人事制度學習課件

1、1四川快捷叁壹捌汽車旅館投資管理有限公司人事管理制度2013 年 9 月 27 日編制第一章總則第一條：為使公司人事管理人性化、規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化和信息化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍一、本制度適用總公司及所屬分子公司、酒店應(yīng)聘入職人員。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體工作人員。第二章招聘與錄用第三條：本公司各部門如因工作需要，須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，由人力資源部統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。第四條：本公司員工的甄選，以品德、學識、能力、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面

2、試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人力資源部辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期一至三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。第三章入職指引第六條：新員工請在指定日期到公司用人部門經(jīng)理處報到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。第七條：公司在新員工入職時，會為其指定一名入職引導人，一對一全面負責新員工的入職引導，對您進行工作、生活與環(huán)境的全程輔導，使新員工更快的融入到公司。第八條：新員工報到應(yīng)提供下列證件資料身份證、學歷（學位）證書、職稱資格證書復印件；近期免冠寸彩色照片 2 張；第九條

3、：員工在被公司錄用后應(yīng)立即申報以下事項2緊急聯(lián)系人及其聯(lián)系電話、家庭住址、電子郵箱、本人聯(lián)系電話等；您有義務(wù)隨時向公司人力資源部申報以上資料的變動情況，以備及時更新個人檔案。第十條：保密協(xié)議書簽訂對于特殊崗位，經(jīng)公司確認需要簽訂保密協(xié)議書。保密協(xié)議條款具體內(nèi)容，另行確定。第四章試用與轉(zhuǎn)正第十一條：試用期說明本公司試用期分為兩種：一、基礎(chǔ)試用期時間為：五至七個工作日酒店服務(wù)性特殊崗位的試用期員工可施行 5-7 個工作日的試用期，在這期間的是一個雙選的過程。二、正式試用期時間為：一至三個月除酒店服務(wù)性特殊崗位外的員工試用期均為一至三個月，在這期間是一個雙向選擇的過程，是新進員工對公司文化、經(jīng)營理念

4、、發(fā)展歷史、經(jīng)營方向以及公司的各項規(guī)章制度的一個了解過程。同時也是公司對新進員工的專業(yè)素質(zhì)、工作能力、工作適應(yīng)度以及個人成長發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€了解過程。第十二條：試用期考察流程一、新進員工在試用期首先接受人力資源部的入職培訓，簽訂試用期合同。二、新進員工分配到相關(guān)崗位后，所屬部門主管要安排人員，作為其在公司的指引人，對其進行崗位職業(yè)培訓，并幫助其制定試用期工作計劃。三、在試用期間，新進員工在指引人的幫助下要熟悉辦公環(huán)境和相關(guān)規(guī)范和制度（包括工作環(huán)境、各部門同事、辦公網(wǎng)絡(luò)等）。四、在試用期間，所屬部門主管應(yīng)幫助應(yīng)聘人員熟悉崗位、工作內(nèi)容、工作流程、并對其工作進行相應(yīng)的指導。3五、試用期間，新進員工需

5、要嚴格遵循公司考勤制度。六、試用期間，新進員工如對公司有不滿之處，可找所屬部門主管反應(yīng)，如感覺公司影響自己發(fā)展，可自行解除試用關(guān)系。公司在考察期發(fā)現(xiàn)被考察人不適應(yīng)所應(yīng)聘職位，可隨時終止考察并解除試用關(guān)系。七、試用期滿，員工達到崗位要求，由部門主管、部門經(jīng)理、人力資源主管評議后，交由總裁批準。簽訂勞動合同后成為公司正式員工。八、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。九、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。第五章培訓第十三條： 為提高公司的業(yè)務(wù)量、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培

6、訓活動。沒有特殊情況下，必須參加。第十四條： 新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于一周至兩周，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行考核，不合格者不再繼續(xù)留用。第十五條： 員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管或經(jīng)理同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。第十六條: 公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工培訓登記卡上，員工培訓登記卡由人力資源部保存在員工檔案內(nèi)。第十七條： 公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成

7、)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予 20%至 30%報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。第六章考核第十八條：員工考核分為4一、試用考核：員工的試用期分為基礎(chǔ)試用期和正式試用期兩種1、基礎(chǔ)試用期時間為：五至七個工作日；2、正式試用期時間為：一至三個月；3、兩種試用期均需考核，經(jīng)考核正式試用期期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。由試用部門經(jīng)理或人事經(jīng)理負責考核，期滿考核合格者，經(jīng)總經(jīng)理批準后正式錄用。二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人力資源部與部門經(jīng)理共同擬制及修訂，具體的工作指標

8、考核標準由人事部與部門經(jīng)理共同負責擬制及修訂。公司所有員工每 6 個月考核一次，其他管理人員每一年考核一次，特殊人員可由人事經(jīng)理和總裁決定其考核的密度。第十九條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門修改、打分，最后交到人力資源部督查、核對并存檔；作為確定降、升薪酬的考核依據(jù)及培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。第二十條：考核人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或不良行為。第七章待遇第二十一條： 本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。第二

9、十二條： 員工的待遇有工資、全勤獎，獎金和相關(guān)福利。第二十三條： 月薪工資在次月 10 日前發(fā)放現(xiàn)金或存入員工的銀行帳戶。新進人員從報到之日起計算薪資，離職人員自離職之日停薪，按日計算。第八章出差第二十四條： 公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第二十五條： 員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和當?shù)厍闆r，56合理降低出差費用。第二十六條： 公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷吃住費用和交通費用。具體標準見公司的報銷制度。第二十七條： 為了公司和個人發(fā)展：銷售人員出差在外，每天用當?shù)毓潭娫捪蜣k公室匯報一次。每次出差回公司后，把所收集的客戶資料包

10、括：商戶（店或公司）名稱、地址、負責人姓名、手機電話和固定電話、主要經(jīng)營產(chǎn)品等所有信息資料交到人力資源部，以備存檔、核實，回訪等有利于公司和個人發(fā)展的工作。第二十八條： 出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管或經(jīng)理述職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。第九章調(diào)職第二十九條 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第三十條 各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其品德、個性、學識、能力，特長等，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”的公平、公正、合理的用人原則 。第三十一條 為體現(xiàn)公平、公正、合情、合理的原則，任何主管或經(jīng)理及各個部門領(lǐng)導，要做到光明磊落、高風亮節(jié)、

11、公正嚴明、不得假公濟私、濫用職權(quán)、貪污受賄等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。第三十二條 員工接到調(diào)動通知書后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位工作。第十章離職管理第三十三條目的一、離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。二、離職手續(xù)的完整可以保護員工免于陷入離職糾紛。三、與離職人員的面談可提供管理方面的改進信息，幫助提高公司管理水平。第三十四條離職申請7一、離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為：員工（個人辭職）、員工直接上級主管（公司辭退） 。二、員工提出辭職的，試用期員工需在離職前七日填寫員工離職申請表，向其直接上級主管提出離職申請；正式員工需在離職前至少 1 個月填寫員工離職申請

12、表，向其直接上級主管提出離職申請。三、未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)相關(guān)制度，視該員工嚴重違紀（曠工三天按自動離職處理），由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續(xù)。公司將依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，向其追償相應(yīng)的補償金。第三十五條審批權(quán)限離職申請?zhí)岢龊?按流程辦理申請審批，具體審批權(quán)限劃分如下：1、總部員工：由直接上級主管簽署意見，主管經(jīng)理審核，財務(wù)部審查，人力資源部審核，總裁審批。2、分子公司員工：由直接上級簽署意見，分子公司負責人審批，財務(wù)部審查，人力資源部審核，總裁審批。3、酒店員工：由直接上級簽署意見，財務(wù)部審查，人力資源部審核，酒店負責人審批。審批程序第三十六條1、辭職面談：部門主管與辭

13、職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。審批程序：經(jīng)面談后，員工仍然堅持辭職，則填寫員工離職申請表經(jīng)所屬部門經(jīng)理簽字同意后，報人力資源部審核，經(jīng)總裁批準同意后方可辦理離職手續(xù)。2、辭退依據(jù)：部門主管提供辭退員工的依據(jù)，并上交員工辭退建議及審批報告表。審批程序：部門主管提出意見并填寫員工辭退建議及審批報告表，經(jīng)部門經(jīng)理核實批準后，報人力資源部核實并簽署意見，送總裁審批，總裁批準后，由人力資源部通知擬辭退人員所在部門安排工作移交。第三十四條離職手續(xù)辦理81、離職員工需辦理事項填寫員工離職申請表和員工離職手續(xù)移交表，辦理工作交接；按員工離職手續(xù)移交表相關(guān)要求

14、，退還公司宿舍及房內(nèi)公物、工作服、銘牌、 報銷公司賬目，并歸還公司欠款；2、員工離職部門需辦理事項確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期;協(xié)助離職員工處理工作交接事宜；監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。3、財務(wù)部需要辦理事項審查離職員工是否有領(lǐng)取備 用 金 ， 未 報 銷 款 項 及 拖 欠 未 付 的 公 司 借 款 、 罰 金 等結(jié)清離職員工除工資外的所有款項結(jié)清離職員工工資3、人力資源部門需辦理事項檢查離職手續(xù)是否辦理齊全（包括員工離職申請表或員工辭退建議及審批報告表、員工離職手續(xù)移交表）；總部員工： 離職手續(xù)辦理齊全后方可開具離職證明 ；分子公司員工: 需在離職手續(xù)辦理齊全后

15、，由分子公司人事手續(xù)辦理人將離職資料在三日內(nèi)報至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一蓋章、備案。酒店員工：需在離職手續(xù)辦理齊全后，由酒店人事手續(xù)辦理人將離職資料在三日內(nèi)報至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一蓋章、備案。注：離職證明僅開具一份第三十七條離職交接1、物資交接本部門：離職員工應(yīng)將文件資料、檔案等所有紙質(zhì)及電子文檔與部門負責人進行交接。辦公室：離職員工應(yīng)將辦公物資、工作證、名片、鑰匙、工作服、銘牌等交接給辦公室負責人。其他：公司其他財物應(yīng)與相關(guān)部門辦理好物資交接。2、工作移交部門主管在確定員工離職信息后，應(yīng)盡快安排離職員工進行工作交接，并填寫員工離職手續(xù)移交表，所有移交工作須有詳細的書面記錄，電子檔

16、應(yīng)該有詳細的歸類。使移交后的工作能夠順利進行。第三十八條薪資結(jié)算1、財務(wù)結(jié)算員工憑員工離職手續(xù)移交表到財務(wù)部結(jié)清備用金、未報銷款項及拖欠未付的公司借款、罰金等，經(jīng)相關(guān)部門主管審批后須在員工離職手續(xù)移交表上簽署意見。2、工資結(jié)算在工作移交及財務(wù)結(jié)算完畢后，員工持審批后的員工離職手續(xù)移交表到人力資源部辦理工資結(jié)算。人力資源部根據(jù)其出勤狀況、獎懲狀況及其直屬部門主管的績效考核狀況，核算出其實際工資，呈總經(jīng)理處審核，審核同意后交財務(wù)處核算薪資。第三十九條員工離職后續(xù)工作總部人事手續(xù)辦理人需辦事項：檢查各分公司提交的離職手續(xù)是否齊全；調(diào)整人事信息庫(將離職員工信息移至離職員工列表中)；辦理勞動合同解除手

17、續(xù)；離職手續(xù)歸檔，保存 3 個月以上。離職手續(xù)歸檔，保存 3 個月以上。第十一章裁員第四十條：裁員9公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時，離開的員工加發(fā)一個月的基本工資。第十二章考勤管理第四十一條：考勤原則一、考勤是為加強勞動紀律的管理，建立起良好的工作秩序和員工出勤資料，也是核算員工報酬、福利保險的一個重要依據(jù)。二、考勤，由人事行政部負責并統(tǒng)一按自然月考勤計算出勤日。第四十二條：考勤計算一、考勤期為自然月（即按 30 天計）。二、按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況。三、休假前必須填、報各種休假憑證。第四十三條：考勤記錄管理一、考勤記載以電子打卡和考勤記載為依據(jù)，由專人負責?？记谟涊d符號如

18、下：1、出勤：2、事假：3、病假：4、曠工：5、婚假：6、喪假：7、產(chǎn)假：9、工傷假、補休：10、年假：！二、考勤員在每月月初（2 日以前）將月度考勤匯總，作為工資表制作依據(jù)。10第四十四條：打卡制度一、員工打卡維持公司紀律及基本制度，是任何公司、企業(yè)最基本的精神紀要。二、員工出勤日需打卡 2 次。即到崗打卡 1 次，離崗時打卡 1 次。三、員工出勤打卡屬正常作息，非有重要任務(wù)經(jīng)核準后，不得借故忘記打卡。凡無故不打卡者扣罰 5元/次（如有證明人證明到崗，可免于處罰）。四、因公務(wù)出差或其他工作任務(wù)等原因不能打卡者，須本部門主管領(lǐng)導確認及人力資源部做出差登記。否則第一次給予書面警告，第二次以曠工論

19、。五、員工市內(nèi)因公外出需填寫外出登記。第四十五條：作息時間一、上、下班時間：早上 9：0012:00下午 13:3017:30二、午餐時間：12：0013：30第四十六條：遲到、早退一、員工按公司規(guī)定的班次準時上、下班，超過上班時間 1 分鐘（含 1 分鐘）以上到崗均視為遲到。未經(jīng)經(jīng)理同意，提前離崗 1 分鐘（含 1 分鐘）以上均視為早退。二、員工上下班時間，有正當理由并經(jīng)經(jīng)理批準的請假條而未按時簽到的，在有效時間內(nèi)可不以曠工、遲到、早退論處。三 、 遲 到 或 早 退 1 分 鐘 至 30 分 鐘 （ 含 20 分 鐘 ） 以 內(nèi) ， 罰 款 10 元 。四 、 遲 到 或 早 退 30 分

20、 鐘 以 上 至 1 小 時 以 內(nèi) ， 罰 款 20 元 。五 、 遲 到 或 早 退 1 小 時 以 上 至 2 小 時 以 內(nèi) ， 罰款 50 元 。六 、 遲 到 或 早 退 2 小 時 以 上 ， 按 曠 工 1 天 計 算 罰款金 額 。七、對于遲到或早退后惡意不打卡的，雙倍處罰。1112八 、若 月 度 遲 到 超 過 5 次 者 ，追 加 罰款金 額 50 元 ；若 月 度 遲 到 超 過 10 次 者 ，追 加 罰 款 金 額100 元 。第四十七條： 曠工凡下列情況均以曠工論處：1、 采 取 不 正 當 手 段 ， 涂 改 、 騙 取 、 偽 造 休 假 證 明 。2、 未

21、 請 假 或 請 假 未 被 批 準 ， 即 不 到 崗 。3、 不 服 從 工 作 調(diào) 動 ， 經(jīng) 教 育 仍 不 到 崗 。4、 打 架 斗 毆 、 違 紀 致 傷 造 成 無 法 上 崗 。5、 其 他 違 規(guī) 違 紀 行 為 造 成 缺 勤 。6、 當 月 曠 工 1 日 扣 日 工 資 2 日 ， 2 日 扣 日 工 資 4 日 ， 3 日 扣 日 工 資 6 日 。7、一個月內(nèi)累計曠工五日或連續(xù)曠工三日員工， 且 無 正 當 理 由 視 為 自 動 離 職 ， 公司將與其解除勞動合同。第四十八條： 外出一、工作時間所有員工外出必須事先填寫外出登記表，特殊情況者，須外出回到公司半小時

22、內(nèi)補填外出登記表，未按規(guī)定填寫完整或不填寫者，每次罰款 10 元。二、外出辦事未登記或登記不詳細，經(jīng)核實后屬實的每次罰款 10 元，核查后為辦私事的記為曠工。第四十九條：加班一、公司的一般會議及員工培訓無論時間長短，一律不列為加班。二、如在正常工作時間內(nèi)，由于個人原因造成的工作沒有完成，需要加班者，不列為加班。三、員工休息日確因工作需要加班時，公司將酌情給予補休。四、凡國家法定節(jié)假日期間（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶），除公司需要加班者外，一律放假。若需加班將換休解決,但員工積假不得超過30個工作日，積假每半年統(tǒng)計一次，以輪休方式歸零，輪休時間由部門根據(jù)實際工作情況提交報告，店總經(jīng)

23、理審核簽字確定。第十三章假期管理第五十條：國家法定假日（共 11 天）：所有員工享有國家規(guī)定的以下帶薪法定節(jié)假日，期間照常支付薪金。元春旦（一天）節(jié)（三天），但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期。清明節(jié)（一天）勞動節(jié)（一天）端午節(jié)（一天）中秋節(jié)（一天）國慶節(jié)（三天）第十四章年假管理第五十一條：公司鼓勵員工在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，給予本公司工作已滿一年的員工享受三天的年休假，已滿兩年的員工享受五天的年休假，滿三年以上（含三年）的員工享受七天的年休假，休帶薪年假需要提前征得直接上級的同意，并辦理相關(guān)手續(xù)，方能離崗休息,否則按曠工處理。注：年假自 2013

24、 年 1 月 1 日起算執(zhí)行，此日期前入職人員概不補休、不計算年假。第五十二條：凡符合以下情況之一，不享受當年年休假：1、早退、遲到、曠工等違紀情況年度內(nèi)綜合累計超過 30 次的；2、一年內(nèi)?。▊⑹录傧嗉映^ 30 天者。3、一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天者。4、一年內(nèi)一次性事假超過 15 天或累計事假超過 20 天者。135、如當年年休假后再請假超過上述規(guī)定時間的，則按事假扣除原已休年休假。6、年假提前一個月申請，由符合條件的個人提出申請，同時注明請休年假具體時間，經(jīng)部門負責人及人事行政部審核后公示，并照公示安排休假。7、年假在年度內(nèi)可拆分，不能跨年合并；年度內(nèi)未休假的視為自動放棄，下一年度

25、不予補休。第十五章病假管理第五十三條：病假憑市級（或縣級）以上醫(yī)院的病休證明，申請病假（急診可電話請假，病愈后補辦手續(xù)）。第五十四條：病假三天（含）內(nèi)扣日工資的 30%，三天后參照事假處理。注：病假審批流程參照事假。第十六章事假管理第五十五條：員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)事先請假，事假申請一律采取書面形式；凡事后補辦請假單者，按霸王假（霸王假是指強行請假、先斬后奏）處理。第五十六條：員工請假 3 天以內(nèi)，由部門經(jīng)理審批；3 天以上由公司主管領(lǐng)導審批。部門領(lǐng)導請假，由分管領(lǐng)導審批。第五十七條：事假當日扣發(fā)當日全部工資。第五十八條：請霸王假 1 天按事假 1.5 天計。第五十九條：臨時有事（突

26、發(fā)事情）管理：有突發(fā)事情需要請假的員工，需在早上 8：30 前給部門負責人打電話先行請假，再跟人力資源部打電話或發(fā)短信報備，回來當天把假條補交人力資源部，每超一天給予 10 元的處罰；第十七章婚假管理第六十條：員工工作滿一年者，凡符合法律規(guī)定，辦理結(jié)婚手續(xù)的員工，皆可享有三天的帶薪婚假；14第六十一條：須提前以書面形式向部門經(jīng)理申請，申請時須呈結(jié)婚證原件、復印件，原件用以核對。第十八章產(chǎn)假管理第六十二條：按規(guī)定繳納了社會保險的已婚女職工生育可享受 90 天產(chǎn)假，從預產(chǎn)期前十五天至預產(chǎn)期后七十五天。第六十三條：男職員可以享受 3 天的陪護假。第六十四條：休產(chǎn)假必須于預產(chǎn)期前一個月向人力資源管理部

27、門申請，并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。第六十五條：員工有下列情形之一的，不享受產(chǎn)假：員工請病事假一年內(nèi)累計 30 天以上。第十九章喪假管理第六十六條：公司正式員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給帶薪喪假 3 天；第六十七條：祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給帶薪喪假 1 天；第六十八條：員工必須以書面形式申請，申請時須提供“死亡證明”或“戶口注銷證明”，如請喪假時暫時無法提供其中一項證明，可在喪假結(jié)束后把證明補交給人力資源部。第二十章員工行為規(guī)范第六十九條：員工行為規(guī)范管理一、上班時間未佩戴工牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款 5 元。二、有關(guān)公司的任何文件資料及工作程序等相關(guān)資料，一律不得外借

28、，否則重罰 200 元。三、公司內(nèi)部有關(guān)系統(tǒng)流程表，屬工作職責范圍，皆有填寫的責任，否則以妨礙工作計，每次罰款 5元。四、若因公司員工人為疏忽，而導致發(fā)生賠償、退款或收不到款的問題，將追究責任歸屬，視情節(jié)輕重劃分負擔金額。15五、利用工作之便擅自取用、借用酒店店流動資金的，情節(jié)嚴重除予以辭退外，扣除當月工資。六、公司所有員工未經(jīng)許可擅自將倉庫物品帶離倉庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并扣除當月工資。數(shù)額較大（500 元以上）送公安部門處理。第二十一章獎懲第七十條：獎勵一、獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵。二、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。三、行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。四、以上二種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行

29、。五、員工有下列事件之一者給予嘉獎或獎勵 50-200 元。1、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；2、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；3、全年累計獲嘉獎三次者；4、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象有貢獻，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者；六、員工有下列事件之一者予以記功或獎勵 200-500 元，記功通報全公司。1、全年累計獲記功 3 次以上且未受到懲戒處理者；2、承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)突出者；3、連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；4、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有貢獻，以行動挽回重大商譽危機者；第七十一條：

30、懲戒一、懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：1、經(jīng)濟處罰為罰款，直接與金錢掛勾16172、行政處罰分為警告（口頭/書面）、記過、記大過、降職、辭退。3、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。二、員工有下列行為之一者，給予口頭警告或罰款 10-20 元1、接聽電話不使用規(guī)范用語者；2、工作時間和工作場所，未著公司工服及配戴工作證者；3、參會人員遲到者；4、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者；5、部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如貴重物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導者；三、員工有下列事件之一者給予書面警告處分或罰款 20-50 元。，如造成損失并負賠償責任，警告通報全公司。1、未經(jīng)批準擅自離崗怠慢工

31、作者；2、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；3、不能按時完成規(guī)定事務(wù)，又不及時復命，但未造成損失者；4、因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞者；5、一個月內(nèi)口頭警告三次（含）以上者。四、員工有下列事件之一者給予記過處分或罰款 50-200 元。，如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。1、私自移動消防設(shè)施、公司設(shè)備等；2、不服從上級領(lǐng)導合理工作安排及工作調(diào)動者；3、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；4、曠工或培訓曠課者；5、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者；186、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；7、年度內(nèi)累計書面警告三次者。五、員工有下列事件之一者給予記

32、大過處分或罰款 200-500 元，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。1、對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；2、故意損壞公司重要文件或公物者；3、虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；4、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者；5、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；六、員工有下列條件之一者，予以辭退處理或罰款 500-2000 元，如造成損失并負賠償責任，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。1、連續(xù)曠工 3 天（含）以上，或一月內(nèi)累計曠工 5 天（含）以上者；2、玩忽職守，致公司蒙受 1 萬元（含）以上經(jīng)

33、濟損失者；3、對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者；4、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；5、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）；6、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）；7、損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）；8、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）；9、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣者（同時移交司法機關(guān)處理）；10、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者；11、造謠惑眾詆毀公司形象者；1912、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；13、在職期間違反國家治安管理規(guī)定或違法犯罪者；14、偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）；15、年度內(nèi)累計記大過三次者。16、因個人原因造成公司財