2019年“雙重預防機制”工作總結(jié)

1、2019年“雙重預防機制”工作總結(jié)為深入貫徹落實集團公司一系列關于開展安全風險分 級管控和隱患排查治理工作的指示要求，牢固樹立安全紅線 意識，我公司多措并舉扎實推進雙重預防機制建設，通過不 斷的摸索實踐，圍繞安全生產(chǎn)標準化，充分運用信息技術手 段，逐步完善“風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治 理、重大危險源監(jiān)控、應急管理”的閉環(huán)管理模式，為持續(xù) 推進雙重預防機制建設工作，現(xiàn)將我公司雙重預防機制工作 情況總結(jié)如下：（一）1+4辨識評估工作按照安全生產(chǎn)標準化要求及時開展辨識、評估工作，將 50項年度辨識評估結(jié)果及時補充到雙重預防信息系統(tǒng)中，開 展了復工復產(chǎn)前及春檢停電檢修期間單回路供電2次安全

2、風 險專項辨識，每次開展專項辨識評估后，將辨識出的重大風 險及管控措施補充完善至年度辨識評估報告中，并將風險辨 識評估結(jié)果應用于指導作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術措 施等技術文件的編制和完善。并在井口顯著位置將礦井17 項重大安全風險進行了公告，在井下各工作面及主要要害場 所對重大、較大等主要風險內(nèi)容進行了公告。（二）員工不安全行為重點管控工作強化人的不安全行為管理，完善了員工不安全行為制度 和員工不安全行為表，以信息系統(tǒng)為收集渠道，通過員工績 效考核、經(jīng)濟處罰、零故障月獎勵等多種激勵手段，糾正人 的不安全行為，共錄入了不安全行為24條。通過對發(fā)生的 各類不安全行為制定針對性矯正措施，實行分級

3、管理。（三）崗位風險辨識工作強化崗位風險辨識工作，修訂完善了班前會崗位作業(yè)危 險源辨識制度。為了樹立安全風險意識、落實各級各層人員 管控責任，切實把風險辨識、管控工作落實到基層、區(qū)隊、 班組，特從創(chuàng)新班前會機制入手。在認真抓好員工日常學習 崗位危險源辨識的基礎上，創(chuàng)新學習形式，采取在班前會上 提前組織員工進行崗位危險源自述，提高安全意識。班前會 組織各崗位人員結(jié)合自己當班的崗位實際，進行危險源辨 識，詳細敘述崗位上存在的風險及需要采取的管控措施，按 要求做好相關記錄。（四）月度、旬度定期檢查結(jié)合年度和專項辨識評估結(jié)果定期開展了月度（每月25 號）、旬度（每月5、15、24號）安全檢查分析，落實

4、管控 措施是否符合現(xiàn)場實際，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施 是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善 管控措施,并將檢查分析報告及時上傳到信息系統(tǒng)。（五）現(xiàn)場檢查建立了安全風險點臺賬，針對風險類別和等級，繪制出了安全風險四色圖，將風險點逐一明確了管控層級，落實具 體的責任部門、責任人和具體的安全風險管控措施，并制定 了月度安全風險管控計劃，通過現(xiàn)場跟蹤落實安全風險管措 施的執(zhí)行情況，來實行安全風險閉合管理。（六）教育培訓組織各崗位工對年度和專項辨識評估結(jié)果、涉及本崗位 的重大安全風險管控措施進行了安全培訓學習，并分批進行 了考試，考試人次達225人，考試成績?nèi)亢细?。各部室?區(qū)隊

5、每月自主培訓2次雙重預防基礎知識，各區(qū)隊每班學習 一條崗位風險內(nèi)容。具體的改進措施及下一步工作計劃（1）持續(xù)開展安全風險專項辨識評估工作，辨識評估 后對年度辨識評估進行補充完善，對新辨識出的安全風險專 項辨識評估結(jié)果在應用中體現(xiàn)，并充分運用到日常安全生產(chǎn) 工作中，確保各項管控措施落實到實處。（2）為深刻汲取事故教訓及貫徹落實“安全風險防范 化解工作視頻會”會議精神，我公司計劃在明年3月份采取 分專業(yè)、分層級兩種方式開展為期一個月的安全風險大排查 活動，切實把安全風險大排查、大起底、大整治工作抓實抓 好，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保風險點 及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。（3）繼續(xù)深化安全風險辨識工作，擴大風險辨識的專 業(yè)性和范圍并及時把新辨識的風險錄入信息系統(tǒng)，形成不斷 改進的有效管理模式，并進一步完善考核標準，使其成為風 險分級管控全面推行的有力保障。強化培訓、廣泛宣傳，保 證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“崗位風險辨識”