 進(jìn)入暗涵工作人員,必須戴防毒面具。 進(jìn)入暗涵的人員不得使用明火。 1、施工人員進(jìn)場(chǎng)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備:首先在合適位置砌筑一存儲(chǔ)淤泥池子一個(gè),存於池尺寸、結(jié)構(gòu)根據(jù)需要而定,保證污水不外漏。2、送風(fēng)機(jī)向涵內(nèi)送風(fēng),保證涵內(nèi)沒(méi)有濁氣,人員進(jìn)入涵內(nèi),首先清理涵口處淤泥,人工裝手推車,起重設(shè)備運(yùn)出,裝奔馬車運(yùn)至存於池,分段施工,每次施工30m40m;如此

23、往復(fù),把淤泥清理完畢。二、對(duì)管徑小于0.8m的管道首先在相應(yīng)位置布設(shè)泥漿沉淀池,其規(guī)格根據(jù)管徑大小及淤泥量而定,用管道潛望鏡(Qv管道潛望鏡是管道快速檢測(cè)設(shè)備,它通過(guò)可調(diào)節(jié)長(zhǎng)度的手柄將高放大倍數(shù)的攝像頭放入人井或隱敞空間,就如同潛水艇上的潛望鏡一樣使地下目標(biāo)一目了然.可探測(cè)直徑1501500毫米管道內(nèi)部情況)對(duì)管道內(nèi)的淤泥現(xiàn)狀進(jìn)行觀察、了解,車載高壓射水機(jī)(可裝入各種型號(hào)的貨車,適合在各種街道運(yùn)行,不受街道條件限制,不受氣候影響操作簡(jiǎn)單,一個(gè)人可完全操作設(shè)備貨車容積大,可裝其他設(shè)備,成為功能齊全的檢測(cè)維修一體化養(yǎng)護(hù)車免維修汽油或柴油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),帶陶瓷柱塞的高壓泵和自動(dòng)壓力調(diào)節(jié)器,結(jié)構(gòu)可靠聚乙烯

24、水箱,帶進(jìn)水孔、溢水管、回水管和觀察窗可調(diào)向高壓軟管軸使操作更容易更安全)和管道通車(清洗范圍清洗60m長(zhǎng),管徑800mm以下的管道;檢查并打通堵塞的下水管道;與高壓水噴槍配合,可用于高大建筑、船體及各種機(jī)械設(shè)備的沖洗除污作業(yè))對(duì)涵洞內(nèi)的淤泥進(jìn)行沖洗,流入泥漿沉淀池,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀后再用密封運(yùn)輸車外運(yùn)。4.2.3 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、工期短,單位時(shí)間的工作量大.2、淤泥的挖運(yùn)是本工程施工重點(diǎn)。3、本工程受汛期的影響.4.2.4 主要控制措施1、針對(duì)本工程工期短的特點(diǎn),我公司組織在現(xiàn)場(chǎng)施工中分區(qū)分段進(jìn)行施工.2、人工配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工,全力抓住晴天施工日,避開(kāi)大雨天及汛期,搶住工

25、期,開(kāi)設(shè)兩班制施工,分區(qū)分段在短時(shí)間內(nèi)完成全部土方施工.3、本工程工期短,如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn).科學(xué)管理、備足勞力、精心安排,交叉施工,嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑,使整個(gè)施工路徑通暢,配備足夠人力(包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員),全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、我公司計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部.4.2.5 雨季及防汛措施與氣象部門保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)掌握潮汛的動(dòng)態(tài)。若有潮汛,收集相關(guān)的資料,分析其對(duì)挖淤泥施工的影響大小,并做好相應(yīng)的防范措施,安置好施工機(jī)械,暫停施工作業(yè),保證施工機(jī)械及人員的安全??紤]

26、潮汛對(duì)施工進(jìn)度的影響,從施工總工期進(jìn)行考慮,適當(dāng)調(diào)整施工工作時(shí)間。4.2.質(zhì)量保證措施I、工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國(guó)家水利部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號(hào)召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收,確保本工程優(yōu)良工程。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的

27、可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過(guò)程必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn).二)樹(shù)立一切為用戶的觀點(diǎn)為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).三)樹(shù)立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。四)樹(shù)立全面管理的觀點(diǎn)1、全過(guò)程的質(zhì)量管理

28、為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái), 關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC 小組活動(dòng)。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部, 凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理.II、 工程質(zhì)量管理措施1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工

29、方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施, 不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào), 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理.4、建立公司按ISO9001 體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度.預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生.5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工, 并勒令其限期

30、整改。6、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制, 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān).7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量.8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。III、質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查.逐級(jí)檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的工程, 按相關(guān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行水利水電施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施

31、工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題, 開(kāi)展QC 小組活動(dòng), 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。IV、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)

32、量管理及控制。2 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo),并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。3 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力,在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4 施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組

33、進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。6 施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。(1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。

34、事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等.(2)事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:a、完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍.及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決.b、嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度

35、的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。c、對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。d、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。e、同時(shí),施工中出現(xiàn)特殊情況,如掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。(3)事后控制階段a、事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ).按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。b、整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。c、在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。V、 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階

36、段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)

37、總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決.同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操

38、作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn).在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底.第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理), 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底.3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程

39、質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗.對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì).其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)

40、試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。4 施工中計(jì)量管理質(zhì)量保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意), 按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理.同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。VI、工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施1 工程質(zhì)量總控制圖工程

41、質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施 工 計(jì) 量 施 工 質(zhì) 量 管 理 組 成施 工 質(zhì) 量 管 理 職 責(zé)施 工 質(zhì) 量 管 理 體 系施 工 材 料施 工 操 作 施 工 技 術(shù) 施 工 計(jì) 劃 成 品 保 護(hù) 事 前 控 制事 中 控 制 事 后 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制事 前 控 制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書2 施工質(zhì)量管理體系圖公司總部業(yè)主公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門質(zhì)量保證計(jì)劃施工中控制施工前控制質(zhì)量保

42、證體系施工過(guò)程質(zhì)量保證措施施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品3 具體措施(1)、建立工程檔案,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制.(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部,受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等,確保施工過(guò)程得到有效控制。對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位,提前制定預(yù)防措施。(5)、建立健全監(jiān)控機(jī)制,工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)安員,施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員,健全管理職能,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起規(guī)范化的工作程序.單位職能部門每季度對(duì)工程進(jìn)行

43、監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理.(6)、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保操作質(zhì)量。(7)、重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):a、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度,由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。b、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培,進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。d、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,從生活上關(guān)心幫助,解決他們的后顧之憂。e、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4 、 嚴(yán)格工序管理加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按過(guò)程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)

44、程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制,保證工程質(zhì)量。實(shí)行“工序操作掛牌制,“ 三檢制”, 避免返工,同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè),運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法,提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù),確保工程免受人為損失.5 加強(qiáng)技術(shù)資料管理項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)資料員,對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔,確保整個(gè)工程資料的可追溯性。5設(shè)備配置方案具備完成本清淤服務(wù)所必須的機(jī)械設(shè)備和車輛,數(shù)量充足的交通警示標(biāo)志和施工圍檔,以及抽風(fēng)機(jī)、

45、氣體檢測(cè)儀器、無(wú)線通訊設(shè)備等其它必須使用的工具。為滿足本工程挖淤泥、運(yùn)輸淤泥工程項(xiàng)目的施工要求,保證工程質(zhì)量,滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件,擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表.設(shè) 備 配 置 表設(shè) 備 名 稱數(shù) 量規(guī) 格用 途備 注船載挖掘機(jī)2PC100清理河道空閑水上勾機(jī)船2CWGD200I清理河道空閑小型漏底運(yùn)輸船2河道內(nèi)運(yùn)輸淤泥空閑施工監(jiān)督船1清理河道空閑下水管道通車1TD226B-4D(疏通管涵內(nèi)淤泥空閑車載高壓射水機(jī)1SJ2500清理小口徑管涵淤泥空閑密封運(yùn)輸車輛3HTF5240XXYP4K2L11T4場(chǎng)外淤泥運(yùn)輸空閑空氣分析儀1030Mp檢測(cè)管涵內(nèi)空氣質(zhì)量空閑

46、管道潛望鏡1Quickview檢測(cè)管道內(nèi)淤泥現(xiàn)狀空閑通風(fēng)機(jī)3手推車向管道內(nèi)輸送空氣空閑自卸汽車108T淤泥運(yùn)輸空閑液壓挖掘機(jī)414米挖淤泥空閑抓斗挖泥船259-81KW挖淤泥空閑裝載機(jī)2裝淤泥空閑油接駁船260T空閑投標(biāo)人(法人公章):制表日期: 年 月 日6人員配置方案6.1、人員配置原則1、配備數(shù)量充足的作業(yè)人員,保證施工不會(huì)停頓。2、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行.3、配備數(shù)量充足、具有國(guó)家認(rèn)可資格的安全監(jiān)管人員,保證施工作業(yè)的安全進(jìn)行。 6.2、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施6.2.1、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃 本工程將分四個(gè)段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、

47、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工.根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要,項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運(yùn)輸組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工,各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外,還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn),技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的水利專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命,根據(jù)工程需要,隨時(shí)進(jìn)駐工地.勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)附表.人 員 配 置 表姓 名資 格工 作 經(jīng) 驗(yàn)職 責(zé)備 注管理人員安全監(jiān)管人員技術(shù)人員工人備注:1、資格欄填寫有關(guān)人員具備的學(xué)歷、資格證書等情況;2、職責(zé)欄填寫有關(guān)

48、人員在本項(xiàng)目?jī)?nèi)的職位和責(zé)任;3、工人類只須在備注欄注明總共投入的人數(shù),其它無(wú)需填寫.投標(biāo)人(法人公章):制表日期: 年 月 日6.2.1、勞動(dòng)力投入保證措施1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃.2、按勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施;同時(shí)保證足夠勞動(dòng)力準(zhǔn)備措施。3、工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換.7 文明施工方案清淤過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)處理,不能對(duì)道路產(chǎn)生污染,影響周邊環(huán)境,如不滿足采購(gòu)方淤泥運(yùn)輸

49、的要求,采購(gòu)方有權(quán)作出相應(yīng)的處理。淤泥運(yùn)輸路程及堆放場(chǎng)地:先將清理出的淤泥運(yùn)達(dá)蘇坑蒲田(中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,路程大約為3公里)曬干,中心區(qū)內(nèi)將設(shè)置一個(gè)二次轉(zhuǎn)換點(diǎn),再運(yùn)司馬的石馬河(堆放場(chǎng)地,路程大約為10公里)進(jìn)行堆放處理.運(yùn)輸途中必須對(duì)淤泥進(jìn)行密封處理,做到不灑漏,不能對(duì)道路產(chǎn)生污染,影響周邊環(huán)境,如不滿足采購(gòu)方淤泥運(yùn)輸?shù)囊螅少?gòu)方有權(quán)作出相應(yīng)的處理.中標(biāo)人如認(rèn)為能將淤泥一次性運(yùn)抵堆放場(chǎng)所的,可不經(jīng)過(guò)途中中心區(qū)的二次轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn).71、對(duì)本工程安全、文明施工的承諾我們嚴(yán)格按照市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求,創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)

50、定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組,制定安全計(jì)劃,按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施,嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,不得有任何人為的安全事故,并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為:杜絕重大安全事故,將輕傷頻率控制在0.1%以下。72、文明施工管理體系建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng),其他主要管理人員參加的項(xiàng)目文明施工管理體系,按照公司標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的要求,制定文明施工管理制度,責(zé)任到人。附表:文明施工管理體系安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行材料堆碼、標(biāo)識(shí)和材料管理文明

51、施工,不違規(guī)作業(yè)安全員:施工員:作 業(yè) 層材料員:項(xiàng)目副經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:73、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、工地主要出入口設(shè)置規(guī)整的大門,門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌(“五牌一圖”),標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。2、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊.3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,有排水措施,基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時(shí)回填平整,清除積土。4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理,不得有長(zhǎng)流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。

52、6、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。7、灰漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放灰漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要清理干靜。8、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便.9、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn).清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺撒.10、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到鼓舞士氣、表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。74、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理1、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等

53、周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,安全裝置可靠。2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。75、施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫1、建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站,及時(shí)集中分撿、回收、利用和清運(yùn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運(yùn)輸車輛不帶泥砂出場(chǎng),并做到沿途不遺撒.4、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工的建筑物內(nèi)外不得隨地大小便?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)廁所,設(shè)有專人保潔,并及時(shí)打藥,防止孳生蚊蠅。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開(kāi)水供應(yīng)桶,同時(shí)須保證飲水器具的衛(wèi)生。76、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉、圍擋管理措施及“五牌一圖”布置安排(1)現(xiàn)場(chǎng)四周用角鋼、彩色薄鋼板高2.5米連續(xù)封閉。外側(cè)以美術(shù)字體刷寫工程名稱、公司名稱

54、及項(xiàng)目承諾等內(nèi)容。(2)現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)北面,設(shè)美觀密封大門,并制作門楣,門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處建值班室,外墻面磚飾面,內(nèi)墻批檔刷白,紙板吊頂,設(shè)專人24小時(shí)值班。施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)志,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)為防止運(yùn)輸車輛將工地泥沙帶至公路,出入口設(shè)68米型鋼洗車臺(tái),大門內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,污水排入工地排水系統(tǒng)。(4)入口左側(cè)設(shè)大型宣傳欄,布置鋁合金“五牌一圖”,環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖,每半月刊出一期項(xiàng)目簡(jiǎn)訊,及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全情況:辟出“安全知識(shí)專欄,內(nèi)容定期更換。設(shè)立昨日誰(shuí)違章專欄,對(duì)

55、違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以曝光,將處理結(jié)果公布于眾,督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ).77、施工現(xiàn)場(chǎng)“三區(qū)”管理措施1、建筑材料、構(gòu)件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及標(biāo)識(shí)建筑材料、生產(chǎn)機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等嚴(yán)格按施工平面布置圖堆(擺)放整齊,種類材料堆場(chǎng)前設(shè)立美觀清晰的識(shí)別標(biāo)牌,根據(jù)進(jìn)度情況及時(shí)清退多余的材料和設(shè)備。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源放置在干燥間設(shè)置滅火器。為防止亂倒垃圾,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定垃圾堆場(chǎng),便于建筑垃圾集中堆放:利用井架垂直運(yùn)輸建筑垃圾,嚴(yán)禁高空拋擲。2、辦公區(qū)設(shè)置工地辦公室以混凝土結(jié)構(gòu),夾板封墻、吊頂,水泥砂地面。辦公室內(nèi)懸掛以下圖表:開(kāi)工許可證、工地管理機(jī)構(gòu)人員

56、名單及其崗位責(zé)任、安全、文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單,質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度,施工總平面圖,施工進(jìn)度和天氣晴雨表,記事板等。圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序,保持室內(nèi)衛(wèi)生。3、生活區(qū)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工人生活設(shè)施,泥、木、鐵班組分開(kāi)宿舍,女工宿舍,設(shè)立教育區(qū)、文娛場(chǎng)地及醫(yī)務(wù)室,食堂距離廁所50米,4、“三區(qū)衛(wèi)生制度為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康游藝機(jī)工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)?;、施工區(qū)衛(wèi)生制度a

57、、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,道路暢通,作到無(wú)積水。b、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象,要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。c、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。d、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。e、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文明擺放整齊,達(dá)不到要求,對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。f、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污物、生活垃圾集中堆放,及時(shí)外運(yùn),發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。g、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可

58、證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開(kāi)存放,食物保管無(wú)腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。h、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升機(jī)運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拋撒。i、廁所設(shè)施做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。j、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開(kāi)水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施.B、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度a、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。b、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。c、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時(shí)清理。4、生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水

59、,無(wú)污物,廢水不得亂流。d、宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準(zhǔn)隨地吐痰。C、辦公室的衛(wèi)生管理制度a、辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。b、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來(lái)訪記錄本,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊,做到窗明地凈,無(wú)蠅,無(wú)鼠。c、生活區(qū)的垃圾及時(shí)運(yùn)走,以防蚊繩孳生,影響生活健康.78、環(huán)境保護(hù)措施在我公司的標(biāo)段工程施工中,將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策:“預(yù)防為主”“誰(shuí)污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”.實(shí)施“三同時(shí)”制度,注重“預(yù)防為主的原則,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn),成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu),

60、并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。1、環(huán)境保護(hù)制度保證1)為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保,項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行.2)堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員,對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況,每日進(jìn)行巡視、檢查,并做好巡視日記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)初具“環(huán)保通知書”,提醒注意或責(zé)令整改;每月進(jìn)行一次大檢查,嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。3)嚴(yán)格“三同時(shí)制度在工程施工過(guò)程中,將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。4)加強(qiáng)開(kāi)工前教育,通過(guò)專題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì),對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育,提高環(huán)保意識(shí),做到動(dòng)工前明確化,施工過(guò)程中管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論