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文檔簡介

1、 預(yù)防性維修培訓(xùn) 培訓(xùn)人: 楊廣瑞 2017 .7.13 主要內(nèi)容預(yù)防性維修目的和意義設(shè)備檔案潤滑巡檢計(jì)劃報(bào)表、總結(jié)預(yù)防性維修=預(yù)防性保養(yǎng)+預(yù)防性修理設(shè)備檔案加油、潤滑計(jì)劃預(yù)防性保養(yǎng)記 錄實(shí) 施預(yù)防性修理巡 檢問題分類日計(jì)劃維修計(jì)劃下月計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃實(shí) 施記 錄預(yù)防性維修的目的零故障、零不良提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本預(yù)防性維修的意義 通過預(yù)防性維修可以準(zhǔn)確撐握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故的發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備的使用壽命,保證正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本,減輕維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。設(shè)備檔案設(shè)備檔案的組成如何做設(shè)備檔案設(shè)備檔案的作用設(shè)備檔案的組成設(shè)備檔案維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)

2、書維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備臺(tái)帳注塑機(jī)的設(shè)備檔案1、原始資料、保養(yǎng)資料、檢修資料2、單機(jī)記錄檔案3、設(shè)備易損件4、設(shè)備說明書5、設(shè)備保養(yǎng)注塑機(jī)之設(shè)備保養(yǎng)二、定期檢查與保養(yǎng)1、每周一次檢查各部位聯(lián)接件有無松動(dòng)。2、每周一次清理上料機(jī)和攪拌器,如短期內(nèi)不用也須清理備用。3、主傳動(dòng)箱和減速器,在開始工作500小時(shí)后應(yīng)更換新油,以后連續(xù)工作約半年換油一次。4、發(fā)泡軸承、攪拌器軸的軸承應(yīng)每半年拆下清洗一次,并壓入新油。5、每周一次檢查超聲波活動(dòng)鍵和鏈條的磨損情況以便及時(shí)更換。設(shè)備檔案的作用 事項(xiàng)作用臺(tái)賬可以了解設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、性能,方便維修,利于配件采購設(shè)備潤滑規(guī)程知道設(shè)備應(yīng)該如何潤滑、怎樣潤滑保養(yǎng)、

3、檢修資料可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能,為做計(jì)劃建立了基礎(chǔ)單機(jī)記錄檔案了解三大主機(jī)的檢修保養(yǎng)情況,提供作計(jì)劃的數(shù)據(jù)庫設(shè)備檔案的作用 事項(xiàng)作用設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范維修、使維修知道為什么要保養(yǎng),怎樣去保養(yǎng)說明書通過說明書可以了解設(shè)備的構(gòu)造,如何維護(hù)和修理設(shè)備報(bào)表、總結(jié)提高維修效率、總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)、提升維修技能,為設(shè)備記錄原始數(shù)據(jù),方便分析解決設(shè)備故障原因?yàn)槭裁匆髟O(shè)備檔案?設(shè)備檔案可以提高維修效率,降低設(shè)備故障時(shí)間,是維修班吃飯的工具。設(shè)備檔案好處這么多,所以我們要做它,做好它。設(shè)備檔案(1)潤滑維護(hù)計(jì)劃:預(yù)防性維修.doc每日檢查項(xiàng)目 :工作日周一周二周三周四周五周六周日1.清理磁鐵2.清理溫度計(jì)探頭3.檢

4、查壓輥松緊4.每班加壓輥黃油 早 班 中 班 晚 班 5.檢查環(huán)??變?nèi)有無進(jìn)入金屬雜質(zhì)6.檢查油位,調(diào)整皮帶松緊7.檢查齒輪箱內(nèi)油壓8.檢查主軸軸承加黃油情況9.冷凝水系統(tǒng)排水10.檢查起動(dòng)時(shí)環(huán)模壓輥有否震動(dòng)備注設(shè)備潤滑潤滑的目的潤滑的意義如何潤滑設(shè)備潤滑管理的意義 機(jī)械設(shè)備是飼料企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。機(jī)械設(shè)備在使用過程中,既是其生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造利潤的過程,也是其自身磨損消耗的過程,而磨損又是機(jī)械設(shè)備失效最主要的原因之一。設(shè)備潤滑是防止和延緩零件磨損及其它形式失效的重要手段,潤滑管理是設(shè)備管理中最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的工作之一,是設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)

5、設(shè)備的潤滑管理,對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少設(shè)備的有形磨損,延長設(shè)備使用壽命和零部件的更換周期,減少設(shè)備事故和故障,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。設(shè)備潤滑管理的目的: 給設(shè)備以正確潤滑,減少和消除設(shè)備磨損,延長設(shè)備使 用壽命。 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備產(chǎn)能。 減少摩擦阻力,降低動(dòng)能消耗。 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度,保證企業(yè)獲得良好 的經(jīng)濟(jì)效益。 合理潤滑,節(jié)約用油,避免浪費(fèi)。如何潤滑設(shè)備潤滑管理五定:五定內(nèi)容定點(diǎn)確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)給油。定質(zhì)按照潤滑規(guī)定的油脂用油,潤滑材料。定量在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,實(shí)行日常耗油和定量換油。定期按照潤滑規(guī)定的

6、周期加油、添油和清油。定人確定潤滑責(zé)任人。巡檢什么是巡檢如何巡檢巡檢的重要什么是巡檢?如何巡檢?巡檢: 就是定期對(duì)設(shè)備的巡視和檢查,從而發(fā)現(xiàn)問題。巡檢制度: 每班必須巡檢兩次,每次二個(gè)小時(shí)左右; 并做好巡檢記錄。巡檢的要點(diǎn):看、聞、聽、摸、問、查巡檢的要(看):看設(shè)備有無物料或潤滑 油泄漏點(diǎn):看各種儀表指示是否正 常;看操作員有無違規(guī)操作 行為;看跑、冒、滴、漏點(diǎn);看配電接點(diǎn)有無變色。巡檢的要點(diǎn)(聞):聞?dòng)袩o電控元器件 異味;聞?dòng)衅鲃?dòng)處有 無磨擦皮帶異味;巡檢的要點(diǎn)(聽):聽運(yùn)行設(shè)備有無異 響;聽有無漏氣現(xiàn)象;巡檢的要點(diǎn)(摸):摸設(shè)備表面有無溫升異?,F(xiàn)象;摸運(yùn)行設(shè)備震動(dòng)是否異常;巡檢的要點(diǎn)

7、(問):問相關(guān)操作人員設(shè)備運(yùn)行是否有異?,F(xiàn)象;巡檢的要點(diǎn)(查):查:檢查異常設(shè)備異常原因及故障排除;巡檢表:巡檢.xls設(shè)備名稱檢查部位檢查內(nèi)容責(zé)任人氣動(dòng)、電動(dòng)三通傳動(dòng)部分1、電機(jī)工作是否正常翻板門2、是否到位、是否漏料行程開關(guān)3、是否移位、失靈整理篩傳動(dòng)部分1、減速器是否漏油篩體2、篩面是否破損3、有無凈料排出制粒機(jī)喂料器1、是否每班清理調(diào)質(zhì)器2、是否定期清理環(huán)模壓輥3、間隙是否合適傳動(dòng)部分4、是否定時(shí)潤滑管理心得事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補(bǔ)

8、。(洪災(zāi)的事前控制)巡檢的重要案例分析: 比如上高公司粉碎機(jī)軸承燒毀,影響生產(chǎn)二十幾個(gè)小時(shí),直接經(jīng)濟(jì)損失一千三百多元;并且給設(shè)備造成致命的傷害,縮短了設(shè)備的使用壽命,粉碎機(jī)軸受熱變形,大大影響了軸承的使用壽命,而如果巡檢與檢修到位的話,發(fā)熱時(shí)就可以發(fā)現(xiàn),那結(jié)果就會(huì)可想而知,巡檢與檢修不會(huì)影響生產(chǎn),并且維修時(shí)間短,不至于燒毀軸承計(jì)劃計(jì)劃是怎么來的計(jì)劃的種類計(jì)劃的重要如何作計(jì)劃計(jì)劃是怎么來的1、通過巡檢發(fā)現(xiàn)問題;2、將問題按輕重緩急分類:AA、A、B、C3、依據(jù)問題類別得出檢修計(jì)劃和采購計(jì)劃。AA類-即重要又急的-日計(jì)劃;A 類-急而不重要的-周計(jì)劃;B 類-重要而不急的-月計(jì)劃;C 類-不急且不

9、重要的-下月計(jì)劃。計(jì)劃的種類計(jì)劃:檢修計(jì)劃和采購計(jì)劃兩種檢修計(jì)劃包括:日檢修計(jì)劃周檢修計(jì)劃月檢修計(jì)劃下月檢修計(jì)劃如:月檢修計(jì)劃:計(jì)劃六月份檢修計(jì)劃問題時(shí)間責(zé)任人解決方法完成情況高溫期前大電機(jī)軸潤滑保養(yǎng)30號(hào)以前周振華軸承保養(yǎng)潤滑(使用高溫黃油)所有熱保護(hù)維護(hù)4號(hào)以前李厚云黃葉平檢查、試驗(yàn)、調(diào)整、更換衡量器的檢查維護(hù)20號(hào)以前周振華限位的調(diào)整、接線盒干燥劑的更換、連接處的檢查潤滑膨化機(jī)大修30號(hào)以前周振華更換油封以及29332的軸承金粉碎機(jī)、膨化老粉碎機(jī)保養(yǎng)31號(hào)以前汪宜敏檢查連軸器、更換軸承黃油金制粒機(jī)體檢保養(yǎng)30號(hào)以前汪宜敏檢查傳動(dòng)鍵、耐磨衫圈、連軸器、更換齒輪箱油2#制粒機(jī)體檢保養(yǎng)30號(hào)以

10、前周振華檢查傳動(dòng)鍵、耐磨衫圈、連軸器、更換齒輪箱油周采購計(jì)劃第一周采購計(jì)劃序號(hào)配件名稱規(guī)格型號(hào)采購數(shù)量庫存量123456789計(jì)劃的重要周采購計(jì)劃的目的是:零庫存、減少臨時(shí)采購。如果你不按排時(shí)間對(duì)設(shè)備做計(jì)劃性的維護(hù),你的設(shè)備將會(huì)替你按排時(shí)間。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,防范于未燃。如何作計(jì)劃、計(jì)劃的好與壞?維修班長如何做檢修計(jì)劃依據(jù)是什么:跟班機(jī)修巡檢記錄、設(shè)備檔案、巡檢監(jiān)督、檢修跟蹤、重要崗位工的詢問。對(duì)所管轄的設(shè)備越熟悉,所作的計(jì)劃就越好。報(bào) 表維修巡檢表設(shè)備保養(yǎng)記錄表設(shè)備故障檢修表物資申購表報(bào)表之設(shè)備故障檢修表:報(bào)表雙胞胎集團(tuán)設(shè)備故障檢修表 QR6.3-03 NO:設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)故障情況分析:消除故障措施:措施驗(yàn)證情況: 編制: 復(fù)核: 審核:總結(jié)月總結(jié)報(bào)告事故分析報(bào)告其它小結(jié)月總結(jié)報(bào)告一、本月設(shè)備運(yùn)行情況:故障檢修時(shí)間影響生產(chǎn)時(shí)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率二、本月車間存在的問題三、下月工作重點(diǎn)事故分析報(bào)告:總結(jié)事故經(jīng)過情況原因分析防范措施事故損失處理結(jié)果 三不放過原則(事故原因不查清不放過、事故責(zé)任人與員工沒受到教育不放過,預(yù)防措施不制訂不放過)如何做好預(yù)防性維修維修班長是整個(gè)預(yù)防性維修起主導(dǎo)性的作用。維修班長觀念的改變,素質(zhì)的高低直接影響預(yù)防性維修的推廣。 一種是把接受維修保養(yǎng)設(shè)備的任務(wù)當(dāng)作解決問題的鍛煉機(jī)會(huì),他是機(jī)器的主人;另一種人成為機(jī)器的奴隸,

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