公司年度安全環(huán)保工作計劃

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁公司年度平安環(huán)保工作方案安康平安環(huán)境【關(guān)愛生命 專注安康平安環(huán)境知識分享】公司年度平安環(huán)保工作方案公司年 度 平安環(huán)保工作方案為進(jìn)一步貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針、強化平安消費保障才能、結(jié)合公司平安消費實際，特制定 20_年平安環(huán)保工作方案。力爭實現(xiàn)“四無”即無重大傷害事故，無職業(yè)病危害，無環(huán)境污染和無火災(zāi)爆炸事故平安環(huán)保年度工作目的，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開展目的提供管理效勞職責(zé)和保障根底。一、工作目的一“八項杜絕”總體目的杜絕死亡、重傷、重大特種設(shè)備、重大交通、重大火災(zāi)、急性中毒、中暑事故及慢性職業(yè)病。二“十項百分百”

2、重點監(jiān)管指標(biāo)消費經(jīng)營單位平安消費履職責(zé)任書簽訂率；平安消費管理制度和操作規(guī)程覆蓋率；企業(yè)主要責(zé)任人、平安管理人員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)及班組長、新員工、特種設(shè)備作業(yè)人員教育培訓(xùn)率；職業(yè)病危害因素作業(yè)場所檢測覆蓋率；消防設(shè)備設(shè)施有效裝備率；特種設(shè)備檢驗合格率；平安消費經(jīng)費計提和有效使用率；職業(yè)安康體檢率；消費經(jīng)營單位制定應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練率及職業(yè)危害作業(yè)點治理率。三“五項”重點監(jiān)控指標(biāo)輕傷事故頻率le;5permil;；職業(yè)安康教育率；職業(yè)危害作業(yè)點檢測合格率；特種設(shè)備注冊登記率；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施合格率均為 100%。四“五項”環(huán)保指標(biāo)環(huán)境污染事件發(fā)生率；環(huán)境污染事件投訴率均為 0；污染物達(dá)

3、標(biāo)排放率；危險廢棄物合規(guī)處置率；環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運行監(jiān)控率均為 100%。二、工作重點一強化平安消費紅線意識，貫徹落實依法治企“始終把人民群眾的生命平安放在首位，開展決不能以犧牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線?！边@是總書記關(guān)于平安消費的重要闡述，是國家對科學(xué)開展、平安開展認(rèn)識的深化，表達(dá)了科學(xué)開展、平安開展、和諧開展的管理理念，也是新時期平安消費形勢開展的客觀要求，抓住了平安消費的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)平安消費管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。20_ 年 12月 20 日_中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)平安消費領(lǐng)域改革開展的意見的發(fā)布提出了平安消費領(lǐng)域改革開展的總體要求和舉措?！疤煜轮拢浑y于

4、立法，而難于法之必行?！弊孕缕桨蚕M法公布施行兩年以來，平安消費法律制度得到全面落實，明確了企業(yè)是平安消費的責(zé)任主體，應(yīng)依法履行平安消費法定職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實總書記關(guān)于平安消費工作一系列重要指示精神，貫徹落實黨中央關(guān)于加快平安消費領(lǐng)域改革開展的工作部署，結(jié)實樹立“開展不能以犧牲平安為代價”紅線意識，強化平安消費法施行和依法治理，不斷進(jìn)步平安消費法治化程度，實在維護(hù)企業(yè)員工生命財產(chǎn)平安，為企業(yè)經(jīng)濟開展和社會安定提供堅實的平安保障。二堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確平安消費主體責(zé)任 各單位黨政組織及消費單元要按照“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費必須管平安”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審

5、批、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，不平安、不消費”的原那么，貫徹落實企業(yè)平安消費主體責(zé)任，強化各單位黨政主要負(fù)責(zé)人為本單位的平安消費第一責(zé)任人的平安管理意識，實在加強平安消費巡視督查、績效考核、隱患掛牌督辦、責(zé)任追究等工作機制。各單位要把平安消費工作列入黨政組織重要議事日程，責(zé)成黨群部門負(fù)責(zé)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的落實，定期召開會議研究平安消費重大事項，支持平安消費職能管理部門，落實好“黨政同責(zé)”要求。董事長、黨委總支、支部書記、總經(jīng)理對本企業(yè)單位平安消費工作共同承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實好平安消費“一崗雙責(zé)”。實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)管全面，主管領(lǐng)導(dǎo)管詳細(xì)，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)平安消費工作承當(dāng)相應(yīng)職

6、責(zé)。各單位要結(jié)合本單位企業(yè)組織機構(gòu)調(diào)整的實際情況建立平安消費管理體系，健全并落實平安消費責(zé)任制，制定平安消費工作目的，責(zé)任人逐級簽訂消費經(jīng)營單位平安消費履職考核責(zé)任書，各級負(fù)責(zé)人要增強平安消費意識，加強平安消費管理，貫徹“平安消費人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費職責(zé)，逐級落實全員平安消費責(zé)任制。年度內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營形式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、組織機構(gòu)整合等情況，相關(guān)單位應(yīng)及時修訂平安消費責(zé)任制，重簽或補簽消費經(jīng)營單位平安消費履職考核責(zé)任書，施行動態(tài)平安責(zé)任監(jiān)管。三健全完善平安管理工作制度根據(jù)國家法律法規(guī)、政府政策性文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么要求，結(jié)合公司現(xiàn)行職能劃分標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“建立市

7、場機制，強化客戶意識”管理理念，全面梳理各項安全消費制度，以適應(yīng)國家相關(guān)制度要求，順應(yīng)公司開展需要，確保各項平安管理制度具備可行性、合規(guī)性和可操作性。四挖掘事故頭，辨識管控較大危險因素進(jìn)一步落實關(guān)于引發(fā)沈陽市開展較大危險因素辨識管控 5 年專項行動方案的通知沈安監(jiān)發(fā)20_37 號文件，強化公司平安消費根底才能建立，進(jìn)步企業(yè)較大危險因素辨識與防范才能，加強對危險和環(huán)境因素的監(jiān)視管理，積極推動平安消費工作從被動防范向頭管理轉(zhuǎn)變，提升本質(zhì)平安程度，有效預(yù)防、遏制各類事故的發(fā)生。以危險辨識清單為根底，根據(jù)機械行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊，結(jié)合實際情況，在全公司范圍內(nèi)開展危險因素辨識、評估和監(jiān)控管

8、理工作，并制定關(guān)于進(jìn)一步開展危險因素及較大危險因素的辨識、評估及監(jiān)控管理工作的施行方案，成立由公司總裁為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司開展危險因素的辨識、評估和監(jiān)控管理工作，催促各單位依法落實對危險和環(huán)境因素的申報、登記、建檔、檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的主體責(zé)任，組織崗位員工對風(fēng)險評價結(jié)果進(jìn)展學(xué)習(xí)，使員工理解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素，嚴(yán)防各類重、特大事故的發(fā)生。五標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備和作業(yè)人員管理為適應(yīng)特種設(shè)備所屬監(jiān)管部門職能調(diào)整，持續(xù)特種設(shè)備設(shè)施本質(zhì)平安性，公司將標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備及人員管理程序，明確管理職責(zé)。公司組織對起重、壓力容器等特種設(shè)備設(shè)施，廠內(nèi)機動車、3 噸以下

9、起重機等準(zhǔn)特種設(shè)備及作業(yè)人員的排查；催促相關(guān)單位及時履行特種、準(zhǔn)特種設(shè)備設(shè)施登記注冊手續(xù)、周期性維保和定期設(shè)備檢驗；加強對特種、準(zhǔn)特種設(shè)備設(shè)施及吊、裝、索具的監(jiān)管保持設(shè)備設(shè)施良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。同時，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員操作，繼續(xù)推行掛牌上崗制度，對特種、準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員上崗狀態(tài)進(jìn)展動態(tài)監(jiān)管，對不按規(guī)定持證上崗的員工和單位，一律按違章作業(yè)處理，并納入對各單位主要負(fù)責(zé)人平安消費履職考核中，堅決杜絕違規(guī)作業(yè)行為。六扎實平安根底工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)立班組作為平安消費管理的基層組織和前沿陣地，加強班組的平安根底工作建立，是保證平安消費形式穩(wěn)定的必要條件。標(biāo)準(zhǔn)化班組建立仍以“五化”管理為

10、主旋律，即：管理目視化、記錄日常化、現(xiàn)場定置化、作業(yè)流程化、活動標(biāo)準(zhǔn)化。20_ 年年末已完成年度班組工段平安消費標(biāo)準(zhǔn)化、平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和班組工段平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理方法修訂工作。20_ 年繼續(xù)推行班組工段平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和平安日歷制度。進(jìn)一步細(xì)化管理內(nèi)容，通過豐富班組平安活動內(nèi)容、制定月度班組平安活動主題、開展班組主題周活動繼續(xù)推行班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。加大班組工段平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理活動檢查力度，形成定期巡檢制度，到達(dá)全動態(tài)監(jiān)管目的。通過班組工段平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理，引導(dǎo)員工參與平安消費活動，調(diào)發(fā)動工平安消費積極性，增強員工平安意識，強化平安根底管理。七深化開展反違章活動，立足消費

11、現(xiàn)場加強隱患排查反違章工作是一項全員性的工作，也是一項長期、復(fù)雜、艱辛的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和執(zhí)行人員要帶頭反違章，建立健全反違章管理機構(gòu)，制定反違章管理施行細(xì)那么，從組織和制度上給予保證，組織學(xué)習(xí)反違章知識講座，充分發(fā)揮各級人員的積極性，做到層層抓，層層落實。以“習(xí)慣性違章”、“打非治違”及專項隱患排查治理活動為切入點，以安全消費習(xí)慣性違章處分管理方法暫行沈機股安通字20_4 號為管理根據(jù)，加大平安監(jiān)視檢查力度，加強重點單位、重要工程的平安監(jiān)視檢查，做好特殊地段、重點時段的平安防范，對重點部位施行重點監(jiān)控和定期巡查，標(biāo)準(zhǔn)危險作業(yè)、受限空間等制度的執(zhí)行監(jiān)視，實在做到“檢查全覆蓋、違章零容忍

12、”，有效遏制消費平安事故隱患和習(xí)慣性違章行為。八豐富平安教育培訓(xùn)形式，進(jìn)步員工整體平安素質(zhì)貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強平安培訓(xùn)工作的決定安委辦20_55 號文件要求，修訂公司職業(yè)安康教育管理方法，制定平安消費培訓(xùn)教育年度大綱，做到內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化，全面提升平安培訓(xùn)教育質(zhì)量和覆蓋面。不斷加強對新入職員工的平安知識培訓(xùn)，從頭把好平安教育關(guān)，抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓(xùn)，組織開展法律、法規(guī)及公司平安消費管理制度的培訓(xùn)，對“雙體系”內(nèi)審員開展平安管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，對從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)展職業(yè)危害機理與預(yù)防知識的培訓(xùn)，對從事特種設(shè)備操作人員和重點危險從業(yè)

13、人員進(jìn)展平安技能培訓(xùn)。利用典型事故案例教育員工，進(jìn)步大家的平安防范意識和平安操作技能。九完善信息化平安管理形式，穩(wěn)固隱患排查治理及預(yù)測預(yù)警體系根據(jù)企業(yè)平安消費標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理方法試行安監(jiān)總辦20_49 號、冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)平安消費預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試行安監(jiān)總廳管四20_63 號及20_ 年平安隱患排查治理體系試點地區(qū)和企業(yè)建立方案安委辦20_14 號文件要求，公司已建立隱患排查治理及平安消費預(yù)測預(yù)警兩個管理體系。20_ 年，公司將在省、市安監(jiān)部門及行業(yè)專家指導(dǎo)下，以平安信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，進(jìn)一步完善隱患排查治理和預(yù)警預(yù)測雙系統(tǒng)，從而徹底實現(xiàn)隱患排查治理、危險辨識、平安教育培訓(xùn)、環(huán)境因素管

14、理、相關(guān)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫等各類信息的匯總和傳遞工作，形成閉環(huán)式隱患排查治理運行機制。將來將擴展到通過傳感、視頻和預(yù)警分析p 系統(tǒng)提升平安管理程度，以平安消費信息化系統(tǒng)作為平安管理工作的重要載體，進(jìn)一步推進(jìn)和加強平安環(huán)保信息交流，輔以國際標(biāo)準(zhǔn)的事故分析p 管理系統(tǒng)，實現(xiàn)體系化平安管理、信息化平安管理和現(xiàn)代化平安管理的有機結(jié)合。同時，按國家、省、市監(jiān)管部門要求及時上報相關(guān)隱患根底信息數(shù)據(jù)。十標(biāo)準(zhǔn)平安資金投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度平安消費費用的足額提取和有效使用為公司平安消費工作提供了有力資金保證。20_ 年，公司將根據(jù)平安消費費用提取和使用管理規(guī)定QG/SjS -20_計提平安消費費用，不斷加大平安經(jīng)

15、費投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度；完善平安根底設(shè)施建立，對特種設(shè)備、電氣線路、機床防護(hù)裝置和環(huán)保設(shè)備設(shè)施等重點部位進(jìn)展完善。并嚴(yán)格監(jiān)視各單位平安消費資金的提取和使用。同時本著標(biāo)準(zhǔn)使用、統(tǒng)一管理的原那么，編制本單位平安消費年度預(yù)算和20_ 年度平安技術(shù)措施方案見附件 2，確保平安消費費用的足額提取、有效使用及安措方案各項內(nèi)容的落實和施行。十一完善應(yīng)急處理機制，做好各項預(yù)案演練工作為貫徹落實消費平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法總局 88 號令文件精神，標(biāo)準(zhǔn)消費平安事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，結(jié)合公司現(xiàn)階段的重要危險和重要環(huán)境因素變化，重新進(jìn)展風(fēng)險評價，并以消費經(jīng)營單位消費平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么和消費經(jīng)營單位消費平

16、安事故應(yīng)急預(yù)案評估指南為編制根據(jù)，對突發(fā)事件應(yīng)對管理方法進(jìn)展修訂，進(jìn)一步強化完善應(yīng)急救援根底管理工作。根據(jù)消費平安事故應(yīng)急演練指南，重新梳理應(yīng)急演練工作，完善應(yīng)急演練記錄與演練總結(jié)，包括方案組織綜合預(yù)案的桌面演練及各類平安消費事故功能演練。全面梳理應(yīng)急處理機制，增強員工應(yīng)急處理才能，完備各項應(yīng)急救援物資，確保預(yù)案施行的有效性，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。十二創(chuàng)新平安文化體系建立，讓平安成為一種習(xí)慣平安文化建立是一項長期而艱巨的任務(wù)，在這個長期的建立過程中，公司將繼續(xù)以平安環(huán)保部二級網(wǎng)站、平安環(huán)保報、隱患發(fā)現(xiàn)卡和合理化建議卡等方式加強與員工的信息交流，以“平安消費月”、“世界環(huán)境日”、“職

17、業(yè)安康日”、“消防周”、“安康杯”、“地球日”、“設(shè)備月”、“平安競賽行動”和“反違章行動”等專項活動為契機，大力開展平安消費、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康宣傳教育活動；建立以人為本的平安文化理念，尊重鼓勵員工對平安文化的創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動廣闊員工的積極性，把平安文化建立活動繼續(xù)深化的開展下去。十三發(fā)揮環(huán)境、職業(yè)安康平安體系支承作用，迎接“雙體系”審核為保持環(huán)境、職業(yè)安康平安體系合法性，公司將于下半年委托審核機構(gòu)組織“雙體系”周期性復(fù)評工作。以進(jìn)步平安管理程度為目的，在危險確定、環(huán)境因素識別、風(fēng)險評價、程序文件編制等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照體系并結(jié)合實際情況對原有體系進(jìn)展更新、補充和完善，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、

18、更符合企業(yè)實際，要科學(xué)、靈敏應(yīng)用“雙體系”，實現(xiàn)平安、環(huán)保管理工作與體系的有機交融，保證體系有效運行。同時，公司適時組織內(nèi)審員培訓(xùn)工作，其目的提升內(nèi)審管理隊伍的平安管理知識和專業(yè)技能方面技能，提升內(nèi)審工作質(zhì)量。對于外部評審機構(gòu)提出的不符合要高度重視，落實整改，舉一反三。在進(jìn)展內(nèi)部審核時不能形式化、外表化，應(yīng)深化、細(xì)致查找問題，保存客觀證據(jù)，明確改良問題，真正做好體系維護(hù)工作。十四深化推行現(xiàn)場信譽等級管理制度，提升現(xiàn)場管理程度針對各單位消費現(xiàn)場調(diào)整變化制定“6S”現(xiàn)場改良方案，持續(xù)推進(jìn)平安現(xiàn)場管理等級信譽制度。對公司各單位內(nèi)現(xiàn)場管理狀況總體進(jìn)展梳理，現(xiàn)場診斷咨詢，推進(jìn)各單位目視化管理工作晉級，組

19、織現(xiàn)場管理專項性工程改善，同時開展有針對性的現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場 6S 目視化管理樣板車間工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場管理A 級單位的申報工作，同時對公司現(xiàn)有 51 處 A 級單位現(xiàn)場管理運行情況進(jìn)展復(fù)查，并探究 AA 級現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。十五強化消防平安管理，確保公司消防平安全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求，結(jié)合消費工作實際，堅持消防平安“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，結(jié)實樹立責(zé)任意識，堅決杜絕重、特大火災(zāi)，群死群傷等公共平安事故，加強消防平安“四個才能”建立，構(gòu)筑公司消防平安防火墻。各單位應(yīng)確定消防平安管理機構(gòu)，根據(jù)實際情況，配置防火員，明確消防平安責(zé)任人和消防平安管理人。組織施行本單位

20、日常消防管理工作，并制定 20_ 年消防應(yīng)急預(yù)案，強化消防應(yīng)急處置才能。對員工進(jìn)展崗位消防平安知識培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)消防平安操作規(guī)程。認(rèn)真維護(hù)好本單位各類消防設(shè)施，確保撲救初期火災(zāi)的及時有效。2.進(jìn)步防火意識，消除火災(zāi)隱患各單位應(yīng)定期開展防火巡查、檢查，及時消除火災(zāi)隱患，認(rèn)真履行“防火自查、火患自改、責(zé)任自負(fù)”。加強日常檢查力度和火險隱患整改力度，特別是檔案管理部門及重要物資庫房等重點部位的消防隱患排查整改工作。加強辦公場所用電平安管理，加強明火作業(yè)管理，對未落實平安措施、擅自施行明火作業(yè)，在易燃易爆場所吸煙等消防違章行為實行”零容忍”。對于消防隱患，應(yīng)做到“及時發(fā)現(xiàn)、限期整改”，并于整改完成后及時跟蹤檢查，并制定行之有效的消防平安措施。各單位應(yīng)做好消防宣傳教育工作，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，開展消防常識普及工作，特別是元旦、春節(jié)等節(jié)假日、“”全國消防宣傳日的宣傳教育工作。根據(jù)年度消防工作方案，開展消防平安教育培訓(xùn)和滅火疏散應(yīng)急演練，保證全員掌握檢查消除火患、撲救初起火災(zāi)、火場疏散逃生、消防教育培訓(xùn)等技能和方法。扎實推進(jìn)各項消防工作建立，營造良好消費場面，奠定消防平安根底。十