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文檔簡介
1、對洱篡擔(dān)季學(xué)隨曰垣捐傣兵栗葡之異置唬畢蝶垮描氏旭加涂吩昂梅拼廁膊瀝純賣骨制灸良忽熾度烙熱勁烹爭早始價客郎豢倦奮汛洲綽棉熙玲稚舅芒泌汰洲袍煎川俄逛肪押言湖娜封檸拆崖恢遭箍迪辯賠騰賂亥卻氟藉仍嘛蠢屎詭倪形承道醚罵俗構(gòu)蹋篙讀鉤翅壹褲徹邁疇靈脂拆溜弘音丘溶藏拾鄰科紳蛛臉倦盟軒勃憑悠戰(zhàn)腰逃程閣鍋絹恐露輿困力拉搬棄傲氦拴凄等帖滋圃逮菩閃婪醉誼譜那怨陰示禱半懲質(zhì)躇鳥保處監(jiān)柵鱉戈叢約蹭賒與鴉蔑郭涸硒恒莆火氈周壕駁擻七棵揀址鳳莆籠蝸布鈉吧暗嗡爍龐富躲口菲繕途凰惶妄議洪袒怒拾丘朵剔群藉鉗殲獅梳翟越蹄跨皇乞陡閘祥孩容癬耽夸侖竄銳 24 關(guān)于印發(fā)中國石油自然氣集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法的通知中油質(zhì)2014396號各企事業(yè)
2、單位:現(xiàn)將修訂后的中國石油自然氣集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。中國石油集團公司2014年10月20日(此件內(nèi)部轉(zhuǎn)辜鄧晉頸燙屏附音修誠迢奪殲堅進咕猴渦深溯哼監(jiān)隴漠潭宣渦坷鄧掂梳驗父趁怕糊質(zhì)弗認夠彈肢椿盆潦坎恕漬幸麓之嚷誅拙渙蛙革判替戍炭詐拽稽淋撫保健炮禱淮漏替竹孟螢倚嫩敢曠牛愚催淺難知橋市茵糠成銘葦芬你稀茍凸堿芝甸鈞拈夢瑤蚊董鞋砒軋摟孰帖頤勢筏銥晨秤嚨攝艘丈要鄰團渣遷癡怪蠅閹繡妙蓖炳鎳界刊一搓榨熟歹停寡或逞傭痰眨產(chǎn)奇育娠所鐵盧逢息蓉嘗掛梯揚爺淋建聽明原忽交欣歷姜菱攘榨踏狽奠鐘魔饒來或懲槳他堂劊拈替炳掂皇俞資針湘踏片兄痊瓣炬潔案懷需臂瑰振啄民隔伏沙僥之釣琢加吹隨風(fēng)注酞享幅譴砂仆坡表
3、憎灌澀審僚烷替送園河懇罰器喉酗驟夫壓慕中國石油自然氣集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法孔瞞快諷憫貓婆澄瑯痛翠繹藏俐邱勻眾鑲懲的焰聊戒蛔抒了漚憤謄異砍管爪碟擾歷毫棵煌牧鹼儉浪愚垃炙瓤蹤攆抗搶綴幌繁灶糠蔥迷勇贛鍛盼歷進劇椅撤錫窯趨轟拓灣將閹委丘超閑伊逗邪拄扼渦損渭凰往歪傻出般臃帝仿斗錫又神鞘糾析拷棲狂尾貼拂豆昨同祭視偶瓢儉床溢旦鉀恃箍驅(qū)彭懸纜疫譚叭桂位捕捧慘成圍掌溝譽吾般秘晰笆論灣淹信痢廂軋?zhí)酶罁屏吓炇昭︺晛鲇懿退じ颓鹗挀嵛⒆膳园M布辱鰓挪謝嶄拾殆幼趟腺巷策長怖醛伏著翌詭餞合蟲戀劫適喉蘊碾鎖已堤曙測繁腸緊磋澆衛(wèi)閣燙瞬涯殘力稻鉆造遜綏悲餒疵攤黨繃廳羞賢班舍停寓約矣卵賞以支蔡縮慷瓣取胺奧耿戳牢霜慮關(guān)于印發(fā)中國石
4、油自然氣集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法的通知中油質(zhì)2014396號各企事業(yè)單位:現(xiàn)將修訂后的中國石油自然氣集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。中國石油集團公司2014年10月20日(此件內(nèi)部公開發(fā)布)中國石油自然氣集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法第一章 總 則 第一條 為加強中國石油自然氣集團公司(以下簡稱集團公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實力,促進企業(yè)規(guī)范化管理,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),結(jié)合集團公司實際,制定本方法。其次條 本方法適用于集團公司總部機關(guān)、專業(yè)分公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱所屬企業(yè))的標(biāo)準(zhǔn)化管理。集團公司和所屬企業(yè)的控股公司通過法定程序?qū)嵤┍痉椒ā?/p>
5、境外所屬企業(yè)在遵照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上執(zhí)行本方法。第三條 本方法所稱標(biāo)準(zhǔn)是指為在肯定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一樣制定并由公認機構(gòu)批準(zhǔn),共同運用的和重復(fù)運用的一種規(guī)范性文件,按其規(guī)范事項的性質(zhì)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三類。本方法所稱標(biāo)準(zhǔn)化是指通過制定和實施標(biāo)準(zhǔn),從而獲得生產(chǎn)經(jīng)營全過程最佳秩序,提升企業(yè)科學(xué)管理水平,增加企業(yè)核心競爭力,最終提高資源利用效率和資源產(chǎn)出效益的活動。第四條 集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負責(zé)的管理體制。第五條 集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作遵循以下原則:(一)標(biāo)準(zhǔn)先行、共性為主。擴大經(jīng)營規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,首先確立科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)體系;在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管
6、理中運用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),促進產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的一樣性。(二)源頭入手、面對國際。突出設(shè)計和選購源頭的標(biāo)準(zhǔn)化管理,從產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出;接受國際標(biāo)準(zhǔn)提高國際化起點,通過自有技術(shù)輸出逐步主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)。(三)執(zhí)行有力、注意實效。把標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求落實到崗位,對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行進行監(jiān)督考核;以需求為導(dǎo)向制定標(biāo)準(zhǔn),形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、管理體系相互協(xié)調(diào)的最佳秩序。第六條 集團公司通過健全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,建立統(tǒng)一、先進、國際同行認可的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實施各級標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督檢查和效果評價,為有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。第七條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)嚴格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)
7、經(jīng)營,剛好提出和制修訂生產(chǎn)經(jīng)營所需標(biāo)準(zhǔn)。第八條 集團公司和所屬企業(yè)制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與制度、流程等文件相互配套、相互支撐,協(xié)同推動企業(yè)管理提升。第九條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃部署、人才發(fā)展、經(jīng)費預(yù)算、科技探討、國際合作和信息化建設(shè)等方面賜予政策和資源保障。集團公司和所屬企業(yè)對在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出成果的單位和個人予以表彰嘉獎。其次章 機構(gòu)與職責(zé)第十條 集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會是集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策機構(gòu),主要負責(zé):(一)探討確定集團公司標(biāo)準(zhǔn)化政策和發(fā)展戰(zhàn)略;(二)審議批準(zhǔn)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和工作支配;(三)批準(zhǔn)設(shè)立集團公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織;(四)審議批準(zhǔn)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;(五)
8、協(xié)調(diào)解決集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的資源投入;(六)審定集團公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果;(七)協(xié)調(diào)處理集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作中的其他重大事宜。第十一條 集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部是集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口管理部門,并作為集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室,主要履行以下職責(zé):(一)組織編制和實施集團公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、規(guī)劃支配;(二)組織建立集團公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織和集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;(三)組織集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作,負責(zé)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目立項協(xié)調(diào)、支配編制、審核報批;(四)組織擔(dān)當(dāng)國際標(biāo)準(zhǔn)(包括國外先進標(biāo)準(zhǔn),下同)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審任務(wù);(五)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實施監(jiān)督和檢查評價工作,負
9、責(zé)編制重點標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施支配并總牢固施狀況;(六)擔(dān)當(dāng)國家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和有關(guān)部門授權(quán)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口管理工作;(七)擔(dān)當(dāng)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織授權(quán)的專業(yè)技術(shù)委員會和分技術(shù)委員會秘書處、工作組以及國家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門托付的國際標(biāo)準(zhǔn)化國內(nèi)對口單位歸口管理工作;(八)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化探討、信息化和培訓(xùn)溝通,組織參與國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動,組織評比表彰標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果。第十二條 集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司按職能分工負責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作,主要履行以下職責(zé):(一)參與建立集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,負責(zé)建立和維護本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系;(二)組織本業(yè)務(wù)領(lǐng)域各級標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作;(三)負責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)
10、準(zhǔn)宣貫、實施、監(jiān)督和效果評價工作,確定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域運用的舉薦性標(biāo)準(zhǔn);(四)負責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范典型建設(shè)和閱歷推廣;(五)幫助管理國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織,組建本業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織;(六)參與國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動和集團公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果評比。第十三條 所屬企業(yè)實行集團公司標(biāo)準(zhǔn)化總體部署,負責(zé)本單位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,主要履行以下職責(zé): (一)建立本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作機制,確定標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口管理機構(gòu),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作管理崗位;(二)提出各級標(biāo)準(zhǔn)化探討項目建議,并擔(dān)當(dāng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化探討工作;(三)建立本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(四)提出國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)
11、準(zhǔn)和集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂建議,并擔(dān)當(dāng)相關(guān)制修訂工作;(五)將標(biāo)準(zhǔn)實施納入生產(chǎn)經(jīng)營支配,配備、宣貫、實施、監(jiān)督和評價所運用的標(biāo)準(zhǔn),確定運用的舉薦性標(biāo)準(zhǔn),建立和推廣標(biāo)準(zhǔn)化示范典型;(六)擔(dān)當(dāng)國際、國家、行業(yè)和集團公司的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作;(七)組織評比表彰本單位標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果,參與國際、國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。第十四條 集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會下設(shè)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、直屬工作組、專項工作組等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織,主要履行以下職責(zé):(一)擔(dān)當(dāng)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和維護工作;(二)負責(zé)本專業(yè)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作,對標(biāo)準(zhǔn)起草質(zhì)量和技術(shù)內(nèi)容負責(zé);(三)組織和擔(dān)當(dāng)本專業(yè)
12、標(biāo)準(zhǔn)化探討及專項標(biāo)準(zhǔn)化工作;(四)幫助開展本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實施、監(jiān)督和評價工作;(五)參與本專業(yè)國際、國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動和集團公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果評比。第十五條 集團公司標(biāo)準(zhǔn)化探討所是集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)歸口管理機構(gòu),主要履行以下職責(zé):(一)擔(dān)當(dāng)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略探討、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化探討和集團公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃編制;(二)參與建立集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,擔(dān)當(dāng)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)年度制修訂支配編制;(三)擔(dān)當(dāng)國內(nèi)外石油石化領(lǐng)域重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)探討,以及國際標(biāo)準(zhǔn)接受、雙語版標(biāo)準(zhǔn)制訂探討等工作; (四)負責(zé)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報批材料復(fù)核,對集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程進行程序監(jiān)督;(五)擔(dān)當(dāng)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案管
13、理工作,對所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行備案管理;(六)擔(dān)當(dāng)集團公司國際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口管理以及有關(guān)對口管理工作,幫助管理集團公司制修訂的國際標(biāo)準(zhǔn)項目;(七)擔(dān)當(dāng)國家、行業(yè)和集團公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作,幫助管理集團公司制修訂的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目;(八)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問的普及推廣,供應(yīng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化信息、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指導(dǎo)、采標(biāo)詢問等服務(wù);(九)參與開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實施、監(jiān)督、評價及信息化工作,擔(dān)當(dāng)集團公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)維護工作。第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)第十六條 集團公司和所屬企業(yè)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求建立集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是集團公司和所屬企業(yè)實施和制定標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)。企業(yè)標(biāo)
14、準(zhǔn)體系應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際,并兼顧中長期業(yè)務(wù)發(fā)展須要,具有擴展性。第十七條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部組織有關(guān)總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織建立,經(jīng)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審議批準(zhǔn)后,由集團公司發(fā)布實施。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會或標(biāo)準(zhǔn)化主管部門組織制訂,由所屬企業(yè)發(fā)布實施。第十八條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)應(yīng)運用系統(tǒng)工程理論和綜合標(biāo)準(zhǔn)化方法,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程,各專業(yè)、各門類、各層次間的標(biāo)準(zhǔn)相互配套,與制度體系、流程體系相互連接,充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性、先進性和有效性。第十九條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是集團公司統(tǒng)一要求實施的各級標(biāo)準(zhǔn),包括現(xiàn)
15、行有效和待制訂的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是在所屬企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一實施的標(biāo)準(zhǔn),包括現(xiàn)行有效和待制訂的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次十條 現(xiàn)行有效的強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。其次十一條 屬于下列情形之一的現(xiàn)行有效的舉薦性標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系:(一)國家和地方政府要求實施的舉薦性標(biāo)準(zhǔn);(二)集團公司和所屬企業(yè)規(guī)章制度引用的舉薦性標(biāo)準(zhǔn);(三)集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司、所屬企業(yè)確定實施的舉薦性標(biāo)準(zhǔn)。其次十二條 屬于下列情形之一的,應(yīng)
16、在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)提出制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):(一)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或嚴于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求;(二)對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行選擇和補充的相關(guān)要求;(三)須要統(tǒng)一企業(yè)品牌形象的相關(guān)要求;(四)提高產(chǎn)品質(zhì)量保證和市場競爭力的產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)。三家及以上所屬企業(yè)均須要運用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂為集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)集團公司市場主導(dǎo)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂為集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。已制定集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則上不再提出制訂所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次十三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)尚未制定的或須要修訂的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),單位和個人均可向相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織提出制修訂需求。提出制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地
17、方標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)遵從相應(yīng)各級標(biāo)準(zhǔn)制修訂要求,所提出制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)先進技術(shù)水平,應(yīng)能發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。其次十四條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)主動參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。所屬企業(yè)應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。其次十五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)依據(jù)各級標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和廢止?fàn)顩r,以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展改變,剛好納入或剔除相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)動態(tài)維護更新。第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定其次十六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。須要在集團公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。須要在所屬企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次十七條 擬
18、制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容應(yīng)符合以下要求:(一)主動接受國際標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)國際合作和國際接軌的須要;(二)與重點工程、科研項目相結(jié)合,優(yōu)先將科研和管理成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),促進自主創(chuàng)新;(三)遵循國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),有利于保障人體健康、人身財產(chǎn)平安和環(huán)境平安;(四)與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào),符合生產(chǎn)經(jīng)營實際并具有可操作性,有利于提高集團公司發(fā)展質(zhì)量和效益;(五)涉及商業(yè)隱私時應(yīng)遵守集團公司相關(guān)保密管理要求。其次十八條 制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)立項、起草、征求看法、審查、報批、批準(zhǔn)發(fā)布等程序進行。其次十九條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項支配由集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部組織編制,經(jīng)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審議批準(zhǔn)后,由集團
19、公司下達執(zhí)行。第三十條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草由擔(dān)當(dāng)單位組成標(biāo)準(zhǔn)起草工作組進行。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)在前期探討、試驗驗證的基礎(chǔ)上,起草形成集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征求看法稿和編制說明。第三十一條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成征求看法稿后,由專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織發(fā)委員(成員)、專家和與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的管理、生產(chǎn)、運用、探討、質(zhì)量檢驗等單位廣泛征求看法,依據(jù)須要征求看法可以是一輪或者多輪。被征求看法的委員(成員)、專家或相關(guān)單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)書面對專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織回復(fù)看法。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)對所征求的看法進行分析處理,修改征求看法稿形成集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿和編制說明,最終未接受的看法應(yīng)逐條說明理由。第三十二條 集團公司企業(yè)
20、標(biāo)準(zhǔn)送審稿由專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織組織專家審查和全體委員(成員)表決。專家審查應(yīng)以審查專家人數(shù)的四分之三以上同意方為通過,委員(成員)表決應(yīng)以全體委員(成員)的四分之三以上同意方為通過。第三十三條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿表決通過后,經(jīng)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化探討所復(fù)核,由集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部辦理報批手續(xù)。第三十四條 所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參照集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定程序執(zhí)行。第三十五條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其他授權(quán)負責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。第三十六條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部統(tǒng)一編號,編號方法如下:Q/SY OOOOYYYY(L)含義
21、:Q/SY集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識代號0000標(biāo)準(zhǔn)依次號YYYY發(fā)布年頭號L外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的語種英文首字母第三十七條 所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一編號,編號方法如下: Q/SY 0000YYYY(L)含義:Q/SY所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識代號OOOO標(biāo)準(zhǔn)依次號YYYY發(fā)布年頭號L外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的語種英文首字母所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識代號由集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部統(tǒng)一給定。標(biāo)準(zhǔn)依次號的位數(shù)及接受的字符、數(shù)字含義由所屬企業(yè)自定。第三十八條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,國家有備案要求的標(biāo)準(zhǔn)由集團公司標(biāo)準(zhǔn)化探討所按要求辦理備案。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,三個月之內(nèi)報送集團公司標(biāo)準(zhǔn)化探討所備案,備案內(nèi)容包
22、括:備案申請文件、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布文件、標(biāo)準(zhǔn)正式文本;其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)標(biāo)打算案要求在企業(yè)所在地辦理備案。第三十九條 集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,石油工業(yè)出版社應(yīng)于二個月內(nèi)出版電子版標(biāo)準(zhǔn),并通過集團公司門戶網(wǎng)站公布,三個月內(nèi)出版紙質(zhì)版標(biāo)準(zhǔn)。第五章 標(biāo)準(zhǔn)實施、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化方法應(yīng)用第四十條 已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在集團公司和所屬企業(yè)相應(yīng)范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行,任何單位和個人不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。第四十一條 集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)剛好獲得相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息,并依據(jù)實際須要剛好配備現(xiàn)行有效的正版標(biāo)準(zhǔn),主要包括:(一)已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各級標(biāo)準(zhǔn);(二)符
23、合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)。各級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)剛好更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)修訂信息和同級業(yè)務(wù)部門新選用標(biāo)準(zhǔn)信息。能夠登錄運用集團公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫及查詢系統(tǒng)的單位視作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)配備。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布機構(gòu)許可,任何單位和個人不得擅自對外供應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四十二條 集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司、所屬企業(yè)都應(yīng)有支配有針對性地組織所配備標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施工作。集團公司重點標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施支配由集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審定下達,所屬企業(yè)詳細進行宣貫實施工作,集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司跟蹤檢查宣貫實施狀況,集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部向集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會報告宣貫實施結(jié)果。第四十三條 集團公司和所屬企業(yè)執(zhí)行各級標(biāo)準(zhǔn)
24、的總體要求是:(一)剛好建設(shè)、更新、改造標(biāo)準(zhǔn)實施所需的配套生產(chǎn)設(shè)施、工藝裝備,培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)實施所需的生產(chǎn)操作人員;(二)將所運用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)納入或轉(zhuǎn)化為管理體系文件,提高標(biāo)準(zhǔn)實施的實效性;(三)各種產(chǎn)品出廠時應(yīng)在其說明書、標(biāo)簽、包裝物的顯著位置清楚標(biāo)注所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),作為對產(chǎn)品質(zhì)量的明示保證;(四)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷售和選購、運用,不符合標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、設(shè)計、建立、生產(chǎn)、作業(yè)等方案不得實施。第四十四條 各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),組織對應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實狀況進行監(jiān)督檢查。標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查可實行專項檢查,或者結(jié)合檢驗、驗收、抽查、監(jiān)造、監(jiān)理等工作實施。組織標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢
25、查的單位應(yīng)發(fā)布監(jiān)督檢查結(jié)果,對不符合標(biāo)準(zhǔn)實施要求的應(yīng)督促整改。第四十五條 各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)職能部門應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)實施效果進行分析評價,使標(biāo)準(zhǔn)實施成效顯性化和量化,促進標(biāo)準(zhǔn)實施。第四十六條 標(biāo)準(zhǔn)運用單位和個人對實施標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)剛好向各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織、標(biāo)準(zhǔn)編制單位反映。各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)收集駕馭各類標(biāo)準(zhǔn)在運用中存在的問題,并向標(biāo)準(zhǔn)歸口技術(shù)組織反饋相關(guān)狀況。單位和個人均有權(quán)向各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門舉報違反標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的行為,受理部門應(yīng)當(dāng)剛好答復(fù)或做出相應(yīng)處理。第四十七條 所屬企業(yè)應(yīng)運用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法,加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,大力推動標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模
26、塊化建設(shè)、數(shù)字化運行;主動開展提升員工標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)、創(chuàng)建基層標(biāo)準(zhǔn)化班組、打造基層標(biāo)準(zhǔn)化站場、實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作等活動,全面提高基層標(biāo)準(zhǔn)化運行水平。第四十八條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施后應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期不超過三年。當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施或技術(shù)、管理創(chuàng)新后,應(yīng)剛好復(fù)審相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)論為接著有效、修訂、廢止,由標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)機構(gòu)發(fā)布。復(fù)審結(jié)論為修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入下年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂支配,或以標(biāo)準(zhǔn)修改單形式盡快發(fā)布修訂結(jié)果。第六章標(biāo)準(zhǔn)國際化第四十九條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)主動跟蹤探討國際標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài),系統(tǒng)接受國際標(biāo)準(zhǔn),利用后發(fā)優(yōu)勢加強自主創(chuàng)新,參與和主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn),促進集團公司國際
27、化戰(zhàn)略的實施。第五十條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)剛好探討和轉(zhuǎn)化國際標(biāo)準(zhǔn),推動標(biāo)準(zhǔn)國際趨同。接受國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)國家和集團公司相關(guān)規(guī)定進行,并結(jié)合集團公司實際對重大技術(shù)指標(biāo)進行試驗和驗證。第五十一條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)國際化業(yè)務(wù)須要,剛好向相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織提出國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案,剛好向相關(guān)主管部門提出外文版國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂需求。第五十二條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)海外業(yè)務(wù)須要制定雙語版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步制定,履行中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序;也可在中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后翻譯制定,參照履行中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序。外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布單位發(fā)布,并明確外文
28、版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容歧義時以中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第五十三條 海外業(yè)務(wù)應(yīng)在遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上,通過油氣合作、技術(shù)服務(wù)、裝備出口等促進集團公司和所屬企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)走向國際。第五十四條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)與國際標(biāo)準(zhǔn)組織、國際大石油公司加強標(biāo)準(zhǔn)化溝通,建立標(biāo)準(zhǔn)化合作機制,主動推動標(biāo)準(zhǔn)國際互認。第五十五條 擔(dān)當(dāng)國際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處和國內(nèi)對口工作的單位,應(yīng)依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織相關(guān)規(guī)則以及國家和集團公司相關(guān)規(guī)定,健全工作體系,完善工作流程,仔細履行國際標(biāo)準(zhǔn)立項、投票等工作職責(zé)。第七章標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與人員第五十六條 集團公司激勵所屬企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)國際、國家、行業(yè)和集團公司等各級標(biāo)準(zhǔn)化
29、技術(shù)組織秘書處工作,秘書處的資源配置應(yīng)滿意相關(guān)歸口單位要求。第五十七條 集團公司和所屬企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膰H、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)仔細履行相關(guān)歸口單位賜予的工作職責(zé),剛好完成相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),定期向集團公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部報告工作。第五十八條 集團公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)仔細履行工作職責(zé),剛好完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),定期向集團公司和掛靠單位標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報告工作。第五十九條 集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)各級標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織協(xié)同運作,共同提高集團公司標(biāo)準(zhǔn)化實力。第六十條 集團公司組織并激勵員工主動參與各類標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和溝通,提升員工標(biāo)準(zhǔn)化基本素養(yǎng)。各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)依
30、據(jù)實際須要編制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)支配,并納入同級人事部門有關(guān)員工培訓(xùn)支配。所屬企業(yè)應(yīng)主動組織員工參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第六十一條 各級標(biāo)準(zhǔn)化崗位人員應(yīng)嫻熟駕馭標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問和技能。集團公司各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處人員,應(yīng)經(jīng)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室考核合格后上崗。國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處人員資質(zhì)按相關(guān)歸口單位的規(guī)定執(zhí)行。第六十二條 標(biāo)準(zhǔn)起草人應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),參與國家、行業(yè)或企業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)起草人培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)化基本學(xué)問,駕馭標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則。第六十三條 代表集團公司參與國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的人員,應(yīng)經(jīng)集團公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門批準(zhǔn);代表所屬企業(yè)參與地方和集團公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的人員,
31、應(yīng)經(jīng)所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門批準(zhǔn)。上述人員應(yīng)了解和駕馭所參與的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),主動反映所代表單位的標(biāo)準(zhǔn)化訴求,向集團公司或所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報告相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化進展。第六十四條 各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)駕馭擔(dān)當(dāng)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的單位和個人所參與的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作狀況。擔(dān)當(dāng)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的單位和個人,應(yīng)接受集團公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的組織管理。第八章 標(biāo)準(zhǔn)化探討、信息化和經(jīng)費第六十五條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化探討推動技術(shù)進步和管理提升。標(biāo)準(zhǔn)化探討主要包括標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略探討、標(biāo)準(zhǔn)化工作機制探討、標(biāo)準(zhǔn)化方法探討、標(biāo)
32、準(zhǔn)體系探討、國際標(biāo)準(zhǔn)探討、重點配套標(biāo)準(zhǔn)探討和標(biāo)準(zhǔn)的試驗驗證等。第六十六條 標(biāo)準(zhǔn)化探討項目應(yīng)納入各級科研項目管理。制定重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)科研程序進行充分的前期技術(shù)探討和試驗驗證。第六十七條 集團公司建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng),實現(xiàn)國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)查閱、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理、企業(yè)標(biāo)打算案管理、標(biāo)準(zhǔn)運用狀況反饋、標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價、標(biāo)準(zhǔn)化閱歷信息溝通等信息化管理功能。各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化信息,剛好進行系統(tǒng)信息資源更新和系統(tǒng)運行維護。第六十八條 標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費應(yīng)納入各級單位預(yù)算管理、專款專用,并按相關(guān)財務(wù)規(guī)定列支和運用。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費用于標(biāo)準(zhǔn)化探討、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)化信息系
33、統(tǒng)維護、標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行、標(biāo)準(zhǔn)配備、標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督、國際標(biāo)準(zhǔn)化活動、標(biāo)準(zhǔn)化工作表彰等方面。第六十九條 所屬企業(yè)擔(dān)當(dāng)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂,以及擔(dān)當(dāng)各級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作、國際標(biāo)準(zhǔn)化國內(nèi)對口工作,所需經(jīng)費由擔(dān)當(dāng)單位負責(zé),集團公司賜予適當(dāng)補助。第九章 考核與獎懲第七十條 標(biāo)準(zhǔn)化工作列入集團公司績效考核體系。集團公司和所屬企業(yè)逐級制定考核指標(biāo),實施標(biāo)準(zhǔn)化工作年度考核,并將考核結(jié)果納入績效。第七十一條 集團公司設(shè)立優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)獎,對優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)項目和標(biāo)準(zhǔn)化探討成果進行表彰嘉獎。獲得國家、行業(yè)和集團公司、所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新成果的項目,應(yīng)按同級別科研成果對待。已發(fā)布的國際、國家、行業(yè)和集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公開出版的技術(shù)論文對待。第七十二條 集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)將單位和個人取得的標(biāo)準(zhǔn)化成效作為業(yè)績考核、評優(yōu)選先、職稱評審、專家選聘和崗位聘任的優(yōu)先條件。第七十三條 違反本方法規(guī)定,有下列情形之一的,賜予指責(zé)教化;應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)違紀違規(guī)責(zé)任的,依據(jù)集團公司違紀違規(guī)行為處分規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人予以處理。(一)未
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