宜興華地百貨-班組管理的方法ppt課件

1、班組管理的方法宜興華地百貨一、以身作那么、凡事帶頭，吃苦在前、享用在后有89%的班組長以為此法很有效果這是班組長必需具有的根本要求，而不是最正確的手段職工需求懂管理、有技藝、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長.二、家訪、談心、做思想任務58%班組長以為是治班上策以情感人、以理服人、以心換心。耐心、誠心、交心、苦口婆心是關鍵許多職工要求班組長要學點心思學，家訪、談心要先看職工能否樂意，要懂得尊重職工，順勢而行，無需強求.三、建立科學、完善的規(guī)章制度41%的班組長以為是治班良策人治不如法治，在職工追求呈多元化的今天，班組長要靠嚴厲的制度來約束大家雖然對建立嚴厲的、科學的、完善的制度有共識，但對

2、能否抑制執(zhí)行過程中的困難，感到有難度或自信心缺乏。.四、把住獎罰清楚關38 %的班組長以為此法有效在市場經(jīng)濟中，掙錢多少，是衡量一個人對社會奉獻大小的主要目的，所以，調(diào)發(fā)動工積極性，此法最有效要想使此法真正成為員工消費積極性的催化劑，除了做到按制度辦事之外，還要實行民主監(jiān)視，做好員工思想任務.五、擅長發(fā)現(xiàn)問題，并及時處理26%的班組長以為這很重要當組長得比組員多長一雙眼睛，多長一個大腦，以便擅長發(fā)現(xiàn)他人發(fā)現(xiàn)不了的問題，及時設法處理管理中產(chǎn)生的矛盾忙碌的組長忙于亡羊補牢，聰明的組長更偏重于防患于未然.六、以人為本的管理11%的班組長以為是最正確的管理方法多掌握管理人的科學，充分了解組員的心思，想

3、方設法調(diào)發(fā)動工積極性與發(fā)明性這是國外早就運用的方法，從人的需求實際出發(fā)，要求組長學會察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長，鼓勵和滿足組員的自我實現(xiàn)需求.七、罰比管靈3%的班組長以為如此說千道萬，治班的哪一招都不如重扣、重罰管用高壓式的管理，一方面會使組員變成無任務熱情與發(fā)明性的機械人，另一方面會使組員產(chǎn)生抵觸心情，導致任務質(zhì)量下降，效益下滑.八、采取模糊哲學管理2%的班組長以為較好大家低頭不見抬頭見，湊到一同不容易，何必大事、小事都仔細？只需不是太過分，大家睜一只眼、閉一只眼就過去了，何必非要說個明白？這是方案經(jīng)濟時代的典型管理方法，不求無功，但求無過，大家平平安安過日子，進入市場經(jīng)濟后，這

4、種管理方法能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益？.問題討論結(jié)合他的任務實踐，談談柜組管理任務。您以為還有什么更好的方法可以有效的進展柜組管理？首語的執(zhí)行中，如何提高員工的自動性、親和力？.每一種方法都有其勝利的一面，但也不是可以處理一切的萬能“秘方，希望大家在任務中有效運用“權(quán)變實際，因勢利導。讓我們積極的應對任務中的各種變化，調(diào)整心態(tài)，經(jīng)過本人的努力，一點一滴的去改動他，也許某一天早晨，當他推開窗子，向外望去，他會驚奇的發(fā)現(xiàn)：外面的世界曾經(jīng)在他的不經(jīng)意間，變在他所希望的那樣！.本次課程有關內(nèi)容，來源于對全國285名班組出息展的調(diào)查調(diào)查的主題：他最拿手的治班良策是什么？.一、以身作那么、凡事帶頭，吃苦在前、享用在后；有89%的班組長認同此法。二、家訪、談心、做思想任務；58%班組長認同此法。三、建立科學、完善的規(guī)章制度；41%的班組長同此法。四、把住獎罰清楚關；38 %的班組長認同此法。五、擅長發(fā)現(xiàn)問題，并及時處理;26%的班