幼兒園深化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料：深化管理提升內(nèi)涵創(chuàng)造精彩

1、深化管理 提升內(nèi)涵 創(chuàng)造精彩對于幼兒園來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一年來，幼 兒園緊緊圍繞“真心奉獻(xiàn)幼兒，誠意服務(wù)家長”的服務(wù)宗旨, 深化教育改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，在全體教職 工的共同努力下，幼兒園集團(tuán)化開展在不斷的求實(shí)、求新、 求精的進(jìn)程中逐步形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌。一、突出重點(diǎn)，推動(dòng)幼兒工作穩(wěn)步開展。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一年來，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子以“團(tuán)結(jié)、民主、開拓”為目標(biāo)，通過推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在群眾當(dāng)中樹立了團(tuán)結(jié)、廉潔、 開拓的形象，贏得了教職工的信任和支持，從而有效推動(dòng)幼 兒園工作的有序開展。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。班子成員帶頭學(xué) 習(xí)科學(xué)開展觀，進(jìn)一步解放思想，理順開展思路，增強(qiáng)開展

2、 動(dòng)力，形成開展合力。二是深入開展科學(xué)開展觀實(shí)踐活動(dòng)。 通過開展調(diào)研活動(dòng)，征求民聲，問效于民，始終把幼兒、家 長、教職工的需求放在第一位，以群眾的期望做為衡量工作 效果的標(biāo)尺。三是搞好班子團(tuán)結(jié)。班子成員相互尊重、相互 信任、相互配合，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，提高班子的凝 聚力和戰(zhàn)斗力。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線, 重大問題深入研究，充分聽取教職工意見，推進(jìn)決策的科學(xué) 服務(wù)水平和效率，切實(shí)為人民群眾提供更加平安、溫馨、優(yōu) 質(zhì)的教育服務(wù)。（二）順利通過“省十佳幼兒園”“省實(shí)驗(yàn)幼兒園”復(fù) 評驗(yàn)收4月份，由山東省教育廳組派的山東省“十佳幼兒園” 復(fù)評驗(yàn)收組對我園進(jìn)行了復(fù)評驗(yàn)收。檢查組通過實(shí)

3、地查看、 查閱檔案、聽取匯報(bào)等形式全面了解幼兒園，對幼兒園的工 作給予了充分肯定。同期，振興分園順利通過省級示范園的 驗(yàn)收，新城分園成功創(chuàng)省級示范幼兒園。（三）成立幼兒園工會(huì)組織為進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益，2016年2月，我園在 中國教育總工會(huì)的支持下成立了幼兒園工會(huì)。成立以來，幼 兒園不斷加大工會(huì)組建力度，統(tǒng)籌安排，層層推進(jìn)。一是堅(jiān) 持園務(wù)公開，實(shí)施民主管理。二是參與幼兒園的決策、關(guān)心 教職工生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。三是開展多種形式 的活動(dòng)，提高教職工素質(zhì)，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。四是以黨建 帶工建，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)的成立為幼兒園的和諧發(fā) 展保駕護(hù)航。）啟用易收費(fèi)系統(tǒng)幼兒園緊跟信息化

4、形勢，立足于服務(wù)家長的宗旨，幼兒 園于2016年9月1號正式投入使用“易收費(fèi)系統(tǒng)”。這一 改革加強(qiáng)了財(cái)務(wù)外稅收入的管理，同時(shí)方便了家長繳費(fèi)，增 大了幼兒收費(fèi)的公開和透明，使家長的繳費(fèi)方式變“被動(dòng)” 為“主動(dòng)”。、存在的問題、因幼兒園工作特性,、因幼兒園工作特性,教職工97%為女性。二胎政策放開以來，“休產(chǎn)假人數(shù)多、放開以來，“休產(chǎn)假人數(shù)多、產(chǎn)假時(shí)間集中”造成了教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，成為了制約幼兒園正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的嚴(yán)重因素。最新統(tǒng)計(jì)，目前產(chǎn)假人員多達(dá)40人。二、目前，幼兒園集團(tuán)化管理機(jī)制正在不斷的創(chuàng)新、發(fā) 展中，管理制度還有待進(jìn)一步修訂、完善。首先是制度執(zhí)行 力不夠。有制度，有實(shí)施，但欠缺有效的監(jiān)督、

5、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰, 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制不健全，導(dǎo)致很多關(guān)鍵性的制度實(shí)施都 是虎頭蛇尾、推進(jìn)不暢。三、在管理中缺乏科學(xué)性。對重要部門工作的開展監(jiān)督、 監(jiān)管欠缺，沒有嚴(yán)格要求。如財(cái)務(wù)工作，對政策法規(guī)學(xué)習(xí)不 夠，財(cái)務(wù)工作制度、監(jiān)管制度、工作流程不夠健全，造成了 財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)違規(guī)的問題。在下一步的工作中，幼兒 園決心以本次整改為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、健全制度、強(qiáng)化督查，為幼兒園健康開展創(chuàng)造良好 的內(nèi)部防范風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境。五、2017年工作規(guī)劃2017年，幼兒園的開展戰(zhàn)略是“深化管理，提升內(nèi)涵， 創(chuàng)造精彩”。（一）深化管理管理體制機(jī)制的健全是確保幼兒園品牌的關(guān)鍵。在2016 年工作的基礎(chǔ)

6、上，各個(gè)部門都將總結(jié)缺乏、都為自己確立了 更高的開展目標(biāo)。下一步，幼兒園將緊緊圍繞三大主題，即 “緊繃平安弦、常念質(zhì)量經(jīng)、守住保障線”開展各項(xiàng)工作， 不斷完善管理機(jī)制，大力加強(qiáng)監(jiān)管力度，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn) 取。（二）提升內(nèi)涵幼兒園將圍繞“十三五規(guī)劃”的五大理念（創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、 綠色、開放、共享），提高內(nèi)涵，創(chuàng)立品牌。一是征集幼兒 園園歌，包括幼兒之歌和教職工之歌。二是確定各園所特色， 大力開展園本課程。三是打造幼兒園教師陽光形象。四是加 大宣傳，樹立幼兒園品牌形象。五是積極協(xié)調(diào)人事部門，爭 取完成編制核定。（三）強(qiáng)化宗旨意識。幼兒園將進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的 理念，不斷提高以人為本、服務(wù)群眾的自覺性和

7、主動(dòng)性，把 維護(hù)群眾的利益作為幼兒園全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。每 一位教職工都要做到“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，爭做一 名遵紀(jì)守法的好員工；每一位共產(chǎn)黨員都要做“講政治、有 信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為” 四講四有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；每一位班子成員都要牢記“政治意 識、大局意識、核心意識、看齊意識”，帶好隊(duì)伍，不斷提 升管理水平，爭做一名優(yōu)秀管理者。2016年，幼兒園全體教職工忘我拼搏、無私奉獻(xiàn)，向幼 兒、家長和社會(huì)交了一份滿意的答卷。這其中，飽含著各級 領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助和關(guān)懷指導(dǎo)，也凝聚著幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的智 慧和責(zé)任，更浸透著每一位教職工的心血與汗水。2017年，面對教育開展

8、的新形勢，面對教育局領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園開展的新 要求，面對廣大人民群眾對幼兒園開展的新期待，領(lǐng)導(dǎo)班子 將以“思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)” 為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、開展的謀略、振奮的 精神，帶動(dòng)幼兒園穩(wěn)步開展、再創(chuàng)佳績?；兔裰骰?。五是加強(qiáng)廉潔自律。以身作那么，率先垂范，遵 守紀(jì)律，按章辦事，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，簽 訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，樹立務(wù)實(shí)形象，自覺接受監(jiān)督。（二）加強(qiáng)黨建工作我園黨建工作在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn), 以學(xué)習(xí)建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)為載體，緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí) 教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡

9、壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模 范作用，為提高幼兒園整體工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保 障。一是黨支部委員會(huì)進(jìn)行換屆。3月10日，黨支部委員會(huì) 進(jìn)行了換屆選舉，新一屆黨支部委員會(huì)的成立，標(biāo)志著幼兒 園的黨建工作又向前邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。二是制定了系列黨 組織相關(guān)制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓整頓、抓落實(shí)，形成以制 度促管理的長效管理機(jī)制。三是設(shè)置專職黨務(wù)工作者。在全 體黨員中公開選拔專職黨務(wù)工作者，推進(jìn)幼兒園黨務(wù)工作更 加規(guī)范開展。四是開展豐富多彩的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，清明 節(jié)掃墓、青年志愿者、黨員送課下鄉(xiāng)、關(guān)愛留守兒童等，加 強(qiáng)對黨員的思想教育，同時(shí)樹立先進(jìn)典型，在幼兒園內(nèi)形成 爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。五是全面建立黨

10、務(wù)檔案和黨員活動(dòng) 室，建立起檔案管理的長效機(jī)制。六是重視黨員開展工作， 做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)、擇優(yōu)開展，有力推進(jìn)黨組織和黨員隊(duì) 伍建設(shè)。2016年度，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，1名開展對象 開展為預(yù)備黨員，3名教師向黨組織遞交入黨申請。（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)是幼兒園開展的基礎(chǔ)保障。一年來，我 們在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面作了大量工作。一是實(shí)施“1358” 人才培養(yǎng)工程，即“一年入門，三年勝任，五年出成績，八 年有特色”的教師梯隊(duì)開展培養(yǎng)規(guī)劃。在教研培訓(xùn)中心的引 領(lǐng)下，充分利用各園所的優(yōu)質(zhì)資源對教師隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)上的 多元化分層推進(jìn)式培訓(xùn)，取得了顯著的效果。二是加強(qiáng)師德 師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表

11、的良好形象。一方面引導(dǎo)教師結(jié)合 崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自我實(shí)踐，提高師德修養(yǎng)。 另一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)系列師德師風(fēng)監(jiān)督制度、管理 制度，并與教師簽訂文明執(zhí)教承諾書，向家長公開，以 嚴(yán)格的規(guī)章制度、實(shí)效的管理機(jī)制和透明的家長監(jiān)督合力約 束教師行為，推動(dòng)幼兒園師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)向縱深開展。幼兒園 初步打造了一支愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng) 的高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)，為幼兒園集團(tuán)化開展奠定了堅(jiān)實(shí)的師資 基礎(chǔ)。）認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”專題教育根據(jù)教育局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體安排和部署，幼 兒園結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求，積極營造學(xué)習(xí)氛 圍

12、。及時(shí)制定工作方案、工作計(jì)劃，面向全園教職工召開動(dòng) 員大會(huì)，統(tǒng)一全體黨員思想，強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育， 同時(shí)，利用展板、網(wǎng)站、微信等載體，做好宣傳工作，營造濃厚的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育氣氛。二是聚焦學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,有效把握方法措施。緊緊圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”這個(gè)主題，采取黨支部集中學(xué)習(xí)和黨小組學(xué)習(xí)、 個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，通過“手抄黨章、撰寫心得體會(huì)、 考試”等形式促進(jìn)學(xué)習(xí)效果。三是結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新方式 上黨課。結(jié)合專題學(xué)習(xí)討論，對黨課內(nèi)容、時(shí)間和方式等作 出具體安排，支部委員面向全體黨員聯(lián)系工作實(shí)際講黨課, 注重運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說法，強(qiáng)化互動(dòng)交流、答疑釋惑。是認(rèn)真查擺找

13、出問題，做好問題整改工作。深入開展談心談話并廣泛征求意見，面向全體家長和教職工發(fā)放征求意 見表，認(rèn)真做好問題清單，有針對性的研究問題、解決問 題。黨支部查擺問題4條，對于查擺的問題立知立改，領(lǐng)導(dǎo) 班子查擺問題28條，已整改21條，黨員查擺問題95條， 已整改79條。二、肯定成績,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。（一）平安工作平安工作是幼兒園一切工作得以順利開展的保障，為了 給幼兒和教職工提供一個(gè)平安的環(huán)境，2016年的平安工作進(jìn) 一步規(guī)劃、進(jìn)一步完善，采用“監(jiān)控全覆蓋、保安擒拿格斗 訓(xùn)練、平安逃生演練、平安培訓(xùn)、平安教育進(jìn)課堂進(jìn)家庭、 出臺(tái)系列平安制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”等方式全面加強(qiáng)安 全執(zhí)行力和保障力

14、，使幼兒園平安工作水平提高，全年無安 全事故。（二）保育保健工作保育保健工作的細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)是幼兒得以健康成長的基 礎(chǔ)，也是我園的一大特色，工作中的不斷探索改進(jìn)使我園的 保育保健水平又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。一是食品平安。食品 采購固定渠道，與供貨商簽訂食品原料平安供貨合同，確保 食品的進(jìn)貨平安。二是營養(yǎng)膳食。每周制作出營養(yǎng)平衡、搭 配合理的代量食譜，保證幼兒餐點(diǎn)色香味俱佳，同時(shí)確保幼 兒對各種營養(yǎng)素的均衡攝入。三是疾病預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行晨午 檢和衛(wèi)生消毒制度，同時(shí)細(xì)化各項(xiàng)傳染病管理措施，定期對 教師和家長進(jìn)行常見傳染病和意外事故應(yīng)急處理培訓(xùn)，家園 協(xié)作，共同防范，有效阻止傳染病的傳播。（三）教育教學(xué)工作

15、在教育教學(xué)工作中，緊緊圍繞“三生課程”理念（敬畏 生命、關(guān)注生活、促進(jìn)生長）開展工作，大力加強(qiáng)園本教研, 樹立了 “一日生活皆課程、一切生活經(jīng)驗(yàn)即教材，一切環(huán)境 即課堂”的生活課程理念，引導(dǎo)教師真正走進(jìn)孩子，讓課程 真正為孩子的開展服務(wù)。在培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)、自我服務(wù)、 自愿探究、自由交往的能力的同時(shí)，促進(jìn)教師的實(shí)踐與理論 水平得以不斷提升。（四）招生工作2016年的招生工作在上一年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)、完 善，采取“劃片招生、網(wǎng)上報(bào)名、現(xiàn)場公開抽簽”的方式， 真正打破了人情網(wǎng)，讓家長享受到均等的機(jī)會(huì)，充分表達(dá)了 公開、公正、規(guī)范。另外，對“進(jìn)城務(wù)工人員子女、拆遷過 渡家庭子女、駐棗部隊(duì)的軍人子女

16、、殘疾人子女、招商引資 人員子女”都有一定的優(yōu)先政策，更好地表達(dá)了人文、關(guān)懷。 2016年共招生314名，招生工作有序開展、順利結(jié)束，取得 了較好的社會(huì)反響。（五）家長工作家長的支持和理解是幼兒園各項(xiàng)工作得以順利開展的 基礎(chǔ)。各園所建立班級、級部、園級三級家委會(huì)，請家長直 接參與幼兒園的管理。我們通過新生家長會(huì)、家長開放日、親子活動(dòng)、家長代理園長、家長座談會(huì)，家長講座、家長志 愿者等多種形式家園平臺(tái)的搭建，增進(jìn)家園溝通，接受家長 的監(jiān)督。我們以工作的細(xì)致、人文，讓家長感受到了幼兒園 的真誠，得到了家長的信任和好評。（六）管理機(jī)制作為省級十佳幼兒園，園所的科學(xué)規(guī)范管理和管理體制 機(jī)制的健全是是確

17、保幼兒園品牌的關(guān)鍵。2016年，幼兒園進(jìn) 一步加強(qiáng)管理體制建設(shè)，按照國家和省市有關(guān)的政策規(guī)定， 對原有的規(guī)章制度、崗位職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的修訂、完善。2016 年新建管理制度H條，其中包括“取消職工話費(fèi)制度、取 消職工食堂制度、考勤管理制度、職工子女入托費(fèi)報(bào)銷制度、 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)度制度”等。逐步形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠變?園管理體制，使幼兒園各項(xiàng)工作更加規(guī)范、有序。（七）示范引領(lǐng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用是“實(shí)驗(yàn)”、“十佳”幼兒園的責(zé)任。 作為棗莊市幼教系統(tǒng)的龍頭單位，我園一直致力于積極引 領(lǐng)、率先示范，多年來做了大量的幫扶、培訓(xùn)I、指導(dǎo)工作。 從2012年開展遠(yuǎn)程研修開始，幼兒園一直承當(dāng)著全市的遠(yuǎn) 程研修任

18、務(wù)。2016年，按照教育局關(guān)于“結(jié)對聯(lián)盟幼兒園” 工作的要求，為了擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源，推動(dòng)全市學(xué)前教 育協(xié)調(diào)健康開展，我園作為結(jié)對聯(lián)盟幼兒園的領(lǐng)隊(duì)園，與棗 莊市五區(qū)一市共14所幼兒園結(jié)對聯(lián)盟，積極開展多種形式 的結(jié)對聯(lián)盟活動(dòng)，提出了 “資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同成長” 的努力方向。下一步，我園將進(jìn)一步扎實(shí)開展園際間溝通， 切實(shí)提高結(jié)對聯(lián)盟幼兒園的保教質(zhì)量，推進(jìn)全市學(xué)前教育的 優(yōu)質(zhì)均衡健康開展、雙向共贏。（八）宣傳工作幼兒園一直非常重視對外宣傳工作。2016年上半年幼兒 園網(wǎng)站新版正式投入使用，新網(wǎng)站更加簡潔、實(shí)用、高效。 同時(shí)，幼兒園新開辟了另一個(gè)宣傳陣地一一微信公眾平臺(tái)。 微信公眾號的使用，使幼兒園的先進(jìn)的教育教學(xué)理念和各項(xiàng) 精彩活動(dòng)得以快速、實(shí)時(shí)傳遞給廣大家長、教職工及社會(huì)各 界，傳播教育正能量，樹立良好社會(huì)形象。2016年在市直學(xué) 校新聞宣傳工作中取得第3名的好