華成研發(fā)管理咨詢有限公司-研發(fā)業(yè)務(wù)管理之市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)流程管理培訓(xùn)教材（54頁）ppt課件

1、一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試消費(fèi)階段消費(fèi)階段工程確立階段精品資料網(wǎng) cnshu1.二、詳細(xì)內(nèi)容闡明1、工程確立階段2.法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范* 外觀* 性能* 配光* 配合尺寸質(zhì)量要求* PPM實(shí)驗(yàn)要求* 環(huán)境* 耐候性客戶資料獲得.產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)可行性評價公司技術(shù)部全體成員: 產(chǎn)品工程師 工藝工程師 模具工程師OKNG資料性能模具尺寸外觀消費(fèi)技術(shù)設(shè)備開發(fā)周期根據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)閱歷、技術(shù)才干.形 成 書 面 文 檔 可行性評價報告 采購文件草案 初使零部件清單6 parties 六部分 產(chǎn)品建議書 初使過程流程圖初使產(chǎn)品/過

2、程特殊特性清單5.風(fēng)險評價設(shè)計(jì)才干開發(fā)才干消費(fèi)才干效益評價質(zhì)量才干開發(fā)時間工程初期評審.管理者的支持任務(wù)定時匯報評審怎樣樣?有哪些方面的問題(本錢、資金、時間、人力)需求我來溝通?7.產(chǎn)質(zhì)量量報價供 應(yīng) 商FOURNISSEUR主 機(jī) 廠CONSTRUCTEUR采購部分析&選擇分析&選擇分析&選擇工程+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價錢開發(fā)周期8.與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時間價錢性能.詳細(xì)內(nèi)容闡明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段10.客戶、公司同意開發(fā)工程開發(fā)會議11.產(chǎn)品開發(fā)方案表PROJECT12.工程小組成立星宇車燈CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLe

3、aderR&DQ.C.PurchaseProject manager.產(chǎn)品籠統(tǒng)圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì).形 成 書 面 文 檔 設(shè)計(jì)不良方式分析2 parties 二部分 產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)大綱15.樣燈測繪逆向設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)評審參與部門：技術(shù)部團(tuán)隊(duì).產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XY18.2D 繪圖.設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求2、配光要求3、零部件間的配合4、模具的制造5、消費(fèi)技術(shù)參與部門：技術(shù)、質(zhì)保、消費(fèi)、市場、采購團(tuán)隊(duì).管理者的支持任務(wù)定時匯報評審怎樣樣?有哪些方面的問題(本錢、資金、時間、人力)需求我來溝通?21.客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖 面OK22.形 成 書 面 文 檔 零部件清單 2D 工程樣圖3 parties 三 部

4、分 產(chǎn)品/過程特殊特性清單23.形 成 書 面 文 檔 工裝、模具開發(fā)采購方案表 采購文件 檢測設(shè)備開發(fā)采購方案表5 parties 五 部 分 消費(fèi)設(shè)備開發(fā)采購方案表原資料、外購?fù)鈪f(xié)件采購方案表24.二、詳細(xì)內(nèi)容闡明3、過程開發(fā)階段25.模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師 模穴數(shù) 頂出安裝 模面處置 冷卻水路澆口位置型腔資料模板資料產(chǎn)品要求.模具制造精工巧鑿高精度設(shè)備.外協(xié)廠評審 評價供應(yīng)商的質(zhì)量系統(tǒng) 評價供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測才干、環(huán)境條件、消費(fèi)才干 評價供應(yīng)商的效力態(tài)度團(tuán)隊(duì)質(zhì)量部技術(shù)部采購部.公司外協(xié)會議合格的供應(yīng)商采購文件外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì)29.制程 FMEA 規(guī)劃 30.形 成 書 面 文

5、檔 操作程序圖草案 產(chǎn)品包裝規(guī)范草案4 parties 四部分 作業(yè)指點(diǎn)書草案 P FMEA草案工裝、夾具制造精工巧鑿高精度設(shè)備.試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì)33.樣品確認(rèn)外觀：氣泡、銀紋、缺料、外表粗糙 度分量：機(jī)臺延續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸：重點(diǎn)尺寸依圖面水路：能否暢通動作：能否順暢模材：能否依規(guī)格選用.確認(rèn)模具工裝夾具檢具圖面文件35.形 成 書 面 文 檔 注塑工藝卡 程度熱板、超聲焊、振動摩擦焊工藝3 parties 三部分 表處、光固化工藝二、詳細(xì)內(nèi)容闡明4、試消費(fèi)階段37.試消費(fèi)前預(yù)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具消費(fèi)設(shè)備消費(fèi)線38.試 生 產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師 車間主任質(zhì)量工程師模具工程師團(tuán)隊(duì)3

6、9.產(chǎn)品評審1、配光要求2、零部件間的配合3、消費(fèi)治具與產(chǎn)品 的配合4、檢具的作用5、消費(fèi)條件的合理性參與部門：技術(shù)、質(zhì)保、消費(fèi)、市場、采購團(tuán)隊(duì).管理者的支持任務(wù)定時匯報評審怎樣樣?有哪些方面的問題(本錢、資金、時間、人力)需求我來溝通?41.檢具確認(rèn)構(gòu)成書面文件間隙高低差42.形 成 書 面 文 檔5 parties 五部分 操作程序圖 產(chǎn)品包裝規(guī)范 作業(yè)指點(diǎn)書 P FMEA 控制方案43.配光認(rèn)證國家認(rèn)證機(jī)關(guān)44.實(shí)驗(yàn)認(rèn)證公司檢測中心45.裝 車 確 認(rèn)圖面及CAD三座標(biāo) / 檢具檢測規(guī)范車體線上車體46.形 成 書 面 文 檔 認(rèn)證報告 PPK 裝車記錄6 parties 六部分 實(shí)驗(yàn)報告 丈量系統(tǒng)分析報告 消費(fèi)控制方案47.PPAP送樣評審樣 燈48.客戶評