江蘇省南京市經(jīng)濟適用房房屋建筑監(jiān)理規(guī)劃

1、B12 江蘇省南京市經(jīng)濟適用房 工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 年 月 日至 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序安全生產(chǎn)管理監(jiān)理 綠色施工管理監(jiān)理 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負責人： 日 期： 江蘇省建設廳監(jiān)制目 錄 1.工程項目概況 2.監(jiān)理工作的范圍及目標 2.1監(jiān)理的工作范圍 2.2本工程的監(jiān)理工作目標 3.監(jiān)理工作的依據(jù) 3.1工程建設法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范規(guī)程 3.2建設工程勘察設計文件 3.3建設工相關(guān)合同 4.監(jiān)理部組織機構(gòu)形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責 4.1駐工地監(jiān)

2、理組織機構(gòu)4.2監(jiān)理人員崗位職責4.3進退場計劃 5.監(jiān)理工作制度 5.1施工組織設計及專項施工方案審查制度 5.2 圖紙資料審核制度 5.3 會議及例會工作制度 5.4 監(jiān)理月報監(jiān)理日志制度 5.5 往來文件規(guī)定限時制度 5.6 工程質(zhì)量簽認驗收制度 5.7 重點部位和工序旁站制度 5.8工程量計量簽證審核制度 5.9 監(jiān)理技術(shù)資料管理制度 5.10 總監(jiān)負責管理制度 6.監(jiān)理工作程序 6.1監(jiān)理工作的總程序 6.2施工組織設計審查程序 6.3旁站監(jiān)理工作程序 6. 4工序交接檢驗程序 6.5工程變更處理程序 6.6設計變更處理程序 6.7協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序 6.8工程項目竣工驗收程序 7

3、.工程質(zhì)量控制 7.1工程質(zhì)量控制目標 7.2工程質(zhì)量控制措施 7.3工程質(zhì)量控制重點 7.4工程質(zhì)量控制內(nèi)容 8.工程造價控制 8.1工程造價控制目標 8.2工程造價控制方法 9.工程進度控制 9.1工程進度控制目標 9.2工程進度控制方法10.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 10.1安全監(jiān)理工作的依據(jù) 10.2安全監(jiān)理工作的內(nèi)容11.綠色施工監(jiān)理的工作內(nèi)容 11.1綠色施工監(jiān)理工作的依據(jù) 11.2綠色施工監(jiān)理工作的目標 11.3綠色施工監(jiān)理工作的程序 11.4綠色施工監(jiān)理工作的內(nèi)容 11.5綠色施工監(jiān)理工作的要點 12.合同與信息管理 12.1合同管理監(jiān)理的內(nèi)容 12.2合同管理監(jiān)理的措施 12.

4、3合同管理爭議的調(diào)解 12.4工程信息管理的監(jiān)理 13.現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)方案 13.1現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作的注意事項13.2施工監(jiān)理階段協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容13.3施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作的方法 14.監(jiān)理工作設施 江蘇省南京市經(jīng)濟適用房工程建設監(jiān)理規(guī)劃 1.工程項目概況 江蘇省南京市經(jīng)濟適用房工程位于312國道西側(cè)，魚躍路北側(cè)，西至丹西公路，北至滬寧高速。面積約800畝，該項目主要建設以經(jīng)濟適用房為主，總建筑面積約45萬平方米。投資約三拾億零叁佰玖拾萬元整，結(jié)構(gòu)形式以框架為主。工期約575天。建設單位是江蘇省經(jīng)濟適用房開發(fā)工程有限公司；設計單位是江蘇省建筑設計有限公司；勘察單位是江蘇省建筑設計有限公司；監(jiān)

5、理單位是江蘇省建筑設計有限公司；施工單位是江蘇蘇中建設集團股份有限公司。 2.監(jiān)理的工作范圍及目標 2.1監(jiān)理的工作范圍 本工程項目經(jīng)濟適用房的土建及水暖電安裝工程的施工階段的監(jiān)理工作。 2.2本工程的監(jiān)理工作目標 本工程的監(jiān)理工作目標詳見表2工期目標、質(zhì)量目標和投資控制目標 表2項目名稱工期目標（天） 質(zhì) 量 目 標投資目標（萬元）南京市經(jīng)濟適用房 575天合格叁億零叁佰玖拾萬元整 3.監(jiān)理工作的依據(jù) 3.1工程建設法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范1.）中華人民共和國建筑法2.）建設工程質(zhì)量管理條例3.）建設工程安全生產(chǎn)管理條例 4.）混凝土質(zhì)量控制標準GB 50164-2011 5.）建筑地基基礎工

6、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2002 6.）砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50203-2011 7.）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50208-2011 8.）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50209-2010 9.）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（含條文說明GB 50300-2013 10.）建設工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319-2013 11.）墻體材料應用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范范GB 50574-2010 12.）建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50601-2010 13.)建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范GB 50617-2010 14.)建筑給排水及采暖施工驗收規(guī)范GB5024

7、2-2002 J 15.)建筑工程施工質(zhì)量評價標準GBT50375-2006 16.)住宅室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)范 含條文說明JGJ 298-2013 17.)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015 3.2建設工程勘察設計文件 本工程的巖土工程地質(zhì)勘察報告、相關(guān)專業(yè)的施工圖紙、審圖報告、圖紙會審意見等，既是工程施工的重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)。3.3建設工相關(guān)合同建設工程的相關(guān)合同也是實施建設工程監(jiān)理的直接依據(jù)，建設單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同(如與施工單位簽訂的施工合同、與材料設備供應單位簽訂的材料設備采購合同等)也是實施建設工程監(jiān)理的重要依據(jù)。 4.項目監(jiān)理部的組織機構(gòu) 4.

8、1駐工地監(jiān)理組織機構(gòu)：項目監(jiān)理組織機構(gòu)框架圖建設單位總監(jiān)： 監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位 協(xié) 調(diào)設計單位承包單位總監(jiān)代表設備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理給排水暖通電氣結(jié)構(gòu)建筑合同、檔案信息承包單位 項目監(jiān)理組織人員配備職務姓名證號聯(lián)系電話總監(jiān)土建監(jiān)理水電監(jiān)理四寶第400919建監(jiān)理華民第825075號土建監(jiān)理朱鑫第888358號 4.2監(jiān)理人員崗位職責.總監(jiān)理工程師職責1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。2.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4.組織召開監(jiān)理例會。5.組織審核分包單位資格。6.組織審查施工組織設計、

9、(專項)施工方案。7.審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8.組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9.組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10.組織審查和處理工程變更。11.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12.組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 1. 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責

10、編制監(jiān)理實施細則。2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3.參與審核分包單位資格。4.指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5.檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量。6.驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8.進行工程計量。9.參與工程變更的審查和處理。10.組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12.參與工程竣工預驗收和竣工驗收。 監(jiān)理員的職責 1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設

11、備及其使用、運行狀 況，并做好檢查記錄； 3. 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4. 按設計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5. 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 資料員的職責 1.了解和掌握上級頒發(fā)的有關(guān)工程資料的內(nèi)容和要求,并在實施中認真對待,務求完整; 2.結(jié)合本工程進度情況,按工程資料要求,及時搜集和積累資料; 3.在工程竣工驗收后的3個月內(nèi)， 根據(jù)公司下發(fā)的監(jiān)理資料歸檔的具體要求及作法的規(guī)定，及時完成該項目的監(jiān)理資料歸檔工作

12、。 4.凡需移交建設單位的工程資料和監(jiān)理資料,要資料完備后,須由總監(jiān)和資料員向建設單位移交。 5.做好基礎后勤保障工作，完成總監(jiān)交辦的其他工作。4.3進退場計劃進退場計劃：于2016年9月2日進場，2018年3月31日退場。 5監(jiān)理工作制度 5.1施工組織設計及專項施工方案審查制度審查施工單位編制的施工組織設計和專項方案審核其編制、審核、批準手續(xù)是否齊全。 1.)施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批. 2.)施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批； 3.)施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點

13、、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準； 5.2 圖紙資料審核制度 監(jiān)理部參加（建設單位）或組織工程建設相關(guān)單位進行圖紙會審、工程洽商和設計變更；圖紙會審主要有以下內(nèi)容： （1）圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定，是否經(jīng)過有關(guān)主管部門的審查。 （2）圖紙與說明文件是否完善，是否與圖紙目錄相符。（3）圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設備等的來源是否有保證，有無代替品。（4）對新材料、新技術(shù)、新工藝的采用有無主管部門的鑒定和確認批準文件。（5）施工圖紙說明文件中指定使用的規(guī)范、規(guī)程、標準圖冊是否現(xiàn)行有效。（6）圖紙規(guī)定的

14、施工工藝是否合理，是否符合實際，是否存在不便施工及不保證工程質(zhì)量之處。（7）圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處。（8）有無過?；蚨嘤嗟氖褂霉δ堋?5.3 會議及例會工作制度 組織工程建設相關(guān)單位召開監(jiān)理例會、安全技術(shù)質(zhì)量進度等專題會、定期與不定期的監(jiān)理部內(nèi)部工作會。 1.監(jiān)理例會：一般每周一次；各方及時收集匯總有關(guān)情況為開例會做準備。監(jiān)理例會由項目總監(jiān)主持，業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方等參加，監(jiān)理例會紀要內(nèi)容：參加會議人員、時間、地點；會議主持人；檢查上次會議待辦事宜解決落實情況，分析未完成的因素，檢查工程施工進度計劃情況；會議紀要有總監(jiān)簽發(fā)，并在會議結(jié)束后24h內(nèi)將會議紀要發(fā)到業(yè)主方和施工方，并要

15、簽收確認。 2.專題會議：根據(jù)需要召開，解決施工中的安全、質(zhì)量、進度等專項問題，會后要形成會議紀要，明確各方的責任、需完成的工作事項、完成的時間和相互間的協(xié)調(diào)配合等。會議紀要需各方代表簽字，發(fā)至各相關(guān)方并有簽字確認手續(xù)。 3.項目監(jiān)理部內(nèi)部工作會：由總監(jiān)組織監(jiān)理部項目相關(guān)人員參加，研究與解決施工監(jiān)理中施工現(xiàn)場難以解決的事項與問題。 5.4 監(jiān)理月報監(jiān)理日志制度 1.監(jiān)理月報，由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及資料員進行編制，月報應能真實反映在建工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作實際情況，對事項的敘述應突出重點，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準確，必要時并附相關(guān)的圖表和影像資料。月報的時間，一般為上月26日至本月25日，于本月底前發(fā)建設

16、單位。內(nèi)容包括：工程概況、施工單位項目部組織機構(gòu)、施工現(xiàn)場安全、在建工程進度、工程質(zhì)量、構(gòu)配件與設備實施情況、合同其他事項處理情況、本月監(jiān)理工作小結(jié)和下月工作建議等。 2.監(jiān)理日志：項目部要針對工程施工及監(jiān)理工作記監(jiān)理工作日記，并且由總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師或?qū)Ｈ擞涗涰椖勘O(jiān)理部的監(jiān)理日志，對各專業(yè)監(jiān)理情況進行整理匯總，并按要求認真填寫。 5.5 往來文件規(guī)定限時制度 施工組織設計、進度計劃、施工方案等施工項目部在工程開工前一周提交給監(jiān)理部，監(jiān)理部在一周內(nèi)提出審批意見。施工項目部應對原材料、設備產(chǎn)品的合格證、檢查報告在材料、設備進貨前一周提交監(jiān)理進行審核。 5.6 工程質(zhì)量簽認驗收制度 用

17、于工程的主要材料及設備進場后需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，隱蔽工程在施工單位自檢合格的基礎上，由監(jiān)理工程師復檢合格后簽認。檢驗批、分項、分部工程在施工單位自評的基礎上由監(jiān)理工程師檢驗并簽認。 5.7 重點部位和工序旁站制度 針對本工程的施工特點，編制旁站監(jiān)理方案，依照房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對本工程在施工階段的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎方面有：土方回填，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土；在主體結(jié)構(gòu)方面有：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑等的施工質(zhì)量實施全過程監(jiān)督旁站。旁站監(jiān)理人員應履行以下職責：1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵

18、部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 5.8工程量計量簽證審核制度 在工程施工過程中存在施工與設計有差異及其他情況，但又在工程實施過程中確實不得不發(fā)生的工程量，依據(jù)施工單位提供的證明與實際情況進行簽證確認。在施工單位提交需要簽證的工程量清單及證明資料后，在3天內(nèi)由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程量進行核實、確認。 5.9 監(jiān)理技術(shù)資料管理制度 由項目總監(jiān)理工程師安排專人負責，每項工程的資料申報、審批

19、、整理工作均嚴格按照有關(guān)資料管理規(guī)程的要求，及城建檔案館規(guī)定去要求施工單位與監(jiān)理項目部。各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)資料負責，同時指派專人負責項目部資料整理、發(fā)放、歸檔工作。所有資料做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、整理及時、填寫規(guī)范，項目齊全。 5.10 總監(jiān)負責管理制度 本工程實行總監(jiān)理工程師負責制，其受公司委托對工程負責，總監(jiān)理工程師履行的職責詳見4.2.1總監(jiān)理工程師的職責。 6.監(jiān)理工作程序 6.1監(jiān)理工作的總程序簽訂委托監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機構(gòu) 施工準備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會議、進行施工階段監(jiān)理交底會 審批工程開工報審表，簽署監(jiān)理審批意見 開展施工過程監(jiān)理承包單位提交工程保修書組織竣工預驗

20、收參加竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書建設單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié) 6.2施工組織設計（方案）審查程序承包單位填報施工組織設計（方案）報審表 專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)審查不合格 修改 項目監(jiān)理部會審不合格 總監(jiān)理工程師審批 不合格報業(yè)主備案 批復承包單位貫徹 6.3旁站監(jiān)理工作程序工序旁站前施工單位通知監(jiān)理旁站部位及施工時間監(jiān)理接到通知監(jiān)理實施旁站施工單位進行該工序施工監(jiān)理填寫旁站記錄表雙方簽字施工單位進行整改 不合格 合格 施工單位進行下道工序施工 6. 4工序交接檢驗程序 工序施工完畢施工單位自檢互檢專檢初驗返修 不合格 合格 通知場監(jiān)專業(yè)理

21、工程師 試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查 合格？ 不 是簽署質(zhì)檢合格意見 進行下道工序 注：施工單位初驗后向現(xiàn)場監(jiān)理員報告請予檢驗；主要工序如砼澆筑前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 6.5工程變更處理程序施工單位書面提出工程變更書 總監(jiān)室接辦 與建設單位聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核 （各專業(yè)監(jiān)理工程師參與） 接受？ 不 是與建設單位聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與施工單位協(xié)商 總監(jiān)就工程變更批復 6.6設計變更處理程序與建設單位聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬定文稿 總監(jiān)審核（設計單位）提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核 修改？ 需修改 不修改編制調(diào)整預算總監(jiān)審核與建設單位聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資

22、控制 6.7協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會 指定有關(guān)人員擬定會議紀要文稿征求有關(guān)方面包括建設單位意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 修改？ 是 不總監(jiān)室簽章、行文外發(fā) 6.8工程項目竣工驗收程序（施工單位）土建工程竣工、設備完成試車調(diào)試施工單位提交：a.工程技術(shù)資料（含竣工圖）b.質(zhì)量簽證文件c.工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗 合格？ 不 是總監(jiān)組織全面檢查、驗收 同意驗收？ 不 是 工程質(zhì)量等級評定審核工程結(jié)算書 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證處理工程索賠簽署工程驗收證書 工程交接 支付工程款使用、保修 7.工程質(zhì)量控制 7.1工程質(zhì)量控制目標 1.總目標：在與建設方和施工單位密

23、切配合的前提下，攻堅克難克服一切困難，力爭在保證不發(fā)生安全事故，按合同要求的工期完成，且整體工程達到工程質(zhì)量驗收優(yōu)良標準。 2.分目標：嚴格控制施工單位按設計要求、規(guī)范標準進行施工，施工單位施工的單體建筑基礎及主體結(jié)構(gòu)，確保定位準確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，混凝土外觀達到清水混凝土要求，各專業(yè)預留、預埋準確，結(jié)構(gòu)各構(gòu)件部位軸線位置及標高準確，確保主體結(jié)構(gòu)總高度及垂直度達到高精度要求；裝修及設備安裝確保結(jié)構(gòu)安全、使用功能不變及外觀美觀。 7.2工程質(zhì)量控制內(nèi)容 7.2.1把好圖紙會審、設計交底關(guān) 在交底之前，監(jiān)理部各相關(guān)專業(yè)人員首先要熟悉圖紙，了解工程特點、關(guān)鍵部位，弄清設計意圖，盡量把設計中的問題

24、解決在施工之前，減少因圖紙設計中的“錯、漏、碰、缺”，造成質(zhì)量隱患，堅持未經(jīng)會審的圖紙不得施工。 7.2.2審核施工組織設計及專項施工方案施工組織設計是指導施工的綱領(lǐng)性文件，統(tǒng)籌施工全過程，也是監(jiān)理的主要依據(jù)，因而對施工組織設計的審查是監(jiān)理工作的重點，我們采用組織會審的方法進行審核。1.審查施工組織設計和專項方案的技術(shù)措施是否具有針對性，針對本工程的施工特點而制定的施工工藝和施工方法。若施工組織設計中的技術(shù)措施通篇是規(guī)范、標準中的條文就是沒有針對性，應要求重新編寫。2.審查施工組織設計和專項方案中施工項目部的組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理組織體系。生產(chǎn)管理組織機構(gòu)必須建立健全，人員必須配備齊全，

25、要定員定崗，不得虛設空崗。應以企業(yè)法人代表為首成立企業(yè)的生產(chǎn)管理機構(gòu)，以項目經(jīng)理為主成立施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理保證體系。3.施工單位在編制專項施工方案時要結(jié)合具體工程特點和分部分項工程專業(yè)危險程度、作業(yè)環(huán)境條件等制定有針對性的安全技術(shù)措施，并應按規(guī)定要求附安全驗算結(jié)果，這是對方案中所采用的方法、工藝、材料及環(huán)境等是否滿足安全施工的評價判定依據(jù)。需要審查的具體內(nèi)容如下：1.)土方開挖基坑支護：在土方工程施工中根據(jù)基坑開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，設置安全邊坡、降低地下水位、固壁支護等?；娱_挖深度超過5米（含5米）或地下室三層以上（含三層）的開挖方案必須經(jīng)5個以上的專家論證，所有參加論證的專家應

26、在通過的施工方案文件上簽署姓名和意見?；娱_挖的安全技術(shù)措施有：基坑開挖時的監(jiān)護檢查、周邊地面建筑物的沉降監(jiān)控、基坑周圍的安防防護、對有可能發(fā)生安全隱患和安全事故的應急預案等。2.)腳手架的搭拆方案：是否滿足本工程施工需要、與安全規(guī)范強制性條文內(nèi)容是否一致。應對腳手架基礎的做法、材料選用，立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點和剪刀撐的設置方法有詳細的說明和要求。搭設高度超過24m以上的和挑腳手，應有腳手架搭設的設計計算書。腳手架應有分級驗收使用方案。3.)高空作業(yè)和獨立懸空作業(yè)：高空作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊“的防護，以及獨立懸空作業(yè)?！彼目凇笆侵笜翘菘凇㈦娞菘?、預留

27、洞口、通道口（或出入口），“五臨邊”是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊。其中卸料平臺必須采用型鋼（H型鋼或工字鋼）搭置，并具有相應的計算書。30m以上高空作業(yè)工程施工方案必須經(jīng)5個以上的專家論證。4.)物料提升設備（如塔吊、井字架等）的安裝和拆卸：安裝與拆卸單位必須具備相應的資格，安裝和拆除前必須編制相應的施工方案。在正常運行過程中應有定期與不定期的安全檢查措施。5.)施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電負荷的計算是否準確、用電分配是否合理，生活用電與生產(chǎn)用電必須分開。安全用電的技術(shù)措施一般有：施工用電的安全技術(shù)交底、實行“三相五線制

28、”TN-S接零保護系統(tǒng)、配電箱（開關(guān)箱）相應有防雨措施、門鎖定專人負責、有明確的送電或停電的操作順序、三級配電二級漏電保護、實行一機一閘一漏一箱制，在潮濕、易觸及帶電作業(yè)場所的照明必須使用安全電壓。電氣防火措施有：施工現(xiàn)場不得超負荷用電，電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，現(xiàn)場應配置必要的砂箱和干粉滅火器等滅火設備。6.)模板工程施工方案主要包括：模板的制作、安裝、拆除等施工方法。模板支撐要有設計計算書和細部構(gòu)造大樣，支撐用料、間距、剪刀撐的設置等應有詳細方案和說明，模板的拆除應有具體的安全措施，必須以拆模試壓塊檢測強度與規(guī)范要求達到的砼強度值為標準作為拆模的依據(jù)。模板支撐高度超過

29、8米或跨度超過18米，施工總荷載大于10KN/m2或集中線荷載大于15KN/m2的模板支撐系統(tǒng)，必須通過5個以上的專家論證。7.)施工現(xiàn)場防火、防爆措施：主要有木工操作間、倉庫等，必須配備必要的消防滅火器材、懸掛醒目的防火標志。應有施工現(xiàn)場動火的操作程序、監(jiān)控方法及措施。8.)季節(jié)性安全技術(shù)措施：主要有炎雨期和冬期二個季節(jié)。炎雨期的防暑降溫措施有夏季防暑降溫、中暑病人的急救、合理調(diào)整作業(yè)時間、避高溫、通風降溫、防雨防漏電、防土方坍塌和防雷擊等的措施；冬期有防凍、防滑、防火、防中毒等的措施。對建筑材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量控制( 1）工程中使用的主要材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、混凝土外加劑、有色

30、金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青、玻璃等）、建筑構(gòu)配件及設備，必須符合設計要求，并符合國家發(fā)布的標準、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定。( 2）對施工單位采購材料設備，采取取樣送檢制度，樣品經(jīng)監(jiān)理批準后，對其進行封樣保存，批量進貨時，參照樣品進行驗收，符合要求并經(jīng)監(jiān)理簽證后，方可用于施工部位。( 3）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設備必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單。有些（如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等）還應具備復試合格證書。為了保證質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師除應對各項質(zhì)量證明文件進行審查外，還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對進場的實物采用平行檢查或有見證取樣送檢方式進行抽檢，各項檢驗必

31、須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時清除出施工現(xiàn)場。( 4）建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風、電力、電訊、空調(diào)、自動控制、消防等工程的主要零配件及一般設備，應由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗。對工程隱預檢及分項、分部工程的驗收( 1）監(jiān)理工程師必須在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃的巡視檢查，事先應針對工程的實際情況明確施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中發(fā)現(xiàn)并及時糾正不符合設計文件、施工圖紙、不符合施工規(guī)范、規(guī)程，使用不合格的材料、構(gòu)配件及設備等所發(fā)生的問題。 ( 2）對隱蔽工程的過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員拒

32、絕簽認，并禁止承包單位進行下道工序。涉及多專業(yè)的隱蔽工程應執(zhí)行隱檢會簽制度，各專業(yè)均簽證后，方可覆蓋隱蔽。 ( 3）對施工合同中約定的或建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定的需要進行中間驗收的，如基礎工程、主體結(jié)構(gòu)，以及電氣、設備安裝有關(guān)部分工程的驗收，監(jiān)理工程師首先核查施工項目部報送的報表資料，并由總監(jiān)理工程師組織建設、承包、設計單位共同對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行驗收，合格后各方簽字后認可。 ( 4）承包方在進行工程報驗時需嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將自檢記錄、質(zhì)量保證資料附于工程報驗單后?；炷凉こ虉篁炐柙谀０逡巡鸪?、28天標養(yǎng)抗壓強度報告合格的情況下進行。若使用商品混凝土，報驗時還應附商品混凝土出廠合格證，否則監(jiān)理

33、方不能簽認工程報驗單。 ( 5）承包方應在鋼筋、模板、水電預埋工程驗收合格后填寫混凝土澆筑申請書向監(jiān)理方申報，監(jiān)理方各專業(yè)工程師一致認為具備澆筑混凝土的條件后，由土建專業(yè)監(jiān)理工程師代表監(jiān)理方在混凝土澆筑申請書上簽字，承包方方可澆筑混凝土。( 6）對于初裝修的各主要工程施工，承包方必須貫徹“樣板先行”的原則，監(jiān)理建議各種戶型都要做樣板間，具體哪些戶型需要做樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理和承包方共同協(xié)商決定。( 8）基礎、主體工程施工完畢，模板全部拆除后，未經(jīng)各方驗收簽字，承包方不得擅自進行任何缺陷修補工作；若基礎、主體工程存在的質(zhì)量缺陷嚴重，承包方必須向監(jiān)理方申報缺陷修補方案，必要時該方案須征得設計單位認

34、可。重點部位的旁站監(jiān)理 依據(jù)房屋建筑工程施工旁站管理方法規(guī)定，項目監(jiān)理部對基礎驗槽土方護坡、基礎底板大體積混凝土澆筑、卷材防水細部構(gòu)造處理、地下室外墻、廁浴間、屋面防水施工、梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程、結(jié)構(gòu)層施工縫處理、飾面磚施工、土方回填、后澆帶混凝土澆筑、接地電阻測試、管道試壓、試水、沖洗等各種試壓等施工進行跟班旁站監(jiān)理。 ( 1）項目監(jiān)理部將根據(jù)本工程具體特征、施工組織設計和總進度計劃的內(nèi)容總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師制訂詳實的旁站監(jiān)理方案和旁站計劃安排，確定旁站部位、旁站人員、旁站工作程序等。 ( 2）旁站監(jiān)理的主要工作是檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工作人員持證上崗以及施工機

35、械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班督促關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案以及工廠建設強制性標準情況；核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。 ( 3）旁站監(jiān)理員對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序。( 4）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動或者可能危及工程質(zhì)量的，應

36、當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停指令或者采取其他應急措施，工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理( 1）監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的細小的質(zhì)量問題，應盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱檢、預檢，分項、分部工程驗收過程中及時解決。( 2）監(jiān)理工程師必須堅持“查清原因，落實情況、妥善處理、消除隱患、界定責任”的原則根據(jù)質(zhì)量問題的嚴重程度，按照質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大工程事故三級處理。( 3）對一般可以通過返修彌補的過程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師核實和研究，必要時要經(jīng)建設單位、設計單位認可，確定處理方案，批復承包單位處理，處

37、理后重新驗收。對于質(zhì)量事故應按國家或江蘇省有關(guān)法令、法規(guī)的規(guī)定，組織有關(guān)各方對事故進行調(diào)查，查明事故發(fā)生原因及損失情況，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)主管部門批準后執(zhí)行。( 4）承包方編制的質(zhì)量問題處理方案應包括質(zhì)量問題情況（并附圖說明）、原因分析、處理措施及人員定崗定責情況等內(nèi)容。 ( 5）在質(zhì)量問題處理完畢后，承包方應拿出質(zhì)量問題處理報告，該報告除包括上述處理方案的內(nèi)容外，還應包括問題處理后所達到的質(zhì)量情況、是否存在質(zhì)量缺陷以及避免再次發(fā)生的措施及落實情況等。對施工試驗的管理 施工前承包單位應根據(jù)施工組織設計及施工方案制訂施工試驗計劃并報監(jiān)理，監(jiān)理單位根據(jù)此計劃做出監(jiān)理見證取樣工作計劃，對用于結(jié)構(gòu)工

38、程中的主要受力鋼筋以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等進行有見證取樣和送檢工作。 7.3工程質(zhì)量控制重點1.）基礎及主體結(jié)構(gòu)工程施工階段：建筑物高程的控制,基礎回填土，后澆帶的留置，軸線、層高、垂直度，模板設計、加工、安裝，鋼筋綁扎及連接接頭的規(guī)格、數(shù)量、位置，防止鋼筋位移措施的落實，混凝土缺陷的處理，鋼筋位移的處理等。 2.）水電專業(yè)的預留、預埋，對于進出建筑物的管線數(shù)量、位置標高要嚴格檢查，同時控制止水板的焊接質(zhì)量。避雷引下線利用結(jié)構(gòu)主筋，要求做出標記保證其上下貫通。 3.）裝修工程施工階段：主要材料、成品、半成品的選擇、驗收，樣板間的完善，門窗工程，廁浴間防水及蓄水試驗，屋面防水等。

39、7.4工程質(zhì)量控制措施 1.抓好三個階段：事前、事中、事后，以預控為主，嚴格事中檢查，做好事后驗收，減少因監(jiān)理工作失誤而影響工程質(zhì)量和工期現(xiàn)象的發(fā)生。 2.以設計施工圖為基礎，以標準、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，進行監(jiān)理工作，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收的不得進行下一道工序施工。 3.對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督與督促施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 4.督促施工單位落實有關(guān)材料試驗制度和設備檢驗制度。杜絕不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備用在工程上。 8工程造價控制 8.1工程造價控制總目標 為確保業(yè)主的投資目標，協(xié)助業(yè)主對本工程的投資進行主動控制，力爭實現(xiàn)項目投資目標

40、管理，作好以下工作：(1)以設計圖紙為依據(jù)對施工過程進行嚴格控制，進行風險分析采取防范措施；(2)認真審核施工單位的施工組織設計；(3)協(xié)助業(yè)主履行合同義務，及時提醒和及時提出建設性建議；(4)嚴格控制設計變更；特別是由此而增加了工程造價時更應慎重處理。 8.2造價控制的方法 協(xié)助業(yè)主控制好設計變更及施工過程中設計圖紙外的變更，密切配合建設單位、施工單位做好各種簽證工作。 9工程進度控制 9.1工程進度控制目標 總目標：確保施工合同目標的實現(xiàn)，進度控制工作達到業(yè)主滿意。 指導思想：在保證工程質(zhì)量的基礎上加快工程進度，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制訂進度控

41、制方案，對進度目標進行風險分析，制訂防范性對策，利用計算機采用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。 9.2進度目標控制的方法 (1)協(xié)助業(yè)主確定總進度控制計劃：在施工單位未確定總進度計劃前提下，協(xié)助業(yè)主確定總控制性進度計劃，合理安排建設進度，使參建各方密切配合，保證各項建設任務的順利完成。 (2)審查承包單位編制的工程總進度計劃，各施工階段的起點和終點的合理確定；設備安裝與土建施工交叉的關(guān)系；特殊專業(yè)安裝、施工與總進度計劃結(jié)合安排，季節(jié)性施工的合理部位；保證重點，照顧一般，力求均衡施工。 (3) 審核施工單位的年度、月度進度計劃：督促施工單位應以施工總進度計劃為基礎編制年度工程計劃，安排年度工程形象

42、進度和所需各種資源(資金、設備材料和施工力量等)，做好綜合平衡，相互銜接。同時應編制月度(周)工程計劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計劃，以便及時進行考核、調(diào)整，以保證施工總進度計劃的實施。10.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作10.1安全監(jiān)理工作的依據(jù)法律法規(guī)及規(guī)章1.）中華人民共和國建筑法2.）中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.）建設工程安全生產(chǎn)管理條例4.）安全生產(chǎn)許可證條例 5.）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定6.）建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定7.）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定 8.）建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定9.）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全管理人員配備辦法10.）危險性較大工程安全

43、專項施工方案編制及專家論證審查辦法技術(shù)標準及規(guī)范1.）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）2.）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準（JGJT77-2003）3.）建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194/93）4.）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）5.）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）6.）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）7.）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）10.2安全監(jiān)理的工作內(nèi)容施工準備階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容1.)審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合法規(guī)、

44、規(guī)范規(guī)程要求。 2.）審核施工組織設計中涉及安全生產(chǎn)管理是否針對本工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機械、臨電臨水設施等制訂了確保安全生產(chǎn)的措施。3.）審查施工項目部的安全生產(chǎn)管理制度，應包括安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、機械設備安全管理制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火制度等。制度應齊全、內(nèi)容應完整并符合相關(guān)法律法規(guī)文件的要求；審查施工單位項目部的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。4.）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。5.）審查項目經(jīng)理

45、和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，工作職責要明確，做到責任到人，分工明確、管理到位。6.）審查企業(yè)安全資質(zhì)合格證書和特種作業(yè)人員操作證。特種作業(yè)人員包括電工、架子工、焊工、打樁機操作工、起重設備操作指揮工等。檢查特殊工種人員年度安全教育情況，未經(jīng)年度安全教育或證件有效期過期的，應視為無證處理不得上崗。如有的施工單位有資格證件超過有效期未經(jīng)年審的，有人證不符的、為應付檢查而挖空、填補、涂改、移花接木的現(xiàn)象，勢必都會給安全生產(chǎn)留下隱患。所以如果發(fā)現(xiàn)復印件模糊不清的或有質(zhì)疑的證件，應要求施工單位提供原件核對，然后留下復印件，以便在施工中核對人證情況。7.）審查安全監(jiān)督措施。施工單位在施工過程中

46、應用各種安全監(jiān)督檢查措施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)以防患于未然。安全監(jiān)督與管理措施應包括：班組自檢、相互安全監(jiān)督檢查、安全員專檢、定期不定期的安全檢查、集中檢查、現(xiàn)場輪流安全值日、簽訂安全責任書以及現(xiàn)場懸掛各種安全警示和操作牌、安全教育與培訓等。施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 1.)監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)行為。2.)對施工現(xiàn)場定期與不定期地巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求施工單位進行整改或停止施工作業(yè)，必要時通知建設單位。 3.）核查施工現(xiàn)場施工起重機械、腳手

47、架、模板等安全設施的驗收手續(xù)。 4.）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。5.)督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。 11綠色施工監(jiān)理的工作內(nèi)容 11.1綠色施工監(jiān)理工作依據(jù) 1.中華人民共和國建筑法 2.建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013 3.綠色建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范DGJ32/J192015 4.住建部綠色施工導則 5.國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標準 6.本工程的設計圖紙、設計變更、洽商以及其他有關(guān)設計文件 7.建設單位與承包單位簽定的工程施工合同8.

48、建設單位與監(jiān)理單位簽定的建設工程監(jiān)理合同 11.2綠色施工監(jiān)理工作目標依據(jù)建設工程節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策，響應建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，督促施工單位規(guī)范綠色施工管理，通過采用先進的技術(shù)措施和管理手段，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環(huán)境的不利影響，從而保護環(huán)境和施工人員的健康與安全。 11.3綠色施工監(jiān)理工作程序施工單位申報綠色施工技術(shù)措施和專項施工方案環(huán)境保護措施節(jié)材措施節(jié)水措施節(jié)能措施節(jié)地與施工用地保護措施 補 充 完 善監(jiān)理進行審查 不完善施工單位、建設單位有關(guān)人員參加編制綠色施工監(jiān)理規(guī)劃綠色施工監(jiān)理交底綠色施工監(jiān)理分專業(yè)編制綠色施工

49、監(jiān)理細則監(jiān)理例會專項檢查日常巡回發(fā)出整改指令發(fā)現(xiàn)問題施工單位整改合格建設、設計、施工各方有關(guān)人員參加綠色施工評估 工程竣工 11.4綠色施工監(jiān)理的工作內(nèi)容 1.）檢查監(jiān)督施工企業(yè)建立健全綠色施工管理體系。并制定相應的管理制度與目標。 2.)審查施工企業(yè)的綠色施工責任制，明確項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)。 3.)審查施工企業(yè)編制的綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。 4.)在工程施工中對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，認真分析所選擇各施工工藝的特點，明確檢查點、見證點、平行檢驗點等檢查驗收的關(guān)鍵部位，尤其

50、是從“綠色”觀念出發(fā)所需要檢測的項目。加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。對資源節(jié)約、環(huán)境保護、職業(yè)健康與安全情況進行有效監(jiān)理，實施動態(tài)管理。 11.5綠色施工監(jiān)理工作要點環(huán)境保護監(jiān)理工作要點 1.揚塵污染控制 = 1 * GB3 施工現(xiàn)場主要道路應根據(jù)用途進行硬化處理，土方應集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。 = 2 * GB3 運送土方、垃圾、設備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口應設置洗車槽。 = 3 * GB3 遇有四級以上大風天氣，不得進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污

51、染的施工。 = 4 * GB3 施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場地應進行綠化、美化。 2.噪聲污染控制 = 1 * GB3 現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標準建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）的規(guī)定。 = 2 * GB3 在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標準建筑施工場界噪聲測量方法（GB12524-90）。 = 3 * GB3 運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛。裝卸材料應做到輕拿輕放。 3.光污染控制 = 1 * GB3 施工單位應合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工。必要時的夜間施工，應合理調(diào)整燈光照射方向，在保證現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對周圍居民生活的

52、干擾。 = 2 * GB3 在高處進行電焊作業(yè)時應采取遮擋措施，避免電弧光外泄。 4.水土污染控制 = 1 * GB3 施工現(xiàn)場污水排放應達到國家標準污水綜合排放標準（GB8978-1996）的要求。 = 2 * GB3 施工現(xiàn)場混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應當設置沉淀池。廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，可經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。 = 3 * GB3 在施工現(xiàn)場應針對不同的污水，設置相應的處理設施，如沉淀池、隔油池、化糞池等。 = 4 * GB3 對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。 5.施工固體廢棄物控

53、制監(jiān)理工作要點 = 1 * GB3 施工中應減少施工固體廢棄物的產(chǎn)生，制定建筑垃圾減量化計劃，每萬平方米的建筑垃圾不宜超過400噸。工程結(jié)束后，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物必須全部清除。 = 2 * GB3 施工現(xiàn)場應設置封閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放，并按規(guī)定及時清運消納。 11.5.2節(jié)材與材料資源利用監(jiān)理工作要點 1.優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進材料的合理使用，節(jié)省實際施工材料消耗量。 2.根據(jù)施工進度、材料周轉(zhuǎn)時間、庫存情況等制定采購計劃，并合理確定采購數(shù)量，避免采購過多，造成積壓或浪費。 3.現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當。保管制度健全，

54、責任落實，避免因現(xiàn)場存放條件不合理而導致浪費。 4.建設工程施工所需臨時設施（辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設備）應采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在相關(guān)專項方案中列出回收再利用措施。 5.要求施工單位應盡量就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70以上。 節(jié)水與水資源利用監(jiān)理工作要點 1.施工中應采用先進的節(jié)水施工工藝，實行用水計量管理，嚴格控制施工階段用水量。 2.施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水必須使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應設置明顯的節(jié)約用水標識。 3.施工現(xiàn)場應充分利用雨水資源，保持水體循環(huán)。施工現(xiàn)場應設置廢水回收設施，對廢水進行回收后循環(huán)利用。

55、4.現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水?，F(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。 5.施工中應采取地下水資源保護措施，新開工的工程限制進行施工降水。因特殊情況需要進行降水的工程，必須組織專家論證審查。 6.在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，應制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。 節(jié)能與能源利用監(jiān)理工作要點 1.施工現(xiàn)場應制訂節(jié)能措施，制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。 2.優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能

56、施工設備等，滿足節(jié)能要求。 3.臨時設施的設計、布置與使用，應采取有效的節(jié)能降耗措施。臨時設施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。 4.在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。節(jié)地與施工用地保護監(jiān)理工作要點 1.建設工程施工總平面規(guī)劃布置應優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公

57、生活設施等的占地指標。臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。 2.土方開挖施工應采取先進的技術(shù)措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。 3.利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。對于施工周期較長的現(xiàn)場，可按建筑永久綠化的要求，安排場地新建綠化。 11.5.6職業(yè)健康與安全監(jiān)理工作要點 1.場地布置及臨時設施建設 1.)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)應與施工區(qū)分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全要求。2.)施工現(xiàn)場應設置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室（或農(nóng)民工夜校培訓室）、吸煙室、密閉式垃圾站（或容器）及盥洗設施等臨時

58、設施。3.)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證書。建設工程竣工一個月內(nèi)，臨建設施應全部拆除。4.)嚴禁在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。 2.作業(yè)條件及環(huán)境安全1.)施工現(xiàn)場必須采用封閉式硬質(zhì)圍擋，高度不得低于.。2.)施工現(xiàn)場應設置標志牌和企業(yè)標識，按規(guī)定應有現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應急處置流程圖。3.)施工期間應對建設工程周邊臨街人行道路、車輛出入口采取硬質(zhì)安全防護措施，夜間應設置照明指示裝置。4.)施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口

59、、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，應設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。 12合同與信息管理的監(jiān)理工作 12.1合同管理的工作內(nèi)容 1.）在工程項目進程中，及時收集掌握與工程變更、工期進度、工程的分包、工程質(zhì)量、工程款項的支付等有關(guān)的文件資料，并整理記錄。從相關(guān)文件資料中分析查找出影響工程進度、質(zhì)量和投資的各種因素，分析報告給業(yè)主，使工程項目進程處于受控狀態(tài)。 2.）對工程合約履行的重大關(guān)鍵性情況進行預測分析，及早提出和解決影響工程合約履行的問題，及時協(xié)調(diào)處理。 3.)在實施合同過程中，若工程有較大的增、減內(nèi)容及在有需要時，協(xié)助業(yè)

60、主與承包人及時協(xié)商簽署補充合同或補充協(xié)議。 4.)協(xié)助業(yè)主對參建各單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會議，透過商討深化對各自合約責任及執(zhí)行情況的理解，共同完成項目總體進度計劃要求，并滿足合同及法律規(guī)范的要求。 5.)定期對合同執(zhí)行情況進行全面跟蹤管理、檢查和評審，并作出相應報告報送業(yè)主。 12.2合同管理的措施 1實行動態(tài)管理 監(jiān)理工程師應采取預先分析、事先調(diào)查的方法，跟蹤合同的執(zhí)行情況和施工中發(fā)生的問題，及時通過監(jiān)理工程師通知單督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2.工程暫停及復工的管理(1)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應首先通知建設單位，