輕質(zhì)隔墻板施工方案--湖北業(yè)弘新型建材有限公司

1、湖北業(yè)弘新型建材有限公司輕質(zhì)隔墻板施工專項(xiàng)方案1、編制依據(jù) 1.1民用建筑設(shè)計(jì)通則（GB50352-2005) 1。2建筑用輕質(zhì)隔墻條板 (GBT234512009 ） 1.3墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范(GB505742010 ） 1.4國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集（08CJ13) 1.5全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施（規(guī)劃.建筑2009） 1。6公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB501892005） 1。7建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB500162006） 1。8建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程(JCJT157-2008 )2、工程概況2.1 建筑概況 該項(xiàng)目輕質(zhì)節(jié)能復(fù)合隔墻板分包工程，墻體施工面積約 。2。2 隔墻板概況本工

2、程所用的板材為： 。 本工程墻體施工高度為： 。3、施工安排3。1隔墻板安裝施工計(jì)劃從 年 月 日開始， 年 月 日結(jié)束。3。2隔墻板隨施工進(jìn)度運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場, 人一組共 組及時(shí)運(yùn)至安裝地點(diǎn)，避免過多占用現(xiàn)場場地和人為破損.3.3隔墻板安裝施工分為 組，每組 人展開施工面；二次結(jié)構(gòu)施工人員分 組,每組 人展開施工面。3.4隔墻板粘接縫分為 組，每 人為一組展開施工面。3。5按同時(shí)安裝一層樓面隔墻分配流水段，共投入人員計(jì) 人。3.6按36人配置,本工程可日安裝輕質(zhì)隔墻板8001000平方米。4、施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1公司技術(shù)及施工人員必須熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商,充分理解設(shè)計(jì)意圖

3、；然后再進(jìn)行翻樣、加工。4.1。2隔墻板安裝技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商及相關(guān)規(guī)范要求，編制安裝施工方案,并對(duì)施工人員進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，讓操作人員掌握操作要點(diǎn)。4.1。3施工操作人員先測放隔墻板邊線,我公司安裝人員再根據(jù)翻樣圖，對(duì)號(hào)依次進(jìn)行。4。2施工前期準(zhǔn)備4.2.1隔墻板運(yùn)至現(xiàn)場并驗(yàn)收完成，質(zhì)量合格，資料齊全。4.2.2隔墻板安裝地點(diǎn)清理干凈，墻邊線測放且驗(yàn)收完成.4.2。3隔墻板安裝輔助材料：導(dǎo)向支撐撬棒、木楔、抹灰板、拖線板、切割機(jī)、鋼卡、射釘槍等相關(guān)工機(jī)具準(zhǔn)備就序。4.2.6勞動(dòng)力計(jì)劃序 號(hào)工 種人 數(shù)備 注1壯 工可根據(jù)總包方進(jìn)度需求適量增減人員2技 工3安全管理員

4、4現(xiàn)場管理人員5、施工方法及技術(shù)措施5。1隔墻板施工工藝流程 隔墻板與結(jié)構(gòu)墻面、樓面接觸部位基層清理 測放墻面板邊線 彈出門窗及預(yù)留孔洞 釘隔墻鋼卡 安裝隔墻板 處理門窗洞口 拼接縫處理。5.2安裝施工要點(diǎn)5.2.1清理對(duì)即將安裝隔墻板的頂板、樓板面及結(jié)構(gòu)墻面進(jìn)行徹底清理,必須保證隔墻板安裝接觸的砼結(jié)構(gòu)面平整、密實(shí).5。2。2放線根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙，測放出隔墻板邊線，作為安裝依據(jù).5.2.3根據(jù)排板圖，在條板拼縫的上端，預(yù)先將U型鋼板卡用射釘固定在頂板上.5.2。4配制膠粘劑膠粘劑要隨配隨用。配制的膠粘劑應(yīng)在30分鐘內(nèi)用完。5.2。5隔墻板安裝先固定整體墻板，后固定門窗洞口墻板,先整板后補(bǔ)板。安

5、裝墻板時(shí)應(yīng)將其頂端和側(cè)邊緣粘結(jié)面處涂滿粘合劑,涂刮應(yīng)均勻，不得漏刮，粘合劑涂刮厚度不應(yīng)少于5mm。墻板豎起時(shí)用撬棒用力擠緊就位，校正垂直度和相鄰板面平整度，保證接縫密合順直，隨即在墻板頂頭部用木楔頂緊，縫隙不宜大于5mm,擠出的砂漿及時(shí)刮平補(bǔ)齊，用靠尺和托線板將墻面找平找垂直。5。2。6安門窗框一般采用先留門窗洞口，后安門窗框的方法.鋼門窗框必須與門窗框板中的預(yù)埋件焊接。木門窗框用L型連接件連接，一邊用木螺絲與木框連接，另一端與門窗框板中預(yù)埋件焊接。門窗框與門窗框板之間縫隙不宜超過3mm，超過3mm時(shí),應(yīng)加木墊片過渡.將縫隙中的浮灰清理干凈，用膠粘劑嵌縫。嵌縫要嵌滿嵌密實(shí)，以防止門扇開關(guān)時(shí)碰撞

6、門框造成裂縫。5。2.7堵縫一道隔墻安裝完畢，經(jīng)檢驗(yàn)平整度、垂直度合格后，將板底縫用1：3砂漿或細(xì)石混凝土塞嚴(yán)堵實(shí)，待達(dá)到強(qiáng)度后,撤出木楔，再用同樣砂漿堵實(shí).嚴(yán)禁未達(dá)到強(qiáng)度時(shí)撤出木楔。墻板與墻板連接，墻板與主體結(jié)構(gòu)連接處必須坐灰并擠出漿為止，一定要做到滿縫滿漿.5.2.8隔墻板拼縫處理隔墻板安裝后10天,檢查所有縫隙是否粘結(jié)良好，有無裂縫，如出現(xiàn)裂縫，應(yīng)查明原因后進(jìn)行修補(bǔ)。已粘結(jié)良好的所有板縫、陰角縫，先清理浮灰,刮膠粘劑，貼60mm寬玻纖網(wǎng)格帶,轉(zhuǎn)角隔墻在陽角處粘貼200寬(每邊各100）玻纖布一層，壓實(shí)、粘牢,表面再用膠粘劑刮平。5。3注意事項(xiàng)5.3.1在使用前，必須考慮本產(chǎn)品的重量對(duì)使用

7、部位的結(jié)構(gòu)有無影響，必要時(shí)找設(shè)計(jì)單位。5。3。2墻面不用抹灰,運(yùn)輸及安裝時(shí)，請(qǐng)輕抬輕放。5.3。3安裝時(shí)，兩板的結(jié)合材料最好用湖北業(yè)弘新型建材有限公司委托生產(chǎn)的專用粘合劑,也可用細(xì)沙、水泥加801膠水調(diào)成刮膩?zhàn)恿鲜褂?，下部分水泥沙漿或用細(xì)石混凝土,上部(梁底）用聚苯乙烯泡沫填縫劑嵌縫。5。3。4每墻（軸線）的起點(diǎn)和終點(diǎn)應(yīng)預(yù)留伸縮縫,每縫的間距不能大于3米，并用聚苯乙烯泡沫填縫劑嵌。5。3。5墻板在安裝完畢三天內(nèi)，不得在板面開槽、鑿洞、沖擊。5.3。6墻面飾面為涂料時(shí)，必須在兩板或墻與板拼縫處加貼防裂帶，寬100網(wǎng)布。5。3。7內(nèi)墻找平時(shí)，有防水要求的房間墻板安裝完后，先抹35mm厚聚合物水泥膠

8、漿找平層,并滿鋪粘貼一層耐堿玻纖網(wǎng)格布，再做防水。防水材料及做法均可參照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)建筑構(gòu)造通用圖集。5.3.8橫向開槽不能超過墻體的二分之一，雙面開槽兩槽的間距必須大于30cm，開槽后即時(shí)用水泥砂漿填補(bǔ)并貼上防裂帶，如果裝飾面為涂料,需滿鋪網(wǎng)格布。鋪設(shè)電線管、穩(wěn)接線盒，安裝管卡、埋件：按電氣安裝圖找準(zhǔn)位置劃出定位線，鋪設(shè)電線管、穩(wěn)接線盒.所有電線管必須順增強(qiáng)水泥空心條板的孔鋪設(shè)，嚴(yán)禁橫鋪和斜鋪.穩(wěn)接線盒，先在板面鉆孔擴(kuò)孔（防止猛擊），再用扁鏟擴(kuò)孔，孔要大小適度，要方正?？變?nèi)清理干凈，用膠粘劑穩(wěn)接線盒。按設(shè)計(jì)指定的辦法安裝水暖管卡和吊掛埋件。5。3.9一般情況下，90的不宜超過5m，

9、120的不宜超過5.8m。墻體長度L不宜超過8m。若墻高、墻長超過該范圍，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)措施，如增加鋼梁、鋼柱、鋼筋混凝土柱等。5.4施工技術(shù)措施5。4。1隔墻板在安裝之前，必須經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格,向現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)驗(yàn)后，方可使用。5.4.2安裝操作人員對(duì)隔墻板逐塊檢查，凡規(guī)格尺寸超出允許偏差的或有嚴(yán)重外觀缺陷的不得使用.5。4.3 U型鋼卡應(yīng)涂刷防銹漆進(jìn)行防銹處理，必須按要求的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)牢靠固定，不得少放、漏放和松動(dòng)。5。4。4隔墻板安裝過程中，遇到管線需要開槽時(shí)，要用切割機(jī)切割，嚴(yán)禁隨意剔鑿。5.4。5 大型水管風(fēng)管等穿過隔墻板時(shí)，每塊墻板開洞洞寬不得大于600mm,超過限值應(yīng)做好臨時(shí)支

10、撐,然后用槽鋼或角鋼在洞口上緣予以加固處理，具體做法可與相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商后決定。5。5隔墻板安裝質(zhì)量要求5.5.1隔墻板生產(chǎn)及安裝所用各種材料必須符合國家相關(guān)規(guī)范要求,不得釋放有害物質(zhì)，各種檢測報(bào)告齊全。5.5.2隔墻板安裝所用連接件的質(zhì)量、位置及數(shù)量必須符合要求。5。5.3隔墻板安裝必須牢固，隔墻板間、隔墻板與周邊結(jié)構(gòu)連接必須可靠。5.5.4隔墻板縫處理到位,安裝垂直、平整符合要求，位置正確，無裂縫或缺損板材。5.5.5隔墻板表面平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫均勻、順直。5。5。6隔墻板上的孔洞、槽、盒位置正確，套割方正，邊緣整齊.5.5。7隔墻板安裝允許偏差及檢查方法序 號(hào)項(xiàng) 目允許偏差檢

11、 查 方 法1表面平整3用2米靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直3用2米托線板和尺檢查3接縫高差3用直尺和楔形塞尺檢查4陰陽角方正3用200方尺和楔形塞尺檢查6、各項(xiàng)施工管理措施6.1成品保護(hù)措施6.1。1材料進(jìn)場后，應(yīng)及時(shí)搬運(yùn)于樓內(nèi)，嚴(yán)防雨雪淋濕。6.1.2隔墻板堆放場地要平整、板下要有方木襯墊，卸板時(shí)要輕放，不能碰撞，嚴(yán)禁平抬、平放,側(cè)向堆放角度大于75度。6.1。3施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序,嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。6.1。4安裝埋件時(shí),應(yīng)用沖擊鉆孔，對(duì)刮膩?zhàn)拥膬?nèi)墻，不得進(jìn)行任何剔鑿。6.1.5嚴(yán)禁輸送小車碰撞隔墻板及其門窗口。6。1.6隔墻板塞進(jìn)細(xì)石混凝土后,三天內(nèi)不得在隔墻板上斜靠

12、物品，以免墻板松動(dòng)。6.1。7水電開洞必須由機(jī)械開洞,布管完畢后，再進(jìn)行堵洞。6。2安全、文明施工措施6.2。1作業(yè)面施工時(shí)，必須注意現(xiàn)場臨電的設(shè)置、使用，不得隨意拉設(shè)電線、電箱。無關(guān)人員禁止使用臨電設(shè)施。6。2.2要求各作業(yè)面施工人員文明施工，不得隨意亂扔施工材料及建筑垃圾。隔墻板施工人員同機(jī)電安裝施工人員互相配合，協(xié)調(diào)合作。6.2.3由于場地狹小,施工工種眾多，施工人員和機(jī)械運(yùn)輸車輛要注意不得碰撞隔墻板.6。2。4在電梯井筒、管道井等部位，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng),防止人員意外墜落。6。2。5每日施工完畢后,要清掃作業(yè)面，并將碎塊清掃歸堆,從各樓層運(yùn)至指定堆放點(diǎn)。6。2。6施工班組長必須對(duì)班組作

13、業(yè)區(qū)的現(xiàn)場文明負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。6。3、其它管理措施6.3。1在施工前要做好技術(shù)交底，在施工中如有變更應(yīng)及時(shí)聯(lián)系,避免不必要的損失。6.3.2本工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為丁建中。施工人員必須按照安全交底去做，如有違反安全操作規(guī)程、消防安全制度的人員，必須對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。7、施工部署 對(duì)于本工程，我單位將從單位內(nèi)部選擇勞動(dòng)素質(zhì)好，技術(shù)能力強(qiáng)的施工人員進(jìn)場，工人平均技術(shù)水平等級(jí)達(dá)中級(jí)，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。對(duì)特殊工種人員需提前做好培訓(xùn)工作,施工人員均為本公司長期在冊(cè)固定職工. 本工程工期緊，為了滿足施工要求,必須投放超常規(guī)的人力物力，并要求參加施工的人員有較好的技術(shù)素質(zhì)。做到勞動(dòng)力的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、一專多能使之

14、能達(dá)到均衡勞動(dòng)，少出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮作用，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。 公司根據(jù)項(xiàng)目部每月提供的施工形象進(jìn)度與勞動(dòng)力使用計(jì)劃及時(shí)予以補(bǔ)充調(diào)整，以確保施工正常進(jìn)行. 為保證本工程施工質(zhì)量,工期進(jìn)度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外,根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃適時(shí)組織各類專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，對(duì)作業(yè)層要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級(jí)達(dá)5級(jí)，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下，最大限度的投入人力資源，施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源最佳的使用效率。 根據(jù)我公司質(zhì)量程序文件要求，施工隊(duì)伍在長期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較好的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。 施工現(xiàn)場

15、項(xiàng)目經(jīng)理及施工工長做大全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工方案，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場,做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工的現(xiàn)象發(fā)生。本工程收尾時(shí)，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。8、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施若有幸中標(biāo)，我們將以堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的原則，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理晝短，精心組織、精心施工.積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)。定期進(jìn)行質(zhì)量分析,強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收,將貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)

16、準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過程,不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報(bào)業(yè)主。8.1建立質(zhì)量保證體系本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評(píng)定，單位工程最終質(zhì)量等級(jí)滿足業(yè)主要求.在建筑生產(chǎn)的過程中,每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，也即是否能夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，以此為目標(biāo)，質(zhì)量為中心，綜合生產(chǎn)質(zhì)量各因素，我們決定調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員參加,以施工全過程為對(duì)象，利用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面矢量管理。即把行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來，建立一套完善的質(zhì)量體系

17、，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制。8。1.1建立和健全全面質(zhì)量管理體系以ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量方針為目標(biāo)，公司程序文件制定的書面質(zhì)量體系程序和一些列作業(yè)文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為法規(guī)，建立由公司至項(xiàng)目到班組、由目標(biāo)至實(shí)施的全面質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目為基本單位推行IOS9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組，將質(zhì)量目標(biāo)分解至各分項(xiàng)工程，確定施工階段的各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以克服質(zhì)量問題為全攻方向,并積極開展QC小組活動(dòng)。在控制機(jī)制上建立四個(gè)層次的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由總工牽頭，實(shí)行生產(chǎn)班組自檢、項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)檢、質(zhì)檢科和安全科定期抽檢的質(zhì)量檢查體系。任何一道工序

18、未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得進(jìn)行下道工序。1、施工前對(duì)企業(yè)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,開展技術(shù)練兵，崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、組織各部門對(duì)硬性工程質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行先分析研究,建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行分項(xiàng)、分部質(zhì)量設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)作和管理.3、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。4、系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始記錄資料,及時(shí)研究處理施工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。5、通過教育，使操作者由被動(dòng)管理成為主動(dòng)干的管理骨干,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。6、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定質(zhì)量方針，轉(zhuǎn)化為短期目標(biāo),激發(fā)全體職工向這一目標(biāo)努力工作.7

19、、建立各個(gè)關(guān)節(jié)的質(zhì)量保證措施，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)，建立施工計(jì)劃保證措施，現(xiàn)場施工管理保證措施，技術(shù)保證措施，質(zhì)量檢驗(yàn)保證措施，材料供應(yīng)保證措施，經(jīng)營管理保證措施，安全管理保證措施。8、建立QC小組，廣泛收集項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營信息，并定期進(jìn)行診斷咨詢，動(dòng)態(tài)分析、反饋、完善各項(xiàng)措施、標(biāo)準(zhǔn)、制度。9、分部門、分層次地制訂全面管理推進(jìn)計(jì)劃,在制訂計(jì)劃之前，需要對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解，并組織有關(guān)人員采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，以制訂出科學(xué)、合理的推進(jìn)計(jì)劃。10、建立綜合性的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).項(xiàng)目質(zhì)安部質(zhì)量管理小組各施工小組各QC小組其中,項(xiàng)目質(zhì)量部成員主要由項(xiàng)目上的各主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面

20、質(zhì)量管理的整體運(yùn)行，質(zhì)量管理小組成員有具有一定組織能力，懂得業(yè)務(wù)知識(shí)，具有管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員組成,負(fù)責(zé)企業(yè)方針的開展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。11、開展全員、全過程管理對(duì)本項(xiàng)目而言，主要是調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，在施工前做好準(zhǔn)備，如圖紙會(huì)審，勞動(dòng)力，材料的安排等，同時(shí)加強(qiáng)工人質(zhì)量意識(shí)，職業(yè)道德教育，嚴(yán)格、規(guī)范施工?？⒐ず?，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)及維修回訪工作。12、運(yùn)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法,輔助全面質(zhì)量管理的開展在工程中應(yīng)用排列突發(fā)、因果圖法、關(guān)系圖法，KJ法等統(tǒng)計(jì)方法,可以用確切的數(shù)據(jù)，科學(xué)的計(jì)量，掌握施工質(zhì)量存在的問題，了解影響質(zhì)量各種因素的相互關(guān)系，達(dá)到使工程質(zhì)量不斷提高，成本不斷減小將工期逐步縮短的目的。

21、8.2強(qiáng)化施工組織，優(yōu)先施工隊(duì)伍合理安排工序，嚴(yán)格按施工方案確定的工序步驟施工，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)因?qū)嶋H情況確需改變工序的，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全面考慮各方面意見，避免工序混亂，影響質(zhì)量。對(duì)于公司程序文件規(guī)定的關(guān)鍵工序及特殊過程的改變應(yīng)報(bào)公司技術(shù)科、質(zhì)量科批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)施工班組，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全責(zé)任競爭，擇優(yōu)選取，保證本項(xiàng)目的施工人員，按本公司質(zhì)量管理制度實(shí)施管理，保證本項(xiàng)目由上至下不留死角.8.3開展創(chuàng)優(yōu)競賽,激烈競爭有公司總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量，在刮膩?zhàn)?、安裝、資料等各方面進(jìn)行競賽。把競賽范圍由整個(gè)工程細(xì)化至每一層的每一道工序，化面為點(diǎn)，運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)質(zhì)量工作做得好的工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

22、,對(duì)差的工人進(jìn)行罰款警告或清退出場。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施9.1安全管理目標(biāo)與體系制定完善安全管理責(zé)任制，提高全員安全意識(shí)采取有效安全防范措施,杜絕死亡和工傷事故。輕傷嚴(yán)格控制在1。5以內(nèi)。使用扣件式雙排鋼管腳手架,確保達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。此外鑒于本工程的特性，為確保安全，我們將施工區(qū)域其他分項(xiàng)工程施工區(qū)域錯(cuò)開施工,防止作業(yè)時(shí)物件意外下落，保證施工人員安全。9.2安全生產(chǎn)制度與教育措施遵照建設(shè)部“安全重于泰山的指導(dǎo)精神，本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，切實(shí)做好安全工作。1、安全生產(chǎn)制度結(jié)合工程特點(diǎn)，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,教育、交底、例會(huì)、檢

23、查、獎(jiǎng)罰、防火、特殊工種作業(yè)制度，各級(jí)管理人員職責(zé)明確，人人對(duì)職工的生命負(fù)責(zé)，人人對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，人人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),確保有章可循,違章必究。2、安全教育采用例會(huì)、宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式,對(duì)全員進(jìn)行思想教育、知識(shí)教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育.重點(diǎn)是進(jìn)場職工與特殊作業(yè)人員的教育，切實(shí)提高職工的安全文明意識(shí)與自我防護(hù)能力.9.3安全生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)保證措施材料進(jìn)場下車時(shí),將吊裝區(qū)設(shè)置警示圍繩。采用專用轉(zhuǎn)運(yùn)板車起吊板材至施工樓面。使用帶保護(hù)裝置的切割工具切割板材.使用電纜照明和作為施工電源線使用，并配置專用的電箱管理工區(qū)用電。9.4安全防火保證措施9。4.1建立消防組織和制度1、施

24、工中必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國消防條例,建立以項(xiàng)目經(jīng)理參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防火責(zé)任制度。 2、加強(qiáng)消防意識(shí)和消防制度教育，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度，經(jīng)常開展消防活動(dòng)，定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，加強(qiáng)全員的消防觀念. 3、工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤,及時(shí)將通報(bào)工程進(jìn)行情況,以便一旦發(fā)生火情,可得到城市消防隊(duì)的緊急救助。9.4.2配備必要的消防設(shè)施和器材 1、配置一定數(shù)量的滅火器具. 2、預(yù)放消防通道。 3、明確規(guī)定施工作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)吸煙。9.4.3明火管理 1、劃分禁火區(qū)域和防火等級(jí),對(duì)膩?zhàn)觽}庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入，對(duì)其他施工區(qū)域

25、,按國家施工現(xiàn)場防火規(guī)定（試行）劃分三級(jí)動(dòng)火區(qū)域，按標(biāo)準(zhǔn)管理。 2、動(dòng)用明火都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，動(dòng)火時(shí)派監(jiān)護(hù)人員值班. 3、配備專職消防員巡回檢查，巡回線路專門設(shè)計(jì)，保證一旦有火警，在可撲滅的時(shí)限內(nèi)發(fā)覺和消除。9.4。4安全用電保證措施 整個(gè)施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)裝置,動(dòng)力回路采用三相五線制，敷設(shè)專用保護(hù)零線，并分別在主配電箱旁重復(fù)接地，接地體及接地電阻均按國家規(guī)范要求施工。 所有用電設(shè)備的金屬外殼全部與保護(hù)零線（PE）電氣連接，全部照明開關(guān)箱均安裝漏電保護(hù)開關(guān)，電動(dòng)工具及小型機(jī)具的電源開關(guān)箱全部裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。 對(duì)所有的接地點(diǎn)及保護(hù)零線每月定期檢查、測

26、試、并做好記錄。 所有開關(guān)箱、配電箱按統(tǒng)一規(guī)格制作，做到防火，防潮，并在主配電箱房扯設(shè)防火器具。9。5施工現(xiàn)場安全管理措施1、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場，進(jìn)場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”.施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)語及措施.工人按工種帶好安全帽，所有特殊工種必須持證上崗,管理人員押證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé).2、施工現(xiàn)場場地平整。道路暢通。臨時(shí)設(shè)施、水、電安排等必須按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行布置.攪拌臺(tái)必須搭設(shè)防雨棚和柵欄門，并能上鎖。配電房派專人負(fù)責(zé)，并上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。3、施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料，按照總平面圖規(guī)劃的地點(diǎn)整齊堆放,并設(shè)置標(biāo)

27、志牌.4、施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.5、漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗(yàn)其動(dòng)作可靠性。6、配電房、重要電氣設(shè)備及庫房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開工箱及設(shè)置要有防雨措施。7、所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。8、配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱外殼必須是鐵制而不能是木制,且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置,電箱與設(shè)備必須保護(hù)零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián),不得串聯(lián)。9、設(shè)備除作保護(hù)零線外，并在負(fù)荷前段設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置,導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。使用設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，準(zhǔn)人操作,

28、設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門匯報(bào)，并由專人排除。 10、必須對(duì)接地電阻進(jìn)行測試、并作好測試記錄。10、確保工期的技術(shù)組織措施為了優(yōu)質(zhì)、高速地建成工程項(xiàng)目，我單位將作好一切開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，總工期50日歷天。在施工過程中,我單位將采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)等方法，以縮短工期、建立規(guī)范的管理體系，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，選擇適用的施工機(jī)械和先進(jìn)的施工工藝，以確保工程符節(jié)點(diǎn)進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。整個(gè)施工工期安排的特點(diǎn)為“搭接嚴(yán)密，科學(xué)合理”。10。1施工進(jìn)度計(jì)劃安排在確保工期要求的前提下，合理地分階段調(diào)配機(jī)具、材料、勞動(dòng)力等各項(xiàng)資源,做到既可均衡連續(xù)地作業(yè)又不窩工誤工，最

29、大限度地減少各項(xiàng)資源的浪費(fèi)，是本工程進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)所遵循的原則.不同樓層分項(xiàng)交叉作業(yè)，在保證總工期的前提下，各不同工種和施工項(xiàng)目亦可有較充裕的施工時(shí)間，使各工種均衡施工，既減少窩工現(xiàn)象又不必集中投入大量的勞動(dòng)力。10。2確保工期的技術(shù)組織措施10.2.1確保工期的組織措施組建堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的建設(shè)部核準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時(shí)配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，確保職責(zé)，各盡其能，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。錄用優(yōu)秀的施工人員是保證工期按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇從事過大型墻體

30、安裝工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)高、作風(fēng)硬的工人進(jìn)行本工程的施工,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。發(fā)揚(yáng)我公司重合同、守信譽(yù)的光榮傳統(tǒng)，思想上高度重視，表揚(yáng)好人好事，并同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段做好按勞分配工作，獎(jiǎng)懲分明,不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動(dòng)積極性。對(duì)于本工程，本公司無論是人力、物力還是財(cái)力上都放在第一位考慮，在各方面均予以大力支持，以保證工程項(xiàng)目的順利完工。10。2。2確保工期的物質(zhì)措施采用專業(yè)的運(yùn)輸車輛運(yùn)輸板材,并配置5臺(tái)專用板材轉(zhuǎn)運(yùn)板車在施工點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)板材.注意各種機(jī)械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械零部件的采購儲(chǔ)存，加強(qiáng)與設(shè)備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中,使其保持良好的工作狀態(tài),保障機(jī)械、電力正常供給。10

31、。2。3確保工期的技術(shù)措施采用先進(jìn)的電子經(jīng)緯儀定位放線。合理安排工序：提前插入刮膩?zhàn)邮┕?墻體安裝完成一層，即插入部分的刮膩?zhàn)?，為按期竣工贏得時(shí)間。組織均衡流水施工：施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。我公司曾在多棟高層建筑施工中實(shí)施流水作業(yè)，達(dá)到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。10。2。4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施引進(jìn)競爭機(jī)制:制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。按照國家現(xiàn)行的勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，發(fā)放加班加點(diǎn)工資，公司另給項(xiàng)目部工程進(jìn)度獎(jiǎng)。加大獎(jiǎng)懲力度，項(xiàng)目

32、經(jīng)理部與作業(yè)階層及材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤的處罰力度，促使其按期乃至提前完成。10.2.5確保工期的信息、監(jiān)控措施建立情報(bào)室,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程質(zhì)量臨督等方面予以認(rèn)真對(duì)待,成立情報(bào)室，具備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。實(shí)施微機(jī)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制,保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳到有關(guān)人員.使工程進(jìn)度得到全面控制。施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨天施工方案.提前準(zhǔn)備雨天施工物資。11、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是一流建筑企業(yè)形象最直接的反映,本工程施工過程中,公司嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)

33、定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置與管理，避免或消除對(duì)附近居民與單位的影響，監(jiān)理公司的良好形象。我公司有幸中標(biāo),進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處.按作業(yè)區(qū)、作業(yè)項(xiàng)目分工種實(shí)行現(xiàn)場責(zé)任管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心合理組織實(shí)施,按管理目標(biāo)進(jìn)行分解、層層落實(shí).在工地場內(nèi)醒目位置和辦公室墻外，生活區(qū)醒目位置燈,

34、設(shè)置反映企業(yè)精神，時(shí)代風(fēng)貌等的醒目宣傳標(biāo)語，工作區(qū)設(shè)置分區(qū)作業(yè)標(biāo)記、黑板報(bào)等宣設(shè)施,及時(shí)反映工地內(nèi)的各類動(dòng)態(tài).開展文明教育，對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法，文明公民教育。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一評(píng)講的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部為施工班組提供一定的活動(dòng)場所，提高班組整體素質(zhì)。根據(jù)施工場地的不同編制合理施工組織方案及組織管理制度，建立管理體系，做好文明施工的總結(jié)分析，制定處理措施。11.1文明施工保證體系文明施工保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理制定標(biāo)化文明制度監(jiān)督標(biāo)化文明措施落實(shí)督促標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度實(shí)施項(xiàng)目工程師編制合理的現(xiàn)場物資機(jī)具、給排水布置圖檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)交底施工過程中監(jiān)督工完場清檢查標(biāo)化管理

35、員檢化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄專業(yè)施工班組遵守標(biāo)人經(jīng)制度聽從管理人員指揮加強(qiáng)標(biāo)化意識(shí)11.2文明施工管理措施一 健全文明施工管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作.二 嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)積極貫徹當(dāng)?shù)仃P(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行市建筑施工現(xiàn)場化管理規(guī)定，把文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過程中。三 明確職責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐層負(fù)責(zé)到人的辦法,明確責(zé)任范圍,真正把目標(biāo)管理工作落到實(shí)處.四 及時(shí)研究分析文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)準(zhǔn)化管

36、理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題,提出整改意見，落實(shí)改進(jìn)措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正，做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化。五 宣傳教育采用例會(huì)，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多形式對(duì)全員不斷加強(qiáng)文明施工,標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)、意義、目的的教育，提高文職文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和自覺性。六 獎(jiǎng)罰激勵(lì)監(jiān)督、檢查制度：對(duì)照J(rèn)GJ59-2011新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場容貌、文明施工、施工區(qū)衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，確保達(dá)到武漢市市級(jí)安全文明施工工地的要求。七 現(xiàn)場總平面管理1、工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門。大門右側(cè)掛

37、齊全的“五牌一圖，即總面積示意圖、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、工作概況牌等，各種標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容，建立文明施工責(zé)任制、劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人。2、施工總面積布置圖應(yīng)做到現(xiàn)場材料堆放布置合理，現(xiàn)場施工用電、用水布置合理、現(xiàn)場排污、排水暢通。垂直運(yùn)輸布置經(jīng)濟(jì)合理.做到生活設(shè)施與生產(chǎn)分開，互不影響，在各階段的施工中,嚴(yán)格按照施工總平面布置圖對(duì)現(xiàn)場總平面進(jìn)行管理。3、施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩帶分色或有區(qū)別的安全帽?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)安、安全等檢查監(jiān)理人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志,并遵章管理；危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并掛警示牌或警示燈?，F(xiàn)場所有人員應(yīng)區(qū)分統(tǒng)一制工作卡，實(shí)行統(tǒng)一登記管理。4、嚴(yán)