倉庫安全工作的管理制度

1、倉庫安全工作的管理制度倉庫安全工作的管理制度11、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。2、原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；3、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。4、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如

2、有變動及時向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。8、供應部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量。9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。倉庫安全工作的管理制度2一、材料入庫流程:供應商申請入庫(質(zhì)檢員對質(zhì)量檢驗合格)搬運進入倉庫保管員指揮打垛，隨手統(tǒng)計數(shù)量分類匯總?cè)霂鞌?shù)量，填寫“入

3、庫單”按規(guī)定傳遞“入庫單”根據(jù)入庫單登記材料明細賬注意事項:1、(只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運進入倉庫，質(zhì)檢不合格的材料務必拒絕入庫；)2、填寫入庫單前，務必檢查材料與“報貨計劃單”所列主要資料是否相符。當名稱、規(guī)格、口味有一項不符時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示做出具體處理。對于卷材和托合，當名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量2%時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示做出具體處理。對于箱皮，當名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量5%時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示做出具體處理。3、材料入庫數(shù)量，務必根據(jù)實際計量結(jié)果驗收，嚴禁估計驗收?？傮w原

4、則是:能稱重量的稱重，能點數(shù)量的點數(shù)，能全查的不抽查，務必抽查的盡量大比例抽查。對于按照固定標準(固定數(shù)量、固定重量)包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當進貨量較大時可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%4、“入庫單”的傳遞:“入庫單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達牛冬霞；第二聯(lián)送達主管會計；第三聯(lián)(和隨貨單、磅單、報貨計劃單、質(zhì)檢單一齊)送達采購主管；第四聯(lián)倉庫存根，保管員用于記賬、備查。5、倉庫主管務必注意，原材料卸車及入庫，原則上應安排在白天進行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期間，也不予安排卸車入庫工作。二、材料出庫流程:車間申請領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單對材料稱重或查數(shù)領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確

5、認，材料出庫根據(jù)領(lǐng)料單逐筆登記明細賬每一天制作“領(lǐng)料匯總單”檢查明細賬與“領(lǐng)料匯總單”是否相符檢查賬實是否相符傳遞領(lǐng)料單及“領(lǐng)料匯總單”注意事項:1、務必按出庫流程的先后順序操作，務必先制單、簽名，后發(fā)料。2、強調(diào):保管員發(fā)料時，務必在現(xiàn)場稱重或點數(shù)。下列失職行為，每次處罰保管員20元:保管員不在現(xiàn)場發(fā)料；保管員不看真實數(shù)量卻按照領(lǐng)料人自報的數(shù)量填寫領(lǐng)料單；3、“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)送達財務部；第二聯(lián)倉庫留存記賬；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存?zhèn)}庫安全工作的管理制度3一、物資的驗收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格

6、后，方可入庫。2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c）與要求不符合的采購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c）四號定位：按區(qū)、按排

7、、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出的倉庫管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換

8、新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉庫安全工作的管理制度41、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。3、應根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部

9、門預先報備（日領(lǐng)料標準）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁浪費6、每月與采購部門配合了解，對比供應商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應先給使用部門對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假

10、）。8、負責并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。倉庫安全工作的管理制度51. 做好倉庫進出物料的核算工作。2. 嚴格按照材料驗收要求進行材料驗收。3.不合格或不合格的材料不予接受。4. 做好倉庫季度報告和項目竣工資料的結(jié)算單。5. 認真整理和保管庫房內(nèi)的物料。6. 做好倉庫安全衛(wèi)生工作。7. 做好倉庫的物料分配工作。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉門交接(重貨除外);先進倉庫先發(fā)貨，舊廢料按實際情況合理應使用。8. 小心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料

11、應及時退回供應商，并及時向財務部匯報;在施工現(xiàn)場完成的剩余材料應及時交回倉庫保管。9. 仔細監(jiān)控每個施工現(xiàn)場的材料使用情況。避免重復采摘和物料浪費。10. 做好手工工具和機器的借用和登記工作。11. 保護材料價格。未經(jīng)允許，不得向競爭對手或無關(guān)人員透露公司的材料底價和材料供應商。12. 嚴格儲備材料，并報告采購情況。材料員應仔細審查的材料由倉庫購買,并指定產(chǎn)品名稱、等級、規(guī)格、數(shù)量、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達時間限制(如果有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購買和購買,甚至導致公司的損失。13. 做好物資采購工作。買方應仔細審查的購買需求采購訂單(材料

12、供給人顯然不明白,問),和購買材料回倉庫嚴格按照采購需求,以避免延誤項目進度由于長期的工程材料的失敗。采購材料應盡量與代理商打交道，這有利于返廠工作，減少公司的損失。采購材料的一般原則是:將貨物與三家公司進行比較，材料相同，價格優(yōu)質(zhì)的公司中標。14. 嚴格控制材料驗收標準。倉管員應根據(jù)采購訂單和參考樣品，仔細核對材料的名稱、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限。確保倉庫物料符合要求。如果材料不符合要求或貨物與董事會不一致，則不應進行驗收簽字，并應及時向買方報告情況。15. 倉庫人員、材料人員、采購員對一定時期內(nèi)材料工作中出現(xiàn)的問題進行匯總。材料價格出現(xiàn)問題時，應及時通知設計人、預算員

13、或公司，防止公司在向潛在客戶報告項目預算價格時對公司造成嚴重損害。16. 第12條、第13條、第14條的相關(guān)人員應具有高度的責任感，如給公司造成嚴重損失，公司將追究各方的責任。17. 倉庫人員應及時向公司財務部門報告公司辦理退貨的具體情況，避免給公司造成經(jīng)濟損失。18. 各項目完成后，倉庫應存放并保管剩余的材料，以便于售后服務。倉庫安全工作的管理制度61、入庫管理程序(1)原料入庫：貨到倉管員核實定單通知化驗室檢查檢驗原料產(chǎn)品質(zhì)量合格后過磅驗收數(shù)量辦理入庫登帳手續(xù)入庫并分堆碼放和標明入庫時間、來源、數(shù)量。檢驗不合格的原料須明確標識，按規(guī)定進行處理或作退貨處理。(2)成品入庫：經(jīng)保鮮加工包裝而成

14、的成品竹筍產(chǎn)品由貨物傳遞間倉管員根據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)分類分別堆放，并作好標識，入庫時間、來源、數(shù)量。2、出庫管理程序(1)原料出庫：憑領(lǐng)料單辦理出庫登帳手續(xù)，按先入先出原則，由指定人員入庫領(lǐng)料出庫。(2)成品出庫：根據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關(guān)登帳手續(xù)。3、倉儲管理要求(1)保持貯存環(huán)境干燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。(2)成品入庫前，必須對空倉進行消毒、殺蟲，做好倉房維護工作。儲藏期間，注意觀察竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質(zhì)變化，如發(fā)現(xiàn)異常，應及時采取措施。(3)非倉管人員或指定領(lǐng)料人員，禁止進入庫房或庫區(qū)。(4)倉管人員每周檢查一次

15、庫存和貯存質(zhì)量狀況，并及時向營銷部、生產(chǎn)部主任通報原料和成品的庫存情況。(5)當天發(fā)生出入庫臺帳，需在第二天930以前報交財務部。(6)倉儲檢查由財務部會同生產(chǎn)部進行，2周一次。發(fā)現(xiàn)賬物不符，造成損失的，照價賠償，其中80%由倉儲員負責，20%由庫管組長負責。倉庫安全工作的管理制度7一、食品倉庫必須專用，禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。二、食品庫房實行專人負責管理。對入庫的各種食品必須進行驗收和登記，設立食品出、入庫臺賬，及時掌握食品的進出狀態(tài)，做到先進先出，盡量縮短儲存時間。三、食品庫房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房內(nèi)通風良好，地面平整，貨架避免陽光直接入射，保持所需溫度和

16、濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環(huán)境整潔。四、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施，所有食品分庫或分類、分架貯存，按照先進先出、生熟分開的原則設專區(qū)存放，并有明顯標識。根據(jù)食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存設備，包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)，貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應保持清潔，不留異味，沒有異常的積水和結(jié)冰。有專人定時檢查貯存設備溫庫。食品存放設隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲。五、庫房中設有不安全食品暫存區(qū)域及專柜，定期對庫房內(nèi)食品進行檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品及時處理并做好記錄。六、庫房內(nèi)非食品存放區(qū)域設置密閉

17、的垃圾容器，要及時清理，定期做好清潔和消毒，對廢料廢品進行破碎處理，嚴禁將過期或變質(zhì)食品再次包裝銷售。倉庫安全工作的管理制度8防火1.嚴禁進入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。2.每個倉庫應配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。所有消防設備應放置在固定位置，便于查找。對違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。3.各倉庫提供的消防設備主要用于本倉庫的備用，必須存放在本倉庫。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。公司發(fā)生火災時，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導請示，必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。救援結(jié)束后，必須將滅火器帶回倉庫并仔細檢查。滅火器如需補充藥液或維修，

18、應立即向倉庫主管報告。倉庫主管還必須主動檢查和維護滅火器。違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。4.倉庫主管必須數(shù)量和注冊所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責任制”,定義倉庫和滅火器的負責人,和每個月的第15天進行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼檢驗記錄表，記錄責任人姓名，倉庫主管應于每月15日填寫檢驗結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當日報告總經(jīng)理。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。5.倉庫主管必須組織所有店主每月學習防火知識,并提供防火知識培訓新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在

19、火災中自救。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。6.倉庫人員應具有較強的防火意識，樹立“預防為主”的理念，倉庫主管。要經(jīng)常巡視倉庫各個角落，及時檢查火災隱患，督促落實倉庫防火措施。7.發(fā)生火災時，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導報告，必要時呼叫消防隊防水防潮1.倉管員應隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進水的可能，并應分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患，應立即報告?zhèn)}庫主管進行維護或防護。2.每天出發(fā)前，倉庫所有門窗必須鎖好，以防下雨。3.如遇大雨或連續(xù)下雨，應保持值班檢查制度24小時，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌進倉庫。4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在

20、地上。成品和箱皮堆放時，一定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮。5.嚴禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。倉庫安全工作的管理制度91、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。3、應根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預先報備（日領(lǐng)料標準）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超

21、過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁浪費6、每月與采購部門配合了解，對比供應商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應先給使用部門對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。8、負責并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必

22、須與盤存表核對相符。倉庫安全工作的管理制度10一、成品入庫操作流程:(入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量(入庫保管1)監(jiān)督成品搬運進入倉庫(入庫保管2)指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫單根據(jù)入庫單登記明細賬出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的狀況下，雙方簽名，完成交接立即傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部(晚班“盤點交接表”不用傳遞)注意事項:務必貫徹“入庫四個堅持”1)堅持按入庫流程操作:務必按流程的.先后順序操作，要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規(guī)操作。2)

23、堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中，2個入庫保管員務必同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，務必拒絕入庫作業(yè)，同時務必請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。3)堅持入庫復核:在入庫過程中，一個保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運到倉庫內(nèi)；另一個保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計其卸車數(shù)量。4)堅持入庫對賬:兩個入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。二、成品出庫操作流程:接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”審核出庫單資料(車牌號、所有職責人簽名、發(fā)貨

24、專用章、品名規(guī)格口味等等)(發(fā)貨保管1)指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計平板車裝車數(shù)量(發(fā)貨保管2)在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計平板車卸車數(shù)量發(fā)貨結(jié)束后，兩個保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟與提貨人(司機)核對無誤把第一聯(lián)(白聯(lián))交給司機轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)(黃聯(lián))給司機做出門證根據(jù)出庫單登記商品卡和數(shù)量明細賬檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符注意事項:務必貫徹“出庫四個堅持”1)堅持按出庫流程操作:務必按流程的先后順序操作，嚴禁違規(guī)操作；2)堅持2人同時操作出庫:在整個發(fā)貨出庫過程中，2個發(fā)貨保管員務必同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單

25、獨一人實施發(fā)貨操作。當只有1人時，務必拒絕出庫作業(yè)，同時務必電話請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。3)堅持出庫復核:發(fā)貨過程中，一個保管員在倉庫內(nèi)負責成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量；另一個保管員在倉庫門口負責成品從平板車向運貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量。4)堅持出庫對賬:兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全一致，且與提貨人(司機)完全一致后，才允許把出庫單一、四聯(lián)交給提貨人(司機)。倉庫安全工作的管理制度11一、總則1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需

26、各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。二、管理原則和體制1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。2.倉庫管理應保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。5.根據(jù)

27、公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。三、存貨計劃與控制1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。四、入庫1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題

28、，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。五、出貨1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應回復預定或供貨的日期。3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務等有關(guān)部門。4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。5.物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。6.堅持原則，不

29、徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務。7.對非常設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用。六、物料保管倉管對各類物料的儲存要項：1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。4.對危險物品隔離管制；5.地面負荷不得過大、超限；6.通道不得亂堆放物品；7.保持適當?shù)臏囟取穸?、通風、照明等條件。七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。九、建筑隊

30、、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應及時上報。十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。十二、定期結(jié)倉庫盤存。1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤

31、虧情況，報主管批準后調(diào)整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務、生產(chǎn)、營銷部門。十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。倉庫安全工作的管理制度121、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡處理；2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時間）；3、物料進出倉時應嚴格計量、計數(shù)，不得以估算物料量

32、作為收發(fā)依據(jù)；4、未經(jīng)有效批準不得超量收料（供應商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補料等），應按規(guī)定時間完成賬務、單據(jù)、登卡等處理等工作；6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進先出”原則，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證；7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進入倉庫；8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。9、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡執(zhí)行。10、儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出；11、對存在色差的物料應

33、做好標識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應標識；13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照呆廢料處理作業(yè)流程進行處理。14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進行盤點配合，并負責呈報盤點結(jié)果。具體參照盤點控制卡執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè)；16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供應商禮金與物品；18、在倉庫范圍

34、內(nèi)嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次；19、對于盤點中出現(xiàn)的問題依具體責任劃分進行處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。一、壓力管道的使用登記二、壓力管道的技術(shù)檔案管理制度三、壓力管道管理人員的職責四、操作人員崗位責任制五、巡線檢查制度六、壓力管道安全操作規(guī)程七、壓力管道的日常維護保養(yǎng)制度八、壓力管道的定期檢驗制度九、重點監(jiān)控制度十、安全附件校驗制度十一、壓力管道事故處理制度 十二、其它管理制度一、壓力管道的使用登記使用單位應對其管轄范圍內(nèi)的屬于壓力管道監(jiān)察范圍的壓力管道，按照壓力管道使用登記規(guī)則的

35、要求辦理使用登記和注冊，并將登記標志置于該設備的顯著位置。1、新建、改建、擴建工程的壓力管道在投入使用前，使用單位應攜帶下列資料向安全監(jiān)察機構(gòu)申請使用登記：(1) 壓力管道使用申請書；(2) 壓力管道使用注冊登記匯總表； (3) 壓力管道安裝竣工圖(單線圖)； (4) 壓力管道安裝質(zhì)量證明書；(5) 監(jiān)督檢驗單位出具的壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告；(6) 壓力管道使用單位的安全管理制度、預防事故方案 (包括應急措施和救援方案)、管理和操作人員名單。2、在用的壓力管道在規(guī)定期限內(nèi)，使用單位應攜帶下列資料向安全監(jiān)察機構(gòu)申請使用登記：(1) 壓力管道使用申請書；(2) 壓力管道使用注冊登記匯總表

36、； (3) 壓力管道使用單位的安全管理制度、預防事故方案 (包括應急措施和救援方案)、管理和操作人員名單；(4) 壓力管道單線圖； (5)在用壓力管道檢驗報告；(6) 安全附件 (安全閥、壓力表等)校驗報告。二、壓力管道的技術(shù)檔案管理制度壓力管道的技術(shù)檔案是安全地管理、使用、檢驗、維修壓力管道的重要依據(jù)。凡符合壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定管轄范圍內(nèi)的所有壓力管道，都必須建立技術(shù)檔案。管道的技術(shù)檔案包括：1壓力管道的使用登記證； 2壓力管道使用登記匯總表；3原始設計資料（包括壓力管道的設計計算書、系統(tǒng)圖、平面布置圖、工藝流程圖、軸側(cè)圖等）；4管道制造安裝資料（包括壓力管道竣工圖、竣工驗收資料、管道

37、材質(zhì)證明書、管道元件明細表和出廠合格證和質(zhì)量證明、管道安裝工藝文件、壓力管道安裝質(zhì)量證明書及監(jiān)督檢驗報告等）。5使用資料(1) 壓力管道的運行記錄（包括生產(chǎn)周期、累計運行時間、主要工藝參數(shù)工作壓力、工作溫度波動范圍等）；(2) 管道的定期檢驗報告；(3) 管道變更記錄（包括修理和改造記錄）； (4) 安全附件校驗、修理和更換記錄； (5) 管道事故記錄和事故分析報告； (6) 其它技術(shù)資料和記錄。三、壓力管道管理人員的職責壓力管道使用單位的主要負責人對本單位壓力管道的使用安全負責，并配備專人管理，并履行下列職責：1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力管道的標準、法規(guī)、制度；2. 建立、健全壓力管道的技術(shù)檔

38、案，辦理壓力管道的使用證； 3. 編制壓力管道安全管理的規(guī)章制度； 4. 參與壓力管道的安裝驗收及試車工作；5. 制定壓力管道的檢驗、檢修、改造和報廢等工作計劃并負責實施；6. 參與壓力管道工藝參數(shù)變更的審批工作；7. 組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓工作； 8. 參與壓力管道事故分析；9. 負責有關(guān)壓力管道的統(tǒng)計上報； 10.建立和完善事故隱患排查治理責任制度；11.在檢驗機構(gòu)的檢驗過程中配合檢驗人員做好檢驗前準備和檢驗人員對被檢單位的“三確認”（即確認特種設備數(shù)量和安全狀況、確認作業(yè)人員數(shù)量和持證情況、確認特種設備安全管理制度建立和實施情況）工作并簽字確認。四、操作人員崗位責任制1.

39、操作人員必須經(jīng)過安全監(jiān)察機構(gòu)進行安全技術(shù)和崗位操作法學習培訓，經(jīng)考核合格后才能持證上崗。2. 操作人員必須熟悉本崗位壓力管道的技術(shù)特性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝指標、可能發(fā)生的事故和應采取的措施。做到四懂三會，即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會使用、會維護、會排除故障。3. 操作人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應當及時排查治理；情況緊急的，應當立即停止使用；4. 操作人員應當隨身攜帶特種設備作業(yè)人員資格證書，并嚴格按照特種設備操作規(guī)程和安全制度作業(yè)，嚴禁超壓、超溫運行。五、巡線檢查制度操作人員應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度作好巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時匯報和處理。巡回檢查的項目應包括：1. 各

40、項工藝操作指標參數(shù)、運行情況、系統(tǒng)平衡情況； 2. 管道接頭、閥門及管件密封情況，是否存在泄漏； 3. 保溫層、防腐層和保護層是否完好； 4. 管道振動情況；5. 管道支吊架是否完好；6. 管道之間、管道和相鄰構(gòu)件的摩擦情況； 7. 閥門等操作機構(gòu)潤滑是否良好；8. 安全閥、壓力表、爆破片等安全保護裝置的運行、完好狀態(tài)； 9. 靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰極保護裝置是否完好； 10.是否存在其它缺陷。六、壓力管道安全操作規(guī)程壓力管道的使用單位應根據(jù)壓力管道的生產(chǎn)工藝和技術(shù)性能，分別制定壓力管道的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程至少應包括： 1. 操作工藝控制指標，包括最高工作壓力、最高或最低操作溫度

41、；2. 壓力及溫度波動控制范圍，介質(zhì)成分，尤其是腐蝕性或爆炸極限等介質(zhì)成分的控制值；3. 崗位操作法，開停車的操作程序和有關(guān)注意事項； 4. 運行中重點檢查的部位和項目；5. 運行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象的判斷和處理辦法、報告程序和防范措施；6. 停用時的封存和保養(yǎng)方法；七、壓力管道的日常維護保養(yǎng)制度壓力管道的日常維護保養(yǎng)是保證和延長使用壽命的重要基礎(chǔ)。壓力管道的操作人員必須認真做好壓力管道的日常維護保養(yǎng)工作。1. 經(jīng)常檢查壓力管道的防護措施，保證其完好無損，減少管道表面腐蝕；2. 閥門的操作機構(gòu)要經(jīng)常除銹上油，定期進行操作，保證其操縱靈活；3. 安全閥和壓力表要經(jīng)常擦拭，確保其靈敏準確，并按時進

42、行校驗；4. 定期檢查緊固螺栓的完好狀況，做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、聯(lián)結(jié)可靠；5. 注意管道的振動情況，發(fā)現(xiàn)異常振動應采取隔斷振源，加強支撐等減振措施，發(fā)現(xiàn)摩擦應及時采取措施；6. 靜電跨接、接地裝置要保持良好完整，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復； 7. 停用的壓力管道應排除內(nèi)部介質(zhì)，并進行置換、清洗和干燥，必要時作惰性氣體保護。外表面應進行油漆防護，有保溫的管道注意保溫材料完好；8. 檢查管道和支架接觸處等容易發(fā)生腐蝕和磨損的部位，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。9. 及時消除管道系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象； 10.對高溫管道，在開工升溫過程中需對管道法蘭聯(lián)結(jié)螺栓進行熱緊；對低溫管道，在降溫過程中進行冷緊； 1

43、1.禁止將管道及支架做為電焊零線和其它工具的錨 點、撬抬重物的支撐點；12.配合壓力管道檢驗人員對管道進行定期檢驗。 13.當操作中遇到下列情況時，應立即采取緊急措施并及時報告有關(guān)管理部門和管理人員：(1) 介質(zhì)壓力、溫度超過允許的范圍且采取措施后仍不見效；(2) 管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏； (3) 壓力管道發(fā)生凍堵；(4) 壓力管道發(fā)生異常振動、響聲，危及安全運行； (5) 安全保護裝置失效；(6) 發(fā)生火災事故且直接威脅正常安全運行；(7) 壓力管道的閥門及監(jiān)控裝置失靈，危及安全運行。八、壓力管道的定期檢驗制度壓力管道的定期檢驗，分為在線檢驗與全面檢驗。 1. 在線檢驗是在運行

44、條件下對在用工業(yè)管道進行的檢驗，使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗計劃和方案，在線檢驗每年至少檢驗一次。2. 在線檢驗工作由使用單位進行，使用單位也可將檢驗工作委托給具有管道檢驗資格的單位。在線檢驗的檢驗人員資格須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核或認可。使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗計劃，安排檢驗工作。3. 在線檢驗一般以宏觀檢查和安全附件檢驗為主，必要時進行測厚檢查和電阻值測量。管道的下述部位一般為重點檢查部位：a.壓縮機、泵的出口部位；b.三通，彎頭、大小頭、支管連接等部位；c.支撐損壞部位附近的管道組成件以及主要受力焊縫；d.處于生產(chǎn)流程要害部位的管段和與重要裝置或設備相連接的管段；e.工作條件苛刻及承受

45、交變載荷的管段。4. 以上規(guī)定的在線檢驗項目是在線檢驗的基本要求，檢驗員可根據(jù)實際情況確定實際檢驗項目和內(nèi)容，并進行檢驗工作。 5. 在在線檢驗開始前，使用單位應準備好與檢驗有關(guān)的管道平面布置圖、管道工藝流程圖、單線圖、歷次在線檢驗和全面檢驗報街、運行參數(shù)等技術(shù)資料，檢驗人員應在了解這些資料的基礎(chǔ)上對管道運行記錄、開停車記錄、管道隱患監(jiān)護措施實施情況記錄、管通改造施工記錄、檢修報告、管道泄漏等事故處理記錄等進行檢查，并根據(jù)實際情況制定檢驗方案。 6. 宏觀檢查的主要檢查項目和內(nèi)容如下： 1.）泄漏檢查主要檢查管子及其附件泄漏情況。 2.）絕熱層、防腐層檢查主要檢查管道絕熱層有無破損、脫落、跑冷

46、等情況；防腐層是否完好。 3.）振動檢查主要檢查管道有無異常振動情況。 4.）位置與變形檢查主要檢查管道與管道、管道與相鄰設備之間有無相互碰撞及摩擦情況；管道是否存在撓曲、下沉以及異常變形等。 5.）支吊架檢查(1)支吊架是否脫落、變形或腐蝕損壞； (2)支架與管道接觸處有無積水現(xiàn)象；(3)恒力彈簧艾吊架轉(zhuǎn)體位移指示是否越限； (4)變力彈簧支吊架是否異常變形、偏斜或失載； (5)剛性支吊架狀態(tài)是否異常；(6)吊桿及連接配件是否損壞或異常；(7)轉(zhuǎn)導向支架間隙是否合適，有無卡澀現(xiàn)象；(8)阻尼器、減振器位移是否異常，液壓阻尼器液位是否正常；(9)承載結(jié)構(gòu)與支撐輔助鋼結(jié)構(gòu)是否有明顯變形，主要受力

47、焊縫是否有宏觀裂紋。 6.）閥門檢查(1)閥門表面是否存在腐蝕現(xiàn)象；(2)閥體表面是否有裂紋、嚴重縮孔等缺陷； (3)閥門連接螺栓是否松動： (4)閥門操作是否靈活。 7.）法蘭檢查(1)法蘭是否偏口，緊固件是否齊全，有無松動和腐蝕現(xiàn)象；(2)法蘭面是否發(fā)生異翹曲、變形。 8.）膨脹節(jié)檢查(1)波紋管膨脹節(jié)表面有無劃痕、凹痕、腐蝕穿孔、開裂等現(xiàn)象；(2)波紋管波間距是否正常、何無失穩(wěn)現(xiàn)象；(3)鉸鏈型膨脹節(jié)的鉸鏈、銷軸有無變形、脫落等損壞現(xiàn)象；(4)拉桿式膨脹節(jié)的拉桿、螺栓、連接支座有無異常現(xiàn)象。 9.）陰極保護裝置檢查對有陰極保護裝置的管道應檢查其保護裝置是否完好。 10.）管道標識檢查檢查

48、管道標識是否符合因家現(xiàn)行標準的規(guī)定。7. 對重要管道或有明顯腐蝕和沖刷減薄的彎頭、三通、管徑突變部位及相鄰直管部位應采取抽查的方式進行壁厚測定。壁厚測定宜做到定點測厚。8對輸送易燃、易爆介質(zhì)的管道采取抽查的方式進行防靜電接地電阻和法蘭間的接觸電阻值的測定。管道對地電阻不得大于 100，法蘭間的接觸電阻值應小于0.03。9安全附件檢驗按規(guī)程相關(guān)要求進行。 10.檢驗報告及問題處理在線檢驗的現(xiàn)場檢驗工作結(jié)束后，檢驗人員應根據(jù)檢驗情況，按照附件二在用工業(yè)管道在線檢驗報告書，認真、準確填寫在線檢驗報告。11. 在線檢驗發(fā)現(xiàn)管道存在異常情況和問題時，使用單位應認真分析原因，及時采取整改措施；情況緊急的，

49、應當立即停止使用。重大安全隱患應報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。12全面檢驗是按一定的檢驗周期在在用工業(yè)管道停車期間進行的較為全面的檢驗。安全狀況等級為l級和2級的在用工業(yè)管道檢驗周期一般不超過6年；安全狀況等級3級的，檢驗周期-般不超過3年，管道檢驗周期可根據(jù)下述情況適當延長或縮短：l）經(jīng)使用經(jīng)驗和檢驗證明可以長期安全運行的管道，使用單位提出申請，經(jīng)檢驗確認，檢驗周期可適當延長，但最長不得超過9年。2）屬于下列情況的管道，應適當縮短檢驗周期： (1)新管道投用后的首次檢驗 (2)發(fā)現(xiàn)應力腐蝕開裂或嚴重局部腐蝕，且經(jīng)檢驗確認可能發(fā)生失效的管道；(3)長期承受明顯交變載荷的管道； (4)材料產(chǎn)生劣化的管

50、道；(5)對有設計壽命要求且服役期超過設計壽命的管道； (6)焊縫中存在嚴重超標缺陷的管道； (7)在線檢驗中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題的管道；(8)檢驗員和使用單位認為應該縮短檢驗周期的管道。 13在用工業(yè)管道全面檢驗工作由獲得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格認可的檢驗單位 (取得在用壓力管道自檢資格的使用單位可以檢驗本單位自有的在用壓力管道，下同)進行。從事在用壓力管道全面檢驗的檢驗人員應按鍋爐壓力容器壓力管道及特種設備檢驗人員資格考核規(guī)則的要求考核合格，取得相應的檢驗資格證書 (具備全面檢驗人員資格即具備在線檢驗人員資格) 14檢驗單位和檢驗人員應做好檢驗的安全防護工作，嚴格遵守使用單位的安全生產(chǎn)制度。15

51、使用單位負責制定在用工業(yè)管道全面檢驗計劃，安排全面檢驗工作，按時申報全面檢驗。使用單位進行全面檢驗工作的現(xiàn)場準備工作，確保所提供檢驗的壓力管道處于適宜的待檢驗狀態(tài)；提供安全的檢驗環(huán)境，負責檢驗所必需的輔助工作(如搭腳手架、配起重設置、提供檢驗用電、水、氣等)，并協(xié)助檢驗單位進行全面檢驗工作。16規(guī)定的全面檢驗項目是全面檢驗的基本要求，檢驗員可根據(jù)實際情況確定實際檢驗項日和內(nèi)容，并進行檢驗工作。九、 重點監(jiān)控制度根據(jù)特種設備重點監(jiān)控工作要求制定以下要求： 重點監(jiān)控設備范圍：1）發(fā)生事故后可能造成10人以上死亡后果的壓力管道； 2）重要場所使用的壓力管道；3）經(jīng)檢驗判為限定條件使用的壓力管道； 4

52、）關(guān)系國家重大經(jīng)濟安全的壓力管道。 使用單位的安全管理義務：使用單位負責重點監(jiān)控設備的安全運行，并采取以下措施加強安全管理： 1）建立完善重點監(jiān)控設備安全管理制度、崗位安全責任制度； 2）確定本單位重點監(jiān)控設備安全管理機構(gòu)，并逐臺落實安全管理責任人；3）確保重點監(jiān)控設備使用登記率、持證上崗率、定期檢驗率100%；4）定期培訓安全管理及作業(yè)人員；5）按規(guī)定對重點監(jiān)控設備定期進行檢查、維護、校驗；6）建立完善應急救援措施及應急預案，每兩年至少進行1次預案演練，并對演練情況予以記錄；7）對經(jīng)檢驗判為監(jiān)控使用的重點監(jiān)控設備，認真落實監(jiān)控措施；未按規(guī)定整改的，不得帶病運行。十、 安全附件檢驗制度1. 安

53、全附件應符合壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，以及有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定。不符合規(guī)定的，不準繼續(xù)使用； 2. 安全閥一般每年至少校驗 l次；3. 從事安全閥校驗的檢驗單位和檢驗人員要具備相應的檢驗資格；4. 屬于下列情況之一的，不得使用： 1）無產(chǎn)品合格證和銘牌的； 2）性能不符合要求的； 3）逾期不檢查、不校驗的； 4）爆破片已超過使用期限的。 5. 安全附件的檢驗分為兩種：1）運行檢查：指在運行狀態(tài)下對安全附件的檢查。 2）停機檢查，指在停止運行狀態(tài)下對安全附件的檢查。 運行檢查可與在線檢驗同時進行，停機檢查可與全面檢驗同步進行，也可單獨進行。6. 安全附件的運行檢查 1

54、）壓力表檢驗人員應注意同一系統(tǒng)上的壓力表讀數(shù)是否一致。如發(fā)現(xiàn)壓力表指示失靈、刻度不清、表盤玻璃破裂、泄壓后指針不回零位、表內(nèi)彈簧管泄漏或壓力表指針松動、指針斷裂或外殼腐蝕嚴重、三通旋塞或針形閥開啟標記不清或鎖緊狀置損壞、鉛封損壞等情況，應立即更換。2）安全閥(a)檢驗人員應注意安全閥銹蝕情況，鉛封有無損壞，是否在合格的校驗期內(nèi)。對杠桿式安全閥，檢查防止重錘自由移動和杠桿越出的裝置是否完好，對彈簧式安全閥，檢查調(diào)整螺釘?shù)你U封裝置是否完好；對靜重式安全閥，檢查防止重片飛脫的裝置是否完好。(b)安全閥與排放口之間裝設截止閥的，運行期間必須處于全開位置并加鉛封。(c)檢查中發(fā)現(xiàn)安全閥失靈或有故障時，應

55、立即處置或停止運行。 (d)當安全閥須進行在線校驗和壓力調(diào)整時，使用單位壓力管道的管理人員和具有相應資格的檢驗人員應到場確認。調(diào)整合格的安全閥應加鉛封。調(diào)整及校驗裝置用壓力表的精度應不低于1級。檢驗和調(diào)整時，應有可靠的安全防護措施。3）爆破片(a)檢查爆破片的安裝方向是否正確；并核實銘牌上的爆破壓力和溫度是否符合運行要求。(b)爆破片單獨作泄壓裝置的，檢查爆破片和管道間的截止閥是否處于全開狀態(tài)，鉛封是否完好。還應檢查爆破片有無泄漏及其它異?，F(xiàn)象。(c)爆破片和安全閥串聯(lián)使用： 爆破片裝在安全閥出口側(cè)時，應注意檢查爆破片和安全閥之間所裝的壓力表和截止閥，二者之間不積存壓力，能疏水或排氣。爆破片裝

56、在安全閥進口側(cè)時，應注意檢查爆破片和安全閥之間所裝的壓力表有無壓力指示，截止閥打開后有無氣體漏出，以判定爆破片的完好情況。(d)爆破片和安全閥并聯(lián)使用時，應參照款2進行檢查。 7. 安全附件的停機檢查 1)壓力表檢查壓力表的精度等級、表盤直徑、刻度范圍、安裝位置等，應符合有關(guān)規(guī)程、標準的要求。校驗壓力表必須由有資格的計量單位進行，校驗合格后，重新鉛封并出具合格證，注明下次校驗日期。2)安全閥 對拆換下來的安全閥，應解體檢查，修理和調(diào)整，進行耐壓試驗和密封試驗，然后校驗開啟壓力，并應符合有關(guān)規(guī)程、標準的要求。新安全閥應校驗合格后才準安裝使用。安全閥校驗合格后，打上鉛封并出具校驗報告。 3）爆破片

57、應按有關(guān)規(guī)定，定期更換。 4）緊急切斷裝置對拆下來的緊急切斷裝置，應解體、檢驗、修理和調(diào)整，進行耐壓、密封、緊急切斷、耐振動等性能試驗。具體要求應分別符合相關(guān)規(guī)程、標準的規(guī)定。檢驗合格后，重新鉛封并出具合格報告。十一、壓力管道事故處理制度1. 對輸送可燃、易爆或有毒介質(zhì)的壓力管道應建立巡線檢查制度，制定應急措施和救援方案，根據(jù)需要建立搶險隊伍，并定期演練。2. 對事故隱患應及時采取措施進行整改，重大事故隱患應以書面形式報告主管部門和安全監(jiān)察部門。3. 發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴重事故后必須立即報告主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。發(fā)生特別重大事故或特大事故后還必須直接報告國家質(zhì)量監(jiān)

58、督檢驗撿檢疫總局。4. 事故報告應當包括以下內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； (2)事故發(fā)生地點、時間(年、月、日、時、分)； (3)事故設備名稱；(4)事故類別以及事故概況； (5)人員傷亡、經(jīng)濟損失。5. 事故發(fā)生部門及有關(guān)人員，必須實事求是地向事故調(diào)查組提供有關(guān)設備及事故的情況，如實回答事故調(diào)查組的詢問，并對所提供情況的真實性負責。6. 按有關(guān)規(guī)定及時如實向主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門報告壓力管道事故，并協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作；7. 認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到事故發(fā)生原因不查清不放過、有關(guān)人員沒有接受教育不放過、沒有采取措施不放過，以防止事故的再次發(fā)生。

59、十二、其它管理制度根據(jù)特種設備安全監(jiān)察法制定以下要求： 1. 新建壓力管道制度(1)新建壓力管道必須有具備壓力管道設計資格的設計部門的相應設計資料；(2)新建壓力管道的安裝必須是由具備相應壓力管道安裝資質(zhì)的安裝單位完成；(3)新建壓力管道應當報特種設備檢驗檢測機構(gòu)進行全過程監(jiān)督檢驗；(4)未經(jīng)監(jiān)督檢驗或者經(jīng)監(jiān)督檢驗不合格的，不得交付使用。 2. 使用制度不得使用下列特種設備：(1)違法制造、改造的； (2)國家明令淘汰的；(3)應當實施報廢處理的（即超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限或經(jīng)檢驗檢測不合格有無法消除安全缺陷的設備）； (4)未經(jīng)檢驗檢測或者經(jīng)檢驗檢測不合格的。 不得實施以下行為：(1)

60、 擅自改變特種設備的技術(shù)參數(shù)和用途；(2) 在不符合安全要求的場所進行液化氣體罐車的裝卸作業(yè)；(3) 向未取得氣瓶充裝許可證的單位銷售用于充裝的氣體；(4) 充裝超期未檢驗檢測、檢驗檢測不合格或者不能保證充裝和使用安全的氣瓶； (5) 超量充裝氣瓶。 3. 租賃制度不得承租無設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝和使用維修說明、檢驗檢測證明或者使用登記證明的壓力管道。租賃雙方應當明確壓力管道的安全技術(shù)檔案管理、維修保養(yǎng)、定期檢驗和隱患排查治理等方面的安全責任。4. 停用啟用制度壓力管道擬停用一年以上的，使用單位應當自停用之日起三十日內(nèi)，書面告知原登記的特種設備安全基督管理部門。啟用以上規(guī)定的壓力管道的